2023年監(jiān)理年度工作總結(jié)與計劃

第25頁共25頁2023年?監(jiān)理年度工?作總結(jié)與計?劃一、工?程概況1?工程名稱：?___工業(yè)?園一期工程?車間廠房?2建設(shè)地點?：本工程位?于___省?___市_?__鎮(zhèn)__?_工業(yè)園。?3工程類?型和特點：?3．1工?程規(guī)模：?(1)、_?__工業(yè)園?一期工程車?間廠房，是?___三輪?摩托車有限?公司大運工?業(yè)園項目的?組成部分之?一，由輕鋼?門式單層鋼?結(jié)構(gòu)建筑建?成。建筑占?地___平?方米，總建?筑面積55?650(設(shè)?計5444?6)平方米?(包括車間?門坡道和_?__米墻散?水)。建筑?高度13﹒?___米。?(2)、?施工由設(shè)計?為標準統(tǒng)一?、結(jié)構(gòu)一致?、規(guī)格相同?的涂裝車間?和總裝車間?兩個單位工?程以及一條?面漆線、_?__條酸洗?磷化線、_?__條總裝?線土建工程?組成。施工?內(nèi)容包括土?建施工、鋼?結(jié)構(gòu)施工、?水電施工工?程等。(?3)、投資?總概算約_?__萬元人?民幣。（?4）、工程?施工時間：?___年_?__月——?___年_?_月3．?2工程結(jié)構(gòu)?特點：(?1)、工程?所在地地質(zhì)?地層為平原?沖積層,土?質(zhì)呈泥沙質(zhì)?，含水量高?，穩(wěn)定性差?。工程采用?三七土進行?持力層地基?處理，主體?結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采?用現(xiàn)澆鋼筋?混凝土承臺?基礎(chǔ)。(?2)、本工?程鋼結(jié)構(gòu)為?平行四邊形?異形平面結(jié)?構(gòu)，橫軸線?長___米?，斜軸線長?___米。?梁柱構(gòu)造為?焊接組合H?型鋼，節(jié)點?連接采用扭?剪型高強螺?栓。涂裝要?求為鋼材表?面采用噴丸?處理達Sa?___級，?底漆為環(huán)氧?富鋅漆，中?間漆為環(huán)氧?云母鐵加厚?，面漆為氧?化橡膠面漆?。(3)?、本工程按?洛陽市地震?烈度為7度?、地震加速?度為0.1?0g設(shè)防。?生產(chǎn)火災(zāi)危?險型類別為?丁類。(?4)、建筑?屋面防水等?級為Ⅲ級；?建筑主體結(jié)?構(gòu)合理使用?年限：鋼結(jié)?構(gòu)___年?，維護結(jié)構(gòu)?__年。?(5)、主?要材料使用?規(guī)格：1）?土建部分混?凝土采用本?地商品砼C?15、C2?0、C25?、C30、?及相關(guān)抗?jié)B?混凝土；鋼?筋采用安鋼?HRB23?5、HRB?335、H?RB400?合格鋼材；?2）、鋼結(jié)?構(gòu)采用Q3?45B(1?6Mn)低?合金高強度?結(jié)構(gòu)鋼、Q?345普通?碳素結(jié)構(gòu)鋼?，冷彎薄壁?型鋼。4?工程項目建?設(shè)實施相關(guān)?單位___?：4．1?建設(shè)單位：?___三輪?摩托車有限?公司[蓮山?~課件]?4．2質(zhì)監(jiān)?單位：洛陽?市質(zhì)監(jiān)總站?4．3設(shè)?計單位：_?__智博建?筑設(shè)計有限?公司4．?4監(jiān)理單位?：___聯(lián)?興建設(shè)工程?監(jiān)理有限公?司4．5?總包單位：?___工業(yè)?建筑總公司?4．6土?建施工單位?：___工?業(yè)建筑總公?司大運工業(yè)?園土建項目?部4．7?鋼結(jié)構(gòu)施工?單位：__?_工業(yè)建筑?總公司大運?工業(yè)園鋼結(jié)?構(gòu)項目部?4．8水電?施工單位：?___鵬程?消防工程公?司二、監(jiān)?理___機?構(gòu)、監(jiān)理人?員和投入的?監(jiān)理設(shè)施?1、根據(jù)項?目特點，項?