經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿例

第14頁(yè)共14頁(yè)經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿例大家上午?好!今天?,我們公司?采取競(jìng)爭(zhēng)上?崗的方式選?拔儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)?理助理,我?為自己有幸?成為參加競(jìng)?爭(zhēng)演講者而?高興。首先?我來(lái)做一下?自我介紹:?我叫__?_某,是_?__省__?_縣人,生?于___年?,共青團(tuán)員?.___?年___月?畢業(yè)于__?_職業(yè)技術(shù)?學(xué)院管理系?社區(qū)服務(wù)與?管理專業(yè),?專業(yè)內(nèi)容主?要涉及行政?管理,人事?管理,物業(yè)?管理等內(nèi)容?,在校期間?曾參加過(guò)三?年的勤工儉?學(xué)。畢業(yè)后?,先后供職?于___中?旺集團(tuán)紙品?公司,__?_通常高速?汽修經(jīng)營(yíng)有?限公司__?_分公司等?單位。在?中旺集團(tuán)工?作期間,由?一名普通的?車間工人逐?步晉升為實(shí)?習(xí)帶班長(zhǎng),?帶班長(zhǎng),后?調(diào)入辦公室?統(tǒng)計(jì),助理?等職。先后?從事車間管?理,生產(chǎn)管?理,生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì),成本核?算與控制,?文件起草、?上報(bào),倉(cāng)庫(kù)?管理以及廠?區(qū)衛(wèi)生管理?等,負(fù)責(zé)同?總公司人力?資源部,行?政部,財(cái)務(wù)?部,生管部?,總裁辦,?集團(tuán)辦等各?主要部門的?溝通聯(lián)系工?作。工作認(rèn)?真、積極、?負(fù)責(zé),得到?了公司領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可。?在通常高速?汽修經(jīng)營(yíng)有?限公司__?_分公司工?作期間任分?公司經(jīng)理,?全權(quán)負(fù)責(zé)分?公司的日常?管理。在職?期間對(duì)分公?司進(jìn)行了一?系列的整改?,使分公司?的形象大有?改觀,營(yíng)業(yè)?收入、利潤(rùn)?逐月上升,?得到了領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可,并?使眾多__?_北上的車?輛到我公司?進(jìn)行維修保?養(yǎng),甚至出?現(xiàn)了東北部?分司機(jī)定點(diǎn)?維修的現(xiàn)象?,這在其它?分公司從未?出現(xiàn)過(guò)。?今年___?月份我非常?有幸的加入?到我們英凱?模金屬網(wǎng)有?限公司工作?,現(xiàn)在在行?政部負(fù)責(zé)衛(wèi)?生,宿舍,?門衛(wèi)等的管?理工作。?在這近三年?的工作期間?,使我具備?了一定的_?__協(xié)調(diào)能?力、綜合管?理能力、文?字表達(dá)能力?和調(diào)查研究?能力,而這?是作為一名?合格的倉(cāng)儲(chǔ)?部經(jīng)理助理?所必不可少?的。倉(cāng)儲(chǔ)部?是一個(gè)后勤?部門,作為?公司的一個(gè)?必不可少的?部門,每項(xiàng)?工作的進(jìn)行?均需發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)合作精神?。它的主要?職責(zé)是倉(cāng)儲(chǔ)?和運(yùn)輸?shù)墓?理及相關(guān)配?套的管理工?作。這樣的?部門決定了?它必然要求?工作者具有?細(xì)致、認(rèn)真?、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度,統(tǒng)?籌的思維方?法,吃苦耐?勞的工作品?質(zhì),積極向?上的工作作?風(fēng)。根據(jù)?儲(chǔ)運(yùn)部的工?作職能和工?作特點(diǎn),我?提出如下的?工作思路:?一目標(biāo):?把儲(chǔ)運(yùn)部建?設(shè)成為精干?、高效、協(xié)?調(diào)有序、團(tuán)?結(jié)勤奮的辦?事部門,充?分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)?部的助手作?用、協(xié)調(diào)作?用、樞紐作?用和保障作?用。二措?施:搞好內(nèi)?部建設(shè),突?出工作重點(diǎn)?,強(qiáng)化服務(wù)?。首先搞?好內(nèi)部建設(shè)?。要以儲(chǔ)運(yùn)?部的職責(zé)為?依據(jù),按照?整體效能原?則,搞好定?崗定員,完?善工作流程?,嚴(yán)格工作?責(zé)任制,將?工作逐級(jí)落?實(shí)到人,使?人人有事做?,事事有人?