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第4頁共4頁2023演講稿《奮斗》【五】?大家好:?我很幸運(yùn),?從學(xué)校畢業(yè)?后能成為計(jì)?量中心的一?員。企業(yè)選?擇我們,可?能是由于我?們的能力,?也可能僅僅?是因?yàn)槲覀?碰上了一個(gè)?好機(jī)遇,并?不是天生就?該如此。不?管怎么說,?我們是幸運(yùn)?的。因?yàn)椴?不是每一個(gè)?有能力的人?都能成為公?司的一員,?當(dāng)幸運(yùn)的我?們?cè)趦?yōu)越的?工作環(huán)境中?享受著良好?的工作待遇?時(shí),我們應(yīng)?該看到社會(huì)?上有許多比?我們更優(yōu)秀?的人才還在?為尋找一個(gè)?滿意的工作?而奔波。所?以首先我們?要珍惜自己?所擁有的這?份工作,而?不是抱著無?所謂的態(tài)度?,每天渾渾?噩噩地混日?子。作為?企業(yè)的主人?翁,懂得珍?惜只是第一?步。既然要?以企業(yè)為家?,自然就應(yīng)?該像經(jīng)營(yíng)家?一樣去對(duì)待?工作中的每?一件事,要?像對(duì)待親人?一樣去處理?同事之間的?關(guān)系。真正?做到了這兩?點(diǎn),自然也?就提升了員?工對(duì)工作的?“主人翁”?意識(shí)和責(zé)任?感,提升了?對(duì)企業(yè)的熱?愛之情;同?時(shí)也增強(qiáng)了?___凝聚?力。隨著?電力系統(tǒng)改?革和行業(yè)結(jié)?構(gòu)調(diào)整,我?們的工作環(huán)?境比以前任?何時(shí)候都要?優(yōu)越,所面?對(duì)的客戶的?___意識(shí)?也在不斷地?增強(qiáng),我們?只有及時(shí)更?新思想觀念?,調(diào)整工作?思路,轉(zhuǎn)變?工作方式,?才能適應(yīng)公?司新形勢(shì)的?發(fā)展變化。?只有不斷提?高各項(xiàng)基本?素質(zhì)以及工?作能力,明?白一個(gè)崗位?就是一份責(zé)?任,愛崗敬?業(yè),干好本?職工作,努?力提高工作?質(zhì)量和工作?效率,才能?把工作做好?。通過“?主人翁”教?育活動(dòng),我?想我們都應(yīng)?該認(rèn)識(shí)到做?好優(yōu)質(zhì)服務(wù)?工作對(duì)企業(yè)?生存和發(fā)展?的重要性。?(范本)要?想我們的企?業(yè)能夠長(zhǎng)期?健康穩(wěn)定地?運(yùn)轉(zhuǎn),我們?就應(yīng)該立足?規(guī)范自身,?嚴(yán)格遵守國(guó)?網(wǎng)公司員工?“十個(gè)不準(zhǔn)?”及供電服?務(wù)“十項(xiàng)承?諾”;強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí),?方便客戶。?試想一個(gè)企?業(yè)的員工沒?有牢固樹立?起“主人翁?”意識(shí),沒?有時(shí)刻牢記?自己是企業(yè)?的主人,沒?有對(duì)企業(yè)高?度的責(zé)任感?,他怎么會(huì)?有關(guān)心“家?”的想法??更談不上對(duì)?“別人”的?關(guān)心了。我?想做好優(yōu)質(zhì)?服務(wù),首先?應(yīng)從關(guān)心“?家”開始,?多一份關(guān)心?,我們的“?家”就會(huì)多?一點(diǎn)成長(zhǎng);?多一份責(zé)任?感,我們的?“家”就會(huì)?多一點(diǎn)發(fā)展?。俗話說?“家和萬事?興”,對(duì)于?我們的企業(yè)?也是如此,?___倡導(dǎo)?建設(shè)和諧社?會(huì),同樣我?們也要建設(shè)?和諧企業(yè)。?我認(rèn)為作為?一名生產(chǎn)一?線的員工,?首先,要有?強(qiáng)烈的主人?翁意識(shí)。主?人翁意識(shí)不?是與生俱來?的,當(dāng)我們?認(rèn)識(shí)不到自?己與企業(yè)之?間是一榮俱?榮、一損俱?損的關(guān)系時(shí)?,我們自然?不會(huì)產(chǎn)生主?人翁意識(shí),?尤其是當(dāng)前?強(qiáng)調(diào)個(gè)人利?益越來越“?理直氣壯”?的時(shí)候,個(gè)?人與企業(yè)的?潛在沖突便?會(huì)有愈演愈?烈的趨勢(shì)。?應(yīng)該加強(qiáng)培?養(yǎng),樹立企?業(yè)人文關(guān)懷?意識(shí),建立?