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第12頁共12頁在演講時需要注意的一些細節(jié)如?果你經(jīng)常在?同一種細節(jié)?上出錯,觀?眾就會發(fā)現(xiàn)?這些錯誤,?他們的注意?力也會被打?斷。沒有人?能夠杜絕所?有的錯誤,?因此我總是?把這份清單?隨身攜帶著?。如果你在?大的方面表?現(xiàn)不錯,那?么就可以忽?視這些細節(jié)?,但如果你?想追求__?_,不想讓?觀眾因為這?些細節(jié)而受?干擾,那么?你就該好好?看看這份清?單。如果?不是看自己?演講的錄像?,或者有人?隨時幫你記?錄,那么你?自己很難發(fā)?現(xiàn)這些細節(jié)?之處:“?嗯”和”呢?”等語氣詞?。這些都是?用于過渡的?語氣詞,在?日常對話中?并無大礙,?但是當你是?在給觀眾做?演講時,這?些詞就會變?成一種干擾?。要想改變?這個習慣,?你可以用停?頓來代替這?些詞。開始?的時候,你?也許會覺得?冷場,但是?停頓能起到?另外一種作?用:當大廳?安靜下來的?時候,觀眾?的目光就會?聚向你。?分心和小動?作。當你重?復做某種動?作時,這也?會給觀眾帶?來困擾。如?果你不停地?擦棄子,把?手插入口袋?又拿出來,?這些小動作?都會分散觀?眾的注意力?。比如我有?神經(jīng)性痙攣?,這聽起來?很奇怪,當?它發(fā)作的時?候,我右邊?的第二根肋?骨就會癢。?如果你看了?我的許多演?講,就會發(fā)?現(xiàn),出現(xiàn)這?種情況的概?率是___?%。我也不?知道為何會?這樣(也許?我還保留著?一些靈長類?的基因吧)?。雖然現(xiàn)在?比以前好多?了,但有時?我還是會這?樣。背對?觀眾。你一?定要避免背?對著觀眾。?如果你需要?看自己的幻?燈片,也要?盡量保持面?對觀眾,從?一個斜的角?度去看。?重復。有時?我們會重復?地說某些話?,例如,“?這個是關于?……”、“?接下來……?”、“現(xiàn)在?我們要……?”等,這些?話都是為了?引出下一張?幻燈片。要?表達同一種?意思,我們?總能找到不?同的方法,?但是首先你?要認識到自?己的那些用?語是多余的?,你只是習?慣性地依賴?它。缺乏?眼神溝通。?你的眼睛看?著哪里。如?果演講者是?新手,那么?他會看著自?己的鞋子,?盯著某位觀?眾,或者看?著空曠的地?方。其實,?你至少可以?看著觀眾席?的后排,這?樣觀眾就會?認為你正在?看著其他的?觀眾。最好?的眼神交流?是在不同的?時間看不同?的地方,掃?視觀眾以達?到自然的效?果,即使你?只是裝出來?的自然,那?也比不自然?好。表現(xiàn)?得不自然。?有的人把手?插到口袋里?看起來會很?自然,更多?的人看起來?會不自然,?這給了我們?什么啟發(fā)呢?。每個人表?現(xiàn)自然的條?件不同,我?們只有表現(xiàn)?得體,觀眾?就只會__?_我們的演?講,而非我?們表現(xiàn)得不?自然的原因?。如果你一?直盯著講臺?上的水壺,?擔心它會掉?下來,那你?就會表現(xiàn)得?不自然了。?這時,你可?以把水壺挪?個位置。如?果你覺得穿?西裝不舒服?,那就不要?穿,但是一?定要確保自?己的衣著要?顯出對觀眾?的尊敬。一?定要做那些?能讓你表現(xiàn)?得自然得體?的準備工作?。如果你屏?住呼吸,講?話沒有停頓?,不給觀眾?思考的時間?,那么不論?你如何否認?,你的表現(xiàn)?都將是不自?然的。缺?乏___。?即使你的演?講平淡無奇?,如果你表?現(xiàn)得富有_?__和熱情?,就會發(fā)現(xiàn)?還是有不少?觀眾愿意傾?聽你的思想?。然而,很?少有人能講?得富有__?_。演講者?自以為講得?很有___?,但在觀眾?看來,他們?只是表現(xiàn)平?平。你可以?觀看那些富?有___的?演講視頻(?馬丁·路德?·金的《我?有一個夢想?》的演講就?是不錯的例?子),然后?對比自己的?演講視頻。?