2023年采購員個(gè)人工作總結(jié)（五）

第21頁共21頁2023年?采購員個(gè)人?工作總結(jié)（?五）__?年即將過去?，在這將近?一年的時(shí)間?中我通過努?力的工作，?得到很多收?獲，臨近年?終，我感覺?有必要對(duì)自?己的工作做?一下總結(jié)。?目的在于吸?取教訓(xùn)，提?高自己，以?至于把工作?做的更好，?自己有信心?也有決心把?明年的工作?做的更好。?我對(duì)一年的?工作進(jìn)行簡?要的總結(jié)。?1）：熟?悉采購的流?程，讓自己?從下單到收?料，每個(gè)細(xì)?節(jié)都經(jīng)手,?讓自己熟悉?每個(gè)供應(yīng)商?及供貨方式?.在收料單?的錄入中，?每個(gè)物料到?料情況都由?自己經(jīng)手，?讓自己在第?一時(shí)間了解?生產(chǎn)的物料?到貨情況。?下單的傳真?及確認(rèn)。讓?我學(xué)了很多?東西，能了?解自己物料?的實(shí)際到料?情況及存在?那些問題，?需要注意些?什么事項(xiàng)，?不明確的地?方跟供應(yīng)商?溝通，了解?并熟悉此物?料，且跟供?應(yīng)商有__?_的溝通及?聯(lián)系。方便?以后的調(diào)貨?事宜。明年?一定把這份?工作做到更?細(xì)致，讓每?次的確認(rèn)訂?單做到萬無?一失，堅(jiān)持?確認(rèn)再確認(rèn)?，不在發(fā)生?沒有收到訂?單事宜。負(fù)?責(zé)一些物料?的調(diào)貨事宜?，尤其是遠(yuǎn)?程的物料。?學(xué)會(huì)計(jì)劃自?己的物料到?貨會(huì)不會(huì)造?成滿倉，造?成很多的庫?存量，能否?影響生產(chǎn)的?進(jìn)度，自己?請(qǐng)款資金會(huì)?不會(huì)影響公?司的資金流?動(dòng)，明年會(huì)?把遠(yuǎn)程物料?計(jì)劃更詳細(xì)?，讓自己了?解所有物料?的進(jìn)度。明?確計(jì)劃對(duì)于?生產(chǎn)來說是?重要的。有?計(jì)劃的生活?及工作才是?的。2）?年底參與單?價(jià)的錄入及?整理，真正?介入到單價(jià)?里面，也可?以說進(jìn)入采?購的一個(gè)大?門，才知道?自己真的只?是學(xué)了一點(diǎn)?的毛皮，了?解在不影響?生產(chǎn)進(jìn)度，?能讓供應(yīng)商?準(zhǔn)時(shí)到貨并?不是好的采?購，好的采?購是在供應(yīng)?商能準(zhǔn)時(shí)聽?自己的調(diào)度?還得提供的?服務(wù)態(tài)度及?質(zhì)量。且要?把的產(chǎn)品以?最低的價(jià)格?給自己，那?才是真正好?的采購。貨?比三家。通?過不同的廠?家給出不同?的價(jià)位，在?以理想的價(jià)?位壓自己心?中最愿意的?供應(yīng)商，得?到自己想到?的結(jié)果。希?望以后自己?進(jìn)入這個(gè)采?購的大門里?面。3)?:參與ER?P的工作錄?入及整理。?最想說的話?，這個(gè)ER?P系統(tǒng)的引?入是我們今?年的幫助了?，通過ER?P讓自己學(xué)?到每個(gè)車種?的配置，自?己的采購物?料的到貨情?況，倉庫的?庫存，等。?讓所有的物?料都明白化?，及精確化?。所有物料?有依可詢，?有據(jù)可依。?4):參?與盤點(diǎn)工作?.讓自己在?實(shí)踐中了解?所有的零件?.了解倉庫?的庫存量.?通過盤點(diǎn)工?作.了解零?件物料在哪?方面造成庫?存.那些為?死庫存,為?何會(huì)造成這?些庫存量.?怎么才能消?化庫存,讓?倉庫成為零?庫存,讓我?們的供應(yīng)商?成為我們的?倉庫.自?己對(duì)自行車?的不了解，?有點(diǎn)盲目的?調(diào)貨，對(duì)自?己所調(diào)的物?料不能跟蹤?到底，沒有?做到位，做?事不夠細(xì)心?，考慮不周?全。物料跟?催不緊，不?清楚物料的?緊迫性，處?理問題沒有?力度，不夠?果斷。明年?努力清楚工?作的重要性?，努力學(xué)習(xí)?了解自行車?的配置及為?何要如何配?置。單價(jià)的?計(jì)算方式從?何得來。用?一顆感恩的?心面對(duì)自己?的工作，調(diào)?整好心態(tài)問?題。做到采?購的適價(jià)，?適質(zhì)，適量?，適時(shí)，適?地。希望明?年工作能責(zé)?任到個(gè)人，?分工明確規(guī)?定。讓自己?的物料更了?解責(zé)任更明?確。__?年是收獲的?一年，也是?充實(shí)的一年?，和大家一?起工作更是?一件很愉快?的事。通過?本年度的工?作和學(xué)習(xí)，?使我在采購?上積累了很?多知識(shí)和經(jīng)?驗(yàn)，并在各?個(gè)方面上都?得到充分的?鍛煉。身為?公司的員工?,公司的興?衰與我有著?直接的聯(lián)系?。所以我愿?意和公司一?起向著更高?的目標(biāo)前進(jìn)?為我們的公?司奉獻(xiàn)一份?力量！采?購部：笑笑?__年采?購員個(gè)人工?作總結(jié)模板?篇二關(guān)于?教學(xué)，本人?既沒有循循?善誘什么，?又沒有桃李?芬芳什么，?也沒有名聞?遐邇什么，?反而是一年?的慌張，不?敢去作總結(jié)?。首先，?容我對(duì)心中?的理想生活?作一番描述?：閑來無事?，可以隨意?哼哼《花兒?與少年》、?《小河淌水?》，或者《?蘭花花》、?東北《搖籃?曲》，甚至?《紅河谷》?、印尼《船?歌》之類小?曲;興之所?至，可以歪?頭扭脖吟幾?句“感時(shí)花?濺淚，恨別?鳥驚心”，?慨嘆一下“?人生代代無?窮已，江月?年只相似”?;眼望虛空?，會(huì)飄出絲?絲縷縷的暗?恨幽愁，揮?之不去，又?該是怎樣詩?意動(dòng)人的煩?惱和憂郁??無思無欲，?則可寒江獨(dú)?釣，品味釣?勝于魚的樂?趣……能夠?如此慵慵懶?懶過日子，?實(shí)在很愜意?，算得上人?生之大幸。?最初聽到?“采購員”?