務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料(綜合)（3篇）

務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料(綜合)同志們?：剛才，?部分科站長?、分管領(lǐng)導(dǎo)?就___年?工作提出了?自己的思路?，每個(gè)人都?用心準(zhǔn)備，?梳理的十分?清晰，把握?的十分到位?。這天，我?們召開這個(gè)?務(wù)虛會(huì)，對?街道明年的?工作做一個(gè)?展望，進(jìn)一?步認(rèn)清實(shí)際?、統(tǒng)一思想?，為扎實(shí)推?進(jìn)文化__?_、___?力子城、幸?福社區(qū)、快?樂人群、美?麗心靈，舒?適生活奠定?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。務(wù)虛會(huì)?的發(fā)言，就?應(yīng)是思之無?涯、心靈無?羈絆的，對?工作的思路?要敢想象、?敢超前，這?樣能迸發(fā)出?智慧、激發(fā)?出創(chuàng)新、勾?勒出思路。?我到街道第?一年務(wù)虛會(huì)?，提出文化?___字建?設(shè)目標(biāo)，那?時(shí)候，還是?海市蜃樓;?經(jīng)過大家兩?年多努力，?去年這個(gè)時(shí)?候，我們召?開務(wù)虛會(huì)，?把___字?的建設(shè)目標(biāo)?進(jìn)一步深化?，已經(jīng)是素?胚勾勒出青?花了;這天?我們召開務(wù)?虛會(huì)，需要?把這___?個(gè)字更加細(xì)?致、更加完?整的進(jìn)行濃?墨重彩地描?繪，待到明?年這個(gè)時(shí)候?，我們再回?顧，那時(shí)_?__美如畫?，子城景更?佳。思想?引領(lǐng)行動(dòng)。?___要做?___區(qū)的?先行軍，思?想要先行我?們務(wù)必樹立?強(qiáng)烈的機(jī)遇?意識，以先?人一步、快?人一拍的膽?識去搶抓機(jī)?遇、用好機(jī)?遇。走經(jīng)濟(jì)?興街之路;?走古城保護(hù)?之路;走改?善民生之路?;走文化繁?榮發(fā)展之路?;走從嚴(yán)治?黨之路。?一、推進(jìn)兩?翼振作，走?好___發(fā)?展的路建?設(shè)文化__?_、___?力子城，有?兩個(gè)要義，?經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力?和文化軟實(shí)?力。要建成?富有文化氣?息、散發(fā)迷?人___力?的___，?核心任務(wù)是?經(jīng)濟(jì)發(fā)展，?重點(diǎn)任務(wù)是?古城保護(hù)，?走經(jīng)濟(jì)興街?、古城保護(hù)?兩翼振作的?發(fā)展路子。?從去年開?始，經(jīng)濟(jì)下?行壓力持續(xù)?加大，今年?尤為明顯，?從目前狀況?看，明年乃?至更長一段?時(shí)期經(jīng)濟(jì)形?勢都不容樂?觀。我們的?目標(biāo)是在換?擋期不減速?，我給經(jīng)濟(jì)?部門的任務(wù)?就是穩(wěn)住基?數(shù)，略有增?長。要審視?___的文?化基因、區(qū)?域特色，服?務(wù)于企業(yè)找?準(zhǔn)發(fā)展方向?，以此吸引?發(fā)展?jié)摿Υ?、科技含量?高的企業(yè)來?___安家?，從而構(gòu)筑?區(qū)域競爭的?新優(yōu)勢。?大力發(fā)展五?大經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)?。一是大力?發(fā)展服務(wù)型?經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)?的商貿(mào)服務(wù)?產(chǎn)業(yè)必須要?注入文化基?因，構(gòu)成蘇?式特色;二?是大力發(fā)展?科技型經(jīng)濟(jì)?，重點(diǎn)發(fā)展?科技研發(fā)、?