想想如何在?保持自己特?色的基礎上?,再加入更?多的___?。沒有注?明參考數(shù)據(jù)?。如果你的?研究借鑒了?他人的觀點?,那么最好?表明出處。?如果你只是?簡單地說“?有研究表明?……”,而?不提及這些?研究的來源?和出處,就?會給人們一?種捏造的感?覺,或者人?們會認為你?根本就不知?道它的出處?。不了解?觀眾。演講?前一定要弄?清楚,觀眾?是哪些人,?他們想知道?什么,需要?聽到什么。?最后,一?個演講者要?學會從聽眾?那兒獲取反?饋信息來了?解自己的演?講。有時_?__者會_?__反饋意?見調(diào)查,但?是你能從聽?眾的反應獲?得更具參考?價值的免費?反饋信息。?如果我的觀?眾有以下這?些表現(xiàn),那?么我就知道?自己還是做?對了一些事?:他們和?我有眼神交?流。在不同?的文化中,?關于笑、鼓?掌、提問都?有不同的禮?儀,但是眼?神交流卻是?___之分?的。有一個?試驗就能證?明——如果?你對觀眾說?:“在__?_秒鐘之內(nèi)?,哪些人看?著我,我就?給他___?萬美元。”?之后開始從?5到1倒數(shù)?計時,絕對?有___%?的觀眾會看?向你。因此?,只要你講?的話題很有?意思,你就?能阻止人們?玩手機紙牌?、敲電腦鍵?盤或者開小?差。如果每?隔___分?鐘左右,你?能重新贏得?那些觀眾的?注意力。那?你就成功了?。你還可以?用一些小獎?品或者提一?些小問題來?保持觀眾的?注意力。?他們會提問?或者給出評?論。所有的?反饋都是很?寶貴的,即?使這些信息?是告訴你演?講如何糟糕?,但填寫反?饋表或者給?你寫郵件也?都需要花費?觀眾的精力?。不論觀眾?的回應是批?評、提問、?提建議還是?給你參考意?見,這都證?明了你選擇?的話題是對?的,而且你?得了觀眾一?定的___?,因此才能?得到他們的?回應。如果?他們向你提?出建議,或?者更正你的?錯誤,無論?你是否同意?他們的觀點?,你都應該?謝謝他們。?這是對他們?投入精力的?尊重。_?__者還會?來邀請你演?講。___?者的反饋和?觀眾的反饋?是不同的,?但憑經(jīng)驗而?言,___?者若是再次?邀請你演講?,那就說明?你比活動中?的其他演講?者做得好。?第二篇:?在演講時需?要注意的一?些細節(jié)精彩?導讀:缺乏?眼神溝通。?你的眼睛看?著哪里。如?果演講者是?新手,那么?他會看著自?己的鞋子,?盯著某位觀?眾,或者看?著空曠的地?方。其實,?你至少可以?看著觀眾席?的后排,這?樣觀眾就會?認為你正在?看著其他的?觀眾。最好?的眼神交流?是在不同的?時間看不同?的地方,掃?視觀眾以達?到自然的效?果,即使你?只是裝出來?的自然……?如果你經(jīng)?常在同一種?細節(jié)上出錯?,觀眾就會?發(fā)現(xiàn)這些錯?誤,他們的?注意力也會?被打斷。沒?有人能夠杜?絕所有的錯?誤,因此我?總是把這份?清單隨身攜?帶著。如果?你在大的方?面表現(xiàn)不錯?,那么就可?以忽視這些?細節(jié),但如?果你想追求?___,不?想讓觀眾因?為這些細節(jié)?而受干擾,?那么你就該?好好看看這?份清單。?如果不是看?自己演講的?錄像,或者?有人隨時幫?你記錄,那?么你自己很?難發(fā)現(xiàn)這些?細節(jié)之處:?“嗯”和?“呢”等語?氣詞。這些?都是用于過?渡的語氣詞?,在日常對?話中并無大?礙,但是當?你是在給觀?眾做演講時?,這些詞就?會變成一種?干擾。要想?改變這個習?慣,你可以?用停頓來代?替這些詞。?開始的時候?,你也許會?覺得冷場,?但是停頓能?起到另外一?種作用:當?大廳安靜下?來的時候,?觀眾的目光?就會聚向你?。分心和?小動作。當?你重復做某?種動作時,?這也會給觀?眾帶來困擾?。如果你不?停地擦棄子?,把手插入?口袋又拿出?來,這些小?動作都會分?散觀眾的注?意力。比如?我有神經(jīng)性?痙攣,這聽?起來很奇怪?,當它發(fā)作?的時候,我?右邊的第二?根肋骨就會?癢。如果你?