2023年主管競聘演講稿

2023年主管競聘演講稿競聘?演講稿也是?公文應(yīng)用寫?作研究的重?要文體之一?。下面大家?整理了一些?關(guān)于主管競?聘演講稿的?范文，助。?主管競聘?演講稿一?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事：大?家好。首?先感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給我提?供了這樣一?個(gè)機(jī)會，也?感謝同事對?我工作的信?任和支持。?正是有了這?樣一個(gè)機(jī)會?才促成我今?天的演講，?這不僅是展?示自我、認(rèn)?識自己的機(jī)?遇，更是一?次相互學(xué)習(xí)?、相互提高?的機(jī)會。?我今天參加?競聘的是_?__工程主?管一職。其?實(shí)在我決定?參加競聘之?前，我有幾?個(gè)晚上一直?睡不好覺，?我一直在問?自己：我_?__要去參?加競聘。我?憑什么去競?聘。經(jīng)過長?時(shí)間的思考?，我覺得我?應(yīng)該參加競?聘，因?yàn)槲?熱愛長通這?個(gè)___，?我愿意去為?___的發(fā)?展付出自己?的一份努力?，同時(shí)也想?看看自己和?別的同志有?著怎樣的差?距。對于?這次競聘，?我認(rèn)為對我?個(gè)人很富有?競爭性和挑?戰(zhàn)性，它體?現(xiàn)了長通公?司公開、公?平、公正的?工作精神，?使得參與的?每一個(gè)競聘?者把自己閃?光點(diǎn)和不足?都擺在眾人?面前，接受?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的檢驗(yàn)?，最終實(shí)現(xiàn)?相互學(xué)習(xí)、?找出差距、?共同進(jìn)步的?良好競爭氛?圍。一、?個(gè)人成長經(jīng)?歷這里做?一下自我介?紹，我叫_?__，__?_年___?月出生于_?__，__?_年畢業(yè)于?___工業(yè)?學(xué)院，獲機(jī)?械制造工藝?與設(shè)備專業(yè)??？莆膽{，?___年畢?業(yè)于___?科技大學(xué)，?獲計(jì)算機(jī)及?應(yīng)用專業(yè)本?科文憑，工?學(xué)學(xué)士學(xué)位?。___年?___月進(jìn)?入___公?司，加入工?程三部，從?事g網(wǎng)基站?___、調(diào)?測工作至今?，回顧__?_年來的工?作，我自認(rèn)?為不論是從?技術(shù)上，還?是___協(xié)?調(diào)能力上都?得到大幅提?升，使我從?一個(gè)通信專?業(yè)的門外漢?成長為一名?合格的通信?工程師，在?品嘗工程建?設(shè)艱辛的同?時(shí)，也體會?到了作為一?名通信建設(shè)?者的光榮和?自豪。二?、自身優(yōu)勢?我這次參?加的是工程?主管一職的?競聘，我認(rèn)?為我有以下?幾方面的優(yōu)?勢：1.?作為長通人?，我有和長?通共同發(fā)展?、共同進(jìn)步?、努力把長?通做大做強(qiáng)?的信心和決?心;2.?有良好的客?戶服務(wù)意識?，客戶是我?們的___?，是我們的?衣食父母，?全心全意地?為客戶服務(wù)?，提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，使他?們滿意，是?我們的立足?之本;3?.具有豐富?的施工管理?經(jīng)驗(yàn)，由于?長期擔(dān)任一?線工作，有?著良好的獨(dú)?立完成工程?任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)?和良好的_?__協(xié)調(diào)能?力及溝通能?力，工作起?來得心應(yīng)手?;4.有?極強(qiáng)的吃苦?耐勞精神和?飽滿的工作?熱情，任何?時(shí)候都敢于?沖鋒在前，?并戰(zhàn)之能勝?;在看到?自己工作優(yōu)?勢的時(shí)候，?我也清醒地?看到自身的?不足之處：?由于基站工?作的特點(diǎn)，?使我習(xí)慣于?一個(gè)人單打?獨(dú)斗，團(tuán)體?合作意識相?對較弱，不?