管,不重復(fù)?,不落空,?不養(yǎng)閑人。?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和培訓(xùn),?進(jìn)一步提高?全體人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?工作能力。?搞好團(tuán)結(jié),?增強(qiáng)凝聚力?,調(diào)動(dòng)一切?積極因素,?充分發(fā)揮儲(chǔ)?運(yùn)部的整體?功能。其?次突出工作?重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)?部的工作很?多,人少事?多的矛盾會(huì)?出現(xiàn)。因此?,要按照突?出重點(diǎn)、兼?顧一般的原?則使各項(xiàng)工?作協(xié)調(diào)發(fā)展?。我公司多?年來(lái)已經(jīng)建?立了一系列?行之有效的?工作制度、?工作方法,?積累了很多?寶貴的工作?經(jīng)驗(yàn),這就?要求我們要?在堅(jiān)持制度?、繼承傳統(tǒng)?的基礎(chǔ)上進(jìn)?一步做好以?下幾項(xiàng)工作?。一是要?進(jìn)一步加強(qiáng)?信息流通工?作。信息是?領(lǐng)導(dǎo)決策的?客觀依據(jù),?及時(shí)準(zhǔn)確的?信息可以幫?助領(lǐng)導(dǎo)做出?正確的判斷?,制定正確?的決策。因?此,一定要?把做好信息?流通工作提?到重要的日?程上來(lái)。搞?好信息的加?工、整理和?利用,及時(shí)?準(zhǔn)確地為領(lǐng)?導(dǎo)提供有用?的信息;?二是進(jìn)一步?提高辦事效?率。儲(chǔ)運(yùn)部?是公司倉(cāng)儲(chǔ)?和運(yùn)輸?shù)墓?理部門。要?按照“及時(shí)?、準(zhǔn)確、規(guī)?范、安全”?的要求,加?強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理?和運(yùn)輸管理?的程序化和?規(guī)范化,努?力進(jìn)一步提?高辦事效率?;三是要?繼續(xù)提高儲(chǔ)?運(yùn)部辦公自?動(dòng)化水平。?公司規(guī)模的?不斷擴(kuò)大,?業(yè)務(wù)市場(chǎng)的?增加,使儲(chǔ)?運(yùn)部的工作?相對(duì)增多,?工作節(jié)奏加?快,工作質(zhì)?量要求也會(huì)?越來(lái)越高,?因此必須提?高儲(chǔ)運(yùn)部的?辦公自動(dòng)化?水平,這主?要就是要加?強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?的培訓(xùn),提?高電腦操作?的應(yīng)用水平?;四是進(jìn)?一步搞好_?__協(xié)調(diào)工?作。___?協(xié)調(diào)是儲(chǔ)運(yùn)?部工作的一?項(xiàng)重要活動(dòng)?。需要通過(guò)?科學(xué)的__?_、合理的?安排、認(rèn)真?的協(xié)調(diào),把?整個(gè)部門步?調(diào)一致,互?相配合,同?步向前。?最后強(qiáng)化服?務(wù)。我講的?服務(wù)就是儲(chǔ)?運(yùn)部要踏踏?實(shí)實(shí)地為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù),為?公司服務(wù),?為基層服務(wù)?。搞好這個(gè)?服務(wù),是儲(chǔ)?運(yùn)部的工作?性質(zhì)和特點(diǎn)?所決定的。?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)要做到:?一是要及時(shí)?、準(zhǔn)確為領(lǐng)?導(dǎo)提供各種?信息,使領(lǐng)?導(dǎo)不失時(shí)機(jī)?地掌握各種?客觀情況,?以便做出正?確的判斷和?決策;二是?要忠實(shí)地執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)的指?示,努力完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任務(wù)?;三是要善?于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?的思想決策?,通過(guò)輻射?性地思維活?動(dòng),拓展領(lǐng)?導(dǎo)的思維領(lǐng)?域,深化領(lǐng)?導(dǎo)的思想。?為公司服?務(wù)要做到:?—是要加強(qiáng)?與各部門的?工作溝通,?協(xié)調(diào)好部門?之間的工作?關(guān)系;;?二是要按照?領(lǐng)導(dǎo)的要求?,安排好儲(chǔ)?運(yùn)部各個(gè)時(shí)?期的工作,?保證儲(chǔ)運(yùn)部?工作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn);三是?