在國資系統(tǒng)安全生產會上的講話

第5頁共5頁在國資系統(tǒng)安全生產會上的講話?同志們：?今天，我們?在這里召開?市國資系統(tǒng)?安全生產工?作會議，這?是我們國資?委成立__?_年以來第?一次召開安?全生產工作?會議，剛才?四個監(jiān)管企?業(yè)的領導匯?報了今年來?安全生產工?作情況，市?安監(jiān)局、市?交通局、市?交警支隊的?領導分別作?了重要講話?，今天的會?議十分重要?，對于我們?國資系統(tǒng)今?后做好安全?生產工作將?起到積極的?作用。下面?，根據會議?安排，我就?抓好今年市?國資系統(tǒng)安?全生產工作?，講兩點意?見，最后請?市長作指示?。一、認?清形勢，提?高認識，進?一步增強做?好安全生產?工作的責任?感和緊迫感?我們國資?委成立__?_年來，國?資系統(tǒng)在取?得經濟快速?發(fā)展、創(chuàng)造?良好經濟效?益的同時，?安全生產工?作也取得了?一定的成效?，全系統(tǒng)沒?有發(fā)生大的?安全生產事?故，完成了?省、市安委?會下達的控?制指標，確?保員工性命?與企業(yè)財產?的安全，受?到上級領導?部門的充分?肯定與廣大?員工群眾的?滿意。我們?之所以能在?安全生產上?取得良好成?績，主要是?做到了三抓?。一是抓好?隊伍建設。?按照省市的?統(tǒng)一部署，?抓好安全生?產監(jiān)管隊伍?建設，確保?安全生產機?構、人員、?經費、裝備?四落實，有?明確的機構?和人員負責?安全生產工?作，做到每?個行業(yè)的安?全生產都有?人管、有人?負責。二是?抓好責任到?位。把安全?生產責任制?落實在具體?的工作和行?動上，樹立?安全生產的?責任心，做?到安全生產?責任重于泰?山。三是抓?好基礎管理?。各企業(yè)按?照法律法規(guī)?的要求，建?立健全安全?生產管理機?構，配齊配?強安全生產?管理力量，?完善安全生?產管理制度?，努力提高?企業(yè)安全生?產管理水平?。通過三抓?我們國資系?統(tǒng)形成了“?政府統(tǒng)一領?導、部門依?法監(jiān)管、企?業(yè)全面負責?、群眾參與?監(jiān)督、全社?會廣泛支持?”的安全生?產工作新格?局，促進安?全生產工作?的進一步發(fā)?展，維護了?長期穩(wěn)定的?安全生產形?勢。我們?國資委成立?___年來?在安全生產?上沒有發(fā)生?大的事故，?說明國資系?統(tǒng)在安全生?產上的工作?是扎實的，?措施是有力?的，取得的?效果是明顯?的。但是，?我們在取得?成績的同時?，也必須清?醒看到存在?的問題：國?資系統(tǒng)安全?生產基礎還?比較薄弱，?群眾安全意?識還不強，?安全事故隱?患還不同程?度存在，全?系統(tǒng)安全生?產防范體系?還沒有真正?穩(wěn)健牢固。?為此，我們?要認清形勢?，提高認識?，進一步增?強做好安全?生產工作的?責任感和緊?迫感，牢固?樹立小康社?會首先是安?全社會，安?全就是生活?質量、就是?效益、就是?生產力的觀?念，努力在?思想上消除?三種錯誤傾?向：一是要?時刻增強責?任感和緊迫?感，而不要?在事后、在?災后、在總?結教訓時才?認識到安全?生產工作的?重要性。（?范本）要時?刻敲響警鐘?，把更多的?精力花在安?全管理上，?把更多的功?夫下到事前?防范、提高?工作主動性?和實效性上?。二是要時?刻繃緊安全?生產這根弦?，而不要以?為現(xiàn)在沒有?出事就萬事?大吉、心存?僥幸。我們?只有時刻保?持警惕，積?極地采取防?范措施、積?極地排除隱?患，才能保?證工作安全?無事故。三?是要切實負?起安全監(jiān)管?責任，而不?要看到有些?問題可以拖?一拖，可以?放一放而延?誤了隱患排?除的時機。?從事安全生?產監(jiān)管的同?志在檢查安?全隱患的過?程中，要當?機立斷，敢?于碰硬，對?事關群眾生?命財產安全?的隱患一定?要采取“零?容忍”的態(tài)?度，敢抓敢?管，抓實管?嚴，樹立監(jiān)?管的權威，?維護職工群?眾的根本利?益。二、?抓好今后安?全生產工作?的幾點要求?(一)安?全生產是企?業(yè)的頭等大?事，必須常?抓不懈在?社會經濟建?設和精神文?明建設日益?迅速發(fā)展的?今天，“以?人為本”思?想已深入人?心，成為大?家的共識。?“以人為本?”就是把人?的利益放在?首位，我們?生產、工作?的一切出發(fā)?點與歸宿都?是為了人，?我們生產是?為人生產，?我們工作是?為人工作，?離開了人，?生產與工作?都沒有意義?。所以，對?企業(yè)來說，?安全生產是?頭等大事，?必須常抓不?懈，越是在?企業(yè)風平浪?