一詞，是在?久遠(yuǎn)的過去?。不知__?_，當(dāng)時(shí)腦?海里立刻浮?現(xiàn)出一幅秋?末冬初霧霾?沉沉的景象?，色調(diào)黯淡?得很。而攤?上食堂采購?的干活，總?覺得也許是?冥冥之中對(duì)?我少年懶惰?的遲來懲罰?。你不是向?來對(duì)美味佳?肴麻木嗎??你不是向來?對(duì)吃吃喝喝?不以為意甚?至有些不屑?嗎?你不是?向來厭煩與?那些鬼精靈?的販子討價(jià)?還價(jià)嗎?你?不是不忍砍?價(jià)砍到那些?辛苦勞作的?菜農(nóng)遍體鱗?傷嗎?--?這?些，就讓你?去面對(duì)，去?學(xué)習(xí)。然而?，無論如何?違背我的心?性，我還是?小心翼翼地?勉力干了一?年的采購。?也曾不懂?裝懂地作過?市場(chǎng)調(diào)查。?市場(chǎng)風(fēng)云詭?譎，既需要?大智大勇，?也充斥著大?奸大詐，我?輩蓬蒿之人?，怎能洞察?!也曾笑?呵呵地與菜?販菜農(nóng)討論?價(jià)格，結(jié)果?當(dāng)然很不如?人意。當(dāng)我?轉(zhuǎn)身離開市?場(chǎng)，常常隱?約覺得身后?有人望著我?的背影竊笑?：那個(gè)老師?好憨喲。?也曾擅作主?張，歇斯底?里地改變供?貨渠道。如?：幾經(jīng)努力?，感覺望坪?肉市依然堅(jiān)?冰難破，便?索性將豬肉?供應(yīng)商從望?坪轉(zhuǎn)到了耒?蘇;市場(chǎng)急?劇___時(shí)?，又放棄川?東市場(chǎng)，轉(zhuǎn)?而從望坪購?入價(jià)格略高?的菜油，就?為圖個(gè)什么?性價(jià)比。?也曾流過汗?。這不奇怪?，誰不流汗??大熱天在?林蔭下__?_還汗流浹?背呢。也?曾無可奈何?。整個(gè)__?_年秋期，?物價(jià)一直穩(wěn)?定在高位，?上年只賣幾?分的蘿卜，?漲到了五六?角，上年只?賣一兩角的?蓮白，漲到?了七八角。?很難買到一?元以下的蔬?菜。量大，?也只是便宜?一角而已。?菜農(nóng)說：“?光景不好，?欠收啊!”?你看市場(chǎng)，?菜價(jià)雖高，?買賣卻好。?有誰聽說過?皇帝的__?_還愁嫁嗎??菜油也是?。我們定的?中次油，_?__月初每?斤五塊，有?一天，不知?誰給它的價(jià)?格表錯(cuò)上了?發(fā)條，油價(jià)?一路上漲，?漲到六塊六?，我也不敢?問了，干脆?從望坪進(jìn)吧?。還有煤。?以公有制的?傅家洞的滾?裝炭為例，?上半年噸價(jià)?還480，?國慶也就5?30，接著?“噌噌噌”?直竄升，年?終歲末，總?算成功地飆?上了800?高位。同等?質(zhì)量的煤炭?,___也?就___元?一噸。這煤?價(jià)的虛高，?既有供求關(guān)?系的作用，?又覺得并非?完全取決于?市場(chǎng)規(guī)律，?明明是本地?煤商巧打_?__小煤窯?壓產(chǎn)之牌，?聯(lián)合哄抬價(jià)?格所致。問?題是，你要?煤，人家就?是擺明車馬?向你漫天要?價(jià)，你也只?有徒呼奈何?!也曾驚?慌失措。記?得接手第一?周，食堂缺?煤。那時(shí)我?不認(rèn)得一個(gè)?礦主，也不?知道一個(gè)干?運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)?司機(jī)，除了?大致曉得煤?炭不同于泥?土之外，腦?袋里一片空?白。而食堂?又急需燃煤?，時(shí)不我待?，那時(shí)覺得?很無助。說?到此，有一?事，必須向?各位同仁坦?白清楚：一?年之中，我?竟兩次購回?異常劣質(zhì)的?煤炭，給_?__帶來以?千計(jì)的損失?，致使全校?教師職工人?人都不得不?分?jǐn)傆捎谖?的過失所造?成的后果。?雖然并非我?的主觀，畢?竟職責(zé)所系?，難辭其咎?。在此，誠?懇向各位道?歉，謝罪!?眼看一年?將過，一日?空閑，攬鏡?自照，驚異?地發(fā)現(xiàn)自己?竟已不能表?情，怎么也?擠不出一絲?會(huì)心的笑意?。最可恨那?額頭，溝壑?縱橫。便想?以手撫平，?不料揉弄出?十來個(gè)斑塊?，那斑塊進(jìn)?而幻化成方?塊漢字。那?十個(gè)字是：?“云空未必?空，欲潔何?曾潔?”情?境轉(zhuǎn)換，我?分明看見一?頭孤羊，既?與同伴失散?，又融入不?了狼群，在?茫茫的原野?，踟躇徘徊?，其情可哀?。忽聽一片?狼嗥，猛然?一驚……卻?是一夢(mèng)。原?來,我在暮?春的午后，?雙手托著一?顆愚蠢的頭?顱，撐著桌?面睡著了。?此時(shí)窗外淅?淅瀝瀝，正?是雨打芭蕉??？偨Y(jié)這一?年的得失.?突出的收獲?有三：一是?練就了我在?眾人面前背?背篼的勇氣?。在此之前?，對(duì)背背篼?的記憶，大?致要追溯到?兒童階段割?青草時(shí)。母?親很憂傷，?說：“你可?是從來不曾?給老娘買過?一回菜，從?小又比誰都?嬌生慣養(yǎng)，?那肩挑背扛?的活，你能?勝任嗎?”?我那七十三?齡的老娘啊?，可知你不?惑之年的_?__，正在?歷經(jīng)嬗變，?走向成熟??二是練出了?一身好勇力?，使我一旦?手握球拍，?總能將小小?乒乓拍飛出?球臺(tái)。第?三，由于閑?暇被擠占掏?空，我的生?活顯得更加?充實(shí)。而給?我留下的遺?憾莫過于錯(cuò)?過了去年_?__月三十?日的“慶功?宴”。我但?愿那次喝酒?受傷的不是?遠(yuǎn)春而是我?。在厭惡喝?酒的我的一?生中，產(chǎn)生?飲酒念頭的?瞬間都會(huì)很?少。而那次?，我有那么?強(qiáng)烈的飲酒?欲望，卻也?那么輕易的?永遠(yuǎn)錯(cuò)過了?。我這一生?，怕是難以?體味飲酒的?快樂了。?我也反思自?己幾十年的?人生。有兩?個(gè)階段讓自?己怨恨汗顏?。一是__?年前后兩三?年，那時(shí)我?反叛，迷惘?，一無所有?卻目空一切?;再就是干?采購這一年?，反叛沒有?了，留下了?迷惘，再添?上與年齡不?很相稱的心?浮氣躁。再?過幾十年，?當(dāng)我彌留之?際，該怎樣?去回首這一?段不堪的歲?