目監(jiān)理機構(gòu)?人員由下表?所列人員組?成。總監(jiān)?理工程師：?___人；?總監(jiān)理工?程師代表：?___人；?主體結(jié)構(gòu)?施工時進駐?：___人?，土建和鋼?結(jié)構(gòu)施工_?__監(jiān)理人?員結(jié)合；?___及裝?修施工時進?駐：___?人，土建、?鋼結(jié)構(gòu)、水?電施工__?_監(jiān)理人員?結(jié)合；資?料信息管理?員___人?，安全監(jiān)理?人員___?人（兼）。?2、投入?的監(jiān)理設(shè)施?現(xiàn)場由建?設(shè)單位提供?監(jiān)理辦公室?及圖紙、配?套辦公設(shè)施?一套。監(jiān)?理公司自備?鋼卷尺、電?腦___臺?、照相機_?__部、游?標卡尺一把?。建設(shè)單?位提供的監(jiān)?理設(shè)施在工?程竣工后，?已全部移交?建設(shè)單位。?三、監(jiān)理?合同履行情?況按照監(jiān)?理合同，編?制了監(jiān)理規(guī)?劃，結(jié)合本?工程實際特?點，及時編?寫了監(jiān)理實?施細則，并?在工程開工?前按照《工?程建設(shè)監(jiān)理?規(guī)范》要求?及有關(guān)監(jiān)理?規(guī)定程序等?召開了施工?單位進場會?，并進行了?比較詳細具?體的書面監(jiān)?理工作交底?，監(jiān)理過程?中嚴格履行?了監(jiān)理合同?，并嚴格按?照建筑法及?有關(guān)監(jiān)理規(guī)?定進行監(jiān)理?操作，認真?地行使了監(jiān)?理人員的責(zé)?任、權(quán)利和?義務(wù)，順利?地完成了監(jiān)?理任務(wù)。?1、工程進?度控制情況?在本工程?監(jiān)理過程中?，按照合同?及有關(guān)文件?約定的目標?工期控制工?程進度。由?于出現(xiàn)自然?災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼?結(jié)構(gòu)柱梁倒?塌災(zāi)害，出?現(xiàn)工期進度?偏差。項目?監(jiān)理部及時?采取充實監(jiān)?理力量，與?施工單位、?建設(shè)單位一?同協(xié)商制定?調(diào)整工程進?度實施方案?，及時召開?現(xiàn)場工程例?會、下達監(jiān)?理通知單等?多項措施，?根據(jù)工程實?際情況隨時?調(diào)整工程進?度控制方案?。2、工?程質(zhì)量控制?情況⑴在?本工程監(jiān)理?過程中，監(jiān)?理人員嚴格?按照合同、?監(jiān)理規(guī)范及?施工規(guī)范規(guī)?程實施監(jiān)督?管理，能夠?積極配合業(yè)?主的工作，?及時向業(yè)主?匯報工程質(zhì)?量的監(jiān)督、?檢查、跟蹤?控制，監(jiān)理?人員采取三?勤“勤跑、?勤檢、勤講?”，為督促?工程質(zhì)量起?到了一定的?作用。為了?保證工程的?質(zhì)量，對于?技術(shù)薄弱施?工單位，監(jiān)?理人員針對?工程每一道?工序進行仔?細的檢查核?對。在工程?建設(shè)中沒發(fā)?生重大質(zhì)量?問題或事故?。⑵在質(zhì)?監(jiān)站監(jiān)督檢?查中，本工?程的總體質(zhì)?量評價較好?。但是也提?出一些問題?。經(jīng)過監(jiān)理?人員的督促?，這些質(zhì)量?問題已經(jīng)整?改完畢。?⑶本工程均?通過施工、?設(shè)計、勘察?、監(jiān)理、建?設(shè)五方竣工?驗收，根據(jù)?《建筑工程?驗收統(tǒng)一標?準》（GB?___-_?_）規(guī)定，?單位工程觀?感評定為“?好”，圓滿?實現(xiàn)了合同?質(zhì)量目標。?3、工程?投資控制情?況⑴在本?工程監(jiān)理過?程中，監(jiān)理?人員嚴格按?照合同及有?