安全施工方案編制辦法

1、 安全生產管理規(guī)定2、 安全管理目標3、 安全生產責任制考核辦法4、 安全施工方案編制辦法5、 施工現(xiàn)場安全防護管理辦法6、 事故事件或緊急情況預案7、 施工現(xiàn)場環(huán)境保護制度8、 文明工地衛(wèi)生保健措施9、 安全生產檢查制度10、 安全生產教育制度11、 腳手架安全管理規(guī)定12、 機械設備安全管理規(guī)定13、 施工現(xiàn)場用電安全管理辦法14、 安全“三寶”“四口”臨邊防護管理制度15、 安全技術交底制度16、 特種作業(yè)人員管理制度17、 施工現(xiàn)場防火制度18、 起重吊裝安全管理制度19、 易燃、易爆品防火、防爆管理辦法20、 職工傷亡事故報告制度21、 項目經理安全檢查制度22、 班組安全教育制度23、 班前安全活動制度安全生產管理規(guī)定、為了加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故。保障職工生命和財產安全，企業(yè)必須堅持安全第一，預防為主的方針。、企業(yè)負責人應對本單位安全生產工作全面負責。項目經理是本項目經理部安全生產第一責任人。、公司所屬各單位必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)和上級文件精神。認真學習安全生產法，加強安全管理，建立、健全各級安全生產責任制度。完善安全生產防護措施，確保安全生產。、認真貫徹執(zhí)行安全技術交底、安全教育、安全檢查、電器設備安裝、架子、基坑開挖、事故處理等管理制度。按《建筑施工安全檢查標準》的內容對各級安全管理人員實行責任目標考核。、工程開工前，在施工組織設計中必須要有安全技術要求和措施，對安全技術要求較強項目，要寫出獨立指導性的施工方案。如：〈腳手架的搭設、臨電、大型設備的安裝與拆除、大模板施工等〉。土方開挖時應有安全技術交底和提供地質資料與上下水管、電纜、光纜、天然氣管道等物件的管線分布情況。、所有施工現(xiàn)場都必須按文明工地要求去執(zhí)行。按施工組織設計中的平面布置合理安排辦公生活設施與機電等設施的分布，并要符合安全要求。辦公生活場所必須通風、光線良好、保持整潔衛(wèi)生。、施工現(xiàn)場“四口”“五臨邊”必須加設牢固的防護設施，各通道口要有明顯的警示標志，夜間設紅燈示警。、高處作業(yè)，必須戴好安全帶、安全帽、嚴禁向下亂拋物件，所用工具必須裝入袋里。交叉作業(yè)應設隔離層或采取其他安全措施。、現(xiàn)場要設置集中排污措施。建筑垃圾要有專人清掃，集中堆放，隨時清理，作到工完場清。、現(xiàn)場的材料要分類堆放整齊，并要掛標識牌。機械設備要接零接地。各種安全裝置必須齊全有效。要有安全操作規(guī)程和標識牌。、嚴禁穿拖鞋、光腳、赤身進入施工現(xiàn)場。嚴禁酒后上班。嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆。嚴禁亂拆、亂動各種安全設施。嚴禁在危險邊沿行走和休息。、現(xiàn)場施工的特種作業(yè)人員都要持證上崗，嚴禁無證操作和違章作業(yè)。安全管理目標為了貫徹落實“安全第一，預防為主“的方針，堅持安全生產、文明施工，根據公司安全管理制度要求，制定目標如下：、進場施工人員安全教育為；施工現(xiàn)場安全達標合格率。、特殊工種持證上崗做到。、杜絕重大傷事故、火災、重大機械事故和交通事故，輕傷事故頻率控制在％0,防止職業(yè)病發(fā)生。、承建工程均按文明工地標準施工，各項安全措施必須達標。安全生產責任制考核辦法安全生產責任制是公司各級領導、項目部、管理人員、技術人員以與全體職工在各自的職責范圍內對安全生產工作應負的責任，是最基本的一項安全生產管理制度，是勞動保護規(guī)章制度的核心。為了落實各級安全生產責任，實現(xiàn)項目文明施工管理，確保安全生產。