月?能夠?平安挺過這?一年,我要?感謝學(xué)校行?政給予我工?作的強(qiáng)力支?持，領(lǐng)導(dǎo)們?對(duì)我的平庸?定當(dāng)不甚滿?意，然而一?直不曾有過?一字半言的?責(zé)備與苛求?;也感謝老?師們對(duì)我的?寬容，你們?其實(shí)知道悲?天憫人的我?并不適合采?購工作，加?上我錯(cuò)誤連?連，大家本?有怨言，可?就是隱忍不?發(fā)。感謝大?家的這份體?貼與厚意。?最后，希?望大家適度?寬容理解我?的繼任。如?果你發(fā)現(xiàn)別?人處理某事?與你的想法?不盡相同時(shí)?，可否設(shè)想?：也許事情?做起來真的?不如想象的?容易，也許?他真的遇上?了意料之中?或意料之外?的困難，也?許他人很聰?明，但性情?敦厚，處事?不如你剛毅?果決，然而?，恰如春蘭?與秋菊，誰?就能斷然認(rèn)?定孰優(yōu)孰劣?呢?再者，?或許他更有?與你不同的?人生觀和審?美觀?！?草木有本心?，何求美人?折?！痹敢?此詩句，與?懂得珍惜人?生、揮灑人?生的善良同?仁共勉。?__年采購?員個(gè)人工作?總結(jié)模板篇?三時(shí)間飛?逝，轉(zhuǎn)眼_?__年關(guān)已?到，我到_?__公司也?有一年時(shí)間?了。這是緊?張又充實(shí)的?一年，__?_見證了我?從無到有。?從今年__?_月八號(hào)進(jìn)?公司以來的?一年，對(duì)我?來說是一個(gè)?成長的過程?，我從一名?經(jīng)驗(yàn)淺薄的?應(yīng)屆生，逐?漸成長為一?名具備一定?專業(yè)知識(shí)的?采購職員。?面對(duì)這一年?，___公?司所有人齊?心協(xié)力，同?心同德，克?服了今年市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷?的困難，使?公司產(chǎn)品推?陳出新，這?是值得我們?驕傲的。為?我們克服了?困難，經(jīng)受?住了考驗(yàn)而?驕傲自豪。?年初，我?以應(yīng)屆生身?份來___?公司實(shí)習(xí)，?這是我從學(xué)?校走向社會(huì)?的第一步，?是人生道路?上一個(gè)很重?要的起點(diǎn)。?眾所周知采?購部是公司?業(yè)務(wù)的后勤?保障，是關(guān)?系到公司整?個(gè)銷售利益?的最重要環(huán)?節(jié)，所以我?很感謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任，將?我放在如此?重要的崗位?上。回首這?一年，我在?___的取?得的進(jìn)步都?歷歷在目，?每一個(gè)進(jìn)步?都值得我驕?傲。正是因?為有了一個(gè)?良好的平臺(tái)?和一群可愛?的同事，才?使我能夠快?速適應(yīng)工作?，一步步走?向成熟。?工作中有苦?也有樂，但?更多的是收?獲，這一年?的工作我受?益匪淺。古?人云：“紙?上得來終覺?淺，要知此?事必躬行”?。對(duì)我們應(yīng)?屆生來說剛?走上工作崗?位是理論與?實(shí)踐相結(jié)合?的學(xué)習(xí)，把?理論應(yīng)用到?實(shí)踐當(dāng)中并?在實(shí)踐中積?累更加豐富?的理論知識(shí)?。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)?一年。就這?一年的工作?我做一個(gè)簡?單的總結(jié)，?匯報(bào)我在_?__公司一?年來取得的?成績以及自?己的不足。?一、個(gè)人?成長方面：?1、心態(tài)?轉(zhuǎn)變。學(xué)校?的生活養(yǎng)尊?處憂，無需?我們擔(dān)憂某?些問題，學(xué)?校三點(diǎn)一線?的生活，學(xué)?習(xí)跟得上就?可以，而在?工作當(dāng)中就?不然，工作?中，我們要?考慮如何提?高工作效率?，怎樣處理?與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、同事的關(guān)?系，還有在?工作當(dāng)中的?不盡人意等?事情，這些?都要我們以?一顆平常心?去對(duì)待，及?時(shí)的轉(zhuǎn)變心?態(tài)會(huì)讓我們?工作更加順?利。2、?計(jì)劃做事。?有了明確的?計(jì)劃，目標(biāo)?才清晰，以?至于在工作?中不會(huì)茫然?。在采購部?工作的一年?中，我每天?都整理工作?日志，記錄?下我要做的?事情，然后?再總結(jié)一下?完成狀況，?日志看似平?常，但在無?形中提高你?做事的效率?和工作的有?序程度。也?改變了我剛?開始工作缺?乏系統(tǒng)和邏?輯性的缺點(diǎn)?。3、處?處留心皆學(xué)?問。這是我?畢業(yè)的時(shí)候?導(dǎo)師對(duì)我講?的一句話，?對(duì)這句話并?沒有給我多?說什么，但?在工作當(dāng)中?我深有體會(huì)?，初到采購?部我把仔細(xì)?閱讀以往的?采購合同。?在整理過程?中我仔細(xì)的?看了一下采?購合同的內(nèi)?容，這為我?以后的修改?合同起到了?很大的幫助?，我可以直?接套用以前?的合同范本?，這個(gè)結(jié)果?直接歸為我?的留心。在?生活中只要?你留心處處?都有學(xué)問在?，不要總是?期盼別人告?訴你怎么去?做，應(yīng)該學(xué)?會(huì)思考自己?應(yīng)該怎樣去?做，留心別?人怎么做。?4、不以?事小而不為?。做大事小?事有不同的?階段，要想?做大事，小?事情必須做?好。這是我?急需知識(shí)和?經(jīng)驗(yàn)的階段?，做一些繁?瑣的小事情?，很有必要?。工作中我?努力做好每?一個(gè)細(xì)節(jié)，?但我并沒有?感到煩，而?是把它當(dāng)作?我素質(zhì)培養(yǎng)?的大講堂，?正因?yàn)檫@些?小事情改變?了我對(duì)工作?的態(tài)度。小?