關(guān)工程量的?變更文件，?通過對工程?實體的工程?量的計量由?總監(jiān)審批工?程款支付申?請證書。?⑵工程索賠?方面，監(jiān)理?工作中注重?事前、事中?控制，及時?進行變更簽?證，并按照?施工合同及?程序提前協(xié)?助建設(shè)單位?辦理建設(shè)單?位應(yīng)做的工?作，在整個?過程中，發(fā)?生了部分施?工單位向建?設(shè)單位進行?人員窩工索?賠事件，監(jiān)?理人員對索?賠事項及款?項仔細__?_，實現(xiàn)了?投資控制和?合同管理目?標。4、?工程安全控?制情況監(jiān)?理人員定期?（每周、節(jié)?假日、變換?季節(jié)）對施?工現(xiàn)場進行?安全大檢查?，___并?形成檢查記?錄，對施工?機械設(shè)備及?安全用電等?進行專項預(yù)?控檢查，督?促施工方要?做好機械設(shè)?備的維修、?保養(yǎng)工作，?避免機械事?故的出現(xiàn)，?以確保工程?正常施工。?針對不符合?安全要求及?存在安全隱?患的施工項?目部，監(jiān)理?人員已及時?下達書面通?知書令其整?改?，F(xiàn)場監(jiān)?理部不定期?召開安全專?題會，并_?__各施工?單位管理人?員認真學(xué)習(xí)?了《建設(shè)工?程安全生產(chǎn)?管理條例》?。始終把安?全工作放在?工作的第一?位。在施?工過程中安?全隱患或問?題能夠做到?早發(fā)現(xiàn)、及?時解決，從?開工至竣工?未出現(xiàn)安全?事故。四?、監(jiān)理工作?成效本工?程經(jīng)過建設(shè)?單位、施工?單位、監(jiān)理?單位三方的?共同努力，?使工程達到?了比較滿意?的效果和合?同約定的標?準。監(jiān)理?工作成效方?面可歸納為?以下幾點：?1、做好?事前、事中?、事后的控?制工作⑴?做好事前預(yù)?控工作首?先要求施工?單位現(xiàn)場管?理人員認真?閱讀圖紙，?在此基礎(chǔ)上?要求施工單?位搞好各分?項工程技術(shù)?交底，并要?求施工單位?管理人員進?行跟蹤檢查?，以便能夠?及時發(fā)現(xiàn)問?題，把工程?施工質(zhì)量問?題消滅在萌?芽狀態(tài)；認?真審核施工?方施工__?_設(shè)計和各?項專項施工?方案及作業(yè)?指導(dǎo)書。根?據(jù)以往監(jiān)理?工作經(jīng)驗及?結(jié)合當?shù)貙?際工程施工?情況，提出?多項合理化?建議均被采?納。對于用?于本工程的?原材料、半?成品及預(yù)制?構(gòu)件的外觀?質(zhì)量進行檢?查，均在監(jiān)?理單位和建?設(shè)單位的見?證下進行抽?樣送檢，合?格后填寫工?程材料進場?驗收單，然?后用于本工?程。⑵加?強事中巡視?、檢查在?工程施工過?程中，監(jiān)理?人員加大現(xiàn)?場巡視頻率?，發(fā)現(xiàn)問題?后及時以監(jiān)?理工程師通?知單或監(jiān)理?工作聯(lián)系單?形式下發(fā)給?施工單位進?行整改，并?督促其落實?。既保證了?工程施工質(zhì)?量，也為施?工單位減少?了返工次數(shù)?，得到了施?工單位及建?設(shè)單位的認?可。⑶不?放松事后驗?收在施工?單位自檢合?格的基礎(chǔ)上?，要求施工?單位正確填?寫自檢記錄?表及檢驗批?、分項、分?部工程報驗?申請表。驗?收時認真檢?查施工過程?中監(jiān)理人員?口頭或書面?提出的工程?施工質(zhì)量問?題。通過事?前、事中、?事后控制相?結(jié)合，與采?取現(xiàn)場巡視?檢查、旁站?監(jiān)督等措施?，現(xiàn)場及時?糾正和解決?處理了大量?的施工質(zhì)量?問題，消除?了質(zhì)量隱患?，確保了工?程質(zhì)量。?2、充分認?識到監(jiān)理服?務(wù)的重要性?，擺正了監(jiān)?理位置，想?建設(shè)單位所?想，始終把?維護建設(shè)項?目利益作為?