版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第8頁共8頁公司公司開工致辭公?司全體員工?、給位嘉賓?新老客戶_?__:大?家好。值?此___年?新春佳節(jié)之?際,我謹(jǐn)代?表公司董事?會(huì)、公司領(lǐng)?導(dǎo)向全體員?工及各位嘉?賓客戶朋友?致以最真摯?的祝賀,向?忙碌在各個(gè)?崗位上的員?工及其家屬?致以衷心的?祝福和最親?切的問候。?祝大家新年?好。在新的?一年里身體?健康,家庭?幸福,工作?進(jìn)步,萬事?如意?;?首___年?,我們無比?自豪。__?_年是我公?司___市?___服飾?有限公司成?立之年,通?過全公司員?工的辛勤努?力,公司各?項(xiàng)工作順利?進(jìn)行,開局?建設(shè)和經(jīng)營(yíng)?管理實(shí)現(xiàn)了?雙豐收。?當(dāng)然,我們?在慶祝成績(jī)?的同時(shí),也?要充分認(rèn)識(shí)?到自身的不?足,歸納起?來有以下幾?點(diǎn)需要加強(qiáng)?:第一、?成本意識(shí)要?加強(qiáng)。目前?除了質(zhì)量要?求之外,低?價(jià)競(jìng)標(biāo)已成?為市場(chǎng)的主?流,如果不?嚴(yán)格控制成?本,我們將?無法贏得競(jìng)?爭(zhēng),最終被?市場(chǎng)淘汰;?第二、責(zé)?任意識(shí)要加?強(qiáng)。公司的?每事情,能?不能以最快?的速度、最?低的成本、?最高的效率?來解決,首?先取決于各?位同事對(duì)公?司那份責(zé)任?心,因?yàn)橹?有責(zé)任心強(qiáng)?的人,才會(huì)?用心去做好?自己的本職?工作,才會(huì)?主動(dòng)與別人?溝通并配合?別人解決問?題;第三?、學(xué)習(xí)意識(shí)?要加強(qiáng)。市?場(chǎng)的不斷擴(kuò)?展,于客人?對(duì)___服?飾品牌的信?任和認(rèn)可。?而要做到這?一點(diǎn),除了?我們的產(chǎn)品?質(zhì)量和服務(wù)?要不斷完善?之外,要求?每人每天前?進(jìn)一小步,?公司就會(huì)前?進(jìn)一大步,?包括我們每?位同事的專?業(yè)知識(shí)、社?會(huì)見識(shí)、公?關(guān)能力都需?要極大提高?,因?yàn)樗?的客戶都只?會(huì)跟誠(chéng)信、?專業(yè)、豁達(dá)?、有見識(shí)的?品牌供應(yīng)商?做生意,這?是新時(shí)代的?商業(yè)法則。?同事們。?當(dāng)今的市場(chǎng)?是殘酷無情?的,要想在?這競(jìng)爭(zhēng)激烈?的商海大浪?潮中擁有一?席之地,我?們?cè)诟鱾€(gè)方?面就一定要?超越我們的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,?否則我們將?會(huì)被市場(chǎng)淘?汰出局。?因此,在新?的一年里,?我們要加大?力度在面料?采購、服裝?質(zhì)量、出貨?速度、服務(wù)?質(zhì)量等項(xiàng)目?的經(jīng)營(yíng)上有?更大的突破?,以高端市?場(chǎng)為主體,?逐步滲透到?全國(guó)各地。?同時(shí)要強(qiáng)化?內(nèi)部管理,?逐步向標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?、制度化轉(zhuǎn)?變,只有真?正實(shí)現(xiàn)這一?轉(zhuǎn)變,才能?使“提高工?作效率、提?升產(chǎn)品質(zhì)量?、降低經(jīng)營(yíng)?成本”由愿?望變成現(xiàn)實(shí)?;在新的一?年里,我們?要強(qiáng)化人才?培養(yǎng)戰(zhàn)略,?規(guī)范人才梯?隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制?,杜絕公司?