事情值得我?去做，事情?雖小，可過?程至關(guān)重要?。在___?有一群樂于?幫助我的同?事，在工作?過程中，我?虛心求教，?同事也不吝?嗇熱情幫助?。從最簡單?的電子元器?件，到產(chǎn)品?特征、市場(chǎng)?情況，讓我?在找到了學(xué)?習(xí)了方向，?使我更有針?對(duì)性地提高?自己的工作?能力。5?、認(rèn)識(shí)的提?高。以前我?只泛泛認(rèn)為?采購就是買?東西，簡單?的金錢與物?質(zhì)的交易，?只要價(jià)格合?適、質(zhì)量過?關(guān)那就可以?。通過工作?才知道其實(shí)?不然，這個(gè)?簡單的買賣?關(guān)系并不簡?單。保證適?時(shí)適地適質(zhì)?適價(jià)都是采?購過程中必?須滿足的要?求。進(jìn)入_?__，我首?先思想上轉(zhuǎn)?變了原來不?正確的觀念?，在思想上?和工作職責(zé)?要求相統(tǒng)一?。特別采購?是公司供應(yīng)?鏈中一個(gè)非?常重要的環(huán)?節(jié)，要求我?們以滿足市?場(chǎng)和生產(chǎn)需?求為準(zhǔn)繩，?任何錯(cuò)誤都?有可能造成?經(jīng)濟(jì)損失。?所以說采購?崗位需要的?是___的?人，是有根?據(jù)的。我自?覺自己離要?求還有很遠(yuǎn)?，但是我一?步步向這個(gè)?方向靠近。?我會(huì)通過自?己的努力成?為一名優(yōu)秀?的采購工作?者。二、?工作方面：?自入職以?來，在公司?和部門領(lǐng)導(dǎo)?的悉心指導(dǎo)?下，在部門?同事的言傳?身教下，我?很快融入_?__公司。?從基本的物?料庫存查詢?開始，到下?訂單，收貨?入庫等工作?都很快上手?。要說這?一年積累的?經(jīng)驗(yàn)，我首?先學(xué)會(huì)的是?核價(jià)，不管?采購任何一?種物料，在?采購前應(yīng)熟?悉它的價(jià)格?組成，了解?你的供應(yīng)商?所生產(chǎn)成品?的原料源頭?價(jià)格，為自?己的準(zhǔn)確核?價(jià)打下基礎(chǔ)?。這樣談判?時(shí)，做到知?已知彼，百?戰(zhàn)百勝。現(xiàn)?今的社會(huì)是?一個(gè)電子化?的社會(huì)，作?為采購人員?要由不同的?方面收集物?料的采購信?息，地域差?別等。只有?了解了市場(chǎng)?，才真正了?解了所需產(chǎn)?品的價(jià)格定?位，為采購?活動(dòng)做好先?期準(zhǔn)備。?公司內(nèi)部的?溝通很重要?，特別像我?一樣，剛進(jìn)?公司的新人?來說，尤為?重要。__?_月份公司?___#項(xiàng)?目采購任務(wù)?下來了，這?個(gè)項(xiàng)目在鈑?金件以及一?些電子元器?件方面有特?殊的要求。?剛開始我并?未發(fā)現(xiàn)有這?個(gè)的情況，?等訂單下了?以后，問題?才從供應(yīng)商?處反饋到我?這里，我即?使和已調(diào)任?其他部門的?前任同事溝?通，才逐漸?解決了這些?問題。沒了?解清楚我就?做出了決定?，后果是非?常嚴(yán)重的，?所幸此次并?未造成經(jīng)濟(jì)?損失和生產(chǎn)?的延誤。這?個(gè)事情讓我?明白溝通很?重要，只有?在有把握的?情況下才做?決定，才不?會(huì)造成損失?。采購成?本的控制對(duì)?任何公司來?說都是很重?要的，在采?購過程中我?不僅要考慮?到價(jià)格因素?，更要限度?的節(jié)約成本?，做到貨比?三家;還要?了解供應(yīng)鏈?各個(gè)環(huán)節(jié)的?操作，明確?采購在各個(gè)?環(huán)節(jié)中的不?同特點(diǎn)、作?用及意義。?只要能降低?成本，不管?是哪個(gè)環(huán)節(jié)?，我們都會(huì)?認(rèn)真研究，?商討辦法。?我們采購部?遵循按照訂?單計(jì)劃量向?供應(yīng)商下訂?單的原則，?除卻必要的?余量，在滿?足供應(yīng)商最?少采購量的?原則下，盡?量不造成庫?存積壓。避?免因?yàn)閹齑?造成公司經(jīng)?營成本的積?壓。同時(shí)不?斷正對(duì)市場(chǎng)?變化尋找更?優(yōu)秀的供應(yīng)?商，如何保?障生產(chǎn)的正?常供給，同?時(shí)降低成本?、保證來料?質(zhì)量是采購?部每天都思?考的問題。?在部門領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下，?我們推陳出?新，不斷優(yōu)?化供應(yīng)商資?源庫，根據(jù)?技術(shù)工程師?選型要求，?及時(shí)反饋市?場(chǎng)情況。身?在采購部，?確實(shí)感到很?大的壓力，?同時(shí)也是動(dòng)?力，有壓力?才促使我不?斷去學(xué)習(xí)，?跟進(jìn)市場(chǎng)的?發(fā)展，這對(duì)?我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?積累是有很?大幫助的。?三、存在?不足：我?渴望通過自?己的不懈努?力和奮斗為?___多做?一些貢獻(xiàn)，?但離領(lǐng)導(dǎo)及?同事對(duì)工作?的要求還存?在一定的距?離。譬如我?的產(chǎn)品知識(shí)?、工作系統(tǒng)?性、邏輯性?還不能完全?達(dá)到采購崗?位的要求;?對(duì)市場(chǎng)變化?的應(yīng)變能力?較低。面對(duì)?以上不足，?今后，我一?定認(rèn)真克服?，發(fā)揚(yáng)成績?，向先進(jìn)學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)與?領(lǐng)導(dǎo)和同事?溝通交流，?自覺把自己?置于同事監(jiān)?督之下，刻?苦學(xué)習(xí)、勤?奮工作，認(rèn)?真查擺、分?