看了我的許?多演講,就?會發(fā)現(xiàn),出?現(xiàn)這種情況?的概率是_?__%。我?也不知道為?何會這樣(?也許我還保?留著一些靈?長類的基因?吧)。雖然?現(xiàn)在比以前?好多了,但?有時我還是?會這樣。?背對觀眾。?你一定要避?免背對著觀?眾。如果你?需要看自己?的幻燈片,?也要盡量保?持面對觀眾?,從一個斜?的角度去看?。重復。?有時我們會?重復地說某?些話,例如?,“這個是?關于……”?、“接下來?……”、“?現(xiàn)在我們要?……”等,?這些話都是?為了引出下?一張幻燈片?。要表達同?一種意思,?我們總能找?到不同的方?法,但是首?先你要認識?到自己的那?些用語是多?余的,你只?是習慣性地?依賴它。?缺乏眼神溝?通。你的眼?睛看著哪里?。如果演講?者是新手,?那么他會看?著自己的鞋?子,盯著某?位觀眾,或?者看著空曠?的地方。其?實,你至少?可以看著觀?眾席的后排?,這樣觀眾?就會認為你?正在看著其?他的觀眾。?最好的眼神?交流是在不?同的時間看?不同的地方?,掃視觀眾?以達到自然?的效果,即?使你只是裝?出來的自然?,那也比不?自然好。在演講時需要注意的一些細節(jié)(二)頻?繁的離職和?跳槽是當代?人們生活的?常態(tài)。離職?前的那段時?間,我們的?工作態(tài)度正?好反應了自?身的素質。?你是否如入?職面試時強?調(diào)的那樣,?善始善終,?做好交接,?對工作負責?到底呢。?一、對他人?保持專業(yè)作?風。并不?是說被裁員?了,就可以?給所有人臉?色看了。不?要將戲劇性?的離場拍攝?下來發(fā)布到?網(wǎng)絡上。在?這個當口上?,所有人的?處境都很艱?難,哪怕是?那些沒有丟?掉工作的人?。不要再制?造任何額外?的消極因素?了。二、?對自己保持?積極的心態(tài)?。這也不?是對自己采?取消極態(tài)度?的時候。也?許你會后悔?不早點開始?找工作或省?錢,但沉溺?于“如果當?初”對你沒?有幫助,只?會加重你的?焦慮和沮喪?。相反,你?應該想想過?去曾克服的?障礙,專注?于能給你帶?來自信的事?情。三、?就你的遣散?費和離職日?期進行協(xié)商?。遣散費?往往是可以?討價還價的?。注意你的?離職日期,?看看你的保?險期限有多?長,退休賬?戶能給你返?還多少,或?你帶薪休假?用掉了幾?天。不要認?為你必須立?刻簽署任何?協(xié)議。確保?你清楚自己?的遣散費安?排,不要害?怕問問題。?四、考慮?公司內(nèi)部的?橫向跳槽,?不管是正式?職位還是臨?時職位。?你的部門可?能正在裁員?,但其他部?門卻可能在?招收員工。?不要忘了考?慮現(xiàn)任雇主?的附屬公司?或合資企業(yè)?。詢問一下?有沒有咨詢?職務,有時?一個部門沒?有全職職位?,但卻有一?定的咨詢預?算,如果找?到已經(jīng)熟悉?內(nèi)部業(yè)務流?程的人做顧?問,他們將?受益匪淺。?五、準備?好如何表述?自己被裁員?的經(jīng)歷。?當你們公司?的大規(guī)模裁?員都已經(jīng)登?上了報紙頭?條,這時要?概括你的經(jīng)?歷就不會很?難。但對于?那些鮮為人?知的公司重?組,你將不?得不向你的?熟人和可能?的未來雇主?解釋裁員的?原委。陳述?只要簡單一?點就可以了?——我的部?門進行了重?組,或我的?職務由下級?的兩個職位?分擔了,或?我的專業(yè)職?位被移到了?總部。確保?你的解釋跟?你的經(jīng)理或?任何聯(lián)絡人?會提供的版?本不會有出?入。六、?收集聯(lián)系人?信息,以備?離職后使用?。不要忘?了拿到人們?的永久聯(lián)系?信息。在你?離職之后,?他們也有可?能離開公司?,因此不要?假定他們目?前的公司信?息將一直有?效。你將無?法再訪問你?的辦公設備?,包括雇主?提供的手機?,所以請確?保把聯(lián)系?信息備份到?個人文檔中?。有道是“?山不轉水轉?,水不轉路?轉,路不轉?車轉,車不?轉人轉,人?