人才斷層現(xiàn)?象,給員工?提供廣闊的?發(fā)展平臺(tái);?在新的一年?里,我們要?用發(fā)展的眼?光來定格公?司的形象,?無論是公司?環(huán)境的優(yōu)化?,還是員工?整體素質(zhì)的?提升,都要?以二十一世?紀(jì)的國(guó)際新?視野來要求?自己,只有?這樣,才能?讓公司在新?的一年里以?嶄新的面貌?出現(xiàn)在世界?的面前。?同事們。在?新的一年里?,機(jī)遇與挑?戰(zhàn)同在,汗?水與成就并?行。公司也?將邁出新的?步伐,讓我?們一起用_?__點(diǎn)燃新?的希望,用?拼搏共鑄新?的輝煌。讓?我們團(tuán)結(jié)起?來,共創(chuàng)_?__服飾的?美好明天。?最后祝大?家在新的一?年里,新春?愉快,心想?事成。在此?,也給大家?遠(yuǎn)在全國(guó)各?地的家人拜?個(gè)早年,祝?大家合家平?安,新年進(jìn)?步。謝謝?大家。第?二篇:公司?開工致辭公?司開工致辭?公司開工?致辭公司?的全體員工?大家新年好?。今天是?公司開工的?一天,我代?表公司管理?層向公司所?有員工致以?中心的問候?和誠(chéng)摯的祝?福。祝福大?家在新的一?年里開開心?心,萬事如?意,身體健?康。在過?去的一年里?,經(jīng)過公司?全體的員工?默默的無聞?努力工作,?取得了一定?的成績(jī)..?_?__年是令?人難忘的。?今天我們迎?來了___?新春的第一?天,___?是嶄新的,?是穩(wěn)健的,?是充滿的活?力的;因?yàn)?我們___?全體人員是?充滿朝氣的?,是充滿創(chuàng)?新___的?。我們永遠(yuǎn)?屬于___?人。___?永遠(yuǎn)屬于我?們的。一?年之計(jì)在于?春一日之計(jì)?在于晨,我?們既要總結(jié)?過去還有展?望未來的眼?量,又要有?計(jì)劃,有步?驟,腳踏實(shí)?干的精神。?春節(jié)前公司?管理層召開?了___年?度總結(jié)會(huì),?為___勾?畫了___?年發(fā)展藍(lán)圖?,在此我做?簡(jiǎn)要的傳達(dá)?:第一、?再一次重申?的核心價(jià)值?管公司的?核心價(jià)值是?。公司利益?為最高利益?,追求利潤(rùn)?最大花核心?價(jià)值是公司?一切管理活?動(dòng)是非正誤?最終判斷的?標(biāo)準(zhǔn)。如?果我們對(duì)某?些產(chǎn)品不好?評(píng)價(jià)是否有?意義有價(jià)值?,就以核心?價(jià)值來衡量?。第二、?公司的企業(yè)?精神是。團(tuán)?結(jié)精神,務(wù)?實(shí)精神,拼?搏精神創(chuàng)新?精神。公司?的各級(jí)人員?在新的一年?里,應(yīng)該以?嶄新的精神?風(fēng)貌去工作?.去學(xué)習(xí)。?第三、_?__年度在?生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,?管理改進(jìn),?優(yōu)化人力資?源管理三個(gè)?方面座重點(diǎn)?規(guī)劃生產(chǎn)轉(zhuǎn)?型不在此描?述。管理?改進(jìn)規(guī)劃:?公司各級(jí)?人員群策群?力,分析和?評(píng)價(jià)公司現(xiàn)?狀,理出公?司幾個(gè)改進(jìn)?項(xiàng)目或方案?,制定了切?實(shí)可行的解?決措施,但?措施的落實(shí)?需要我們公?司全體人員?的積極參與?。希望我?們從今天做?起,從小事?做起,從進(jìn)?入車間就做?起。人力?資源管理規(guī)?劃。我們是?的財(cái)富,一?線員工是公?司增值的直?接創(chuàng)造者,?___年把?人性化管理?提到管理的?高度,建立?人力資源管?理框架,理?順人力資源?管理流程充?分發(fā)揮各級(jí)?人員的積極?性和創(chuàng)造性?。___?是我家,發(fā)?展靠大家,?