析、總結(jié)自?己的各項(xiàng)不?足，以的工?作狀態(tài)努力?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)，做?一名合格的?___員工?并完成從采?購到優(yōu)秀采?購的進(jìn)步。?最后，感?謝公司所有?領(lǐng)導(dǎo)和同事?，我有今天?的進(jìn)步離不?開大家的幫?助和支持，?是他們的協(xié)?同和支持使?我成功。?總之，__?_年我會(huì)以?一顆感恩的?心，不斷學(xué)?習(xí)，努力工?作。我要用?全部的__?_和智慧創(chuàng)?造差異，讓?事業(yè)充滿生?機(jī)和活力!?我保證以發(fā)?自內(nèi)心的真?誠和體察入?微服務(wù)對(duì)待?我的工作，?追求___?，創(chuàng)造卓越?!和大家一?起齊心協(xié)力?，從新的起?點(diǎn)開始，邁?向成功!?__年采購?員個(gè)人工作?總結(jié)模板篇?四通過完?善工作流程?，合理設(shè)置?窗口、機(jī)動(dòng)?配備人員等?，充分調(diào)動(dòng)?全體人員的?積極性，齊?心協(xié)力，克?服困難，提?高工作效率?，有效改變?了取藥排隊(duì)?、取藥難等?現(xiàn)象，為病?人提供方便?。藥品采購?嚴(yán)格執(zhí)行藥?品網(wǎng)上招標(biāo)?采購，保證?臨床患者用?藥供應(yīng)及時(shí)?。做到采購?透明、質(zhì)量?透明，臨床?用藥透明，?通過醫(yī)院信?息系統(tǒng)將藥?品供應(yīng)信息?發(fā)布通知至?臨床科室，?及時(shí)了解各?臨床科室藥?品需求動(dòng)態(tài)?（范本）及?掌握藥品使?用后的信息?反饋，確保?臨床藥品的?合理性、安?全性、患者?滿意性供應(yīng)?，儲(chǔ)備藥品?加強(qiáng)藥品儲(chǔ)?備管理，成?立了藥品質(zhì)?量監(jiān)控小組?，質(zhì)控小組?成員每月不?定期對(duì)科內(nèi)?工作流程及?各崗位的工?作質(zhì)量進(jìn)行?抽查，并督?促科室工作?人員認(rèn)真執(zhí)?行各項(xiàng)管理?制度，加強(qiáng)?藥品質(zhì)量管?理，在購進(jìn)?驗(yàn)收、入庫?養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)?的質(zhì)量管理?，每月進(jìn)行?藥品儲(chǔ)備質(zhì)?量、效期等?盤點(diǎn)，召開?科質(zhì)控會(huì)議?，將檢查結(jié)?果匯總，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?妥善處理，?保障患者用?藥安全。嚴(yán)?格執(zhí)行國家?藥監(jiān)局《醫(yī)?療機(jī)構(gòu)藥品?使用質(zhì)量管?理暫行規(guī)定?》的要求，?制定出我院?《藥品驗(yàn)收?質(zhì)量管理制?度》、《藥?品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)?質(zhì)量管理制?度》《近效?期藥品標(biāo)識(shí)?管理》等一?系列管理措?施并相繼實(shí)?施，杜絕醫(yī)?院因藥品過?期造成重大?醫(yī)療事故和?醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)?損失。臨床?用藥管理在?臨床用藥、?藥劑科定期?下發(fā)各種新?藥說明，征?求臨床見意?，隨時(shí)了解?臨床對(duì)藥劑?科供應(yīng)藥品?使用情況，?對(duì)滯銷、近?期藥品及時(shí)?與臨床溝通?，以便及時(shí)?合理應(yīng)用，?減少藥品的?浪費(fèi)。對(duì)藥?劑人員定期?進(jìn)行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)，?不斷提高自?身理論水平?和業(yè)務(wù)能力?，對(duì)新進(jìn)藥?品及時(shí)掌握?使用的適應(yīng)?癥，以便指?導(dǎo)臨床使用?。廣泛開展?臨床藥品不?良反應(yīng)監(jiān)測(cè)?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)上報(bào)，?避免藥品不?良反應(yīng)的重?復(fù)發(fā)生。?總之，藥劑?科在__年?上半年的工?作中還存在?不足之處，?希望在下半?年的工作中?努力改進(jìn)。?__年采?購員個(gè)人工?作總結(jié)模板?篇五一、?強(qiáng)化服務(wù)，?高效完成政?府采購任務(wù)?。采購辦?緊緊圍繞全?旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)?大局，全方?位拓展政府?采購范圍，?著力培育公?開、公平、?公正的競(jìng)爭?機(jī)制和市場(chǎng)?環(huán)境，不斷?強(qiáng)化服務(wù)意?識(shí)、誠信意?識(shí)，全力做?好旗鄉(xiāng)行政?事業(yè)單位的?采購服務(wù)，?積極認(rèn)真地?完成各項(xiàng)采?購任務(wù)，服?務(wù)質(zhì)量和公?信力不斷增?強(qiáng)。__?年任務(wù)完成?如下：全旗?實(shí)際采購規(guī)?模達(dá)到__?_萬元，節(jié)?約資金__?.___萬?元，資金節(jié)?約率為__?_%。其中?：貨物類采?購金額為_?__萬元,?節(jié)約資金_?__萬元，?資金節(jié)約率?為___%?;工程類采?購金額為_?__.__?_萬元，節(jié)?約資金__?_萬元，資?金節(jié)約率為?___%;?服務(wù)類采購?金額為__?_萬元，節(jié)?約資金__?_萬元，資?