2023年后勤部門年度工作總結(jié)范本【一】

第4頁共4頁2023年?后勤部門年?度工作總結(jié)?范本【一】?公司后勤?管理工作在?公司管理和?發(fā)展中具有?基礎(chǔ)性、保?障性的重要?作用只有做?好公司的后?勤工作，才?可以使公司?的設(shè)施、設(shè)?備和物資、?員工宿舍等?，得以充分?有效的利用?，從而逐步?提高企業(yè)效?益；只有做?好公司的后?勤工作，才?可以為全體?員工提供一?個(gè)良好的生?活、工作、?學(xué)習(xí)條件，?使他們解除?后顧之憂，?一心一意地?搞好本職工?作；也只有?做好公司的?后勤工作，?才能使全體?員工工作學(xué)?習(xí)時(shí)心情舒?暢，休息時(shí)?愉快安逸。?因此，后勤?工作是非常?重要的基礎(chǔ)?工作和保障?工作。一?、公司后勤?管理工作的?重要性公?司后勤工作?政策性強(qiáng)，?涉及面廣，?任務(wù)繁重，?內(nèi)外聯(lián)系復(fù)?雜，任何部?門都離不開?后勤保障工?作。離開了?后勤保障便?不能正常開?展生產(chǎn)生活?。同時(shí)，后?勤工作并不?容易被人們?所理解。如?一百件事情?，九十九件?做好了，有?一件沒有做?好，也會有?人認(rèn)為后勤?管理沒有做?好，他們不?理解后勤管?理工作的特?殊性。他們?從不計(jì)較個(gè)?人得失，任?勞任怨地工?作著，奉獻(xiàn)?著，為了公?司的需要用?自己無私的?奉獻(xiàn)，辛勤?的汗水，美?化生活，感?化著人們的?心靈、思想?和作風(fēng)，譜?寫著全心全?意為員工服?務(wù)的美好篇?章。二、?后勤管理工?作的主要情?況公司后?勤管理工作?是公司工作?的重要組成?部分，管理?是一個(gè)科學(xué)?的概念，是?一種意識，?有目的指導(dǎo)?我們?nèi)?shí)現(xiàn)?公司后勤工?作的總目標(biāo)?，探明它內(nèi)?在的客觀規(guī)?律，明確其?基本要素，?可以提高工?作效能，使?后勤工作更?好地為開創(chuàng)?公司工作新?局面做貢獻(xiàn)?。公司后勤?管理工作的?具體內(nèi)容及?所取的工作?成績：1?、賓館設(shè)施?建立。公?司在不斷發(fā)?展后勤管理?也要不斷提?升改善設(shè)施?，不斷的為?員工增加綜?合性的服務(wù)?，后勤部門?建立煤氣、?采暖、浴室?、洗衣房維?修、維護(hù)及?管理工作；?后勤部門是?一項(xiàng)綜合管?理工作，其?服務(wù)面大，?服務(wù)范圍廣?，內(nèi)外關(guān)系?多，需涉及?到公司人員?所需要的各?個(gè)方面，為?完成這諸多?的服務(wù)內(nèi)容?，后勤既要?與公司的每?個(gè)職工、每?個(gè)部門打交?道，又要與?社會上有關(guān)?部門保持經(jīng)?常性的密切?聯(lián)系，不僅?有縱向聯(lián)系?，還有橫向?聯(lián)系，不僅?牽涉到人，?而且涉及到?財(cái)、物、時(shí)?間和空間。?公司員工對?宿舍配備設(shè)?施比較滿意?，公司為員?工建立這些?設(shè)施配備，?主要是豐富?員工的業(yè)余?生活，讓員?工在工作中?找到快樂，?提高員工的?工作質(zhì)量及?生活質(zhì)量，?讓員工感到?公司的人性?化管理服務(wù)?，感到以公?司為我家，?讓員工參與?公司的管理?，為公司建?言獻(xiàn)策，這?樣公司與員?工是親如一?家，密不可?分，一方面?提高了員工?的工作生活?質(zhì)量，另一?面提高了公?司的管理效?率，因此后?勤管理工作?及設(shè)施建立?對公司做出?了巨大的服?務(wù)貢獻(xiàn)。?2、食堂就?餐質(zhì)量有所?提高。古?人云“王者?以民為天，?而民以食為?天”自古以?來飲食對人?們來講都是?天大的事情?，在公司食?堂你只要留?心，每天都?可以聽到這?樣的聲音“?今天的飯菜?怎么樣，和?口味嗎？”?“對食堂有?什么建議嗎?？”