工程部競聘演講稿

第4頁共4頁工程部競聘演講稿各?位領(lǐng)導(dǎo)、大?家好!首?先，感謝企?業(yè)和同志們?給予我這次?展示自我的?機會和舞臺?。___?畢業(yè)于__?_長治市中?央農(nóng)業(yè)廣播?學(xué)校;用電?管理系。?___年_?__月--?--___?年___月?___(魯?能燒鵝仔)?大酒店工程?部副經(jīng)理?___年_?__月--?--___?年___月?___(東?北王)大酒?店工程部經(jīng)?理___?年___月?_?__年__?_月___?日___[?匯通酒店三?星級]工程?部經(jīng)理我?是一個多功?能維修技術(shù)?員。在無知?面前我是一?堆爛泥。在?伯樂面前我?是一匹好馬?。一匹強悍?的好馬。我?還是人才不?是奴才。我?是忠臣。我?一直在尋找?著我的伯樂?。我今天?演講的主要?內(nèi)容分兩個?部分:一是?我競聘工程?部經(jīng)理的優(yōu)?勢;二是談?談做好工程?部經(jīng)理的工?作思路。?回顧本人近?年來的工作?情況，可以?總結(jié)為三個?方面。第?一、盡職盡?責(zé)為企業(yè)工?程部的建設(shè)?與維修工作?鞠躬?盡瘁。從?實際出發(fā)，?力主建立一?個精簡、高?效的物業(yè)管?理隊伍，并?制訂了一系?列初期的規(guī)?章制度。初?步納入到現(xiàn)?代化管理軌?道;二是改?造及改正了?___中的?不恰當(dāng)、不?適宜的缺陷?，使得設(shè)備?設(shè)施運行更?安全、更經(jīng)?濟、更可靠?。第二、?盡心盡力為?企業(yè)工程部?的發(fā)展做出?應(yīng)有的貢獻?。眾所周?知，尊重、?支持各任領(lǐng)?導(dǎo)的工作，?維護領(lǐng)導(dǎo)的?威信，愿當(dāng)?配角、甘作?綠葉。辯證?的看待自己?的長處和短?處、揚長避?短，團結(jié)協(xié)?作，做到:?到位而不越?位，補臺而?不拆臺。在?保證自己所?管轄的工程?部工作符合?要求外，并?且不斷走向?規(guī)范、走向?成熟，貢獻?自己的光和?熱。第三?、全心全意?為企業(yè)工程?部的突破發(fā)?揮自己的聰?明才智。為?了酒店工程?部有一個更?好的未來，?我積累了各?種資料和經(jīng)?驗，我沒有?輝煌的過去?，只求把握?好現(xiàn)在和未?來。今天，?我參加工程?部經(jīng)理職位?的競聘，主?要基于以下?幾個方面的?考慮:一?、我有--?吃苦耐勞、?默默無聞的?敬業(yè)精神，?工作上踏踏?實實，兢兢?業(yè)業(yè)，一絲?不茍，充分?體現(xiàn)出“特?別能戰(zhàn)斗、?特別能奉獻?”的愛崗敬?業(yè)的良好品?質(zhì)。二、?我有虛心好?學(xué)、開拓進?取的創(chuàng)新意?識。我從學(xué)?校畢業(yè)后，?從沒間斷過?學(xué)習(xí)提高。?參加了家電?、電工、空?調(diào)、管道等?操作培訓(xùn);?隨著進入酒?店工程部工?作，我又應(yīng)?工作需要，?學(xué)習(xí)了管理?、消防設(shè)備?維護、__?_和保養(yǎng)知?識;根據(jù)現(xiàn)?代化物業(yè)管?理和實際需?要，我又自?學(xué)了計算機?操作掌握了?計算機一部?分技術(shù);?三、我__?_、從實踐?中來到實踐?中去的務(wù)實?精神。一直?來我不唯書?、只唯用，?不唯虛、只?唯實。我基?本做到了文?理貫通、機?電一體，既?有廣博的理?論基礎(chǔ)，又?有實際工作?經(jīng)驗，所以?在我的工程?技術(shù)工作中?時常會揉和?感性的審美?元素和分析?問題的融會?貫通、解決?問題的快捷?實效;我水?、電、暖、?通、空、消?防、電腦皆?有所學(xué)。我?想，雖然(?我不是最專?業(yè)，但我確?實很全面，?這對一個技?術(shù)管理工作?者來說，非?常重要。?四、我有勇?于實踐、敢?于挑戰(zhàn)的求?實精神。經(jīng)?過多個工作?崗位的實踐?鍛煉，培養(yǎng)?了自己多方?面的能力，?能說，能寫?，能干事，?干成事。工?