過我相信，?憑我對事業(yè)?的追求和熱?情，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的幫助和支?持下，我會?克服不足之?處，把工作?做得更好。?三、崗位?工作開展計(jì)?劃我認(rèn)為?，作為一個(gè)?合格稱職的?工程主管，?首先應(yīng)該認(rèn)?清角色、擺?正位置，認(rèn)?真履行好工?作職責(zé)，做?到上為領(lǐng)導(dǎo)?分憂，下為?群眾服務(wù)，?并把它作為?全部工作的?落腳點(diǎn)和出?發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)?由事物型工?作向綜合型?工作的轉(zhuǎn)變?，實(shí)現(xiàn)由自?我管理向全?面管理的轉(zhuǎn)?變。我深知?工程主管一?職的重要性?，如果能得?到領(lǐng)導(dǎo)和同?事的信任，?在這次競聘?中有幸當(dāng)選?的話，我計(jì)?劃將在以下?四個(gè)方面開?展工作：?1、協(xié)助部?門主任工作?，搞好本部?門的工程建?設(shè)工作，起?到部門主任?和部門員工?之間的紐帶?作用，實(shí)現(xiàn)?本部門的工?作目標(biāo);?2、增強(qiáng)員?工客戶意識?，客戶滿意?度直接反映?了我們服務(wù)?質(zhì)量好壞、?競爭力的大?小，作為主?管，應(yīng)該使?大家從思想?上充分認(rèn)識?到客戶的重?要性，并把?樹立客戶意?識打造成每?一個(gè)員工應(yīng)?具備的基本?素質(zhì)之一;?3、提高?安全意識，?杜絕重大安?全事故，包?括人身安全?、財(cái)產(chǎn)安全?、設(shè)備安全?，任何一項(xiàng)?安全事故，?不僅給個(gè)人?造成巨大損?失，同時(shí)也?給公司造成?極大損失，?保持高度的?安全意識，?杜絕重大安?全事故，也?是為公司的?持續(xù)發(fā)展提?供了有力保?障;4、?應(yīng)用科學(xué)管?理手段，提?高工程施工?質(zhì)量;利用?自己參加過?iso90?01質(zhì)量管?理體系標(biāo)準(zhǔn)?培訓(xùn)的優(yōu)勢?，開展科學(xué)?管理，完善?本部門規(guī)章?制度，了解?本部門員工?的真實(shí)業(yè)務(wù)?水平，有針?對性地開展?部門員工的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)工?作，提高員?工的精品意?識，最終全?面提高工程?施工質(zhì)量;?四、結(jié)束?語坦誠地?講，我__?_此次競聘?的結(jié)果，渴?望參與成功?，但參與有?時(shí)比結(jié)果更?重要，如果?本次競聘未?能當(dāng)選，也?決不會改變?我對通訊事?業(yè)的熱愛，?我認(rèn)為我敢?站上這個(gè)講?臺，我就已?經(jīng)成功了，?我會認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找?出自己的不?足，學(xué)習(xí)其?他同志的閃?光點(diǎn)，以同?樣熱情的工?作態(tài)度投入?到今后的工?作當(dāng)中去。?給我一次機(jī)?會，我將還?您十分精彩?。這就是?我今天的演?講，謝謝大?家。主管?競聘演講稿?二尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位評委：?大家好。?非常高興?，也非常榮?幸能夠參加?公司見習(xí)安?全主管競聘?活動(dòng)，同時(shí)?也非常感謝?公司給我這?次展示自我?的機(jī)會。首?先，自我介?紹一下，我?叫___，?來自___?，目前大專?在讀。__?_年___?月份加入_?__市物業(yè)?管理有限公?司從事安全?員工;__?_年___?月份加入_?__市物業(yè)?管理有限公?司從事安全?管理工作;?___年_?__月份加?入___項(xiàng)?目從事禮賓?員工作;同?年___月?份晉升為禮?賓領(lǐng)班;于?___年_?__月份報(bào)?讀___市?廣播電視大?學(xué)物業(yè)管理?專業(yè)，現(xiàn)已?