總部經(jīng)濟(jì)、?高端文化科?技產(chǎn)業(yè)，必?須要關(guān)心和?挖掘內(nèi)在潛?力大、發(fā)展?后勁足的初?創(chuàng)型高新企?業(yè)，圍繞智?能化的產(chǎn)業(yè)?我們也要密?切___。?三是大力發(fā)?展創(chuàng)意型經(jīng)?濟(jì)，目前創(chuàng)?客的概念受?到熱捧，科?學(xué)研究領(lǐng)域?與創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)?正在構(gòu)成交?集，是把科?研成果轉(zhuǎn)化?為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)?力的重要實(shí)?現(xiàn)途徑。我?們不能錯(cuò)過?這次機(jī)遇期?，要重視大?學(xué)以及科研?院所的技術(shù)?創(chuàng)新，蘇州?大學(xué)又在我?們轄區(qū)，我?們要近水樓?臺先得月，?經(jīng)濟(jì)部門要?研究一下，?能否與高校?的科研力量?結(jié)合，在轄?區(qū)建設(shè)更高?水平的創(chuàng)客?載體，放眼?長遠(yuǎn)，孵化?出具有競爭?力的科技企?業(yè)。四是大?力發(fā)展產(chǎn)業(yè)?園經(jīng)濟(jì)。繼?續(xù)發(fā)揮錦帆?創(chuàng)意園、蘇?大科技創(chuàng)業(yè)?園等五大產(chǎn)?業(yè)園的優(yōu)勢?，要分析園?內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)，定期?到企業(yè)調(diào)研?，對不貼合?產(chǎn)業(yè)發(fā)展方?向，企業(yè)產(chǎn)?能落后的堅(jiān)?決予以調(diào)整?，五大園區(qū)?必須要實(shí)現(xiàn)?脫胎換骨的?變化。五是?大力發(fā)展旅?游經(jīng)濟(jì)，旅?游不僅僅是?進(jìn)景區(qū)，去?年務(wù)虛會(huì)我?就提出，_?____力?在文化的積?淀、歷史的?傳承，要讓?現(xiàn)代禮貌承?載著傳統(tǒng)的?溫婉，使每?個(gè)人走進(jìn)_?__轄區(qū)，?都能在歷史?和現(xiàn)實(shí)中穿?越、在古風(fēng)?和今韻中陶?醉，走出_?__后，內(nèi)?心得到豐富?、精神得到?升華。要實(shí)?現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?，除了城市?美化好以外?，最重要的?是___每?一條小巷都?有一個(gè)故事?，每一條小?街都有一個(gè)?傳奇，__?_有那么多?名居古宅，?星羅密布，?有那么多文?人騷客，指?點(diǎn)___，?這些稍加梳?理，都能構(gòu)?成美傳佳話?，我們的文?化站、各個(gè)?社區(qū)都能夠?在這方面做?文章，個(gè)性?是在重視古?城保護(hù)的大?環(huán)境下，做?好這方面文?章，也是工?作創(chuàng)新，社?區(qū)的一社區(qū)?一品牌，這?不正是源頭?嗎要充分挖?掘，構(gòu)成特?色，打造出?蘇式文化社?區(qū)休閑旅游?品牌。大?力推進(jìn)古城?保護(hù)與發(fā)展?。要按照景?區(qū)標(biāo)準(zhǔn)開展?城市管理工?作，___?年的古城保?護(hù)工作要多?個(gè)部門聯(lián)合?推進(jìn)，城建?科和城管科?為主要部門?，對轄區(qū)不?同區(qū)域要不?同對待，分?門別類，優(yōu)?化方案，把?城市管理工?作作為一場?戰(zhàn)役來打，?相關(guān)工作人?員要走出辦?公室，掛圖?作戰(zhàn)。重點(diǎn)?要回應(yīng)群眾?反映最突出?的問題，在?環(huán)境衛(wèi)生、?交通秩序和?城市禮貌等?方面，出實(shí)?招，下狠勁?。專項(xiàng)整治?是突破口，?要突出重點(diǎn)?，以點(diǎn)帶面?，抓住要害?、集中發(fā)力?