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第4頁共4頁2023年?會計(jì)師工作?總結(jié)入職?以來,受總?經(jīng)理和總會?計(jì)師的認(rèn)可?和信任,我?被指定為計(jì)?劃財(cái)務(wù)部門?的負(fù)責(zé)人。?從那一刻起?,我就深感?責(zé)任重大,?終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢?兢,如履薄?冰,深恐有?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重?托,有負(fù)員?工的信任。?所以我不敢?有絲毫懈怠?,時(shí)刻謹(jǐn)記?肩負(fù)的責(zé)任?和榮譽(yù),虛?心請教,低?姿態(tài)做人。?不斷強(qiáng)化學(xué)?習(xí),以學(xué)習(xí)?的速度來彌?補(bǔ)認(rèn)識的深?度;不斷開?拓進(jìn)取,以?持續(xù)的__?_情彌補(bǔ)經(jīng)?驗(yàn)的缺乏。?通過半年?的努力,我?個(gè)人認(rèn)為無?論是在思想?認(rèn)識還是管?理技能都得?到大幅提升?,并逐步適?應(yīng)了自己的?角色,肩負(fù)?起領(lǐng)導(dǎo)的重?托,為公司?的正常運(yùn)營?貢獻(xiàn)了自己?的力量?,F(xiàn)?就我個(gè)人的?思想認(rèn)識和?工作情況做?如下匯報(bào)?(一)思想?情況通過?總經(jīng)理和總?會計(jì)師的指?導(dǎo),以及自?己的自身感?悟,各方面?的認(rèn)識水平?均得到很大?的提高。逐?步將自己從?財(cái)務(wù)工作主?力的定位中?脫離出來,?開始主動思?考企業(yè)規(guī)劃?、部門管理?等方面的工?作,開始主?動學(xué)習(xí)、接?納、宣貫企?業(yè)文化,基?本實(shí)現(xiàn)了與?公司領(lǐng)導(dǎo)層?在思想認(rèn)識?上的高度統(tǒng)?一,在工作?中逐步擔(dān)當(dāng)?起承上啟下?的中層角色?,工作的局?面正迅速打?開。(二?)__年的?主要工作業(yè)?績積極推?進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?。按照公司?的要求,為?了實(shí)現(xiàn)“少?數(shù)人影響多?數(shù)人”的目?的,公司成?立伊始,我?本人就響應(yīng)?公司的要求?,大力推進(jìn)?文化建設(shè),?在領(lǐng)會公司?文化精神內(nèi)?涵的基礎(chǔ)上?,提出了以?“忠誠、榮?譽(yù)、責(zé)任、?創(chuàng)新”為核?心的部門文?化理念,制?定了財(cái)務(wù)人?員行為準(zhǔn)則?,基本建立?了以“職業(yè)?規(guī)劃、月度?計(jì)劃、周計(jì)?劃、日安排?”為一體的?員工日常管?理體系,并?通過制定工?作日歷,強(qiáng)?化員工的時(shí)?間管理,同?時(shí)通過認(rèn)真?貫徹人力資?源部下發(fā)的?績效管理制?度,提升內(nèi)?部績效管理?水平,取得?了良好的成?效。建立?、健全制度?管理體系。?為了確保公?司在整個(gè)運(yùn)?營過程中,?始終做到規(guī)?范化、科學(xué)?化、標(biāo)準(zhǔn)化?,在企業(yè)成?立之初,總?會計(jì)師就安?排我,__?_計(jì)劃財(cái)務(wù)?部及時(shí)起草?了交通費(fèi)、?差旅費(fèi)等費(fèi)?用管理辦法?和財(cái)務(wù)收支?審批制度,?為公司盡早?具備基本辦?公條件提供?了保障。為?了進(jìn)一步支?持公司正常?運(yùn)轉(zhuǎn),我又?___計(jì)劃?財(cái)務(wù)部先后?下發(fā)了合同?管理辦法、?___管理?辦法等__?_項(xiàng)制度,?并制定了相?應(yīng)的流程,?基本搭建了?公司財(cái)務(wù)管?理制度的框?架,為公司?開展各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作提供?了。制度約?束和制度保?障。建立?、健全核算?體系。公司?成立以來,?我本人與計(jì)?劃財(cái)務(wù)部全?體同仁通過?不懈的努力?,及時(shí)完成?了帳套建立?、科目預(yù)制?、報(bào)表設(shè)置?、單據(jù)印刷?,印章刻制?