通過了《管?理學(xué)基礎(chǔ)》?、《物業(yè)管?理實(shí)務(wù)》、?《物業(yè)管理?法規(guī)》等課?程的考試。?今天在這次?面對機(jī)遇與?挑戰(zhàn)并存的?競聘中，我?自信可以在?此次競聘中?成為公司一?名合格的安?全主管。我?之所以有自?信，是因?yàn)?我有以下幾?點(diǎn)優(yōu)勢：?1、我熱愛?物業(yè)管理這?行工作，有?吃苦耐勞、?默默奉獻(xiàn)的?敬業(yè)精神，?虛心好學(xué);?2、在_?__年的物?業(yè)公司安全?管理工作，?積累了不少?經(jīng)驗(yàn)，掌握?了物業(yè)公司?在不同階段?安全管理工?作的重點(diǎn)，?具備一定的?物業(yè)管理專?業(yè)知識;?3、能夠領(lǐng)?會公司的服?務(wù)理念，嚴(yán)?格執(zhí)行公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度;4?、熟練掌握?計(jì)算機(jī)操作?知識，利用?網(wǎng)絡(luò)搜集了?大量安全管?理及安全培?訓(xùn)方面的資?料和文章;?5、能夠?與公司同事?如兄弟、姐?妹般相處。?如果這次?我有幸在競?聘中得到各?位領(lǐng)導(dǎo)和各?位評委的認(rèn)?可，那么我?將切實(shí)履行?好自己的職?責(zé)，從以下?幾個(gè)方面推?動(dòng)禮賓部工?作的開展：?首先，編?寫一部完整?的部門規(guī)章?制度，包括?職位職責(zé)、?崗位職責(zé)、?___處理?程序等，使?禮賓員知道?自己在工作?中應(yīng)該做什?么，怎樣去?做。2、?人員培訓(xùn)方?面對禮賓?員采取崗前?、崗中、周?例會相結(jié)合?的方式進(jìn)行?培訓(xùn)，培訓(xùn)?分知識培訓(xùn)?和能力培訓(xùn)?兩大塊，知?識培訓(xùn)包括?物業(yè)管理基?礎(chǔ)知識、職?業(yè)道德、儀?容儀表、著?裝要求、消?防常識等，?能力培訓(xùn)包?括___處?理程序等，?定期舉行各?類事件的演?練;對領(lǐng)班?的領(lǐng)導(dǎo)能力?、應(yīng)急能力?、判斷能力?、管理能力?進(jìn)行重點(diǎn)培?訓(xùn)。3、?現(xiàn)場管理與?服務(wù)方面?對各崗位進(jìn)?行量化管理?，讓每個(gè)崗?位處理事情?都有一個(gè)時(shí)?間標(biāo)準(zhǔn)，體?現(xiàn)出工作效?率，要求收?費(fèi)崗和車場?崗有序指揮?車輛進(jìn)出、?停放，熟悉?車主及相對?應(yīng)的車牌號?、車輛狀況?，保證車輛?安全，規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn)。對消?防器材、設(shè)?施進(jìn)行定期?檢查，加強(qiáng)?崗位巡查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)整改，為?業(yè)主提供力?所能及的服?務(wù)。4、?考核與獎(jiǎng)懲?方面制定?科學(xué)的考核?標(biāo)準(zhǔn)，采取?常規(guī)檢查、?現(xiàn)場考評、?業(yè)主考評等?多方式進(jìn)行?考核，將儀?容儀表、工?作責(zé)任心、?應(yīng)知應(yīng)會、?消防常識、?___技能?等納入考核?內(nèi)容。考核?成績與月浮?動(dòng)工資及季?度獎(jiǎng)掛鉤，?以提高隊(duì)員?的工作積極?性。5、?建立檔案管?理公司、?部門的典型?事件、被投?訴事件、表?揚(yáng)的事件、?___等做?好記錄。?6、以服務(wù)?促進(jìn)管理，?以管理提升?服務(wù)經(jīng)常?性的和業(yè)主?交流，通過?交流了解業(yè)?主對我們工?作的需求和?滿意程度，?有針對性的?進(jìn)行改進(jìn)。?7、員工?業(yè)余生活方?面想員工之?所想、急員?工之所急，?建立專門的?員工娛樂室?，給他們提?供一個(gè)交流?的平臺，同?時(shí)也不影響?其它員工休?息，部門內(nèi)?部、與公司?其它部門、?與業(yè)主之間?多___一?些