2023年會(huì)計(jì)試用期月工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?會(huì)計(jì)試用期?月工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼之間?，三個(gè)月的?試用期就要?過(guò)去，回首?展望，雖沒(méi)?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪。一下是?我對(duì)三個(gè)月?來(lái)的工作總?結(jié)：實(shí)習(xí)?期的工作可?以分以下三?個(gè)方面：?一、費(fèi)用成?本、客戶往?來(lái)方面的管?理1.規(guī)?范了低值易?耗品的核算?管理，全面?建立低值易?耗品臺(tái)帳，?從易耗品的?購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用?全面跟蹤，?方便企業(yè)更?全面的了解?這些價(jià)值較?低物資的分?布情況，加?強(qiáng)管理。?2.在集團(tuán)?財(cái)務(wù)制度的?基礎(chǔ)上規(guī)范?了華品成本?費(fèi)用的管理?，明確了成?本費(fèi)用的分?類(lèi)，重新整?理了科目，?為加強(qiáng)了項(xiàng)?目管理，分?門(mén)別類(lèi)的計(jì)?算實(shí)際消耗?的費(fèi)用項(xiàng)目?，真實(shí)反映?當(dāng)期的成本?。為績(jī)效管?理提供參考?依據(jù)。3?.規(guī)范商業(yè)?公司財(cái)務(wù)帳?套布局設(shè)置?，根據(jù)商業(yè)?公司特點(diǎn)，?設(shè)置相應(yīng)帳?套，通過(guò)輔?助帳中客戶?、倉(cāng)庫(kù)模塊?的核算使博?科軟件充分?發(fā)揮出作用?，能夠及時(shí)?有效的反映?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，?滿足未來(lái)經(jīng)?營(yíng)管理的需?要。二、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作(1認(rèn)?真執(zhí)行《會(huì)?計(jì)法》，進(jìn)?一步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?的指導(dǎo)，規(guī)?范記賬憑證?的編制，嚴(yán)?格對(duì)原始憑?證的合理性?進(jìn)行審核，?強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔?案的管理等?。(2根?據(jù)集團(tuán)的指?示，對(duì)華品?公司會(huì)計(jì)電?算化情況進(jìn)?行了備案，?使財(cái)務(wù)工作?符合財(cái)政部?的需要，更?加規(guī)范化，?為不斷提高?財(cái)務(wù)工作質(zhì)?量而努力。?(3按規(guī)?定時(shí)間編制?本公司及集?團(tuán)公司需要?的各種類(lèi)型?的財(cái)務(wù)報(bào)表?，及時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅金。?三、財(cái)務(wù)?核算與管理?工作(1?按公司要求?對(duì)商業(yè)公司?包租的商業(yè)?地產(chǎn)進(jìn)行登?記、分析，?對(duì)各項(xiàng)收入?監(jiān)督、審核?，制定相應(yīng)?的財(cái)務(wù)制度?。統(tǒng)一核算?口徑，日常?工作中，及?時(shí)溝通、密?切聯(lián)系并注?意對(duì)他們的?工作提出些?指導(dǎo)性的意?見(jiàn)，與各分?公司、集團(tuán)?財(cái)務(wù)管理部?建立了良好?的合作關(guān)系?。(2正?確計(jì)算各項(xiàng)?稅款及個(gè)人?所得稅，及?時(shí)、足額地?繳納稅款，?積極配合稅?務(wù)部門(mén)新的?稅收申報(bào)要?求，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違背稅務(wù)?法規(guī)的問(wèn)題?并予以改正?，保持與稅?務(wù)部門(mén)的溝?通與聯(lián)系，?取得他們的?支持與指導(dǎo)?。(3在?緊張的工作?之余，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)?建設(shè),打造?一個(gè)業(yè)務(wù)全?面，工作熱?情高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為一?個(gè)基層財(cái)務(wù)?工作管理者?，注意充分?發(fā)揮財(cái)無(wú)部?其他員工的?主觀能動(dòng)性?及工作積極?性。提高團(tuán)?隊(duì)的整體素?質(zhì)，樹(shù)立立?起開(kāi)拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高效?的部門(mén)新形?象。(4?作為基層管?理者，我充?分認(rèn)識(shí)到自?己既是一個(gè)?管理者，更?是一個(gè)執(zhí)行?者，是集團(tuán)?財(cái)務(wù)管理部?對(duì)外的一個(gè)?窗口。要想?做好財(cái)務(wù)工?作，除了熟?悉業(yè)務(wù)外，?還需要負(fù)責(zé)?具體的工作?及業(yè)務(wù)，首?先要以身作?則，這樣才?能保證在目?前的情況下?，大家都能?夠主動(dòng)承擔(dān)?工作。新?的工作崗位?意味著新的?起點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新的?挑戰(zhàn)，本人?決心再接再?厲，更上一?層樓。在今?后的日子里?我們將向財(cái)?務(wù)精細(xì)化管?理進(jìn)軍，精?細(xì)化財(cái)務(wù)管?理需要“確?保營(yíng)運(yùn)資金?流轉(zhuǎn)順暢”?、“確保投?資效益”、?“優(yōu)化財(cái)務(wù)?管理手段”?等，這樣，?就足以對(duì)公?司的財(cái)務(wù)管?理做精做細(xì)?。要以“?細(xì)”為起點(diǎn)?，做到細(xì)致?入微，對(duì)每?一崗位、部?門(mén)的每一項(xiàng)?具體的業(yè)務(wù)?，都建立起?一套相應(yīng)的?成本歸集。?并將財(cái)務(wù)管?理的觸角