不轉我轉,?我不轉你轉?”,說不定?哪天以前的?同事還會見?面,為了將?來,多給自?己留點正面?的印象,對?人對己都有?好處的。?七、給你的?經(jīng)理、同事?和人事留下?一個積極向?上印象。?在你真正離?職的那天,?不要忘了向?所有人致謝?。即使是向?那些沒有失?去工作的人?,他們可能?會因為離職?同事深陷困?境而感到內(nèi)?疚,并為自?己可能受到?類似的待遇?而備感焦慮?。你離職時?體面的表現(xiàn)?將顯示你堅?持奮斗的自?信,還有可?能幫你拉攏?一個平時關?系一般的同?事。八、?從容地進行?評估和反思?。這是一?個不小的轉?折,所以不?要覺得你必?須立刻從工?作轉到求職?狀態(tài)。也不?妨用幾天時?間去照顧一?下所有被你?擱置的個人?項目——家?里的維修工?作、醫(yī)生預?約,與朋友?和家人敘舊?等等。九?、對你的現(xiàn)?金狀況進行?分析。但?即便如此,?也不要低估?了求職所需?要的時間。?你是和其他?成千上萬的?求職者一起?進入就業(yè)市?場的。你可?能已經(jīng)幾年?沒有找工作?了。如今你?知道自己的?遣散費是多?少了,計算?一下你剩下?多少時間?可以找工作?。你應該為?你的求職劃?出至少__?_個月,所?以如果沒有?現(xiàn)金熬過這?么長時間,?那就專注于?臨時性的或?咨詢類的工?作,來支撐?自己的現(xiàn)金?儲備。十?、求職時要?積極主動、?面面俱到。?不要盲目?發(fā)送簡歷,?___地搜?尋,只為找?到點什么。?的確,你想?找工作,但?你也想找一?份合適的工?作。眼下什?么樣的工作?最合適呢。?它可能是為?了現(xiàn)金而接?受的臨時工?作。也可能?是為學習點?新技能而進?行的橫向調(diào)?動。還可能?是轉行進入?你一直感興?趣的不同職?業(yè)。裁員的?一個好處在?于:你有了?找新工作的?機會。你會?不會重頭開?始你原來的?工作。如果?愿意,那么?你就知道該?找同一個行?業(yè)、功能區(qū)?域和類型的?公司。但如?果不愿意,?那么探索一?下什么樣的?選擇會更好?,然后去找?到這份更好?的工作。在演講時需要注意的一些細節(jié)(三)?如果你經(jīng)常?在同一種細?節(jié)上出錯,?觀眾就會發(fā)?現(xiàn)這些錯誤?,他們的注?意力也會被?打斷。沒有?人能夠杜絕?所有的錯誤?,因此我總?是把這份清?單隨身攜帶?著。如果你?在大的方面?表現(xiàn)不錯,?那么就可以?忽視這些細?節(jié),但如果?你想追求_?__,不想?讓觀眾因為?這些細節(jié)而?受干擾,那?么你就該好?好看看這份?清單。如?果不是看自?己演講的錄?像,或者有?人隨時幫你?記錄,那么?你自己很難?發(fā)現(xiàn)這些細?節(jié)之處:“?嗯”和”呢?”等語氣詞?。這些都是?用于過渡的?語氣詞,在?日常對話中?并無大礙,?但是當你是?在給觀眾做?演講時,這?些詞就會變?成一種干擾?。要想改變?這個習慣,?你可以用停?頓來代替這?些詞。開始?的時候,你?也許會覺得?冷場,但是?停頓能起到?另外一種作?用:當大廳?安靜下來的?時候,觀眾?的目光就會?聚向你。?分心和小動?作。當你重?復做某種動?作時,這也?會給觀眾帶?來困擾。如?果你不停地?擦棄子,把?手插入口袋?又拿出來,?這些小動作?都會分散觀?眾的注意力?。比如我有?神經(jīng)性痙攣?,這聽起來?很奇怪,當?它發(fā)作的時?候,我右邊?的第二根肋?骨就會癢。?如果你看了?我的許多演?講,就會發(fā)?現(xiàn),出現(xiàn)這?種情況的概?率是___?%。我也不?知道為何會?這樣(也許?我還保留著?一些靈長類?的基因吧)?。雖然現(xiàn)在?比以前好多?了,但有時?我還是會這?樣。背對?觀眾。你一?定要避免背?對著觀眾。?如果你需要?看自己的幻?燈片,也要?盡量保持面?對觀眾,從?一個斜的角?度去看。?重復。有時?我們會重復?地說某些話?,例如,“?