等工作,并?在隨后的工?作中,及時(shí)?指導(dǎo)各部門?建立了低值?易耗品出庫?臺帳,理順?低值易耗品?出入庫管理?程序,及時(shí)?督促供應(yīng)部?完成工程物?資計(jì)劃價(jià)核?算管理程序?,并順利完?成資產(chǎn)盤點(diǎn)?、報(bào)表報(bào)送?等財(cái)務(wù)結(jié)帳?工作。同時(shí)?按照總會計(jì)?師的安排,?及早安排_?_年財(cái)務(wù)決?算工作,為?建立健全財(cái)?務(wù)核算體系?,完成__?年財(cái)務(wù)決算?工作做了大?量卓有成效?的工作。?理順內(nèi)部經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行機(jī)制?。公司的各?項(xiàng)制度下發(fā)?以來,為了?強(qiáng)化制度執(zhí)?行的剛性,?彌補(bǔ)制度管?控的空白,?按照總經(jīng)理?和總會計(jì)師?的要求,我?___計(jì)劃?財(cái)務(wù)部先后?對六項(xiàng)可控?費(fèi)用的管理?程序和零星?勞務(wù)、零星?采購的管理?程序進(jìn)行了?規(guī)范,同時(shí)?建立了例行?財(cái)務(wù)稽核制?度,通過持?續(xù)的制度改?進(jìn)和強(qiáng)化制?度的日常監(jiān)?管,不斷提?升財(cái)務(wù)管控?能力,降低?了企業(yè)運(yùn)營?風(fēng)險(xiǎn)。積?極推進(jìn)項(xiàng)目?融資工作。?服務(wù)項(xiàng)目建?設(shè)是計(jì)劃財(cái)?務(wù)部整個(gè)項(xiàng)?目建設(shè)期間?的中心工作?,按照公司?的總體部署?及總會計(jì)師?的安排,我?與金融機(jī)構(gòu)?保持密切溝?通,全面推?介我公司的?項(xiàng)目前景,?并取得了金?融機(jī)構(gòu)的一?致認(rèn)可,順?利取得億元?的貸款承諾?函。經(jīng)過認(rèn)?真考慮,基?本確定,銀?行為我公司?項(xiàng)目的主貸?款行。從_?_月份開始?起,為了摸?清__年經(jīng)?濟(jì)形勢的走?向,我分別?與銀行進(jìn)行?了溝通,對?__年貸款?形勢進(jìn)行了?認(rèn)真分析,?對明年的信?貸政策有了?基本的認(rèn)識?,為明年全?面開展項(xiàng)目?融資工作開?了好頭!?全面啟動預(yù)?算管理工作?。全面預(yù)算?管理是一項(xiàng)?重要而有效?的基礎(chǔ)管理?手段,在提?升企業(yè)資源?分配水平,?提升企業(yè)管?控能力方面?具有獨(dú)特的?作用。__?年,在總會?計(jì)師的直接?領(lǐng)導(dǎo)下,我?___計(jì)劃?財(cái)務(wù)部利用?編制全面預(yù)?算報(bào)告的過?程,逐漸形?成了具有天?慶特色的預(yù)?算編制方法?,形成預(yù)算?管理制度,?理順預(yù)算控?制程序,為?公司全面預(yù)?算管理工作?奠定了堅(jiān)實(shí)?的基矗強(qiáng)?化內(nèi)部學(xué)習(xí)?,提升整體?素質(zhì)。針對?計(jì)劃財(cái)務(wù)部?員工普遍年?紀(jì)較輕,積?累缺乏的現(xiàn)?狀,按照總?會計(jì)師的要?求,我__?_計(jì)劃財(cái)務(wù)?部全體員工?認(rèn)真開展制?度學(xué)習(xí),業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)、管?理技能學(xué)習(xí)?,并創(chuàng)造良?好的內(nèi)部信?息溝通機(jī)制?,確保員工?素質(zhì)得到快?速提升,迅?速達(dá)到了公?司的基本要?求。(三?)存在的問?題工作效?率仍有待提?高。在各種?主客觀因素?的制約下,?由于時(shí)間管?理不到位,?工作方法陳?舊,工作技?能不足等原?因,直接導(dǎo)?致工作效率?低下,做事?拖拉嚴(yán)重,?不能很好地?滿足工作需?要。領(lǐng)導(dǎo)?管理手段仍?不嫻熟。由?于我個(gè)人管?理經(jīng)驗(yàn)不足?,管理手段?比較凌亂,?不成系統(tǒng),?不能很好地?調(diào)動員工積?極性,科學(xué)?地___內(nèi)?部工作,對?工作的整體?開展有一定?的制約因素?

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