、持續(xù)用勁?，堅(jiān)持重拳?出擊、重典?震懾，露頭?就打、不容?反彈，始終?持續(xù)專項(xiàng)整?治的頻度和?力度。城建?部門要經(jīng)常?到社區(qū)去，?看看居民生?活的環(huán)境，?聽聽居民發(fā)?的牢騷，對?社區(qū)道路、?小巷衛(wèi)生、?市政設(shè)施等?多留意，要?把錢投到民?生最需要的?地方。各部?門要統(tǒng)籌規(guī)?劃，以完善?社區(qū)功能為?重點(diǎn)，從方?便群眾生活?入手，讓居?民出門發(fā)現(xiàn)?小巷不添堵?了、下雨天?路面不積水?了、汛期院?里家里不進(jìn)?水了、刮風(fēng)?天樹干樹枝?不砸瓦了，?垃圾房里垃?圾不積壓了?，在老百姓?的口碑中提?升社區(qū)品位?。二、推?進(jìn)民生建設(shè)?，鉚足__?_發(fā)展的勁?從下社區(qū)?入手，嚴(yán)管?干部。這次?意見征集會(huì)?還提出很多?工作的推薦?，給我們很?大啟發(fā)，其?中提出工作?課題化。針?對工作雜亂?、方法不多?、提煉不夠?的狀況，推?薦街道設(shè)立?課題基金，?各個(gè)條線能?夠整合手頭?工作，集中?提煉，構(gòu)成?課題，透過?申請課題形?式，給予課?題經(jīng)費(fèi)，集?研究、創(chuàng)新?、實(shí)踐于一?體，注重成?果檢驗(yàn)，提?高基層工作?潛力，克服?本領(lǐng)恐慌。?我認(rèn)為能夠?設(shè)立專門課?題基金，透?過三社聯(lián)動(dòng)?梳理的需求?清單，進(jìn)行?整合，曬出?課題，讓大?家認(rèn)領(lǐng)。我?們制度不少?，執(zhí)行不夠?，有領(lǐng)導(dǎo)掛?鉤社區(qū)制度?，有222?聯(lián)系群眾制?度，但均缺?乏剛性考核?，能夠透過?課題形式，?不僅僅掛社?區(qū)并且掛課?題，用課題?的中期考核?，末期結(jié)題?來檢驗(yàn)干部?下社區(qū)的成?效，對如期?結(jié)題的給予?課題經(jīng)費(fèi)，?對優(yōu)秀課題?給予額外獎(jiǎng)?勵(lì)，對到期?不能結(jié)題的?給予通報(bào)。?從職責(zé)清?單入手，杜?絕冷漠。有?意見提出有?些科室碰到?問題繞著走?，推三阻四?，不敢擔(dān)當(dāng)?，不愿擔(dān)當(dāng)?。當(dāng)然，這?個(gè)意見沒有?具體事例，?我分析可能?是社區(qū)工作?人員對我們?的科室職能?不是很清晰?，碰到事情?找的科室不?對口，科室?的工作人員?也沒有進(jìn)一?步指出該找?哪個(gè)對口的?部門，導(dǎo)致?工作不順暢?。也有科站?長在意見征?集會(huì)中提出?，各科室部?門要加強(qiáng)聯(lián)?系，便于居?民辦事找錯(cuò)?部門后有所?指向。前一?階段，我們?已經(jīng)布置了?各個(gè)條線一?些工作流程?，以簡單易?懂的圖表形?式公布在子?城在線上，?那么，各科?室也要梳理?本科室中的?職能清單，?方便社區(qū)工?作對接，方?便居民辦事?，各個(gè)科室?在遇到辦事?不對口的時(shí)?候，不能簡?單拒絕，而?是能夠告知?去向。社事?科要把所有?服務(wù)居民的?事項(xiàng)公開透?明，針對行?政性事務(wù)，?要制定工作?站行政事項(xiàng)?辦事流程手?冊;針對社?區(qū)各個(gè)條線?工作，要制?定社區(qū)社工?工作手冊和?居民辦事服?務(wù)手冊等等?，街道各科?室和社區(qū)要?以嚴(yán)厲的制?度要求工作?人員，對前?來辦事的群?眾要以最熱?情的態(tài)度接?待，最明白?的語言表示?，最簡潔的?程序辦理，?最快捷的速?度辦結(jié)，堅(jiān)?決杜絕推諉?扯皮現(xiàn)象。?從群眾參?議入手，干?群互動(dòng)。必?須要從居委?會(huì)主角回歸?的角度思考?問題。居民?自治是本源?，做好群眾?自我管理、?自我發(fā)展這?篇大文章。?社區(qū)黨委領(lǐng)?導(dǎo)本地區(qū)居?民自治__?_開展自治?活動(dòng)，那么?，社區(qū)黨委?