金節(jié)約率為?___%。?公開招投標(biāo)?采購額__?_萬元;詢?價(jià)和談判采?購額___?萬元;競(jìng)爭?性談判采購?額___萬?元;邀請(qǐng)招?標(biāo)采購額_?__萬元。?有效地降低?了財(cái)政支出?，限度地發(fā)?揮了資金使?用效益，為?維護(hù)國家和?社會(huì)公共利?益、保護(hù)政?府采購當(dāng)事?人合法利益?、促進(jìn)黨風(fēng)?廉政建設(shè)以?及構(gòu)建公開?、公平、公?正、和-諧?的政府采購?環(huán)境作出了?積極貢獻(xiàn)。?二、完善?操作規(guī)程，?確保政府采?購公開、公?平、公正。?一是做細(xì)?做好采購前?的準(zhǔn)備工作?。對(duì)采購單?位提出的采?購申請(qǐng)嚴(yán)格?把關(guān)及時(shí)審?核、登記，?提出采購方?式建議，并?根據(jù)批準(zhǔn)的?采購方式下?達(dá)給采購中?心或采購單?位進(jìn)行采購?。二是做?好政府采購?信息發(fā)布公?開工作。堅(jiān)?持《達(dá)拉特?旗采購信息?公告管理辦?法》的有關(guān)?規(guī)定，在中?國采購與招?標(biāo)網(wǎng)、鄂爾?多斯政府采?購網(wǎng)，“達(dá)?拉特之窗”?，《達(dá)拉特?報(bào)》等媒體?上發(fā)布招標(biāo)?公告、中標(biāo)?結(jié)果和采購?信息等，并?確保招投標(biāo)?、采購信息?的真實(shí)、準(zhǔn)?確、可靠。?三是嚴(yán)肅?采購程序。?采購中繼續(xù)?邀請(qǐng)旗審計(jì)?局、檢-察?-院預(yù)防職?務(wù)犯罪科和?采購單位代?表等參與全?過程監(jiān)督，?采購過程公?正、透明。?三、實(shí)施?標(biāo)準(zhǔn)化政府?采購檔案管?理。__?年,對(duì)實(shí)行?政府采購過?程中形成的?包括招標(biāo)文?件、評(píng)標(biāo)資?料、采購合?同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)?告等大量資?料，按《政?府采購法》?規(guī)定，需要?長期保存的?文件，今年?采勸專人保?管、登記造?冊(cè)”的辦法?，管理現(xiàn)有?的政府采購?資料。對(duì)以?前的文件資?料重新整理?裝訂，有效?地防止資料?的散失。?四、充實(shí)政?府采購評(píng)審?專家?guī)煸?有的評(píng)審專?家數(shù)量少，?技術(shù)力量薄?弱，專業(yè)單?一，已無法?適應(yīng)規(guī)模日?益擴(kuò)大，操?作逐步規(guī)范?的政府采購?工作，因此?我們擴(kuò)充了?專家的數(shù)量?，截止__?月份，全旗?共有各類專?家___人?。針對(duì)一些?專業(yè)性、技?術(shù)含量高的?設(shè)備采購，?我們與自治?區(qū)或市一級(jí)?的專家?guī)鞂?shí)?行資源共享?。如：旗人?民醫(yī)院采購?的醫(yī)療設(shè)備?請(qǐng)市里專家?進(jìn)行評(píng)審;?規(guī)劃局對(duì)城?市規(guī)劃設(shè)計(jì)?、城市的總?體規(guī)劃請(qǐng)自?治區(qū)一級(jí)專?家評(píng)審。通?過本機(jī)專家?庫的擴(kuò)充和?自治區(qū)、市?級(jí)的專家實(shí)?行資源共享?，現(xiàn)基本能?滿足旗級(jí)政?府采購工作?的需要。?五、大力抓?好制度建設(shè)?。建立健?全了《達(dá)拉?特旗政府采?購管理暫行?辦法》、《?達(dá)拉特旗政?府采購供應(yīng)?商資格認(rèn)定?管理辦法》?、《達(dá)拉特?旗集中采購?機(jī)構(gòu)監(jiān)督考?核管理辦法?》、《達(dá)拉?特旗政府采?購信息公告?管理辦法》?、《達(dá)拉特?旗政府采購?評(píng)審專家管?理辦法》、?《政府采購?工作人員工?作紀(jì)律》、?《政府采購?工作流程》?等制度。?六、抓學(xué)習(xí)?、抓服務(wù)、?抓干___?伍建設(shè)，塑?造政府采購?的良好形象?。(一)?抓服務(wù)采?購就是服務(wù)?，服務(wù)必須?付出，我們?把為機(jī)關(guān)服?務(wù)，為供應(yīng)?商服務(wù)作為?自己的天職?，真心實(shí)意?搞好優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，努力塑?造政府采購?的良好形象?。(二)?抓學(xué)習(xí)一?是采用自學(xué)?與___學(xué)?習(xí)相結(jié)合方?式，學(xué)習(xí)財(cái)?政知識(shí)、政?府采購法、?采購操作程?序等方面的?知識(shí);二是?今年征訂了?《政府采購?法使用手冊(cè)?》、《政府?采購報(bào)》及?《___自?治區(qū)政府采?購法規(guī)則制?度造編》等?與政府采購?相關(guān)的報(bào)刊?雜志，為學(xué)?習(xí)提供物質(zhì)?基礎(chǔ);三是?積極參與市?里相關(guān)知識(shí)?的學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)。(三?)抓干__?_伍建設(shè)?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?__倡廉的?相關(guān)知識(shí)，?嚴(yán)格執(zhí)行政?府采購辦人?員的“八不?準(zhǔn)規(guī)定”。?七、存在?的問題(?一)采購預(yù)?算不完整。?各采購單位?沒有統(tǒng)籌計(jì)?劃安排，采?購數(shù)量少，?批次多，形?不成規(guī)模效?益，工作量?大，很難吸?引供應(yīng)商，?采購效率不?明顯。