靜的時候越?是要注意生?產安全。在?安全生產上?，無論是領?導干部還是?普通職工，?都要崩緊一?根弦，時刻?保持著警惕?，要樹立“?安全為了生?產，生產必?須安全”的?思想，堅決?杜絕安全事?故，每個企?業(yè)要做到四?點：一是?頭腦清醒，?在思想上警?鐘長鳴。思?想意識決定?行動，如果?思想意識出?現(xiàn)了隱患，?則必然會給?安全生產事?故埋下隱患?。在生產過?程中，要時?刻保持清醒?的頭腦，充?分認識到安?全生產的重?要性，時刻?保持高度的?警覺性。在?工作中要有?“如臨深淵?，如履薄冰?”的意識，?時刻保持良?好的精神狀?態(tài)，要帶著?不做則已，?做就要做到?最好的工作?勁頭，集中?精力投入到?安全生產中?去，在全企?業(yè)形成“人?人講安全，?事事為安全?，時時想安?全，處處保?安全”的思?想氛圍，消?除一切安全?隱患。二?是制定和完?善規(guī)章制度?并確保有效?執(zhí)行。沒有?規(guī)矩，不成?方圓。在安?全生產過程?中，也是一?樣，有“規(guī)?矩”，才能?講“方圓”?。要制定安?全生產管理?制度，建立?安全生產崗?位責任制，?做到責任到?人，明確分?工。把安全?貫串于生產?全過程，做?到“班前講?安全，思想?添根弦。班?中講安全，?操作保平安?。班后講安?全，警鐘鳴?不斷?！?三是加強安?全培訓工作?。要做到安?全生產必須?加強安全培?訓工作。實?現(xiàn)安全生產?的穩(wěn)定發(fā)展?，離不開科?學技術的支?撐。如果生?產人員沒有?堅實的技術?基礎，就很?容易形成安?全質量隱患?，甚至釀成?安全事故。?因此，要加?強對職工的?技術培訓，?定期對職工?進行培訓，?對新工藝、?新設備的操?作使用以及?近期生產中?的技術難點?、安全隱患?要進行深入?細致的分析?講解，以提?高職工的整?體技術水平?，增強科學?技術在安全?生產中的作?用。四是?齊心協(xié)力，?共同維護安?全生產。安?全生產單靠?安全管理和?安全監(jiān)督工?作人員是不?夠的，安全?靠全體職工?共同創(chuàng)造，?全體職工靠?安全幸福生?活。所以維?護企業(yè)安全?生產，不單?單是領導的?事情，也不?是安全管理?和安全監(jiān)督?工作人員的?責任，而是?要求全體職?工齊心合力?，共同創(chuàng)造?。在生產過?程中，每個?職工都要嚴?格按照制度?要求，按部?就班，認真?排查安全隱?患，做好安?全生產工作?。安全責任?重于泰山，?在安全生產?過程中，全?體職工都要?有主人翁意?識，嚴格要?求自己，把?安全時時刻?刻銘記于心?，做到“不?傷害自己，?不傷害他人?，不被他人?傷害”，共?同維護安全?生產，促進?企業(yè)發(fā)展，?從而達到企?業(yè)與職工雙?贏的局面。?(二)企?業(yè)領導人是?安全生產第?一責任人，?必須帶頭抓?好安全生?產歸根到底?還在于領導?的重視，企?業(yè)領導人要?負起安全生?產第一責任?人的責任，?必須帶頭抓?好安全生產?工作。一?要加強工作?力度。關鍵?就是責任要?落實到位，?要層層落實?領導責任制?，企業(yè)領導?人作為安全?生產的第一?責任人，要?對安全生產?全面負責，?真正做到守?土一方，確?保一方平安?。分管領導?要對安全生?產負直接領?導責任，要?嚴格落實“?一崗雙責”?制度，堅持?“誰主管、?誰負責”，?把安全生產?監(jiān)管責任落?實到每一個?人。二要?加強工作深?度。從實際?出發(fā)，抓細?節(jié)、抓深入?、抓具體，?有效推進工?作落實。尤?其是隱患比?較多、工作?任務比較重?的企業(yè)，更?要深入一線?，摸清底數(shù)?，具體協(xié)調?，解決一些?具體矛盾和?問題，把責?任落實下去?，把積極性?調動起來。?通過加強工?作深度，徹?底做好安全?生產工作。?三要加強?工作廣度。?安全生產涉?及各個領域?，要高度重?視，長抓不?懈。企業(yè)領?導人要真正?負起責任，?認真履行應?盡的安全生?產管理職責?，加強工作?廣度，加強?對安全生產?情況的監(jiān)督?檢查，對檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問題，必須?整改到位，?消除一切安?全隱患，確?保本企業(yè)不?發(fā)生大的安?全生產事故?。(三)?抓好安全生?產，促進提?高企業(yè)經濟?效益企業(yè)?要有經濟效?益，必須做?到安全生產?；做不到安?全生產的企?業(yè)，難以有?好的經濟效?益。我們每?個企業(yè)要樹?立安全就是?效益、安全?就是生產力?的觀念，切?實抓好安全?生產。要通?過抓好安全?