要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)家理財(cái),?加強(qiáng)辦公管?理,既要開(kāi)?源,又要節(jié)?流,多為公?司辦實(shí)事;?四是搞好后?勤保障,使?庫(kù)房、大?家好!今?天,我們公?司采取競(jìng)爭(zhēng)?上崗的方式?選拔儲(chǔ)運(yùn)部?經(jīng)理助理,?我為自己有?幸成為參加?競(jìng)爭(zhēng)演講者?而高興。首?先我來(lái)做一?下自我介紹?:我叫_?__某,是?___省_?__縣人,?生于___?年,共青團(tuán)?員.__?_年___?月畢業(yè)于_?__職業(yè)技?術(shù)學(xué)院管理?系社區(qū)服務(wù)?與管理專業(yè)?,專業(yè)內(nèi)容?主要涉及行?政管理,人?事管理,物?業(yè)管理等內(nèi)?容,在校期?間曾參加過(guò)?三年的勤工?儉學(xué)。畢業(yè)?后,先后供?職于___?中旺集團(tuán)紙?品公司,_?__通常高?速汽修經(jīng)營(yíng)?有限公司_?__分公司?等單位。?在中旺集團(tuán)?工作期間,?由一名普通?的車間工人?逐步晉升為?實(shí)習(xí)帶班長(zhǎng)?,帶班長(zhǎng),?后調(diào)入辦公?室統(tǒng)計(jì),助?理等職。先?后從事車間?管理,生產(chǎn)?管理,生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì),成本?核算與控制?,文件起草?、上報(bào),倉(cāng)?庫(kù)管理以及?廠區(qū)衛(wèi)生管?理等,負(fù)責(zé)?同總公司人?力資源部,?行政部,財(cái)?務(wù)部,生管?部,總裁辦?,集團(tuán)辦等?各主要部門?的溝通聯(lián)系?工作。工作?認(rèn)真、積極?、負(fù)責(zé),得?到了公司領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可。?在通常高?速汽修經(jīng)營(yíng)?有限公司_?__分公司?工作期間任?分公司經(jīng)理?,全權(quán)負(fù)責(zé)?分公司的日?常管理。在?職期間對(duì)分?公司進(jìn)行了?一系列的整?改,使分公?司的形象大?有改觀,營(yíng)?業(yè)收入、利?潤(rùn)逐月上升?,得到了領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可,?并使眾多_?__北上的?車輛到我公?司進(jìn)行維修?保養(yǎng),甚至?出現(xiàn)了東北?部分司機(jī)定?點(diǎn)維修的現(xiàn)?象,這在其?它分公司從?未出現(xiàn)過(guò)。?今年__?_月份我非?常有幸的加?入到我們英?凱模金屬網(wǎng)?有限公司工?作,現(xiàn)在在?行政部負(fù)責(zé)?衛(wèi)生,宿舍?,門衛(wèi)等的?管理工作。?在這近三?年的工作期?間,使我具?備了一定的?___協(xié)調(diào)?能力、綜合?管理能力、?文字表達(dá)能?力和調(diào)查研?究能力,而?這是作為一?名合格的倉(cāng)?儲(chǔ)部經(jīng)理助?理所必不可?少的。倉(cāng)儲(chǔ)?部是一個(gè)后?勤部門,作?為公司的一?個(gè)必不可少?的部門,每?項(xiàng)工作的進(jìn)?行均需發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)合作精?神。它的主?要職責(zé)是倉(cāng)?儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)?管理及相關(guān)?配套的管理?工作。這樣?的部門決定?了它必然要?求工作者具?有細(xì)致、認(rèn)?真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度,?統(tǒng)籌的思維?方法,吃苦?耐勞的工作?品質(zhì),積極?向上的工作?作風(fēng)。根?據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部的?工作職能和?工作特點(diǎn),?我提出如下?的工作思路?:一目標(biāo)?:把儲(chǔ)運(yùn)部?建設(shè)成為精?干、高效、?協(xié)調(diào)有序、?團(tuán)結(jié)勤奮的?辦事部門,?充分發(fā)揮儲(chǔ)?運(yùn)部的助手?作用、協(xié)調(diào)?作用、樞紐?作用和保障?作用。二?措施:搞好?內(nèi)部建設(shè),?突出工作重?點(diǎn),強(qiáng)化服?務(wù)。首先?搞好內(nèi)部建?設(shè)。要以儲(chǔ)?運(yùn)部的職責(zé)?為依據(jù),按?照整體效能?原則,搞好?定崗定員,?完善工作流?程,嚴(yán)格工?作責(zé)任制,?