特制定以下考核辦法：第一條：公司安全生產責任制考核應遵照《安全法》有關規(guī)定實行分級考核。、公司安全生產委員會定期召開專題安全工作會議，研究公司的安全生產動態(tài)，定期向主管領導報告安全生產開展情況，接受各級政府與主管部門的監(jiān)督檢查。、公司機關各職能部門的考核，由主管生產的副總經理組織安委會進行考核。、項目部與生產單位，由項目經理部或生產單位第一責任人組織考核。、生產班組由項目經理部主管生產的副經理對班組長進行定期考核。第二條：各類施工人員安全生產責任考核，實行分級管理，按誰主管誰負責的辦法進行考核。、公司主管安全生產的副經理，由總經理組織安委會人員進行考核。、項目經理部的負責人與機關職能部門負責人的考核由主管安全生產的副經理組織考核。、其它各類人員的考核，根據企業(yè)的機構設置，分級別進行考核。第三條：考核時間、總經理每年向職代會報告安全生產工作情況。、總經理對副總經理每年考核一次。、項目經理、副經理、項目總工由主管生產的副總經理每季度考核一次。、其它生產人員由項目部負責組織，每月考核一次。第四條：具體內容與方法、考核安全生產目標管理責任分解落實情況。、考核內容以考核對象崗位相應的安全生產責任范圍內工作的開展情況。、參加各種安全生產學習、教育、活動等情況。、考核管理人員違章指揮，操作人員違反操作規(guī)程，以與違法違紀等現(xiàn)象。、考核方法：以定期檢查、評分方法進行，分為：優(yōu)良、合格、不合格三種，分以上為優(yōu)良，分以上為合格，分以下為不合格。第五條：罰則、連續(xù)兩期考核不合格，將按分級管理權限分別給予處罰。、不履行安全生產責任，造成事故以與給企業(yè)造成較大經濟損失將依據《安全法》和陜西省安全條例以與公司有關文件精神給予處罰。安全施工方案編制辦法編制安全施工方案是保證建筑施工過程中生產安全和職業(yè)健康安全管理體系有效運行的必不可少的重要措施。每個項目、每個工地在施工前期準備階段都必須編制安全施工，并作為施工組織設計的一個重要組成部分。一、安全施工方案的編制依據、施工合同；、施工圖紙與施工方案；、本公司整合型程序文件：、、；、中華人民共和國《安全生產法》、《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》。二、編制安全施工方案的職責和權限、編制單位：所承建工程的項目經理部；、編制人：項目安全員或項目經理指派的工程管理人員；、審核人：項目經理部總工程師或主管安全技術的項目副經理；、批準人：項目經理。三、安全施工方案的編制內容、編制依據本項目潛在的重大危險源：指在項目開工前，按《危險源辨識與風險評價控制程序》（?要求，結合本項目職業(yè)健康安全目標、工程特點、工藝過程和公司《職業(yè)健康安全管理指導方案》，事先確定本項目可能發(fā)生的重大危險源。一般可能是坍塌傷害、高空墜落、揚塵危害、物體打擊、職業(yè)病等?？赡馨l(fā)生的部位；是指重大危險源可能發(fā)生的具體工程部位，如:坍塌傷害可能發(fā)生在明挖深基礎、挖孔樁施工、作業(yè)等：揚塵危害可能發(fā)生在運輸與土方處理、高空墜落物體打擊出現(xiàn)在架子工程上?？赡馨l(fā)生的原因：指潛在危害可能發(fā)生的原因，女口：坍塌傷害的原因可能是巖層不穩(wěn)、危石處理不與時、未加基坑防護或防護不到位、臨時支護不到位、地下水侵害等；粉塵危害的原因是場地道路未硬化，缺少清掃和維護管理等。、安全生產控制目標和指標；、安全生產方案的控制措施，重點應針對編制依據中重大風險因素進施工現(xiàn)場安全防護管理辦法、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)與公司有關安全管理制度。牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。項目經理為安全生產第一責任者。項目經理部要建立健全安全管理機構。、開工前在施工組織設計中要有施工平面布置圖，合理布置生活設施、辦公場所、機械、