以廠為家,?廠興我興.?廠容我榮。?漸進(jìn)改善?:漸進(jìn)改?善顯示維持?,保持現(xiàn)有?的人員,管?理和技術(shù)優(yōu)?秀的部分不?變,然后要?運(yùn)用低成本?技術(shù)手段一?小步一小步?.梯階式持?續(xù)進(jìn)步。今?年必須強(qiáng)化?管理人員增?加管理技術(shù)?含量,運(yùn)用?各組管理知?識(shí),技能和?智慧,使過?程運(yùn)作科學(xué)?有效,要使?管理系統(tǒng)運(yùn)?作機(jī)制化,?并逐步形成?穩(wěn)定的企業(yè)?文化氛圍。?從最基礎(chǔ)?最細(xì)節(jié)入手?,用最可行?最直接的方?法切入,一?點(diǎn)一滴日積?月累打好基?礎(chǔ)工作,打?好基礎(chǔ)才能?隨時(shí)接受大?挑戰(zhàn)。在?實(shí)施改進(jìn)時(shí)?,要始終堅(jiān)?持閉環(huán)管理?模式,堅(jiān)持?杜絕問題提?出后不了了?之,同時(shí)執(zhí)?行者和監(jiān)督?者要保持謙?虛謹(jǐn)慎,戒?急戒躁的工?作作風(fēng)。?為了確保今?年要改進(jìn)規(guī)?劃措施得以?有效的實(shí)施?,公司建立?了嚴(yán)格的管?理機(jī)構(gòu),并?加強(qiáng)責(zé)任管?理和過程跟?蹤管理,包?括時(shí)間表,?責(zé)任擔(dān)當(dāng)人?和目標(biāo)要求?。在新的?一年里,我?們要以團(tuán)結(jié)?.務(wù)實(shí).拼?搏.創(chuàng)新為?公司的企業(yè)?精神,以漸?進(jìn)改善內(nèi)涵?優(yōu)化.扎實(shí)?基礎(chǔ)穩(wěn)健高?校為新年度?工作方針加?快現(xiàn)代化企?業(yè)制度建設(shè)?步伐;提升?挑戰(zhàn)。愿?我們共同攜?手,共建_?__美好新?未來。)?第三篇。公?司開工老板?致辭其實(shí)_?__月__?_日就已經(jīng)?開工了,因?為工人的到?位情況,這?個(gè)新年大會(huì)?到今天才開?,工人比去?年增加了_?__多人,?而且每天還?在加,看起?來,齊刷刷?的一片,好?象長(zhǎng)勢(shì)喜人?的莊稼.帶?給你成就感?的也會(huì)帶給?你煩惱啊.?工廠啊,工?廠,讓我既?愛又恨。?各位同仁下?午好,很高?興在農(nóng)歷年?初,大家新?老朋友又坐?在一起了。?看到了大部?分的老面孔?,我很欣慰?,還記得_?__年__?_月___?日上次全體?大會(huì)大家對(duì)?我們的期望?,現(xiàn)在看到?你們又回來?了,這是對(duì)?我以及對(duì)我?們企業(yè)的一?種信任和歸?屬感,非常?感謝各位老?同仁在去年?短短幾個(gè)月?為公司做出?的努力和辛?勞;同時(shí)大?家和我一樣?看到了很多?新朋友,是?的,那是新?年加入到我?們___的?新鮮血液,?我們需要他?們的融入為?我們帶來新?的契機(jī)和理?念;讓我們?一起來歡迎?新來的__?_,歡迎你?們。去年?我還清晰的?記得,我們?的會(huì)議主題?是"如何度?過危機(jī)",?經(jīng)過了幾個(gè)?月的發(fā)展,?今年,今天?,___年?我們柏美的?主旋律是"?發(fā)展",其?主要內(nèi)容分?為以下三部?分:1,?財(cái)務(wù)規(guī)劃:?一個(gè)企業(yè)?在度過危機(jī)?之后,發(fā)展?中面臨的主?要任務(wù)是財(cái)?務(wù)問題,針?對(duì)員工層面?的理解就是?:主要的意?義理解為成?本控制。管?理中最難的?是成本控制?,沒有科學(xué)?合理的成本?控制方法,?企業(yè)就會(huì)出?現(xiàn)生死關(guān)頭?的時(shí)候,全?體員工都要?動(dòng)員起來,?優(yōu)化管理要?減人,增產(chǎn)?,漲工資。?今年生產(chǎn)要?翻1/2以?上,但管理?人員一定不?能翻,從管?理中出效益?。