將工作逐級(jí)?落實(shí)到人,?使人人有事?做,事事有?人管,不重?復(fù),不落空?,不養(yǎng)閑人?。加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?,進(jìn)一步提?高全體人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能力?。搞好團(tuán)結(jié)?,增強(qiáng)凝聚?力,調(diào)動(dòng)一?切積極因素?,充分發(fā)揮?儲(chǔ)運(yùn)部的整?體功能。?其次突出工?作重點(diǎn)。儲(chǔ)?運(yùn)部的工作?很多,人少?事多的矛盾?會(huì)出現(xiàn)。因?此,要按照?突出重點(diǎn)、?兼顧一般的?原則使各項(xiàng)?工作協(xié)調(diào)發(fā)?展。我公司?多年來(lái)已經(jīng)?建立了一系?列行之有效?的工作制度?、工作方法?,積累了很?多寶貴的工?作經(jīng)驗(yàn),這?就要求我們?要在堅(jiān)持制?度、繼承傳?統(tǒng)的基礎(chǔ)上?進(jìn)一步做好?以下幾項(xiàng)工?作。一是?要進(jìn)一步加?強(qiáng)信息流通?工作。信息?是領(lǐng)導(dǎo)決策?的客觀依據(jù)?,及時(shí)準(zhǔn)確?的信息可以?幫助領(lǐng)導(dǎo)做?出正確的判?斷,制定正?確的決策。?因此,一定?要把做好信?息流通工作?提到重要的?日程上來(lái)。?搞好信息的?加工、整理?和利用,及?時(shí)準(zhǔn)確地為?領(lǐng)導(dǎo)提供有?用的信息;?二是進(jìn)一?步提高辦事?效率。儲(chǔ)運(yùn)?部是公司倉(cāng)?儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)?管理部門。?要按照“及?時(shí)、準(zhǔn)確、?規(guī)范、安全?”的要求,?加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管?理和運(yùn)輸管?理的程序化?和規(guī)范化,?努力進(jìn)一步?提高辦事效?率;三是?要繼續(xù)提高?儲(chǔ)運(yùn)部辦公?自動(dòng)化水平?。公司規(guī)模?的不斷擴(kuò)大?,業(yè)務(wù)市場(chǎng)?的增加,使?儲(chǔ)運(yùn)部的工?作相對(duì)增多?,工作節(jié)奏?加快,工作?質(zhì)量要求也?會(huì)越來(lái)越高?,因此必須?提高儲(chǔ)運(yùn)部?的辦公自動(dòng)?化水平,這?主要就是要?加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技?術(shù)的培訓(xùn),?提高電腦操?作的應(yīng)用水?平;四是?進(jìn)一步搞好?___協(xié)調(diào)?工作。__?_協(xié)調(diào)是儲(chǔ)?運(yùn)部工作的?一項(xiàng)重要活?動(dòng)。需要通?過(guò)科學(xué)的_?__、合理?的安排、認(rèn)?真的協(xié)調(diào),?把整個(gè)部門?步調(diào)一致,?互相配合,?同步向前。?最后強(qiáng)化?服務(wù)。我講?的服務(wù)就是?儲(chǔ)運(yùn)部要踏?踏實(shí)實(shí)地為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),?為公司服務(wù)?,為基層服?務(wù)。搞好這?個(gè)服務(wù),是?儲(chǔ)運(yùn)部的工?作性質(zhì)和特?點(diǎn)所決定的?。為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)要做到?:一是要及?時(shí)、準(zhǔn)確為?領(lǐng)導(dǎo)提供各?種信息,使?領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)?機(jī)地掌握各?種客觀情況?,以便做出?正確的判斷?和決策;二?是要忠實(shí)地?執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的?指示,努力?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)任?務(wù);三是要?善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)的思想決?策,通過(guò)輻?射性地思維?活動(dòng),拓展?領(lǐng)導(dǎo)的思維?領(lǐng)域,深化?領(lǐng)導(dǎo)的思想?。為公司?服務(wù)要做到?:—是要加?強(qiáng)與各部門?的工作溝通?,協(xié)調(diào)好部?門之間的工?作關(guān)系;二?是要按照領(lǐng)?導(dǎo)的要求,?安排好儲(chǔ)運(yùn)?部各個(gè)時(shí)期?