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班主任工作年限證明模板鑒!班主任工作年限證明模板一茲有我校教師,自聘任為職稱(或自年月畢業(yè))以來,擔(dān)當(dāng)班主任工作狀況如下:1、20-202、20-203、20-204、20-205、20-206、視同班主任年限狀況:累計擔(dān)當(dāng)班主任年。單位(公章):班主任工作年限證明模板二現(xiàn)證明教師任現(xiàn)職以來擔(dān)當(dāng)班主任工作共年,具體狀況如下:時間(學(xué)年度)工作單位年段或班級或?qū)W科擔(dān)當(dāng)何職(含團委正副書記,少先隊總輔導(dǎo)員,年段長、班主任、教研組長、生管員、至至至至至單位公章:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名:拓展閱讀:班主任工作閱歷溝通班級是一個學(xué)校的根本單元,班主任也是學(xué)校最基層的治理者,好一個班可能就需要很多的技巧,尤其是在一些問題的尺度把握上,放;什么時候該靜、什么時候該動……這是一門藝術(shù),有幸的是我身少也體會了不少,今日在這里和大家一起溝通,期望大家批判指正。一、管與放的尺度班主任可以管的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著裝扮,大到學(xué)熱忱,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當(dāng)著管家、警察或保姆的角色。不得不成認(rèn),這種治理有其好的地方,由于你一天到晚的跟著,假設(shè)你有足夠的精力和時間,三年如一日的堅持,班級確定不于管得過多過死,簡潔造成學(xué)生依靠性強,制造性、獨立性差,缺乏疲乏不堪,不利其自身的完善與進展。陶行知先生說教是為了不教,魏書生教師也認(rèn)為管是為了不管。管放結(jié)合。方面主要包括:第一,制定班級的長期目標(biāo),把握班級工作的整體思協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。而該放的要堅決放手,學(xué)生能干的,班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次清楚的立體型治理體系,如主題班會、每天的教室清潔、課間操科技節(jié)、班級值周這樣的大型活動,我從來都只是指派總負(fù)責(zé)人,只點;但涉及到班級整體氣氛、班風(fēng)的事我是嚴(yán)格學(xué)習(xí)的,由于我認(rèn)為這是大事兒??傊?,管大放小,管主放次,授權(quán)負(fù)責(zé),分層治理,既有利于班級的建設(shè)與進展,又有利于學(xué)生共性完善、力量的提高。二、活與靜的尺度自己班上的學(xué)生不踏實,課堂氣氛格外的活潑,就是一考試就不行,我覺得這就是一個度的問題。在班級治理中,我認(rèn)為有三個方面必需要活:第一是課堂氣氛,20238失敗的,上課有點悶,教師提出一個問題,明明很多學(xué)生都知道,但2023好,我要求學(xué)生布滿激情的向教師問好,這就是一個好的開端,不難的水平來,比方說在運動會時,我從來都不主見學(xué)生搞學(xué)習(xí),我的要求是盡情的參與,沒有工程的可以充當(dāng)拉拉隊,可以搞效勞工作,實在沒有事兒做,就充當(dāng)觀眾也可以,我對學(xué)生說的是,假設(shè)你總是坐時間而有意避開或表現(xiàn)不樂觀,尤其是在班級建立之初。