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.工程管理概論課程論文班級(jí):工程C113姓名:學(xué)號(hào):..工程管理人員的道德與職業(yè)道德綱領(lǐng):本文針對(duì)我國(guó)現(xiàn)狀,提出在工程管理行業(yè)內(nèi)進(jìn)行職業(yè)道德建設(shè)的重要性和必需性,對(duì)工程管理人員怎樣進(jìn)行職業(yè)道德的提高進(jìn)行了闡述。重點(diǎn)詞:工程管理;職業(yè)道德.道德是調(diào)整人們之間以及人與社會(huì)之間行為規(guī)范的總和。認(rèn)得社會(huì)性決定了人既有保護(hù)自己發(fā)展需要的個(gè)人利益,又有保護(hù)社會(huì)共同存在和發(fā)展需要的共同利益。因此,個(gè)人利益和共同利益是道德的基礎(chǔ),怎樣調(diào)理和控制這二者之間的關(guān)系,道德是此中一項(xiàng)主要手段。依據(jù)我國(guó)建設(shè)部制定的建設(shè)系統(tǒng)職業(yè)道德規(guī)范,在建設(shè)系統(tǒng)個(gè)行業(yè)中藥提講和建立三個(gè)第一,即“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信用第一”。而工程管理人員的道德與職業(yè)道德,在各項(xiàng)目中的重要性是不問可知的。一、我國(guó)工程管理人員的道德與職業(yè)道德現(xiàn)狀從目前我國(guó)現(xiàn)狀來看,職業(yè)道德建設(shè)任務(wù)是十分必需和急迫的。假如一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量差,則損失和危害沒法估計(jì)。盡人皆知,一項(xiàng)成功的工程項(xiàng)目需要有優(yōu)秀的設(shè)計(jì),周祥的施工,合格的資料和嚴(yán)格的查驗(yàn)與監(jiān)察,可是,很多設(shè)計(jì)不只構(gòu)造不合理、計(jì)算誤差,并且根本不考慮有關(guān)要素,埋下很大隱患;施工過程中次序紛亂;建筑資料偽劣產(chǎn)品層見迭出;人情關(guān)系和金錢等要素嚴(yán)重?cái)噥y了建筑工程監(jiān)察的嚴(yán)肅性。這一系列環(huán)節(jié)中的問題,是我國(guó)近幾年建筑工程質(zhì)量事故層見迭出。影響建筑工程質(zhì)量的要素很多,可是道德要素是重要要素之一,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼喊職業(yè)道德。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮,建筑公司漸漸從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中走了出來。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),人們要追求經(jīng)濟(jì)效益,要講競(jìng)爭(zhēng)手段。我國(guó)的建筑市場(chǎng)強(qiáng)烈,特別是我國(guó)的各省市發(fā)展不均衡,工程管理方面的法律法例不夠健全,因此在競(jìng)爭(zhēng)中引起了職業(yè)道德病。每當(dāng)我國(guó)大規(guī)模建設(shè)熱潮到來時(shí),總陪伴著工程質(zhì)量問題的大批增添。一些建筑公司為了拿到工程項(xiàng)目,使用各樣手段,此中手段之一就是盲目壓價(jià),用根本沒法達(dá)成工程的價(jià)錢去招標(biāo),中標(biāo)后就在設(shè)計(jì)、施工、資料等方面做文章,啟用非法設(shè)計(jì)人員搞黑設(shè)計(jì),施工中偷工減料,資料上買廉價(jià)偽劣產(chǎn)品,最后,使工程項(xiàng)目質(zhì)量大打折扣。搞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),不僅要重視經(jīng)濟(jì)效益,也要重視社會(huì)效益,并且這兩種效益密不可以分。一個(gè)建筑企業(yè)假如只重視經(jīng)濟(jì)效益而不重視社會(huì)效益,則必然倒臺(tái)。實(shí)踐證明,很多公司并2不是垮在技術(shù)方面,而是垮在思想道德方面。我國(guó)建筑業(yè)要中興,必然大批增強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不然,有可能給中華大地上留下一堆堆建筑垃圾。