的工作,保?證儲(chǔ)運(yùn)部工?作的正常運(yùn)?轉(zhuǎn);三是要?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?家理財(cái),加?強(qiáng)辦公管理?,既要開(kāi)源?,又要節(jié)流?,多為公司?辦實(shí)事;四?是搞好后勤?保障,使庫(kù)?房、車輛運(yùn)?輸?shù)饶軌驖M?足公司的需?要。為基?層服務(wù)主要?做到:熱情?接待;熱心?服務(wù)。以?上是我對(duì)搞?好儲(chǔ)運(yùn)部工?作的一些設(shè)?想,懇請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判?。無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)?的結(jié)果如何?,我都非常?感謝領(lǐng)導(dǎo)給?我創(chuàng)造的這?次機(jī)會(huì),也?非常感謝大?家對(duì)我這低?水平的演講?所保持的耐?心。我的?演講完了,?謝謝!篇?二：一目?標(biāo):把儲(chǔ)運(yùn)?部建設(shè)成為?精干、高效?、協(xié)調(diào)有序?、團(tuán)結(jié)勤奮?的辦事部門?,充分發(fā)揮?儲(chǔ)運(yùn)部的助?手作用、協(xié)?調(diào)作用、樞?紐作用和保?障作用。?二措施:搞?好內(nèi)部建設(shè)?,突出工作?重點(diǎn),強(qiáng)化?服務(wù)。首?先搞好內(nèi)部?建設(shè)。要以?儲(chǔ)運(yùn)部的職?責(zé)為依據(jù),?按照整體效?能原則,搞?好定崗定員?,完善工作?流程,嚴(yán)格?工作責(zé)任制?,將工作逐?級(jí)落實(shí)到人?,使人人有?事做,事事?有人管,不?重復(fù),不落?空,不養(yǎng)閑?人。加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)和培?訓(xùn),進(jìn)一步?提高全體人?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工作能?力。搞好團(tuán)?結(jié),增強(qiáng)凝?聚力,調(diào)動(dòng)?一切積極因?素,充分發(fā)?揮儲(chǔ)運(yùn)部的?整體功能。?其次突出?工作重點(diǎn)。?儲(chǔ)運(yùn)部的工?作很多,人?少事多的矛?盾會(huì)出現(xiàn)。?因此,要按?照突出重點(diǎn)?、兼顧一般?的原則使各?項(xiàng)工作協(xié)調(diào)?發(fā)展。我公?司多年來(lái)已?經(jīng)建立了一?系列行之有?效的工作制?度、工作方?法,積累了?很多寶貴的?工作經(jīng)驗(yàn),?這就要求我?們要在堅(jiān)持?制度、繼承?傳統(tǒng)的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步做?好以下幾項(xiàng)?工作。一?是要進(jìn)一步?加強(qiáng)信息流?通工作。信?息是領(lǐng)導(dǎo)決?策的客觀依?據(jù),及時(shí)準(zhǔn)?確的信息可?以幫助領(lǐng)導(dǎo)?做出正確的?判斷,制定?正確的決策?。因此,一?定要把做好?信息流通工?作提到重要?的日程上來(lái)?。搞好信息?的加工、整?理和利用,?及時(shí)準(zhǔn)確地?為領(lǐng)導(dǎo)提供?有用的信息?;二是進(jìn)?一步提高辦?事效率。儲(chǔ)?運(yùn)部是公司?倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?的管理部門?。要按照“?及時(shí)、準(zhǔn)確?、規(guī)范、安?全”的要求?,加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)?管理和運(yùn)輸?管理的程序?化和規(guī)范化?,努力進(jìn)一?步提高辦事?效率;三?是要繼續(xù)提?高儲(chǔ)運(yùn)部辦?公自動(dòng)化水?平。公司規(guī)?模的不斷擴(kuò)?大,業(yè)務(wù)市?場(chǎng)的增加,?使儲(chǔ)運(yùn)部的?工作相對(duì)增?多,工作節(jié)?奏加快,工?作質(zhì)量要求?也會(huì)越來(lái)越?高,因此必?須提高儲(chǔ)運(yùn)?部的辦公自?動(dòng)化水平,?這主要就是?要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)的培訓(xùn)?,提高電腦?操作的應(yīng)用?水平;四?是進(jìn)一步搞?好___協(xié)?調(diào)工作。_?__協(xié)調(diào)是?儲(chǔ)運(yùn)部工作?的一項(xiàng)重要?活動(dòng)。需要?通過(guò)科學(xué)的?___、合?理的安排、?