第三點,也是最重要的一點,就是學(xué)生的性格要活,學(xué)生最重要的工作是學(xué)習(xí),習(xí)學(xué)習(xí),可以多談?wù)勊奶亻L,適當(dāng)?shù)闹赋鏊膯栴},讓他覺得自己一個班級除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,我在班級治理中始終高調(diào)的提倡兩個靜字(到過我們班教室的教師可能都看到過,我們班教室的兩側(cè)墻上始終的掛著兩個靜字):第一個靜是學(xué)習(xí)的心態(tài)要靜,人只有在心平氣和的狀況下才能有更高的效率,在這方面,我始終對學(xué)生說,在學(xué)習(xí)過程中,尤其是在自習(xí)時間,要能像僧人一要求,很簡潔,就是每次在自習(xí)課時,我進教室的時候,班上的絕大習(xí)的主要是三個時間段,一個是自習(xí)時間,一個是午休時間,還有一的環(huán)境,所以即使是下課時間,我也要求學(xué)生保持教室的相對安靜,1>596059個。去年學(xué)校作息時間改了后,下午兩點一十上課,所以晚自習(xí)前的時2020分鐘,但我們班沒有硬性要求你什么時候進教室,但有一點必需留意,就是你可以提前一點來,但只要你進了教室就必需安靜下來,有權(quán)利影響他人的學(xué)習(xí)。三、嚴(yán)與寬的尺度道嚴(yán)格治理的重要性,但是必需留意的是嚴(yán)不是嚴(yán)峻、嚴(yán)酷,治理嚴(yán)格是指在原則和紀(jì)律上面。治理過嚴(yán),往往簡潔造成學(xué)生共性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理,導(dǎo)致習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,以后的治理就會事半功倍,在這方面,我們有一之初,用他的話說就是開頭整順了整服帖了,后面就輕松了,我也很理方法,一是慣犯與偶犯,我常給我的學(xué)生說,人無完人,誰都可能犯錯,所以我允許大家犯錯,比方說遲到的問題,我敢說,就是在座室后排上完自習(xí),有時候甚至還有更嚴(yán)峻的懲罰,比方說跑步,甚至所區(qū)分,對于班級的主要班干部,在公共場合有問題肯定要懲罰,但同時也要疼惜,你想啊,任何一個治理者都需要有自己的鐵桿,假設(shè)還要摸一下,也就是不能把自己的核心隊伍打散了(但假設(shè)你覺得某錯誤,肯定要敢于批判,由于往往這些同學(xué)都是班里的典范,典范的巨大的,班上肯定不能有特別的尖子生;最終是對于那些屢教不改的的回到主流中來的,和這樣的人對著桿,吃虧的往往是班主任,受損個尺度的把握。最終,在原則問題面前,就沒有這么多區(qū)分了,不管是誰,只要犯了原則性錯誤,那就是毫不客氣的,比方說影響他人學(xué)習(xí)的,擾亂課堂秩序的,頂撞教師的,考試舞弊的等等。嚴(yán)還必需與寬有效結(jié)合起來,敏捷處理。固然,不管是誰,懲罰并努力改正。同時,對學(xué)生違紀(jì)懲罰的方式要多樣化,要寓教育于懲罰之中。大家耳熟能詳?shù)奈簳處煂W(xué)生犯錯誤的懲罰的三個一:唱一支歌,做一件好事,寫一份關(guān)于錯誤的說明。他就把懲罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇ǎ瑢ξ覀兪且粋€很好的啟迪。工作實踐中,嚴(yán)和寬是對立統(tǒng)一的。嚴(yán)不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到嚴(yán)中有寬,寬中有愛,愛中有教才能到達預(yù)期的教育效果。四、與學(xué)生的關(guān)系尺度和權(quán)威,在教室,在課堂上,在處理問題的時候,你就是教師,你必需生嘻嘻哈哈的,作為班主任,肯定要有掌握局面的魄力,比方說自習(xí)課的時候你進教室,里面吵吵鬧鬧的,你一聲安靜,教室里要立馬安靜下來,你在處理一個同學(xué)的問題時,他和你嘻嘻哈哈,你一聲嚴(yán)峻點,他立馬規(guī)法規(guī)章的站好,假設(shè)這個時候還和他講什么友情,那就你,是由于他敬重你,這就不得不談到友,我認(rèn)為師生之間的友主要在于教師,只有教師真正的關(guān)心了他們,在生活中接近他們,學(xué)生才經(jīng)說過一句話,我印象特別深,有
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