作為工程管理人員,更應(yīng)當(dāng)看到職業(yè)道德的主要性,道德經(jīng)過人們心里的信念和社會(huì)公認(rèn)的輿論起作用,不具備法律那種強(qiáng)迫性,對(duì)于道德規(guī)范,人們不難理解,也不難掌握,難得是化為自覺的行動(dòng)。因此,作為工程管理人員,應(yīng)當(dāng)認(rèn)清狀況,不為眼前的微小利益而搖動(dòng),嚴(yán)于自律?!吨泄仓醒雽?duì)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)若干問題的決定》指出:“踴躍建議在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)條件下堅(jiān)持正確的人生觀和文明健康的生活方式,增強(qiáng)社會(huì)公德和職業(yè)道德的建設(shè),反對(duì)拜金主義、極端個(gè)人主義和腐敗的生活方式?!币罁?jù)黨中央的決定,必然鼎力增強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從整體上帶動(dòng)了職業(yè)道德的進(jìn)步,而在工程管理方面,也希望著每一個(gè)工程管理人員職業(yè)道德的進(jìn)步。二、工程管理中職業(yè)道德教育的特點(diǎn)在工程管理中增強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范,要注意到建筑工程自己的特點(diǎn)。一般來講,建筑工程職業(yè)道德教育擁有以下幾個(gè)方面特點(diǎn):(1)流動(dòng)性。建筑公司從業(yè)人員的工作地點(diǎn)很難固定在一個(gè)地方。建成一座建筑物后,建設(shè)者就要轉(zhuǎn)移。(2)綜合性。每座建筑物的出生,都需要綜合考慮多方面要素,運(yùn)用多方面的知識(shí),包含丈量、地質(zhì)、水利、機(jī)械、電氣、力學(xué)、美學(xué)、資料學(xué)、給水排水、供熱通風(fēng)、環(huán)境保護(hù)、城市規(guī)劃,以及政治、歷史、經(jīng)濟(jì)、文化、心理等學(xué)科的知識(shí)。(3)固定性。建筑物一旦建成就要長(zhǎng)時(shí)間固定在一個(gè)地點(diǎn)上,因此建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要嚴(yán)格的質(zhì)量保證。不然,就要造成人、財(cái)、物的巨大浪費(fèi),并且要給人民生活構(gòu)成威迫。4)集體性。建筑公司隊(duì)伍的構(gòu)成復(fù)雜、人員眾多,一個(gè)項(xiàng)目從勘探、設(shè)計(jì)到施工,常常要幾千人以致上萬人共同工作。(5)艱辛性。建筑工程多數(shù)是露天作業(yè)、高空作業(yè),施工人員夏頂烈日、冬披寒冷。風(fēng)吹雨淋是常常的,住宿多是工棚。有些大型項(xiàng)目是在荒無人煙的地方興建的,建設(shè)者的生活條件十分艱辛。3(6)社會(huì)性。建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程中,幾乎與公民經(jīng)濟(jì)中全部部門都有協(xié)作關(guān)系,并且建筑物的經(jīng)濟(jì)價(jià)值很大,一旦建成成為商品,其功能應(yīng)知足社會(huì)的需要,知足公民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。建筑物只有在表現(xiàn)出自己的社會(huì)價(jià)值之后才能表現(xiàn)出自己的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。研究工程管理中的職業(yè)道德問題,必然要聯(lián)系上述6方面的特點(diǎn)。社會(huì)主義社會(huì)道德的基本源則是集體主義,還有社會(huì)主義的人道主義、愛國(guó)主義和國(guó)際主義,社會(huì)主義的勞動(dòng)向度等道德規(guī)范。在建筑公司中要把一般的原則和規(guī)范詳細(xì)化,恩賜其行業(yè)特點(diǎn)。集體主義原則要詳細(xì)化為百年大計(jì)、質(zhì)量第一,其余道德規(guī)范也要詳細(xì)化為民造福、創(chuàng)新開辟、謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)、奮斗圖強(qiáng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作等行業(yè)規(guī)范。三、提高工程管理人員道德與職業(yè)道德的意義工程管理若想在本事域建立大聲威,職業(yè)道德起到了至關(guān)重要的作用,工程管理職業(yè)道德是規(guī)范工程管理行為的基礎(chǔ)。