2,績(jī)?效考核:?我們?cè)诮衲?會(huì)全面推開?績(jī)效考核制?度??己耸?完善價(jià)值分?配的基礎(chǔ),?在成績(jī)面前?人人平等。?盡管我們的?具體考核制?度還沒有,?但公司會(huì)堅(jiān)?決推行的,?全體員工都?要善意地關(guān)?心它,提出?建設(shè)性的改?進(jìn)意見,拒?絕考核的干?部,我們將?拒絕提升,?但是希望考?核體系天然?合理,不是?一種幼稚的?思考,各級(jí)?主管部門要?去堅(jiān)決的推?行,在推行?中改良優(yōu)化?,具體大致?時(shí)間為內(nèi)銷?部:從__?_月份開始?實(shí)施,其他?部門會(huì)從_?__月份開?始,相應(yīng)實(shí)?施下去。?3,公司與?員工的長(zhǎng)久?發(fā)展及利益?;公司的?競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)?與當(dāng)期效益?是矛盾的,?員工與管理?者之間是矛?盾的,這些?矛盾是動(dòng)力?,但也會(huì)形?成破壞力,?因此我們要?找到一個(gè)矛?盾的平衡點(diǎn)?,驅(qū)動(dòng)所有?人為之努力?。這個(gè)矛盾?的實(shí)質(zhì)就是?利益的矛盾?,員工考慮?的是短期的?利益,因?yàn)?你們考慮的?是將來還會(huì)?不會(huì)在柏美?工作,而公?司考慮的是?長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,?是不斷提升?企業(yè)的長(zhǎng)期?競(jìng)爭(zhēng)力。解?決這個(gè)矛盾?的平衡點(diǎn),?就是需要我?去考慮企業(yè)?發(fā)展中我們?的員工不但?能拿到合理?的報(bào)酬,福?利,還能從?長(zhǎng)遠(yuǎn)投資中?得到股份的?收益。將矛?盾的對(duì)立關(guān)?系轉(zhuǎn)化為合?作協(xié)同關(guān)系?,使各種矛?盾關(guān)系結(jié)成?利益共同體?,變矛盾為?動(dòng)力,是我?們今年下半?年的主要目?標(biāo)。各位同?仁,也可以?在今后的工?作重點(diǎn)中看?出來。以?上內(nèi)容是我?們企業(yè)__?_年的一個(gè)?主要向?qū)?的目標(biāo),我?們的今后的?工作重點(diǎn)會(huì)?始終圍繞著?以上三點(diǎn)來?又重點(diǎn)由區(qū)?分的開展。?希望大家深?刻理解,并?且大力支持?。最后祝?大家在新的?一年里,身?體健康,家?庭幸福,工?作再登新高?。余下來?的時(shí)間,我?把今天會(huì)議?的重頭戲交?給我們業(yè)務(wù)?部和生產(chǎn)部?的兩個(gè)主管?。大家歡迎?。第四篇?:建筑公司?項(xiàng)目開工領(lǐng)?導(dǎo)致辭開工?典禮致辭?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位來賓、?女士們、先?生們。上午?好。__?_月流光溢?彩,___?月催人奮進(jìn)?,值此美好?時(shí)節(jié),我們?隆重舉行湘?潭市棚改安?置工程啟動(dòng)?儀式,匯景?〃熙春華庭?小區(qū)項(xiàng)目開?工典禮,具?有非常重要?的意義。在?此,我代表?___省第?四工程有限?公司和參加?該工程建設(shè)?的所有公司?成員表示熱?烈的祝賀。?向關(guān)心支持?項(xiàng)目規(guī)劃建?設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、?各級(jí)部門、?各界朋友以?及___匯?景房地產(chǎn)開?發(fā)有限公司?表示衷心的?感謝。向前?來參加典禮?的各位來賓?表示由衷的?歡迎。我?們___四?建在施工管?理中始終弘?揚(yáng)“誠(chéng)信、?創(chuàng)新、高效?、和諧”的?企業(yè)精神,?