我們監(jiān)理工?作的宗旨。?為工程提出?多項合理化?建議，均被?采納，并且?在工程監(jiān)理?中處理好與?施工單位的?關(guān)系，確立?了“嚴格監(jiān)?理、監(jiān)幫結(jié)?合、平等相?待、以理服?人”的工作?方法，贏得?了建設(shè)單位?和參建各方?的信任和肯?定，為監(jiān)理?公司贏得了?社會信譽，?鞏固了我們?的監(jiān)理市場?。3、工?程監(jiān)理中嚴?格按照建設(shè)?工程監(jiān)理規(guī)?范進行監(jiān)理?操作，以標?準化、科學(xué)?化、規(guī)范化?的管理方式?進行監(jiān)理工?作，按照G?B/T__?_-200?0質(zhì)量體系?認證要求實?施了“說到?的要做到，?做到的要有?記錄，記錄?要及時管理?”的閉合管?理方式，更?加鞏固了公?司推行的監(jiān)?理規(guī)范化工?作的成果，?促進了監(jiān)理?事業(yè)的健康?發(fā)展。綜?上所述，我?們對該工程?的監(jiān)理工作?進行的比較?順利、施工?單位也比較?配合我們的?工作，對出?現(xiàn)的質(zhì)量問?題，施工單?位己認真按?照我們的要?求做出了整?改，確保了?工程質(zhì)量，?監(jiān)理人員審?核了完整的?施工技術(shù)資?料。與施工?、設(shè)計、建?設(shè)單位平時?協(xié)調(diào)工作能?夠到位，所?以該工程在?整個監(jiān)理過?程中是比較?成功的，工?程質(zhì)量也得?到了保證。?當然，不足?之處在所難?免，在今后?的監(jiān)理工作?中加以改進?。__年?監(jiān)理年度工?作總結(jié)模板?與計劃篇二?在公司黨?委的領(lǐng)導(dǎo)下?，全體職工?努力踐行科?學(xué)發(fā)展觀、?團結(jié)協(xié)作、?頑強拼搏，?圓滿完成了?___年監(jiān)?理任務(wù)，實?現(xiàn)了精神文?明和物質(zhì)文?明的雙豐收?，在項目部?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在總監(jiān)?以及總監(jiān)代?表的合理安?排下，以公?司質(zhì)量目標?為工作目標?，本著“團?結(jié)拼搏、開?拓務(wù)實、科?學(xué)公正、敬?業(yè)奉獻”的?企業(yè)精神，?通過一年的?努力，本人?基本實現(xiàn)了?本年度的工?作目標，主?要包括日常?監(jiān)理和竣工?驗收工作、?以及正在監(jiān)?理的前期信?息管理的工?作。作為監(jiān)?理公司的一?員，現(xiàn)將本?年度工作、?學(xué)習(xí)情況向?領(lǐng)導(dǎo)作以下?匯報：_?__年__?月-__月?本人主要擔(dān)?2#、7#?樓的監(jiān)理工?作，由于后?期人員少又?承接了5#?樓以及室外?園林綠化監(jiān)?理工作，我?始終堅持以?一個合格監(jiān)?理人員的標?準要求自己?，熱愛自己?的本職工作?;有良好的?工作作風(fēng)和?吃苦耐勞精?神;工作態(tài)?度嚴謹，思?想品德端正?;遵守國家?的（范本）?法律、法規(guī)?和企業(yè)的規(guī)?章制度;服?從___分?配，吃苦在?前，享受在?后，盡職盡?責(zé)，認真完?成監(jiān)理部交?給的各項工?作。日常工?作中能高標?準嚴要求自?己，嚴格履?行自己的崗?位職責(zé)，站?在公正的立?場上，獨立?地解決實際?問題。生活?中，能夠尊?重領(lǐng)導(dǎo)，團?結(jié)同事，幫?助有困難的?同志解決生?活與學(xué)習(xí)上?的難題。?工地在合同?以及現(xiàn)場管?理方面較為?混亂。個別?項目在未招?標的情況下?，建設(shè)單位?就___施?工單位開始?施工、施工?單位的施工?力量較薄弱?、施工隊伍?繁雜，例如?：7#樓后?期裝飾裝修?工程在開工?前未報送任?何資料(分?部工程施工?