不良品報廢管理規(guī)定

文件編號:發(fā)布日期:文件編號:發(fā)布日期:不良品報廢管理規(guī)定版次：頁次:1目的規(guī)范不合格品處理流程，及時處理倉庫不良報廢品，減少管理成本與場地占用2范圍本流程適用于制程不良、呆滯物料、呆滯成品、客退不良品之報廢。3定義品。3.1制程不良：指生產(chǎn)加工過程中產(chǎn)生的不良品，經(jīng)返工或返修后仍無法使用，經(jīng)過品質(zhì)判定已不能使用的產(chǎn)品。3.2呆滯物料：庫存時間過長發(fā)生品質(zhì)變化不能使用的物料；或品質(zhì)合格但確定已無市場需求的物料。3.3客退產(chǎn)品：客戶退貨經(jīng)過品質(zhì)確認已無法返工或返修。4職責(zé)4.1生產(chǎn)部：負責(zé)對確定報廢的產(chǎn)品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及入庫。4.2品質(zhì)部：負責(zé)對需報廢的產(chǎn)品原因判定。4.3工程部：負責(zé)對有爭議的報廢產(chǎn)品及物料進行技術(shù)鑒定。4.4倉庫部負責(zé)對不良報廢品的保管和分類。4.5PMC部：負責(zé)對不良品報廢后物料的補領(lǐng)和出貨跟進。4.6行政部：負責(zé)對報廢物料的變賣處理。4.7財務(wù)部：負責(zé)對報廢流程的監(jiān)控以及報廢金額進行統(tǒng)計。4.8總經(jīng)辦：負責(zé)對報廢單的審批。5工作內(nèi)容處理。原因分析理。品質(zhì)部門負責(zé)5.1處理。原因分析理。品質(zhì)部門負責(zé)5.2倉管員對庫存呆滯物料進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計后，由倉庫主管開據(jù)《呆滯物料分析表》交給各部門負責(zé)人進行確認5.3倉管員對客退不良成品數(shù)量、規(guī)格型號進行核對，簽收后暫放不良品區(qū)，并將客戶退貨單交給品質(zhì)部進行判定無法返修的，倉管員應(yīng)及時上報倉庫主管，由倉庫主管開據(jù)《報廢單》交給各部門負責(zé)人進行確認處判定可以返工處理的，倉管員應(yīng)及時通知下達重工單，生產(chǎn)部按照指令開具《領(lǐng)料單》領(lǐng)出，返工后經(jīng)過部檢驗后的良品，生產(chǎn)部開據(jù)《成品入庫單》入倉庫；返工后不良的成品由生產(chǎn)部開據(jù)《報廢單》交給各人確認后，并將不良報廢品入倉。5.4確認報廢后，《報廢單》一份申請部門存檔一份財務(wù)部存檔一份跟隨報廢產(chǎn)品入庫倉管員憑《報廢單》對報廢產(chǎn)品數(shù)量、重量、產(chǎn)品型號等確認無誤后，按照類別分類后纏繞拉伸膜后存放倉庫報廢區(qū)。5.5報廢產(chǎn)品累計到一定的數(shù)量后倉庫主管應(yīng)通知行政部門負責(zé)人進行廢品變賣處理，處理前，讓工程部負責(zé)人對報丿品進行鑒定，不含我司技術(shù)的產(chǎn)品直接變賣；含有我司技術(shù)的產(chǎn)品進行破壞打碎后進行變賣。6支持性文件《不合格品控制程序》7記錄、表單EP-R-805-04-1報廢單EP-