是對(duì)工程管理法律制度的增補(bǔ),是實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)的重要保證,也是提高工程管理人員素質(zhì)的重要舉措。職業(yè)道德是社會(huì)道德系統(tǒng)的重要構(gòu)成部分,它一方面擁有社會(huì)道德的一般作用,另一方面它又擁有自己的特別作用。1、調(diào)理職業(yè)交往中從業(yè)人員內(nèi)部以及從業(yè)人員與服務(wù)對(duì)象間的關(guān)系。職業(yè)道德的基本職能是調(diào)理職能。它一方面可以調(diào)理從業(yè)人員內(nèi)部的關(guān)系,即運(yùn)用職業(yè)道德規(guī)范拘束職業(yè)內(nèi)部人員的行為,促使職業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作。如職業(yè)道德規(guī)范要求各行各業(yè)的從業(yè)人員,都要團(tuán)結(jié)、互幫、愛崗、敬業(yè)、同心合力地為發(fā)展本行業(yè)、本職業(yè)服務(wù)。另一方面,職業(yè)道德又可以調(diào)理從業(yè)人員和服務(wù)對(duì)象之間的關(guān)系。對(duì)于一個(gè)工程管理人員,恪守職業(yè)道德,可以更好地調(diào)理自己與公司職工以及公司與服務(wù)對(duì)象之間的關(guān)系,這樣,可以更為有益于項(xiàng)目的建設(shè)以及工作的達(dá)成。同時(shí),工程管理人員自己也會(huì)遇到更大程度的相信,利于實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。2、有助于保護(hù)和提高本行業(yè)以及自己的信用。一個(gè)行業(yè)、一個(gè)公司的信用,也就是它們的形象、信用和名譽(yù),是指公司及其產(chǎn)品與服務(wù)在社會(huì)民眾中的相信程度,提高公司的信用主要靠產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,而工程管理人員職業(yè)道德水平高是所做項(xiàng)目質(zhì)量的有效保證。若工程管4理人員職業(yè)道德水平不高,很難做出高水平高質(zhì)量的項(xiàng)目。工程管理人員在恪守職業(yè)道德,在保護(hù)本行業(yè)信用的同時(shí),也是在保護(hù)自己的信用。3、促使本行業(yè)與自己的發(fā)展。行業(yè)的發(fā)展有賴于高的經(jīng)濟(jì)效益,而高的經(jīng)濟(jì)效益源于高的職工素質(zhì)。職工素質(zhì)主要包含知識(shí)、能力、責(zé)任心三個(gè)方面,此中責(zé)任心是最重要的。而職業(yè)道德水平高的工程管理人員其責(zé)任心是極強(qiáng)的,因此,職業(yè)道德能促使本行業(yè)的發(fā)展。反之,每個(gè)公司都希望自己的職工有較強(qiáng)的責(zé)任心,而跟著名譽(yù)的累積,有職業(yè)道德的工程管理人員也必然成為各公司所歡迎的對(duì)象,進(jìn)而促使工程管理人員自己的發(fā)展。4、有助于提高全社會(huì)的道德水平。職業(yè)道德是整個(gè)社會(huì)道德的主要內(nèi)容。職業(yè)道德一方面波及到每個(gè)從業(yè)者怎樣對(duì)待職業(yè),怎樣對(duì)待工作,同時(shí)也是一個(gè)從業(yè)人員的生活態(tài)度、價(jià)值看法的表現(xiàn);是一個(gè)人的道德意識(shí),道道德為發(fā)展的成熟階段,擁有較強(qiáng)的堅(jiān)固性和連續(xù)性。另一方面,職業(yè)道德也是一個(gè)職業(yè)集體,甚至一個(gè)行業(yè)全體人員的行為表現(xiàn),假如每個(gè)行業(yè),每個(gè)職業(yè)集體都具備優(yōu)秀的道德,對(duì)整個(gè)社會(huì)道德水平的提高必然會(huì)發(fā)揮重要作用??偠灾?,工程管理人員提高自己職業(yè)道德不論對(duì)社會(huì)仍是對(duì)自己都有重要作用,既能為社會(huì)、為民眾供給更為理想的服務(wù),也能更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。而有的人為了眼前的小利而打破了自己的職業(yè)道德底線,這類做法顯然是不理智的。作為工程管理人員,或許一項(xiàng)決議不只會(huì)影響到自己將來的發(fā)展,也會(huì)影響到公司的發(fā)展,甚至?xí)绊懞芏嗳说纳?。因此,工程管理人員的職業(yè)道德的重要性不問可知,為了眼前小利放棄職業(yè)道德只好是害人害己,恪守職業(yè)道德,才能有更好的明日。