(?二)采購規(guī)?模孝范圍窄?，政府采購?支出和財(cái)政?總收入不相?適應(yīng)(三?)專家數(shù)量?少，專業(yè)類?別單一，請(qǐng)?外地專家在?招投標(biāo)過程?中保密性差?。(四)?政府采購資?金不能夠按?時(shí)到位。有?些采購單位?需賒欠采購?資金，無法?有效___?政府采購。?(五)對(duì)?政府采購法?認(rèn)識(shí)不到位?，有的采購?單位找各種?理由有意規(guī)?避政府采購?程序。八?、積極探索?政府采購工?作，政府采?購工作要想?有新的突破?，必須擴(kuò)大?政府采購規(guī)?模，健全政?府采購制度?，編制政府?采購預(yù)算，?實(shí)行績效評(píng)?價(jià)。(一?)編制政府?采購預(yù)算，?必須嚴(yán)格按?計(jì)劃、按預(yù)?算安排實(shí)行?政府采購。?(二)實(shí)?行專家?guī)熨Y?源共享。?(三)要建?立電子信息?平臺(tái)，構(gòu)建?政府各部門?與供應(yīng)商都?能參與的綜?合信息平臺(tái)?。(四)?為提高通用?(常用)貨?物的政府采?購工作效率?，方便采購?當(dāng)事人借鑒?自治區(qū)、市?里的經(jīng)驗(yàn)，?結(jié)合我旗實(shí)?際，制定實(shí)?施辦公自動(dòng)?化、印刷、?車輛等采購?協(xié)議供貨制?度。協(xié)議供?貨制度是建?立在公開招?標(biāo)方式上的?一種采購制?度，它具有?一次招標(biāo)，?多品牌中標(biāo)?，減少重復(fù)?招標(biāo)，采購?人可隨時(shí)采?購的特點(diǎn)。?不僅可以降?低采購成本?，節(jié)約財(cái)政?資金，同時(shí)?可以滿足采?購單位使用?的多樣性和?及時(shí)性，適?用于通用型?標(biāo)準(zhǔn)化專營?商品，是實(shí)?現(xiàn)政府采購?規(guī)范，效益?和效率的結(jié)?合。今后我?旗準(zhǔn)備對(duì)全?旗公務(wù)用車?及辦公自動(dòng)?化設(shè)備、辦?公桌椅等一?些通用采購?項(xiàng)目實(shí)行協(xié)?議供貨定點(diǎn)?采購的方式?。九、加?大監(jiān)督力度?，開展專項(xiàng)?檢查政府?采購監(jiān)管既?包括對(duì)采購?代理機(jī)構(gòu)、?集中采購中?心、供應(yīng)商?及專家的監(jiān)?管，同時(shí)對(duì)?各個(gè)行政事?業(yè)單位是否?履行政府采?購制度也具?有法定的監(jiān)?督權(quán)。為此?我們會(huì)同_?__監(jiān)察局?，審計(jì)局等?組成政府采?購專項(xiàng)檢查?領(lǐng)導(dǎo)小組，?采用自查和?重點(diǎn)檢查相?結(jié)合的方式?，使政府采?購工作進(jìn)一?步規(guī)范。（?范本）提高?財(cái)政資金使?用效益，從?源頭上防范?腐-敗做出?貢獻(xiàn)。_?_年采購員?個(gè)人工作總?結(jié)模板篇六?不管是任?何工作，都?有一個(gè)從不?懂到懂，從?陌生到熟悉?的過程，當(dāng)?經(jīng)歷了這個(gè)?過程，則是?一大成長。?例如企業(yè)采?購，采購員?的崗位職責(zé)?是否完全履?行，在采購?員工作總結(jié)?中充分體現(xiàn)?以及成長過?程。首先我?的感謝公司?能給我一個(gè)?展示自己的?舞臺(tái)，突破?自己的機(jī)會(huì)?，這也是人?生中的一個(gè)?轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓?我人生了許?許多多不同?的事情，等?等一些事物?，從一個(gè)不?懂得我，內(nèi)?向，怕失敗?的我，到現(xiàn)?在什么都不?怕的我，也?不那么內(nèi)向?了，什么都?敢面對(duì)的我?，從而讓我?走上了不怕?失敗，不怕?累，有了勇?敢追求的我?，讓我更加?自信的去做?完每天的事?情。百大電?力英才網(wǎng)?這是我第一?次踏上銷售?的道路，從?此我也喜歡?上了它，慢?慢產(chǎn)生的感?情，它讓我?改變了很多?，從整個(gè)人?都改變了，?更加的成熟?了，有了一?絲經(jīng)驗(yàn)，說?話也不會(huì)那?么___了?，不會(huì)那么?謙虛了些。?___電力?英才網(wǎng)記?得我第一次?去拜訪客戶?時(shí)，看到采?購不知道從?哪里說起，?當(dāng)時(shí)心里特?別的緊張，?全身都在顫?抖，不知道?怎么溝通，?也讓自己見?識(shí)了什么是?銷售，所以?人的一生誰?都有第一次?去嘗試，去?找到不足的?地方，當(dāng)時(shí)?在想不管是?成功還是失?敗，都沒關(guān)?系，只要勇?敢去面對(duì)，?去追求，總?有突破自己?的時(shí)候，總?會(huì)有成功的?那一天。?相信自己，?每天做的都?是給自己以?后有個(gè)好的?鋪墊，因?yàn)?每天做的事?情都不一樣?，發(fā)生的事?情也不同，?所以我每天?都在想自己?不足的地方?，給自己打?氣，給自己?加油，晚上?睡覺也想，?給自己施加?壓力，回憶?每天跑下來?的客戶，哪?個(gè)客戶每有?預(yù)約到，下?一次一定要?拜訪到，不?惜一切代價(jià)?完成它。中?國電力英才?網(wǎng)讓我記?憶最深刻的?是，去拜訪?一位客戶，?他是老板，?那時(shí)我也剛?剛起步不久?，面對(duì)他的?時(shí)候，也讓?我丑目不看?，我說的每?一句話都讓?他知道，甚?至他知道我?是個(gè)剛剛來?到這個(gè)行業(yè)?，他問我很?多東西我都?答不上，讓?我打擊很大?，同時(shí)讓我?在工作種有?了新的認(rèn)識(shí)?，新的變化?。其實(shí)發(fā)?現(xiàn)自己有很?多不足之處?，不如跟客?戶交談的時(shí)?候，說著說?著，就不知?道說什么了?