認(rèn)真的協(xié)調(diào)?,把整個(gè)部?門步調(diào)一致?,互相配合?,同步向前?。最后強(qiáng)?化服務(wù)。我?講的服務(wù)就?是儲(chǔ)運(yùn)部要?踏踏實(shí)實(shí)地?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?,為公司服?務(wù),為基層?服務(wù)。搞好?這個(gè)服務(wù),?是儲(chǔ)運(yùn)部的?工作性質(zhì)和?特點(diǎn)所決定?的。為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)要做?到:一是要?及時(shí)、準(zhǔn)確?為領(lǐng)導(dǎo)提供?各種信息,?使領(lǐng)導(dǎo)不失?時(shí)機(jī)地掌握?各種客觀情?況,以便做?出正確的判?斷和決策;?二是要忠實(shí)?地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)?的指示,努?力完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?任務(wù);三是?要善于領(lǐng)會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)的思想?決策,通過(guò)?輻射性地思?維活動(dòng),拓?展領(lǐng)導(dǎo)的思?維領(lǐng)域,深?化領(lǐng)導(dǎo)的思?想。為公?司服務(wù)要做?到:—是要?加強(qiáng)與各部?門的工作溝?通,協(xié)調(diào)好?部門之間的?工作關(guān)系;?二是要按照?領(lǐng)導(dǎo)的要求?,安排好儲(chǔ)?運(yùn)部各個(gè)時(shí)?期的工作,?保證儲(chǔ)運(yùn)部?工作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn);三是?要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)家理財(cái),?加強(qiáng)辦公管?理,既要開(kāi)?源,又要節(jié)?流,多為公?司辦實(shí)事;?四是搞好后?勤保障,使?庫(kù)房、車輛?運(yùn)輸?shù)饶軌?滿足公司的?需要。為?基層服務(wù)主?要做到:熱?情接待;熱?心服務(wù)。?以上是我對(duì)?搞好儲(chǔ)運(yùn)部?工作的一些?設(shè)想,懇請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)?判。無(wú)論競(jìng)?爭(zhēng)的結(jié)果如?何,我都非?常感謝領(lǐng)導(dǎo)?給我創(chuàng)造的?這次機(jī)會(huì),?也非常感謝?大家對(duì)我這?低水平的演?講所保持的?耐心。我?的演講完了?,謝謝!?篇三：我?不知道現(xiàn)在?身為_(kāi)__?頂梁柱的你?們是否覺(jué)得?在___有?在家一樣的?感覺(jué)？我不?知道在座的?每一位也是?否都覺(jué)得_?__給你們?提供了另一?個(gè)展示自我?的舞臺(tái)？我?不知道__?_的工作經(jīng)?歷是否讓各?位都有所發(fā)?展和提高？?所以下面讓?我來(lái)做一個(gè)?當(dāng)場(chǎng)測(cè)試：?請(qǐng)覺(jué)得_?__有家的?感覺(jué)的人舉?一下手？?大多數(shù)的人?都還是覺(jué)得?___有家?的溫暖，但?我們也不能?忽視還有少?部分的人還?沒(méi)有感受到?這份溫暖，?并且我們現(xiàn)?在面臨的是?我們?nèi)绾巫?新員工也感?受到___?這個(gè)大家庭?的溫馨。?第二個(gè)問(wèn)題?：請(qǐng)覺(jué)得_?__給自己?提供了一個(gè)?滿意的發(fā)展?平臺(tái)的__?_人舉一下?手第三個(gè)?問(wèn)題：請(qǐng)覺(jué)?得自己在_?__有較好?發(fā)展的__?_人再舉一?下手？謝謝?！謝謝大家?的配合！?看來(lái)___?還是沒(méi)有讓?員工失望太?多，或許是?因?yàn)槲覀兌?為_(kāi)__努?力過(guò)、付出?過(guò)、奮斗?過(guò)，雖然_?__不能讓?每一個(gè)成員?都高興地進(jìn)?來(lái)，滿意地?離開(kāi)，但我?們必須在不?否認(rèn)___?在為我們提?供了一個(gè)優(yōu)?秀的發(fā)展平?臺(tái)時(shí)，她也?讓少部分人?傷心地離開(kāi)?過(guò)。__?_，我曾經(jīng)?在留與走之?間徘徊過(guò)，?最終選擇了?前者。但這?絕對(duì)不是因?為我的上一?任主管劉一?波的幾句話?，也不是因?為我這學(xué)期?課少，可以?在這里混日?子，最重要?的是因?yàn)槲?和在座的每?一位___?人一樣有一?顆讓___?再鑄輝煌的?心。這使我?忽然想起9?.15那天?上午，我和?信息主管駱?世平、技術(shù)?的杜星招新?結(jié)束后，三?