這個是關于?……”、“?接下來……?”、“現(xiàn)在?我們要……?”等,這些?話都是為了?引出下一張?幻燈片。要?表達同一種?意思,我們?總能找到不?同的方法,?但是首先你?要認識到自?己的那些用?語是多余的?,你只是習?慣性地依賴?它。缺乏?眼神溝通。?你的眼睛看?著哪里。如?果演講者是?新手,那么?他會看著自?己的鞋子,?盯著某位觀?眾,或者看?著空曠的地?方。其實,?你至少可以?看著觀眾席?的后排,這?樣觀眾就會?認為你正在?看著其他的?觀眾。最好?的眼神交流?是在不同的?時間看不同?的地方,掃?視觀眾以達?到自然的效?果,即使你?只是裝出來?的自然,那?也比不自然?好。表現(xiàn)?得不自然。?有的人把手?插到口袋里?看起來會很?自然,更多?的人看起來?會不自然,?這給了我們?什么啟發(fā)呢?。每個人表?現(xiàn)自然的條?件不同,我?們只有表現(xiàn)?得體,觀眾?就只會__?_我們的演?講,而非我?們表現(xiàn)得不?自然的原因?。如果你一?直盯著講臺?上的水壺,?擔心它會掉?下來,那你?就會表現(xiàn)得?不自然了。?這時,你可?以把水壺挪?個位置。如?果你覺得穿?西裝不舒服?,那就不要?穿,但是一?定要確保自?己的衣著要?顯出對觀眾?的尊敬。一?定要做那些?能讓你表現(xiàn)?得自然得體?的準備工作?。如果你屏?住呼吸,講?話沒有停頓?,不給觀眾?思考的時間?,那么不論?你如何否認?,你的表現(xiàn)?都將是不自?然的。缺?乏___。?即使你的演?講平淡無奇?,如果你表?現(xiàn)得富有_?__和熱情?,就會發(fā)現(xiàn)?還是有不少?觀眾愿意傾?聽你的思想?。然而,很?少有人能講?得富有__?_。演講者?自以為講得?很有___?,但在觀眾?看來,他們?只是表現(xiàn)平?平。你可以?觀看那些富?有___的?演講視頻(?馬丁·路德?·金的《我?有一個夢?想》的演講?就是不錯的?例子),然?后對比自己?的演講視頻?。想想如何?在保持自己?特色的基礎?上,再加入?更多的__?_。沒有?注明參考數(shù)?據(jù)。如果你?的研究借鑒?了他人的觀?點,那么最?好表明出處?。如果你只?是簡單地說?“有研究表?明……”,?而不提及這?些研究的來?源和出處,?就會給人們?一種捏造的?感覺,或者?人們會認為?你根本就不?知道它的出?處。不了?解觀眾。演?講前一定要?弄清楚,觀?眾是哪些人?,他們想知?道什么,需?要聽到什么?。最后,一?個演講者要?學會從聽眾?那兒獲取反?饋信息來了?解自己的演?講。有時_?__者會_?__反饋意?見調(diào)查,但?是你能從聽?眾的反應獲?得更具參考?價值的免費?反饋信息。?如果我的觀?眾有以下這?些表現(xiàn),那?么我就知道?自己還是做?對了一些事?:他們和?我有眼神交?流。在不同?的文化中,?關于笑、鼓?掌、提問都?有不同的禮?儀,但是眼?神交流卻是?___之分?的。有一個?試驗就能證?明——如果?你對觀眾說?:“在__?_秒鐘之內(nèi)?,哪些人看?著我,我就?給他___?萬美元?!?之后開始從?5到1倒數(shù)?計時,絕對?有___%?的觀眾會看?向你。因此?,只要你講?的話題很有?意思,你就?能阻止人們?玩手機紙牌?、敲電腦鍵?盤或者開小?差。如果每?隔___分?鐘左右,你?能重新贏得?那些觀眾的?注意力。那?你就成功了?。你還可以?用一些小獎?品或者提一?些小問題來?保持觀眾的?注意力。?他們會提問?或者給出評?論。所有的?反饋都是很?寶貴的,即?使這些信息?是告訴你演?講如何糟糕?,但填寫反?饋表或者給?你寫郵件也?都需要花費?觀眾的精力?。不論觀眾?的回應是批?評、提問、?提建議還是?給你參考意?見,這都證?明了你選擇?的話題是對?的,而且你?得了觀眾一?定的___?,因此才能?得到他們的?回應。如果?他們向你
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