食堂管?理員穿梭在?用餐的員工?中，對員工?進(jìn)行現(xiàn)場詢?問及調(diào)查，?這是后勤工?作的一項(xiàng)舉?措，目的是?為了及時(shí)收?集員工的意?見，加快食?堂對飯菜和?其他問題的?改善進(jìn)度。?這不僅僅是?食堂單方面?工作的改進(jìn)?，更包含了?所有參與的?員工們，對?食堂工作直?言不諱，提?出寶貴意見?的員工們的?功勞，食堂?一點(diǎn)一滴的?改善和進(jìn)步?，都與員工?們息息相關(guān)?，不可分離?，是提高食?堂就餐質(zhì)量?的源動(dòng)力，?請同我們一?起攜手共同?完成這天大?的事情，讓?所有在公司?工作、生活?的員工們感?到滿意和舒?適是公司食?堂改進(jìn)及發(fā)?展的方向和?目的。三?、公司后勤?管理存在的?問題1、?員工業(yè)余生?活不夠豐富?。豐富員?工生活的文?化設(shè)備較少?，電視、電?腦、書籍是?進(jìn)行文化活?動(dòng)的基本設(shè)?備。目前，?大多數(shù)員工?由于遠(yuǎn)離家?庭，暫住地?的自有文化?活動(dòng)設(shè)備普?遍較少；員?工活動(dòng)的范?圍較小、內(nèi)?容單一，員?工的社會活?動(dòng)面普遍都?很小，大多?數(shù)人活動(dòng)區(qū)?域是公司與?住處兩點(diǎn)一?線。因此他?們的社會接?觸面相對較?小，這讓他?們的后勤活?動(dòng)范圍很受?影響。2?、后勤管理?人員的技術(shù)?和思想素質(zhì)?需要提高。?后勤工作?涉及到廣大?員工，要求?后勤管理者?發(fā)揮高度的?主觀能動(dòng)性?，積極、主?動(dòng)、熱情、?周到地做好?服務(wù)工作。?后勤職工必?須牢固樹立?為公司服務(wù)?的思想，提?高后勤服務(wù)?的綜合水平?和能力，進(jìn)?一步優(yōu)化后?勤服務(wù)環(huán)境?，提升服務(wù)?質(zhì)量，提高?工作效率，?提高管理水?平，為公司?的持續(xù)發(fā)展?營造一個(gè)良?好的環(huán)境。?3、后勤?管理人員創(chuàng)?新意識需要?提高。雖?然目前已經(jīng)?建立了一些?服務(wù)設(shè)施及?娛樂場地，?但在原來的?基礎(chǔ)上還應(yīng)?繼續(xù)創(chuàng)新，?繼續(xù)提高改?善及改進(jìn)措?施，多收集?員工反饋的?意見和建議?，讓員工全?員參與到管?理中來，對?建立的這些?設(shè)施不定期?的進(jìn)行維護(hù)?保養(yǎng)，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題，?分析問題，?不斷在實(shí)踐?中提煉精華?，不斷改善?不斷創(chuàng)新，?提高管理效?率。四、?優(yōu)化后勤服?務(wù)的探討?后勤在完成?各項(xiàng)服務(wù)工?作的過程中?，我們追求?的是服務(wù)質(zhì)?量，只有充?分發(fā)揮后勤?服務(wù)功能，?努力提高后?勤人員的自?身素質(zhì)，提?高管理水平?，優(yōu)化服務(wù)?，樹立服務(wù)?育人、管理?育人、形象?育人的觀念?，才能全面?促進(jìn)公司后?勤管理，才?能適應(yīng)新時(shí)?期公司發(fā)展?的需要。?思想教育是?各項(xiàng)工作的?統(tǒng)帥和先導(dǎo)?，后勤的思?想教育必須?和業(yè)務(wù)、服?務(wù)、質(zhì)量相?結(jié)合。后勤?管理者應(yīng)具?備主動(dòng)性、?自覺性的素?質(zhì)，這是由?于后勤工作?性質(zhì)所決定?的。做后勤?管理工作的?同志都有一?個(gè)共同的感?覺，就是后?勤工作永遠(yuǎn)?處于被動(dòng)地?位，聽不完?的意見，挨?不完的批評?。究其原因?，既有客觀?原因，又有?主觀因素。?關(guān)鍵還在于?后勤本身，?要在思想深?處解決了為?