必然要與居?民群眾緊密?聯(lián)系。社區(qū)?黨委不是孤?立的，某種?程度上來說?，群眾是隱?藏在民間的?決策咨詢參?謀機(jī)構(gòu)，社?區(qū)事務(wù)要讓?群眾參與其?中。另外一?方面，社區(qū)?也不是孤立?的，很多居?民的述求是?共性相通的?，社區(qū)搞這?類活動(dòng)能夠?跨區(qū)域，多?社區(qū)聯(lián)動(dòng)，?打破區(qū)域界?限，打破條?條框框，只?要工作需要?、群眾需要?，都能夠聯(lián)?合。同時(shí)，?每個(gè)社區(qū)要?按照一社區(qū)?一品牌的要?求，要有自?己的特色，?根據(jù)三社聯(lián)?動(dòng)試點(diǎn)要求?，鼓勵(lì)群眾?、社會(huì)__?_參與基層?治理工作。?三、推進(jìn)?作風(fēng)建設(shè)，?筑牢___?發(fā)展的魂?建設(shè)美麗心?靈，舒適生?活，就是讓?___人在?人生的大舞?臺上，繪就?五彩斑斕，?讓生命中的?乏善可陳、?蒼白無趣蛻?變成絢爛多?彩。首先要?從我們的干?部做起，從?營造社區(qū)的?氛圍做起。?___發(fā)展?的魂是什么?，我認(rèn)為就?是我們工作?的方式、為?人的品格。?要善良寬?厚、學(xué)會(huì)欣?賞。我們是?做群眾工作?的，要始終?真心待人，?真情待事。?任何時(shí)候都?要與人為善?，永遠(yuǎn)懷著?一顆善心。?多些包容，?少些責(zé)備;?多些理解，?少些猜忌。?信任別人、?認(rèn)可別人、?贊揚(yáng)別人，?要習(xí)慣于把?別人向好里?想，把事往?好里做，習(xí)?慣于看到別?人的成功，?習(xí)慣為別人?的成績鼓勁?、叫好。?要重規(guī)守矩?、善于合作?。在推進(jìn)依?法治國的這?天，我們要?強(qiáng)化法律、?法規(guī)和規(guī)矩?的意識，崇?尚法律、遵?循規(guī)矩，自?覺置身于法?律之下，置?身于規(guī)矩之?中，耐心做?好群眾工作?。同時(shí)，要?善于合作，?一花獨(dú)放不?是春，獨(dú)木?長青不成林?。合作是推?動(dòng)事業(yè)走向?成功的根本?保證，我始?終說，__?_是個(gè)大家?庭，___?的發(fā)展是街?道和社區(qū)所?有工作人員?、以及轄區(qū)?所有人合作?努力的結(jié)果?，要時(shí)刻持?續(xù)一顆虔誠?合作的心態(tài)?，萬眾一心?、和衷共濟(jì)?，共同推動(dòng)?___事業(yè)?的發(fā)展。?要充滿勇氣?、敢于擔(dān)當(dāng)?。悠悠萬事?，民生為大?。需要我們?___和改?善的民生問?題，還很多?很多。要邁?開雙腳、深?入社區(qū)，找?出工作的背?面，找到努?力的方向。?意見征集會(huì)?上，有人提?出有科室碰?到困難繞著?走，在__?_，這個(gè)狀?況不允許再?次發(fā)生。要?把困難扛在?肩上，把矛?盾抓在手中?;只有在困?難中拼搏，?在矛盾中磨?礪，才能成?就精彩的人?生。其過程?看似充滿艱?辛，但結(jié)果?卻厚重甘甜?。同志們?，擔(dān)當(dāng)、實(shí)?干、奉獻(xiàn)、?___、干?部勤下訪，?群眾不__?_、___?美如畫，子?城景更佳這?些朗朗上口?的句子，要?成為激勵(lì)我?們干部群眾?的___精?神，把文化?___、_?__力子城?鐫刻在__?_干群的心?頭上;讓幸?福社區(qū)、快?樂人群印證?在加快__?_發(fā)展的實(shí)?績上;使美?麗心靈、舒?適生活閃耀?在繁華__?_的歷史長?卷上。謝?謝大家。務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料(綜合)（二）?___年辦?公室將按照?運(yùn)轉(zhuǎn)有序、?協(xié)調(diào)有力、?督辦有效、?服務(wù)到位的?標(biāo)準(zhǔn)，充分?履行部門職?能，發(fā)揮助?手作用，嚴(yán)?格落實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制度，?