安全施工方案編制辦法

1、 安全生產(chǎn)管理規(guī)定2、 安全管理目標(biāo)3、 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法4、 安全施工方案編制辦法5、 施工現(xiàn)場安全防護(hù)管理辦法6、 事故事件或緊急情況預(yù)案7、 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)制度8、 文明工地衛(wèi)生保健措施9、 安全生產(chǎn)檢查制度10、 安全生產(chǎn)教育制度11、 腳手架安全管理規(guī)定12、 機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定13、 施工現(xiàn)場用電安全管理辦法14、 安全“三寶”“四口”臨邊防護(hù)管理制度15、 安全技術(shù)交底制度16、 特種作業(yè)人員管理制度17、 施工現(xiàn)場防火制度18、 起重吊裝安全管理制度19、 易燃、易爆品防火、防爆管理辦法20、 職工傷亡事故報(bào)告制度21、 項(xiàng)目經(jīng)理安全檢查制度22、 班組安全教育制度23、 班前安全活動制度安全生產(chǎn)管理規(guī)定、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，企業(yè)必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。、公司所屬各單位必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級文件精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，加強(qiáng)安全管理，建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度。完善安全生產(chǎn)防護(hù)措施，確保安全生產(chǎn)。、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、電器設(shè)備安裝、架子、基坑開挖、事故處理等管理制度。按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容對各級安全管理人員實(shí)行責(zé)任目標(biāo)考核。、工程開工前，在施工組織設(shè)計(jì)中必須要有安全技術(shù)要求和措施，對安全技術(shù)要求較強(qiáng)項(xiàng)目，要寫出獨(dú)立指導(dǎo)性的施工方案。如：〈腳手架的搭設(shè)、臨電、大型設(shè)備的安裝與拆除、大模板施工等〉。土方開挖時應(yīng)有安全技術(shù)交底和提供地質(zhì)資料與上下水管、電纜、光纜、天然氣管道等物件的管線分布情況。、所有施工現(xiàn)場都必須按文明工地要求去執(zhí)行。按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置合理安排辦公生活設(shè)施與機(jī)電等設(shè)施的分布，并要符合安全要求。辦公生活場所必須通風(fēng)、光線良好、保持整潔衛(wèi)生。、施工現(xiàn)場“四口”“五臨邊”必須加設(shè)牢固的防護(hù)設(shè)施，各通道口要有明顯的警示標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。、高處作業(yè)，必須戴好安全帶、安全帽、嚴(yán)禁向下亂拋物件，所用工具必須裝入袋里。交叉作業(yè)應(yīng)設(shè)隔離層或采取其他安全措施。、現(xiàn)場要設(shè)置集中排污措施。建筑垃圾要有專人清掃，集中堆放，隨時清理，作到工完場清。、現(xiàn)場的材料要分類堆放整齊，并要掛標(biāo)識牌。機(jī)械設(shè)備要接零接地。各種安全裝置必須齊全有效。要有安全操作規(guī)程和標(biāo)識牌。、嚴(yán)禁穿拖鞋、光腳、赤身進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁酒后上班。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆。嚴(yán)禁亂拆、亂動各種安全設(shè)施。嚴(yán)禁在危險(xiǎn)邊沿行走和休息。、現(xiàn)場施工的特種作業(yè)人員都要持證上崗，嚴(yán)禁無證操作和違章作業(yè)。安全管理目標(biāo)為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主“的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工，根據(jù)公司安全管理制度要求，制定目標(biāo)如下：、進(jìn)場施工人員安全教育為；施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率。、特殊工種持證上崗做到。、杜絕重大傷事故、火災(zāi)、重大機(jī)械事故和交通事故，輕傷事故頻率控制在％0,防止職業(yè)病發(fā)生。、承建工程均按文明工地標(biāo)準(zhǔn)施工，各項(xiàng)安全措施必須達(dá)標(biāo)。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司各級領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部、管理人員、技術(shù)人員以與全體職工在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任，是最基本的一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，是勞動保護(hù)規(guī)章制度的核心。為了落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文明施工管理，確保安全生產(chǎn)。特制定以下考核辦法：第一條：公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核應(yīng)遵照《安全法》有關(guān)規(guī)定實(shí)行分級考核。、公司安全生產(chǎn)委員會定期召開專題安全工作會議，研究公司的安全生產(chǎn)動態(tài)，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全生產(chǎn)開展情況，接受各級政府與主管部門的監(jiān)督檢查。