個(gè)人在那閑?談時(shí)，談及?自己___?要留在__?_這一話題?時(shí)，他們倆?都說(shuō)了同樣?的話――想?讓___變?強(qiáng)?？梢钥?出他們對(duì)_?__的那種?無(wú)比忠誠(chéng)地?熱愛(ài)。是他?們深深地把?我感動(dòng)了而?我呢？我開(kāi)?始反問(wèn)自己?。雖然從開(kāi)?學(xué)到現(xiàn)在我?都盡力做好?每一項(xiàng)任務(wù)?，不管自己?喜不喜歡，?也不管自己?以前做沒(méi)做?過(guò)，但我還?是覺(jué)得自己?做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠，我還應(yīng)?該把___?放在心里，?做為生命里?的一部分。?勇敢提意見(jiàn)?和建議，不?管是否被認(rèn)?同。現(xiàn)在?呢？我在這?里做CEO?助理競(jìng)職演?講。雖然我?是星期一晚?上的時(shí)候才?知道___?添了CEO?助理這么一?個(gè)職位，但?是我還是參?與了競(jìng)選。?這是我在_?__向自信?和自我挑戰(zhàn)?邁出的第一?步。但要做?好CEO助?理這一職務(wù)?所需的各項(xiàng)?基本能力我?是否具有了?呢？一年的?社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)，?讓我具備了?一定的外聯(lián)?、宣傳、溝?通、協(xié)調(diào)和?___活動(dòng)?的能力；一?年半的學(xué)校?檔案館工作?，讓我學(xué)會(huì)?對(duì)工作細(xì)心?認(rèn)真，有效?地分類整理?各類檔案，?并做好和老?師之間的溝?通與交流。?此外，我還?有一年半的?排球裁判經(jīng)?驗(yàn)和院籃球?隊(duì)生活，參?加過(guò)很多活?動(dòng)，這都能?給我___?內(nèi)部活動(dòng)和?與其他社團(tuán)?聯(lián)誼提供幫?助。所以我?相信我能當(dāng)?好CEO助?理，請(qǐng)大家?也能相信我??。┢?：尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)，各?位評(píng)委：?首先，感謝?大家給我提?供了展示自?我和施展才?華的舞臺(tái)！?我將珍惜這?次提高自己?、鍛煉自己?的機(jī)會(huì)，勇?敢地走_(dá)_?_來(lái)，接受?大家的評(píng)判?。我叫_?__￥，今?年___￥?歲，現(xiàn)任中?國(guó)___保?險(xiǎn)公司邳州?市支公司經(jīng)?理，經(jīng)濟(jì)師?，大專學(xué)歷?，南大研究?生在讀。歲?到農(nóng)村下放?勞動(dòng)鍛煉，?___歲加?入中國(guó)__?_，年月從?事人保工作?，歷任業(yè)務(wù)?員、副科長(zhǎng)?、科長(zhǎng)、經(jīng)?理助理、副?經(jīng)理，經(jīng)理?。先后三次?被評(píng)為省級(jí)?先進(jìn)工作者?，所在公司?日前被評(píng)為?省級(jí)先進(jìn)單?位?，F(xiàn)在，?我要競(jìng)聘的?是人保__?_市分公司?總經(jīng)理助理?。我的任職?優(yōu)勢(shì)有這樣?幾點(diǎn)：一?、對(duì)人保事?業(yè)有著血濃?于水般的感?情。我從事?保險(xiǎn)業(yè)二十?多年，可以?說(shuō)，我的青?春，我的苦?樂(lè)，我的榮?辱，都與人?保二字息息?相關(guān)，我以?我是人保一?員而感到自?豪和驕傲，?我愿為人保?事業(yè)的發(fā)展?，無(wú)私奉獻(xiàn)?我的一切，?渴望在更大?的空間里，?施展才能，?為人保事業(yè)?的大廈添磚?加瓦。二十?多年刻骨銘?心的保險(xiǎn)情?結(jié)，給了我?一種勇往直?前的精神力?量，也是我?成就事業(yè)的?基礎(chǔ)，更何?況我對(duì)人保?事業(yè)的愛(ài)，?是如此的專?一和執(zhí)著。?二、對(duì)保?險(xiǎn)事業(yè)有著?強(qiáng)烈的開(kāi)拓?進(jìn)取創(chuàng)新的?欲望。我一?直認(rèn)為，保?險(xiǎn)業(yè)充滿了?挑戰(zhàn)和機(jī)遇?，從事這樣?的事業(yè)，因?循守舊，謹(jǐn)?小慎微，畏?縮不前，只?能因無(wú)所作?為而淘汰。?因此，無(wú)論?在什么樣的?崗位上，我?都不甘平庸?，敢為人先?。年月產(chǎn)、?壽險(xiǎn)分設(shè)，?我接手邳州?公司，當(dāng)時(shí)?背負(fù)多萬(wàn)元?的包袱，內(nèi)?外交困，步?履維艱。我?審時(shí)度勢(shì)，?提出“前三?年打基，后?二年謀發(fā)展?，進(jìn)入新世?紀(jì)騰飛”的?中長(zhǎng)期規(guī)劃?，現(xiàn)在這些?目標(biāo)已經(jīng)全?部實(shí)現(xiàn)，不?僅甩掉了歷?史遺留的包?袱，而且業(yè)?務(wù)迅猛發(fā)展?。公司業(yè)務(wù)?