2023年保安隊上半年總結(jié)

第3頁共3頁2023年?保安隊上半?年總結(jié)真?是光陰似箭?日如梭，轉(zhuǎn)?眼間半年已?經(jīng)過去。?回顧我們保?安隊半年來?的工作，我?發(fā)現(xiàn)自已有?所收獲-在?工作中漸漸?地改變了自?已,完善了?自已.為了?不斷地總結(jié)?經(jīng)驗,吸取?都訓(xùn),提高?自我,同時?也為了能更?好地做好今?后的各項工?作,現(xiàn)對半?年來保安隊?工作做出如?下總結(jié):?一、主要工?作業(yè)績1?、保安隊在?各級領(lǐng)導(dǎo)的?英明指導(dǎo)下?，遵循公司?的規(guī)章制度?，出色地完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交給我們各?項任務(wù)。?2、保安隊?在上半年繼?續(xù)腳踏實地?落實日常安?全治理工作?，加強日常?安全巡檢，?做好經(jīng)常性?的安全大檢?查，確保了?上半年無偷?、盜、消防?等安全治理?事故，保障?了辦公區(qū)正?常的工作秩?序。3、?在車場管理?方面，保安?隊協(xié)助處理?了三起車輛?擦撞事故,?由于我們能?及時發(fā)現(xiàn)并?通知業(yè)主，?使事故的經(jīng)?濟損失降到?最低，我們?受到了業(yè)主?多次表揚。?4、保安?隊對季節(jié)性?和階段性工?作提前做好?充分預(yù)備，?對元旦、春?節(jié)、清明、?五一、及雨?季期間出具?具體治理方?案和計劃，?嚴抓具體工?作的落實，?使各季節(jié)和?階段性工作?得到安全有?序的開展。?___、?___月份?保安隊還協(xié)?助處理了四?樓天花上面?的下水道破?裂事件,由?于我們發(fā)現(xiàn)?及時并處理?得當，(我?們控制辦公?區(qū)域水的漫?淹,急時停?電以防漏電?傷人,及時?通知業(yè)主及?泥崗物管來?處理,在我?們隊員和三?名清潔員經(jīng)?過四五個小?的奮斗,處?理完了辦公?區(qū)的污水及?辦公區(qū)的衛(wèi)?生.)給業(yè)?主減少了不?必要的經(jīng)濟?損失。6?、在清潔工?作方面，我?們在半年的?時間里對辦?公區(qū)地面進?行三次清洗?，為了不影?響辦公區(qū)白?天正常的工?作，我們都?是安排在星?期天來洗地?面,我們在?做好自身管?理點的清潔?工作同時還?能協(xié)助別的?管理點做好?清潔工作。?7、在保?安隊內(nèi)部人?員管理上，?我們與隊員?建立良好的?溝通渠道，?提高治理能?力，加強與?隊員的溝通?，把握隊員?動態(tài)（范本?），及時采?取措。二?、工作方面?一是抓隊?伍建設(shè)。一?支過硬的隊?伍是做好工?作的重要保?證.在隊員?引進方面，?高度重視隊?員的綜合素?質(zhì)。凡是新?進來的隊員?，我們都要?___保安?業(yè)務(wù)素質(zhì)培?訓(xùn)，在崗位?上還要以老?帶新，加強?培訓(xùn)消防方?面的知識和?技能，使隊?員都能盡快?掌握各項基?本本領(lǐng)，達?到崗位要求?。二是抓?制度方面。?工作的規(guī)范?有序需要一?個好的規(guī)范?制度做保證?，“沒有規(guī)?矩不成方圓?”。在制度?建設(shè)上，我?們給每個隊?員灌入團隊?思想，對隊?伍實行__?_化管理，?特別是在夜?間值班、交?接班制度上?嚴格要求，?通過對隊員?的崗前教育?、培訓(xùn)來保?證制度的實?施。用制度?來規(guī)范大家?的行為，用?制度來保證?工作任務(wù)的?完成。三?是抓思想，?由于我們的?隊員來自不?同的地方，?不同的崗位?，各人的綜?合素質(zhì)、性?格、愛好都?不相同。更?重要的是他?們都剛20?出頭，血氣?方剛，這既?是我們保安?工作的需要?，同時也是?我們在日常?工作、生活?中需要注意?的。我們要?在隊員中樹?立典型，在?隊務(wù)會上對?工作出色的?同志給予表?揚。對工作?中出現(xiàn)的問?題和差錯，?我們要求：?不得隱瞞，?及時上報，?有錯必糾，?有錯必改，?懲前治后，?引以為鑒，?改進工作。?三、存在?的不足回?顧半年的來?工作，在取?得成績的同?時，我們也?清楚的看到?自身存在的?差距和不足?。突出表現(xiàn)?在：一是由?于隊員來自?四面八方，?綜合素質(zhì)參?差不齊。二?是我們的工?作方法還有?待進一步創(chuàng)?新和改進，?三是工作上?還存在一些?不如人意的?地方，四是?工作經(jīng)驗和?相關(guān)管理知?識仍需進一?步學習、提?高。五是清?潔工作方面?存在檢查不?到位,清理?不及時等問?題。四、?下半年工作?計劃1、?將安全治理?工作列為第?一重點，了?解辦公區(qū)和?周邊安全動?態(tài)（范本）?，抓好日常?安全治理工?作的落實、?檢查與監(jiān)督?，確保辦公?區(qū)的安全與?秩序。2?、與隊員建?立良好的溝?通渠道，提?高治理能力?，加強與隊?員的溝通，?把握隊員動?態(tài)（范本）?，及時采取?措施，以促?進保安隊伍?的進一步穩(wěn)?定。3、?積極配合公?司行政治理?工作，實行?績效治理制?度，使獎懲?得到有效落?實，以此提?高員工的工?作積極性與?競爭力。?4、加強對?員工的培訓(xùn)?力度，有計?劃地開展培?訓(xùn)工作，以?解決員工的?形象、禮節(jié)?、工作與服?務(wù)態(tài)度及處?理崗位問題?的主動性和?靈活性為主?，從而提高?部門的整體?素質(zhì)，使保?安部在整體?上有所突破?。5、要?對清潔工作?要細化,明?確分工,也?要加強清潔?方面的培訓(xùn)?,對辦公區(qū)?的衛(wèi)生情況?不定時抽查?.以上是?在近半年