2023年個(gè)人年度總結(jié)與計(jì)劃

第3頁共3頁2023年?個(gè)人年度總?結(jié)與計(jì)劃?俗話說光陰?似箭，不知?不覺中回首?將近一年的?工作，走過?了不平凡的?__，又迎?來了神秘的?__，有碩?果累累的喜?悅，也有于?同事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛，?它讓我成長?很多?？?以說虛心學(xué)?習(xí)，努力工?作，是我一?直以來所堅(jiān)?定的征途，?回首過去，?內(nèi)心不禁感?慨萬千，雖?然說沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，也算是?經(jīng)歷了一段?不平帆的考?驗(yàn)和磨練，?我相信，只?要經(jīng)得起時(shí)?間的考驗(yàn)，?我們才可以?成長，才可?以一直走下?去。如今?緊張而充實(shí)?又充滿神秘?的__已將?要接近尾聲?了，今年在?各位領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下，各?位同事的共?同努力下，?一起腳踏實(shí)?地的工作與?學(xué)習(xí)。在人?力也相當(dāng)緊?張的___?月中旬CG?第三個(gè)樓層?開始進(jìn)入爬?破階段，雖?然當(dāng)時(shí)條件?非常艱苦，?陳組、李組?依然沒有放?松對(duì)我產(chǎn)線?的關(guān)心和支?持。通過?兩個(gè)月的努?力，產(chǎn)線的?進(jìn)步各主管?的指導(dǎo)，言?身傳教。課?長組長以及?各位線長都?是我學(xué)習(xí)的?良師益友。?都能幫助我?提高自身能?力，存在的?潛意識(shí)，一?些細(xì)節(jié)性的?東西。俗話?說；魔鬼藏?在細(xì)節(jié)里，?給自己定位?定向，更正?缺點(diǎn)，來填?補(bǔ)美中不足?。__工?作計(jì)劃一?；工作目標(biāo)?1、結(jié)合?學(xué)習(xí)，掌握?新產(chǎn)品類型?，新產(chǎn)品的?制程，品質(zhì)?的要求。產(chǎn)?線安排現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)管理制?度，如“8?S”提高操?作能力，還?要有缺陷原?因分析和異?常處理。熟?悉了解設(shè)備?操作，減少?物料報(bào)廢，?良率的提升?。2、與?各線長交流?工作經(jīng)驗(yàn)，?了解生產(chǎn)狀?況和生產(chǎn)安?排合理安排?人員工位，?穩(wěn)打基礎(chǔ)。?3、觀察?線體生產(chǎn)問?題結(jié)合實(shí)際?問題思考。?從人、機(jī)、?料、法、環(huán)?的五大角度?分析，發(fā)現(xiàn)?解決實(shí)際問?題的方法并?設(shè)定改善措?施。二：?工作內(nèi)容：?1、嚴(yán)格?按照WI來?要求員工作?業(yè)操作方法?并了解新產(chǎn)?品的物料用?途、及物料?管控。2?、生產(chǎn)相關(guān)?制度，安全?措施的宣導(dǎo)?、出勤、工?單結(jié)案、良?率以及品質(zhì)?的要求。?3、產(chǎn)線中?產(chǎn)出的不良?機(jī)臺(tái)原因分?析，不良率?的統(tǒng)計(jì)。U?PH的跟蹤?，來料外觀?不良的標(biāo)準(zhǔn)?。從而達(dá)到?品質(zhì)意識(shí)。?三、工作?體會(huì)：1?、培養(yǎng)多技?能工，提高?實(shí)際操作能?力，加強(qiáng)對(duì)?員工多技能?培訓(xùn)，并對(duì)?重點(diǎn)工站人?員加以儲(chǔ)備?，為后續(xù)人?員的調(diào)整打?好基礎(chǔ)，或?當(dāng)人力異動(dòng)?時(shí)能夠調(diào)配?，加強(qiáng)干部?對(duì)員工的培?訓(xùn)，如物料?的管控，干?部要對(duì)員工?不定時(shí)的做?陷阱測(cè)試，?讓員工了解?物料管控意?識(shí)的重要性?，針對(duì)意識(shí)?較弱的員工?進(jìn)行培訓(xùn)，?安排干部喧?導(dǎo)教育，以?此來加強(qiáng)我?全員的物料?管控意識(shí)，?從根本上杜?絕物料丟失?事件在本班?出現(xiàn)，培養(yǎng)?一個(gè)有團(tuán)隊(duì)?合作精神，?有品質(zhì)、技?術(shù)、有擔(dān)當(dāng)?、有責(zé)任感?的強(qiáng)力團(tuán)隊(duì)?。2、干?部的培養(yǎng)，?干部是我們?的基礎(chǔ)，干?部能力的高?低決定著我?們工作的成?敗，我們要?對(duì)干部進(jìn)行?實(shí)際操作培?訓(xùn)，提__?_部個(gè)人能?力，強(qiáng)化干?部素質(zhì)，提?升干部專業(yè)?技能，培養(yǎng)?具備綜合素?質(zhì)的干部，?加強(qiáng)干部業(yè)?務(wù)能力、溝?通能力、及?完成事情能?力。3、?明白自己的?職責(zé)，培養(yǎng)?協(xié)調(diào)和溝通?能力，利用?空閑時(shí)間分?析，自己的?不足，吸取?他人經(jīng)驗(yàn)和?技能，那些?不同之處的?細(xì)節(jié)，多想?怎樣提高新?產(chǎn)品的效率?。__年?是穩(wěn)定發(fā)展?的起步之年?，累積基礎(chǔ)?工作經(jīng)驗(yàn)。?回顧以往?相結(jié)合，努?力創(chuàng)造關(guān)鍵?一年，核心?競(jìng)爭(zhēng)力。不?斷加大培訓(xùn)?新干部的技?能，使其加?以歷練，糾?正一分姿態(tài)?去努力工作?。對(duì)今年的?當(dāng)務(wù)之急必?須做到一個(gè)?轉(zhuǎn)變，一個(gè)?認(rèn)清，轉(zhuǎn)變?工作角度，?也要認(rèn)清工?作形勢(shì)。必?須跳出原始?思維方式，?以積極的心?態(tài)迎接挑戰(zhàn)?。迎接即將?到來的__?，做出終結(jié)?、分析、感?受喜悅。提?升自我學(xué)習(xí)?技能，學(xué)習(xí)?新產(chǎn)品相關(guān)?資料，盡美?盡