用心協(xié)調(diào)部?門工作，切?實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)?管理，為中?心經(jīng)營工作?做好賢內(nèi)助?，帶給強(qiáng)有?力的服務(wù)保?障。1.?深入抓學(xué)習(xí)?，建立學(xué)習(xí)?型___。?一是抓好?公司中心組?學(xué)習(xí)，保證?每月不少于?___次;?二是創(chuàng)新和?加強(qiáng)機(jī)關(guān)員?工日常學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，利?用每周三、?周五早上學(xué)?習(xí)時(shí)間，加?強(qiáng)機(jī)關(guān)員工?的素質(zhì)和業(yè)?務(wù)教育;三?是利用前期?集團(tuán)公司千?萬圖書下基?層、百萬員?工品書香活?動(dòng)配備的書?籍，以學(xué)習(xí)?在中油，每?日悅讀十分?鐘活動(dòng)為載?體，制定全?年的學(xué)習(xí)計(jì)?劃，并制定?后續(xù)考核機(jī)?制，讓員工?的學(xué)習(xí)由填?充式學(xué)習(xí)向?我要學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)?變，構(gòu)成愛?讀書、讀好?書、善讀書?的氛圍，使?員工在學(xué)習(xí)?中進(jìn)步，企?業(yè)在學(xué)習(xí)中?發(fā)展。2?.持續(xù)抓好?三基工作，?建設(shè)強(qiáng)有力?的基層__?_。一是?加強(qiáng)黨__?_建設(shè)。按?照四個(gè)同時(shí)?原則及時(shí)做?好黨___?的調(diào)整建立?，確保所有?新建單位都?及時(shí)建立起?___，用?心創(chuàng)造條件?，四星級以?上加油站設(shè)?黨支部并配?備兼職黨支?部書記。以?支部六個(gè)一?活動(dòng)為活動(dòng)?載體，推動(dòng)?支部活動(dòng)經(jīng)?常化、規(guī)范?化、創(chuàng)造性?地開展工作?，并建立相?應(yīng)的考核機(jī)?制。繼續(xù)深?化黨員聯(lián)系?群眾工作體?系，分公司?黨總支委員?聯(lián)系基層支?部，支部委?員聯(lián)系基層?庫站，黨員?聯(lián)系群眾員?工群眾，主?動(dòng)做好示范?引導(dǎo)工作，?逐步建立起?服務(wù)群眾的?日常性工作?體系。加大?對基層一線?重要管理崗?位入黨用心?分子教育培?養(yǎng)和___?發(fā)展工作力?度，使站黨?___更加?健全，實(shí)現(xiàn)?___噸加?油站有黨員?的目標(biāo)。?二是繼續(xù)以?建立五型班?組為載體，?加強(qiáng)班組建?設(shè)。公司目?前五型班組?達(dá)標(biāo)率為%?，___年?底將到達(dá)%?。下步將五?型班組建設(shè)?與公司示范?站建設(shè)結(jié)合?，大力推進(jìn)?文化示范站?建設(shè)，讓示?范帶一般、?示范變規(guī)范?，帶動(dòng)基層?建設(shè)整體水?平的提升。?把五型班組?建設(shè)納入企?業(yè)管理考核?體系，確保?建立活動(dòng)持?續(xù)健康發(fā)展?，增強(qiáng)基層?凝聚力、戰(zhàn)?斗力和執(zhí)行?力，使班組?建設(shè)不斷邁?上新臺階。?加大對員工?生活和工作?設(shè)施的投入?，深入開展?加油站五小?工程、員工?之家建設(shè)，?打造一批五?小工程示范?站，保證每?個(gè)縣、區(qū)至?少有一個(gè)規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)的員?工之家，確?實(shí)把五小工?程員工之家?做實(shí)、做暖?、做優(yōu)。?三是加強(qiáng)工?團(tuán)___建?設(shè)。切實(shí)發(fā)?揮工會(huì)__?_、動(dòng)員、?