、公司機(jī)關(guān)各職能部門的考核，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織安委會進(jìn)行考核。、項(xiàng)目部與生產(chǎn)單位，由項(xiàng)目經(jīng)理部或生產(chǎn)單位第一責(zé)任人組織考核。、生產(chǎn)班組由項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對班組長進(jìn)行定期考核。第二條：各類施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核，實(shí)行分級管理，按誰主管誰負(fù)責(zé)的辦法進(jìn)行考核。、公司主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理，由總經(jīng)理組織安委會人員進(jìn)行考核。、項(xiàng)目經(jīng)理部的負(fù)責(zé)人與機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人的考核由主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理組織考核。、其它各類人員的考核，根據(jù)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，分級別進(jìn)行考核。第三條：考核時間、總經(jīng)理每年向職代會報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。、總經(jīng)理對副總經(jīng)理每年考核一次。、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理每季度考核一次。、其它生產(chǎn)人員由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織，每月考核一次。第四條：具體內(nèi)容與方法、考核安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任分解落實(shí)情況。、考核內(nèi)容以考核對象崗位相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)工作的開展情況。、參加各種安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、教育、活動等情況。、考核管理人員違章指揮，操作人員違反操作規(guī)程，以與違法違紀(jì)等現(xiàn)象。、考核方法：以定期檢查、評分方法進(jìn)行，分為：優(yōu)良、合格、不合格三種，分以上為優(yōu)良，分以上為合格，分以下為不合格。第五條：罰則、連續(xù)兩期考核不合格，將按分級管理權(quán)限分別給予處罰。、不履行安全生產(chǎn)責(zé)任，造成事故以與給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失將依據(jù)《安全法》和陜西省安全條例以與公司有關(guān)文件精神給予處罰。安全施工方案編制辦法編制安全施工方案是保證建筑施工過程中生產(chǎn)安全和職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行的必不可少的重要措施。每個項(xiàng)目、每個工地在施工前期準(zhǔn)備階段都必須編制安全施工，并作為施工組織設(shè)計(jì)的一個重要組成部分。一、安全施工方案的編制依據(jù)、施工合同；、施工圖紙與施工方案；、本公司整合型程序文件：、、；、中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。二、編制安全施工方案的職責(zé)和權(quán)限、編制單位：所承建工程的項(xiàng)目經(jīng)理部；、編制人：項(xiàng)目安全員或項(xiàng)目經(jīng)理指派的工程管理人員；、審核人：項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師或主管安全技術(shù)的項(xiàng)目副經(jīng)理；、批準(zhǔn)人：項(xiàng)目經(jīng)理。三、安全施工方案的編制內(nèi)容、編制依據(jù)本項(xiàng)目潛在的重大危險(xiǎn)源：指在項(xiàng)目開工前，按《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序》（?要求，結(jié)合本項(xiàng)目職業(yè)健康安全目標(biāo)、工程特點(diǎn)、工藝過程和公司《職業(yè)健康安全管理指導(dǎo)方案》，事先確定本項(xiàng)目可能發(fā)生的重大危險(xiǎn)源。一般可能是坍塌傷害、高空墜落、揚(yáng)塵危害、物體打擊、職業(yè)病等。可能發(fā)生的部位；是指重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生的具體工程部位，如:坍塌傷害可能發(fā)生在明挖深基礎(chǔ)、挖孔樁施工、作業(yè)等：揚(yáng)塵危害可能發(fā)生在運(yùn)輸與土方處理、高空墜落物體打擊出現(xiàn)在架子工程上?？赡馨l(fā)生的原因：指潛在危害可能發(fā)生的原因，女口：坍塌傷害的原因可能是巖層不穩(wěn)、危石處理不與時、未加基坑防護(hù)或防護(hù)不到位、臨時支護(hù)不到位、地下水侵害等；粉塵危害的原因是場地道路未硬化，缺少清掃和維護(hù)管理等。、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和指標(biāo)；、安全生產(chǎn)方案的控制措施，重點(diǎn)應(yīng)針對編制依據(jù)中重大風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)施工現(xiàn)場安全防護(hù)管理辦法、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)與公司有關(guān)安全管理制度。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。項(xiàng)目經(jīng)理部要建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。、開工前在施工組織設(shè)計(jì)中要有施工平面布置圖，合理布置生活設(shè)施、辦公場所、機(jī)械、