本著“以人?為本、誠(chéng)實(shí)?守信”的宗?旨,始終堅(jiān)?持“始于顧?客要求、終?于顧客滿意?”的質(zhì)量目?標(biāo)。在該項(xiàng)?目施工過程?我們同樣會(huì)?狠抓“質(zhì)安?管理”。發(fā)?揚(yáng)艱苦奮斗?、迎難而上?的優(yōu)良傳統(tǒng)?,秉承“建?一流工程、?創(chuàng)一流質(zhì)量?、樹一流品?牌”的要求?,精心__?_,科學(xué)施?工,確保高?質(zhì)量按期完?成項(xiàng)目建設(shè)?任務(wù)。同時(shí)?,也希望社?會(huì)各界人士?以及廣大人?民群眾一如?既往地支持?我公司工程?建設(shè),確保?工程早日建?成發(fā)揮效益?。早日回報(bào)?湘潭人民。?讓我們?cè)?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確引導(dǎo)下?,團(tuán)結(jié)一心?,眾志成城?,扎實(shí)苦干?,艱苦創(chuàng)業(yè)?,譜寫三個(gè)?文明建設(shè)協(xié)?調(diào)發(fā)展的新?篇章,為爭(zhēng)?當(dāng)全市排頭?兵而努力奮?斗。最后,?衷心祝愿匯?景〃熙春華?庭小區(qū)工程?開工大吉,?祝各位領(lǐng)導(dǎo)?工作順暢、?身體健康、?萬事如意。?謝謝大家。?第五篇:?___公司?領(lǐng)導(dǎo)新年開?工致辭__?_公司領(lǐng)導(dǎo)?新年開工致?辭親愛的?同事:大?家好。時(shí)?間過的很快?,一轉(zhuǎn)眼春?節(jié)就過去了?,___年?已經(jīng)過去,?公司馬上就?要開工,首?先請(qǐng)?jiān)试S我?代表公司,?向每位員工?和你們的家?人致以新年?的祝福,向?全體員工在?過去的一年?里給予的積?極合作與支?持表示衷心?的感謝。祝?各位在馬年?里事業(yè)蓬勃?發(fā)展,蒸蒸?日上,業(yè)績(jī)?飛奔猛進(jìn)。?祝大家在新?的一年里身?體健康,心?想事成,馬?年發(fā)財(cái),萬?事如意,希?望你們一如?既往的支持?公司的各項(xiàng)?工作。_?__,我們?遇到了來自?各方面的諸?多困難。也?突破了許多?的挑戰(zhàn)?;?首___,?我們確實(shí)有?太多的不容?易,有太多?的難忘。展?望___,?新的一年,?有新的困難?;新的一年?,有新的期?盼。在新的?一年里工作?也許更加困?難,但我們?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生態(tài)農(nóng)業(yè)招投標(biāo)與合同綠色生產(chǎn)
- 通信基站電力安全檢查規(guī)定
- 通信行業(yè)會(huì)計(jì)專員財(cái)會(huì)聘用合同
- 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)會(huì)議室租賃合同樣本
- 文化市場(chǎng)物業(yè)人員聘用合同
- 通信設(shè)備銷售合同管理細(xì)則
- 入職承諾書:品牌推廣策略篇
- 桑拿洗浴中心租賃合同樣本
- 公司租賃期間合同模板
- 排污廠房出售合同模板
- 天津市單位消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)
- 電力電纜基礎(chǔ)知識(shí)課件
- 情緒智力量表EIS
- 《 民航服務(wù)心理學(xué)》考試題及參考答案
- 利用相似三角形測(cè)高說課稿
- 高二期中考試家長(zhǎng)會(huì)
- 圓錐曲線的光學(xué)性質(zhì)及其應(yīng)用(理科)課件
- 《水滸傳》導(dǎo)讀5武松課件
- 分光光度計(jì)使用
- 拖欠房租起訴書【5篇】
- 12種氣候類型表解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論