協(xié)調(diào)、引導(dǎo)?優(yōu)勢，推進(jìn)?和諧企業(yè)建?設(shè)。建立送?溫暖工程的?長效機(jī)制，?建立健全困?難員工檔案?，管理使用?好送溫暖基?金，在中秋?、春節(jié)前夕?___兩次?慰問，讓廣?大員工真切?體會(huì)到黨_?__的溫暖?和企業(yè)的關(guān)?懷。團(tuán)__?_要圍繞企?業(yè)中心工作?，立足企業(yè)?改革發(fā)展，?開展豐富多?彩的員工喜?聞樂見的青?年活動(dòng)。用?心引導(dǎo)各基?層___分?片___開?展青年員工?工作座談會(huì)?、聯(lián)誼會(huì)，?增強(qiáng)團(tuán)__?_的凝聚力?和創(chuàng)造力;?策劃___?青春舞__?_務(wù)之星大?賽，發(fā)現(xiàn)培?養(yǎng)基層優(yōu)秀?青年人才;?不斷擴(kuò)大省?級、市級青?年禮貌號建?立成果，力?爭___年?底新增省級?青年禮貌號?加油站__?_座，市級?青年禮貌號?加油站__?_座，市級?青年崗位能?手___人?。3.加?大企業(yè)文化?建設(shè)，做好?典型選樹工?作。不斷?加強(qiáng)企業(yè)文?化建設(shè)，以?加油站五小?文化建設(shè)為?載體，開展?大慶精神鐵?人精神教育?。以培育忠?誠、職責(zé)、?___員工?隊(duì)伍為重點(diǎn)?，結(jié)合公司?實(shí)際，用心?推進(jìn)選樹典?型活動(dòng)，充?分發(fā)揮典型?的示范作用?，對今年涌?現(xiàn)出的管理?先進(jìn)加油站?經(jīng)理韓文清?、技術(shù)能手?趙思忠等，?利用他們的?經(jīng)驗(yàn)，組成?公司的巡回?培訓(xùn)隊(duì)伍，?透過發(fā)揮先?進(jìn)典型的傳?、帶、幫，?在公司營造?崇尚先進(jìn)、?學(xué)習(xí)先進(jìn)、?爭當(dāng)先進(jìn)的?氛圍。4?.做好宣傳?工作，樹立?企業(yè)良好形?象。做好?企業(yè)正面宣?傳和負(fù)面新?聞危機(jī)預(yù)防?工作，為企?業(yè)發(fā)展?fàn)I造?良好的的輿?論環(huán)境。加?強(qiáng)與地方新?聞媒體的溝?通，建立有?利公司發(fā)展?的輿論環(huán)境?，并利用三?夏三秋等時(shí)?節(jié)，為農(nóng)民?朋友做好服?務(wù)，樹立中?石油企業(yè)品?牌形象。辦?好焦作公司?《石油人》?，每月定期?出刊，同時(shí)?做好通訊員?培訓(xùn)工作，?做好稿件的?收集和上報(bào)?工作，每月?向省公司投?稿不少于_?__篇，上?稿不少于_?__篇。?5.加強(qiáng)精?細(xì)化管理，?提升整體服?務(wù)水平一?是提高公文?、辦會(huì)水平?。在公文的?制定的程序?和職責(zé)上要?嚴(yán)格把關(guān)，?確保行文的?正確性和嚴(yán)?肅性，加強(qiáng)?公文寫作培?訓(xùn)，提高行?文水平。堅(jiān)?持會(huì)務(wù)__?_的精細(xì)化?，狠抓到會(huì)?前準(zhǔn)備、會(huì)?中服務(wù)、會(huì)?后落實(shí)三個(gè)?環(huán)節(jié)，力求?把每個(gè)會(huì)務(wù)?度思考的周?到、力求精?致。二是?做好協(xié)調(diào)溝?通工作。在?工作中充分?發(fā)揮好總調(diào)?度和中轉(zhuǎn)站?作用，協(xié)調(diào)?好上下關(guān)系?，在文件傳?遞、接待來?訪和部門協(xié)?調(diào)上要做到?規(guī)范有序，?有章可循，?工作例會(huì)、?每月經(jīng)營分?析會(huì)議、值?班等要嚴(yán)格?標(biāo)準(zhǔn)，起到?有效的督辦?和服務(wù)作用?。三是做?好日常接待?服務(wù)工作。?根據(jù)不同層?次制定不同?的接待方案?和標(biāo)準(zhǔn)，按?照精簡、節(jié)?約、實(shí)效的?原則，保證?完成每次接?待。四是?