四、工程管理人員應(yīng)當(dāng)怎樣提高職業(yè)道德工程職業(yè)道德水平的產(chǎn)生有著深刻的淵源,既有歷史的傳統(tǒng)影響,又與工程進(jìn)展時(shí)整個(gè)社會(huì)的價(jià)值觀和道德觀有關(guān);既與工程人員個(gè)人的素質(zhì)相聯(lián)系,又受工程特點(diǎn)的影響。因此,不可以能希望全部的工程管理人員擁有崇高的職業(yè)道德水平,也難以假想全部工程管理人員職業(yè)道德低下,職業(yè)道德多樣性的存在是一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)。因此,鑒于道德風(fēng)險(xiǎn)防備的建設(shè)工程管理系統(tǒng)應(yīng)實(shí)時(shí)建立與5圓滿。管理系統(tǒng)存在不足,沒有道德風(fēng)險(xiǎn)的防備與監(jiān)察系統(tǒng),管理人員缺乏必需的職業(yè)規(guī)范和素質(zhì),盡責(zé)性不強(qiáng),對(duì)制度的履行不力,就有參加有損于項(xiàng)目工程利益的道德風(fēng)險(xiǎn)。因此,增強(qiáng)對(duì)工程管理人員職業(yè)修養(yǎng)的培訓(xùn)與提高圓滿新上崗管理人員的培訓(xùn)與核查系統(tǒng)勢(shì)在必行。在圓滿建設(shè)工程管理人員職業(yè)道德的系統(tǒng)中,應(yīng)先借助于國(guó)家相應(yīng)法律、條則的強(qiáng)迫性推進(jìn)作用。以使工程管理人員為免去法律的懲辦,懼于法制的莊嚴(yán)而不敢越軌行事,養(yǎng)成規(guī)范化的行為方式,自然,工程激勵(lì)系統(tǒng)與指引也應(yīng)相輔相成,于是較崇高的道德變成人們的主觀意識(shí)和行為準(zhǔn)則就能實(shí)現(xiàn),工程的精選效益與亮點(diǎn)會(huì)在無形中升華。一個(gè)合格的工程管理人員應(yīng)當(dāng)講誠信,果斷反對(duì)各樣故弄玄虛現(xiàn)象,不承接自己能力尚難以勝任的任務(wù),對(duì)已經(jīng)許諾的事,要保證做到,在狀況變化和有特別原由,實(shí)在難以做到時(shí),應(yīng)提早向當(dāng)事人報(bào)告和說明。忠實(shí)做好各樣作業(yè)記錄,不隱瞞、不虛假,對(duì)所做項(xiàng)目在有關(guān)文檔上不作夸張不實(shí)的說明。在與同事一同工作,一同參加項(xiàng)目上,應(yīng)當(dāng)講團(tuán)結(jié)、講合作,有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,擅長(zhǎng)交流和交流。在業(yè)務(wù)討論上,踴躍暢快地宣布自己的看法和建議,對(duì)理解不清楚和有疑問的地方,決不放過。在做同級(jí)評(píng)審和技術(shù)審查時(shí),腳扎實(shí)地地反應(yīng)和指出問題,對(duì)事不對(duì)人,踴躍提出工作改良建議。工程管理人員應(yīng)當(dāng)以民眾利益為目標(biāo),特別是在適合的狀況下工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)他們的工作擔(dān)當(dāng)圓滿的責(zé)任,以民眾利益為前提,合理分派工程中各參加者之間的利益。工程管理人員應(yīng)注意知足客戶和雇主的最高利益,特別是在適合的狀況下工程師應(yīng)當(dāng)在其可勝任的領(lǐng)域供給服務(wù),對(duì)其經(jīng)驗(yàn)和教育方面的不足應(yīng)持誠實(shí)和暢快的態(tài)度。不使用非法或非合理渠道獲取的信息,不知法犯法。對(duì)于所做項(xiàng)目,工程管理人員應(yīng)當(dāng)保證他們所做工程和有關(guān)的改良符合最高的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特別是在適合的狀況下工程管理人員應(yīng)當(dāng)努力保證高質(zhì)量、可接受的成本和合理的進(jìn)度,并保證他們所從事或建議的項(xiàng)目有適合和可達(dá)到的目標(biāo)。在其余很多方面,工程管理人員應(yīng)當(dāng)保護(hù)他們職業(yè)判斷的圓滿性和獨(dú)立性,工程的經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)贊成和促使項(xiàng)目符合道德規(guī)范的
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