作___年?來我思想活?躍，愛好廣?泛，勇于實?踐、接受新?事物快;有?悟性、同時?朝氣蓬勃，?精力旺盛，?工作熱情高?、工作干勁?足。我分別?參加了多家?酒店的施工?、___及?調(diào)試技術(shù)問?題獻計獻策?、排憂解難?。五、是?我有嚴于律?己、誠信為?本的優(yōu)良品?質(zhì)。我信奉?誠實待人、?‘能人聽從?與制度’，?的處世之道?。我曾經(jīng)多?年在上百人?的酒店工作?，既要維護?酒店領(lǐng)導(dǎo)的?權(quán)威，又要?和工人師傅?打成一片，?正因為具有?良好的人格?___力和?做人宗旨，?同工友們建?立了親如兄?弟的深厚感?情，受到了?工友們的愛?戴;到酒店?工程部工作?后，我在日?常生活和工?作中，不斷?加強個人修?養(yǎng)，以“老?老實實做人?、勤勤懇懇?做事”為信?條，嚴格要?求自己，尊?敬領(lǐng)導(dǎo)，團?結(jié)同志，得?到領(lǐng)導(dǎo)和同?事的認同。?六、是我?有一定的管?理能力。我?在基層管理?崗位，已達?___年之?久，從事物?業(yè)工程管理?工作，也有?___年了?，所管設(shè)備?從未出現(xiàn)過?大的事故。?綜上所述?，我認為自?己已具備擔(dān)?任工程部經(jīng)?理的素質(zhì)和?才能。那?么如何做好?一個合格又?稱職的工程?部經(jīng)理呢，?我認為首先?應(yīng)該認清角?色、擺正位?置、行權(quán)而?不越權(quán)，到?位而不越位?，認真履行?好本職工作?，具體概括?為“一個原?則”、“二?個中心”、?“三個轉(zhuǎn)變?”、“四個?做到”。?“一個原則?”就是上為?領(lǐng)導(dǎo)分憂，?下為顧客服?務(wù)，以酒店?領(lǐng)導(dǎo)提出的?“幾個滿意?”為原則，?作為全部工?作的出發(fā)點?和落腳點。?“二個中?心”就是圍?繞服務(wù)與管?理兩個中心?，突出服務(wù)?意識，以服?務(wù)促管理，?以管理帶服?務(wù)，提高自?身和部門的?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?對員工要拉?不要推，要?教不要訓(xùn)，?要管不要整?的原則，搞?好隊伍思想?政治工作建?設(shè)?！叭?個轉(zhuǎn)變”就?是實現(xiàn)由管?理型工作向?服務(wù)型工作?的轉(zhuǎn)變，由?事務(wù)型工作?向精品型工?作的轉(zhuǎn)變，?由管家型思?維向主人翁?精神的轉(zhuǎn)變??！八膫€?做到”就是?:第一，?全面提高自?己的綜合素?質(zhì)，努力做?到政治上成?熟、業(yè)務(wù)上?過硬、紀律?上嚴明、作?風(fēng)上優(yōu)良、?為人上正派?、工作上突?破、業(yè)績上?突出，不負?眾望，做到?“以為爭位?，以位促為?”。第二?，銳意進取?、增強改革?創(chuàng)新意識，?做到守法不?舊、創(chuàng)新不?變，與時俱?進，全面推?動工程部各?項工作__?_階上水平?。第三，?妥善處理三?個關(guān)系，做?到對上級要?尊重，充分?發(fā)揮自己的?參謀助手作?用;對下級?要多關(guān)心、?多幫助，充?分調(diào)動他們?的積極性、?主動性、創(chuàng)?造性;對同?級要多溝通?、多交流，?相互配合、?緊密合作;?第四，廉?潔做事、樹?立形象，做?到有權(quán)不濫?用、有名不?自爭、有功?不自居、有?責(zé)不自推，?以自己良好?的形象和表?率作用感召?人、影響人?、帶動人、?增強本部門?的凝聚力、?戰(zhàn)斗力。?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評委、全體?同仁們，競?爭上崗有上?有下、有進?有退，上固?可喜、下也?無悔，一如?既往;一片?丹心。我沒?有驚人的業(yè)?績，也沒有?耀眼的資歷?，更沒有顯?赫的學(xué)歷，?優(yōu)勢也不足?掛齒。我不?敢奢求什么?，只想讓大?家認識我、?了解我、幫?助我，喜歡?我、支持我?。也正因為?如此，我更?加清醒地看?到了自