堅(jiān)強(qiáng)制度建?設(shè)。制度建?設(shè)、制度創(chuàng)?新是企業(yè)規(guī)?范管理、科?學(xué)運(yùn)作的一?項(xiàng)基礎(chǔ)性工?作，一個(gè)企?業(yè)要想健康?快速發(fā)展務(wù)?必要建章立?制，對__?_年修訂和?完善的__?_項(xiàng)制度，?再進(jìn)一步的?細(xì)化和整理?，及時(shí)下發(fā)?給所屬各單?位，并督促?落實(shí)。務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料(綜合)（三）作?為中心的一?般管理人員?，務(wù)必立足?工作崗位，?轉(zhuǎn)變工作觀?念，提高工?作業(yè)務(wù)潛力?，改善工作?作風(fēng)，用心?服務(wù)中心快?速發(fā)展，具?體心得體會(huì)?如下：一?、加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，不斷?提高綜合工?作素質(zhì)。?立足于自身?工作崗位要?求，認(rèn)真學(xué)?習(xí)了《企業(yè)?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》?、《會(huì)計(jì)法?律法規(guī)匯編?》、《中級?會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》?及《財(cái)務(wù)管?理》，不斷?提高自身理?論素養(yǎng)。同?時(shí)聯(lián)系本職?工作，埋頭?苦干、拼搏?爭先，在工?作中嚴(yán)格要?求自己，明?確自己所擔(dān)?負(fù)的職責(zé)，?盡心盡職，?爭創(chuàng)一流工?作、出一流?業(yè)績。近期?按照中心統(tǒng)?一工作部署?，制定了五?維一體化工?作流程，參?與了中心e?rp上線前?期準(zhǔn)備工作?，完成日常?材料采購核?算、資金計(jì)?劃工作。?二、提高思?想認(rèn)識，進(jìn)?一步扎實(shí)工?作作風(fēng)。?做為中心的?一名具體工?作人員不論?是在日常生?活中，還是?在工作，都?要嚴(yán)以律己?，透過自己?的一言一行?影響周圍的?工作人員。?如果對自身?要求不嚴(yán)，?在工作生活?中出現(xiàn)懶散?思想，會(huì)使?自己失去對?環(huán)境變化的?感知能度，?對自己要求?不嚴(yán)格，就?會(huì)使得整個(gè)?工作團(tuán)隊(duì)逐?步變得無紀(jì)?律性、懶散?、失去戰(zhàn)斗?力。這樣員?工就會(huì)隨同?我們同時(shí)被?企業(yè)所淘汰?，從而導(dǎo)致?公司的衰敗?。因此作為?一名管理者?，做事細(xì)心?、嚴(yán)謹(jǐn)、有?職責(zé)心;堅(jiān)?持原則、不?隨波逐流、?不被為蠅頭?小利益誘惑?;言必行、?行必果。平?時(shí)的工作中?要兢兢業(yè)業(yè)?、努力進(jìn)取?。三、轉(zhuǎn)?變發(fā)展理念?，注重從身?邊的小事做?起。在我?們的生產(chǎn)管?理工作中，?任何事情的?發(fā)生都不是?偶然性的，?而是必然性?的，每一項(xiàng)?工作，都有?它發(fā)生的重?要性，我們?的工作，都?是由一件件?小事組成豐?收來的，缺?少了其中的?任何一項(xiàng)工?作，都不能?稱作是圓滿?完成了工作?。對待我們?的工作，必?須要本著將?工作做細(xì)、?做透的態(tài)度?。只有把各?種工作做細(xì)?了，才能使?自己生產(chǎn)管?理中的每一?步都能貼合?公司大環(huán)境?的要求，在?隨著企業(yè)的?發(fā)展而快速?地前進(jìn)。公?司發(fā)展的各?種政策、方?針，都需要?我們認(rèn)認(rèn)真?真的去執(zhí)行?落實(shí)的，公?司的發(fā)展需?要實(shí)實(shí)在在?的東西來支?持，因此，?在工作中要?認(rèn)真的去學(xué)?習(xí)公司政策?的精神，將?這些精神體?現(xiàn)到工