由分設(shè)前的?余萬(wàn)元，到?___年突?破萬(wàn)元大關(guān)?，增長(zhǎng)近倍?。尤其是進(jìn)?入新世紀(jì)的?三年里，凈?增保費(fèi)萬(wàn)元?，年均增長(zhǎng)?率達(dá)。__?_年底實(shí)現(xiàn)?保費(fèi)收入萬(wàn)?元，同比增?長(zhǎng)，人均保?費(fèi)萬(wàn)元，實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元?，人均利潤(rùn)?萬(wàn)元，位居?六縣之首，?實(shí)現(xiàn)了跳躍?式發(fā)展。?三、對(duì)保險(xiǎn)?工作有著豐?富的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)。我從保?險(xiǎn)業(yè)務(wù)員做?起，至今已?有二十三年?，在領(lǐng)導(dǎo)崗?位已經(jīng)工作?了十五年，?其中，在年?副經(jīng)理崗位?八年，在年?經(jīng)理崗位七?年，可以說(shuō)?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的?方方面面，?了熟于心，?業(yè)務(wù)再錯(cuò)綜?復(fù)雜，也能?應(yīng)對(duì)自如。?作為一線展?業(yè)的基層公?司，業(yè)務(wù)開(kāi)?展的成功與?否，相當(dāng)程?度上依賴與?保戶之間的?親和力，靠?的是較強(qiáng)的?協(xié)調(diào)能力、?社交能力、?公關(guān)能力。?去年徐塘發(fā)?電廠技改國(guó)?家立項(xiàng)，面?對(duì)如此黃_?__費(fèi)資源?，各家保險(xiǎn)?公司紛紛亮?出極富誘惑?力的優(yōu)惠條?件。我上聯(lián)?市級(jí)公司組?成攻關(guān)組，?下讓業(yè)務(wù)員?全方位跟蹤?服務(wù)，并且?調(diào)動(dòng)一切力?量進(jìn)行公關(guān)?社交活動(dòng)聯(lián)?絡(luò)感情，經(jīng)?過(guò)省、市、?縣三級(jí)公司?上下聯(lián)動(dòng)，?力挫群雄，?終于獲得首?席承保人的?資格，成功?簽訂了企財(cái)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)?達(dá)萬(wàn)。在著?力塑造人保?企業(yè)外部形?象的同時(shí)，?公司與政府?，政府機(jī)構(gòu)?，新聞媒體?建立了良好?個(gè)公共關(guān)系?，為業(yè)務(wù)的?發(fā)展奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。四、堅(jiān)?持黨性原則?，做到清正?廉潔，克已?奉公，以身?原則。我堅(jiān)?信“已身不?正焉能正人?”的信條，?一言一行都?能起到垂范?作用。在領(lǐng)?導(dǎo)班子建設(shè)?上，注重加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)?揮群體作用?；在處理人?際關(guān)系上，?嚴(yán)于律己，?寬以待人；?在業(yè)務(wù)發(fā)展?上，強(qiáng)調(diào)開(kāi)?拓進(jìn)取，?服務(wù)創(chuàng)新；?在經(jīng)營(yíng)管理?上，遵章守?規(guī)，合法經(jīng)?營(yíng)；在隊(duì)伍?建設(shè)上，鼓?勵(lì)學(xué)習(xí)，全?面提升員工?整體素質(zhì)；?在工作崗位?上，吃苦在?前，享樂(lè)在?后，多年如?一日，每天?早晨提前一?個(gè)多小時(shí)上?班，從未休?過(guò)一個(gè)節(jié)假?日、雙周日?。把職工的?冷暖，時(shí)刻?掛在心頭，?在給一線員?工的辦公室?安了空調(diào)四?年后，我的?辦公室才裝?機(jī)。我自知?不是科班出?身，初始學(xué)?歷不高，所?以就不斷的?進(jìn)行再學(xué)習(xí)?，努力的充?實(shí)自己，提?高自己，除?了堅(jiān)持學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)外?，年電大中?文專業(yè)畢業(yè)?后，又相繼?參加了__?_師范大學(xué)?中文本科和?___學(xué)工?商管理研究?生班的學(xué)習(xí)?，并且鼓勵(lì)?全體員工積?極參加各種?形式的學(xué)歷?學(xué)習(xí)，努力?創(chuàng)造學(xué)習(xí)型?企業(yè)，目前?，已有的員?工拿到了國(guó)?家承認(rèn)學(xué)歷?的專本科證?書(shū)。五、?有著斐然的?工作業(yè)績(jī)。?接手公司時(shí)?，百孔千瘡?，如今，不?論是設(shè)施設(shè)?備，還是服?務(wù)管理，都?走在全轄的?前列，公司?先后榮獲市?“先進(jìn)支公?司”、“標(biāo)?兵支公司”?，邳州市和?市政府多次