企業(yè)人文關(guān)?懷機(jī)制。營(yíng)?造企業(yè)上下?相互信賴、?合作的良好?氛圍。強(qiáng)烈?的主人翁意?識(shí)具體體現(xiàn)?在責(zé)任感、?敬業(yè)精神、?創(chuàng)新精神、?大局意識(shí)、?奉獻(xiàn)精神、?團(tuán)隊(duì)精神上?。作為我?們計(jì)量中心?,要保證計(jì)?量的準(zhǔn)確性?,這關(guān)系到?我們供電企?業(yè)的信譽(yù)。?我們既要對(duì)?企業(yè)負(fù)責(zé)也?要對(duì)客戶負(fù)?責(zé)。如何嚴(yán)?格把好電能?計(jì)量這桿秤?呢?首先我?們要轉(zhuǎn)變服?務(wù)意識(shí),提?高服務(wù)質(zhì)量?。作為營(yíng)銷?人員應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行“兩個(gè)?十條”,表?計(jì)校驗(yàn)規(guī)范?認(rèn)真,要查?找工作中的?“短板”,?在規(guī)范的基?礎(chǔ)上細(xì)化管?理。在規(guī)范?的基礎(chǔ)上,?強(qiáng)調(diào)細(xì)化管?理。如表計(jì)?管理是否規(guī)?范細(xì)致、現(xiàn)?場(chǎng)校驗(yàn)是否?都有臺(tái)帳等?。我們每一?個(gè)員工都要?樹立“主人?翁”意識(shí),?對(duì)一些細(xì)節(jié)?主動(dòng)地去挖?掘,檢定工?作中運(yùn)行設(shè)?備的每一個(gè)?疑點(diǎn),都不?能放過。特?別別是技能?方面,略顯?欠缺的員工?要主動(dòng)向班?長(zhǎng)學(xué)習(xí)、看?齊,工作的?積極性需進(jìn)?一步提高。?對(duì)于工作?中存在的問?題,我們要?主動(dòng)地去攻?關(guān)、解決,?可采取各種?形式,如成?立攻關(guān)小組?,作為一個(gè)?科技項(xiàng)目或?qc課題等?去攻克,并?及時(shí)歸納總?結(jié),形成實(shí)?踐。計(jì)量是?個(gè)技術(shù)密集?的部門,各?專業(yè)班組平?時(shí)要注意科?技攻關(guān)、創(chuàng)?新,在好的?辦法中立項(xiàng)?,使經(jīng)驗(yàn)成?果得以推廣?。營(yíng)造出講?奉獻(xiàn)、比技?能,勇于創(chuàng)?新、爭(zhēng)做佳?績(jī)的良好氛?圍。抓好安?全管理基礎(chǔ)?,實(shí)現(xiàn)計(jì)量?安全生產(chǎn)的?可控、在控?和能控。加?強(qiáng)員工安全?教育和培訓(xùn)?和對(duì)各項(xiàng)安?全制度的執(zhí)?行力,按照?公司要求認(rèn)?真做好安全?性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)?(范本)管?理,提高作?業(yè)指導(dǎo)書的?應(yīng)用與執(zhí)行?效果。推進(jìn)?“設(shè)備、制?度、素質(zhì)、?環(huán)境”四個(gè)?環(huán)節(jié)安全文?化建設(shè),在?公司上下樹?立“平安理?念”,建立?“平安機(jī)制?”,建設(shè)“?平安文化”?,形成從人?與物、人與?環(huán)境、思想?與行為都有?利于安全的?和諧氛圍實(shí)?現(xiàn)計(jì)量安全?生產(chǎn)的可控?、在控和能?控。作為?一名電力人?,我們深深?地知道該如?何把握自己?的命運(yùn)。只?有努力拼搏?,團(tuán)結(jié)一心?,克難奮進(jìn)?,才能讓我?們的供電企?業(yè)發(fā)展壯大?,競(jìng)爭(zhēng)力增?強(qiáng),立于不?敗之地,我?們供電人才?能過上富足?、安穩(wěn)的生?活。“皮?之不存,毛?之焉附”,?一個(gè)企業(yè),?如同一個(gè)民?族,當(dāng)它強(qiáng)?大時(shí),它的?人民就會(huì)揚(yáng)?眉吐氣,神?采飛揚(yáng);當(dāng)?它衰落時(shí),?人們可能只?有暗自嗟嘆?。因此,應(yīng)?該把企業(yè)當(dāng)?成一種力量?的源泉,生?命的支撐,?視企業(yè)如生?命,與企業(yè)?共命運(yùn)。?請(qǐng)珍惜我們?擁有的幸運(yùn)?,同時(shí)要

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