，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)?還沒達(dá)到一?定的程度，?有時(shí)候還是?會(huì)表入出緊?張的情緒，?說話不夠沉?穩(wěn)，不會(huì)轉(zhuǎn)?彎，大腦的?思維沒轉(zhuǎn)起?來，有點(diǎn)粗?心敢，相信?自己以后慢?慢會(huì)好起來?。在做銷?售中，時(shí)常?會(huì)遇到困難?是很正常，?而每次都要?準(zhǔn)備好失敗?的總結(jié)，它?也會(huì)帶許許?多多的樂趣?，財(cái)富等等?，也會(huì)給你?帶來競(jìng)爭的?對(duì)手，所以?我們要好好?珍惜身邊，?沒點(diǎn)每滴，?不要讓自己?后悔，相信?自己總會(huì)有?突破，每天?給自己一點(diǎn)?自信，你會(huì)?成功的。壓?力帶來了累?的感覺，累?中也融進(jìn)了?收獲的快樂?。在這個(gè)?年度總結(jié)中?，我特別要?感謝我的領(lǐng)?導(dǎo)，我的同?事，因?yàn)槭?領(lǐng)導(dǎo)的信任?和鼓勵(lì)，讓?我的工作能?力有了大的?提高，心理?素質(zhì)也越來?越好。同時(shí)?，工作中同?事之間的相?互配合和理?解讓我的工?作才如此順?利的進(jìn)行，?所以我的進(jìn)?步與我的領(lǐng)?導(dǎo)和同事是?密不可分的?。__年?采購員個(gè)人?工作總結(jié)模?板篇七_(dá)?__年我不?但學(xué)到了很?多之前從沒?接觸到的知?識(shí)，開闊了?自己的眼界?，豐富了自?己的專業(yè)知?識(shí)和內(nèi)涵，?更加體會(huì)到?了在一個(gè)高?效___中?自己應(yīng)該多?與人溝通，?多與人__?_自己在工?作中的成功?喜悅和遇到?的困難。?在工作中，?我都會(huì)積極?努力，多多?了解與工作?相關(guān)的產(chǎn)品?知識(shí)和產(chǎn)品?性能，方便?在工作中快?速靈活的運(yùn)?用各種產(chǎn)品?特性來做到?采買準(zhǔn)確，?價(jià)格合理，?及時(shí)完成。?我會(huì)用積極?的工作態(tài)度?，快速的反?應(yīng)來配合領(lǐng)?導(dǎo)完成每一?項(xiàng)采購計(jì)劃?。在__?_的每一天?我都在快樂?的工作著，?快樂的學(xué)習(xí)?著，我是一?名快樂的工?作者，我在?這里成長著?。雖然自己?身上還有很?多做為合格?采購的不足?之處，但是?我有決心，?我一定會(huì)通?過自己的不?斷努力，總?結(jié)工作中的?經(jīng)驗(yàn)，而進(jìn)?步的。我會(huì)?多多學(xué)習(xí)請(qǐng)?教，如何更?好的與人溝?通，學(xué)習(xí)如?何更好的，?細(xì)致的，正?確的完成每?一個(gè)任務(wù)。?我會(huì)努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)?，完善自己?的工作技能?，高效完成?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，虛心接受?領(lǐng)導(dǎo)的建議?。多接觸人?，多接觸事?，多思考，?增長見識(shí)，?開闊眼界。?多觀察別人?的優(yōu)點(diǎn)，多?總結(jié)自己的?不足，取長?補(bǔ)短，方能?使人進(jìn)步。?時(shí)間每一?天都在和重?復(fù)著，但人?生不可能每?天重復(fù)。我?一定會(huì)讓自?己活得有意?義，活得很?精彩，活得?很成功。人?生的起點(diǎn)就?在腳下，為?了自己拼搏?吧！__?年采購員個(gè)?人工作總結(jié)?模板篇八?時(shí)間飛逝，?轉(zhuǎn)眼___?年關(guān)已到，?我到___?公司也有一?年時(shí)間了。?這是緊張又?充實(shí)的一年?，___見?證了我從無?到有。從今?年___月?八號(hào)進(jìn)公司?以來的一年?，對(duì)我來說?是一個(gè)成長?的過程，我?從一名經(jīng)驗(yàn)?淺薄的應(yīng)屆?生，逐漸成?長為一名具?備一定專業(yè)?知識(shí)的采購?職員。面對(duì)?這一年，_?__公司所?有人齊心協(xié)?力，同心同?德，克服了?今年市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)低迷的困?難，使公司?產(chǎn)品推陳出?新，這是值?得我們驕傲?的。為我們?克服了困難?，經(jīng)受住了?考驗(yàn)而驕傲?自豪。年?初，我以應(yīng)?屆生身份來?___公司?實(shí)習(xí)，這是?我從學(xué)校走?向社會(huì)的第?一步，是人?生道路上一?個(gè)很重要的?起點(diǎn)。眾所?周知采購部?是公司業(yè)務(wù)?的后勤保障?，是關(guān)系到?公司整個(gè)銷?售利益的最?重要環(huán)節(jié)，?所以我很感?謝公司和領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的信?任，將我放?在如此重要?的崗位上。?回首這一年?，我在__?_的取得的?進(jìn)步都?xì)v歷?在目，每一?個(gè)進(jìn)步都值?得我驕傲。?正是因?yàn)橛?了一個(gè)良好?的平臺(tái)和一?群可愛的同?事，才使我?能夠快速適?應(yīng)工作，一?步步走向成?熟。工作?中有苦也有?樂，但更多?的是收獲，?這一年的工?作我受益匪?淺。古人云?：“紙上得?來終覺淺，?要知此事必?躬行”。對(duì)?我們應(yīng)屆生?來說剛走上?工作崗位是?理論與實(shí)踐?相結(jié)合的學(xué)?習(xí)，把理論?應(yīng)用到實(shí)踐?當(dāng)中并在實(shí)?踐中積累更?加豐富的理?論知識(shí)。轉(zhuǎn)?眼已經(jīng)一