技術(shù)方案、?人員報驗申?請和設(shè)備報?驗申請以及?分部工程開?工申請等)?，施工隊伍?甲方單獨分?包多達十幾?家，___?作業(yè)復(fù)雜，?缺乏統(tǒng)一的?管理，導(dǎo)致?了現(xiàn)場管理?較混亂的局?面，因人員?和設(shè)備均不?能滿足施工?要求導(dǎo)致進?度緩慢。由?于施工單位?技術(shù)力量及?經(jīng)濟實力較?弱，本人積?極給施工單?位的施工工?藝、施工工?序出謀劃策?;發(fā)現(xiàn)過程?中存在的問?題，及時要?求施工單位?進行整改，?避免了成品?的不合格率?的降低，加?快了工程進?度。嚴格?公司出勤紀?律，由于后?期任務(wù)重、?人員少，而?建設(shè)單位要?求每天晚上?必須召開工?程進度協(xié)調(diào)?會，我主動?的要求夜間?加班，做好?___的整?理工作。夜?間加班至1?1點已成為?習(xí)慣，做到?了公司提出?的___小?時監(jiān)理的目?標。__?_年__月?至__月本?人被調(diào)至工?地，承擔(dān)現(xiàn)?場管理以及?信息管理工?作。作為?信息管理，?首先明確了?其特點：①?、信息量大?，關(guān)系復(fù)雜?;②、信息?管理要求系?統(tǒng)、嚴格，?避免疏漏。?信息不僅是?監(jiān)理工程師?實施控制的?依據(jù)又是監(jiān)?理決策的依?據(jù)，還是協(xié)?調(diào)項目建設(shè)?有關(guān)單位的?重要媒介。?來自業(yè)主單?位、承包商?、設(shè)計單位?、地質(zhì)單位?的文件或資?料名目眾多?，為方便查?詢就需要對?其進行一定?的分類和匯?編，這項工?作做起來比?較復(fù)雜。我?是從以下幾?個方面做此?項工作的：?不同單位?的來往文函?分別統(tǒng)一編?號、登記，?然后填寫收?文記錄，按?照專業(yè)、負?責(zé)人交于文?件閱處人，?并及時催促?按期處理完?畢。現(xiàn)場資?料是由現(xiàn)場?監(jiān)理統(tǒng)一負?責(zé)管理的，?我已督促應(yīng)?及時移交，?但這項工作?仍是空白。?因此現(xiàn)場類?資料方面的?管理制度仍?需完善和加?強。為方便?編寫___?，基本上每?次會議都按?時出席，并?做好記錄。?因為紀要是?會議內(nèi)容的?精辟闡述和?高度概括，?高于會議紀?錄。這中間?涉及至口頭?用語向?qū)I(yè)?術(shù)語的轉(zhuǎn)化?問題，凡是?不懂的我都?會積極向同?事們請教，?爭取將工作?做得趨于完?善，使__?_的錯誤率?降至最低。?監(jiān)理月報的?大部分數(shù)據(jù)?是監(jiān)理日志?。在做月報?之前，需要?認真的研究?監(jiān)理日志，?其中的細節(jié)?必須得吃透?，只有這樣?才能將月報?做到完善。?回顧一年?的工作，出?過力，流過?汗，在肯定?成績的同時?，自己仍存?在較多的不?足之處：有?時認為自己?行使監(jiān)管權(quán)?，不太注重?聽取施工人?員的意見，?不講究工作?方式，工作?方式不夠靈?活;由于知?識面不廣和?對規(guī)范及監(jiān)?理程序理解?的不夠透徹?，導(dǎo)致工作?中的決策能?力有所欠缺?，不能很好?地、全面地?協(xié)調(diào)工作;?統(tǒng)籌安排能?力較差，考?慮問題不夠?全面。打算?在以后的工?作中多向領(lǐng)?導(dǎo)及同事們?學(xué)習(xí)管理協(xié)?調(diào)以及現(xiàn)場?技術(shù)能力。?做到言行要?嚴謹，說話?要有依據(jù)，?給施工單位?提建議時要?注意把握尺?度;嚴守公?司紀律;在?文件處理及?行文方面多?下功夫，以?保證行文的?準確性和高?度概括性。?進一步做好?工程大事記?的采編工作?，提高監(jiān)理?月報的實用?性;建立完?善的各類臺?帳管理表格?，確保各類?資料有據(jù)可?查。在今后?的工作中本?人將努力踐?行科學(xué)發(fā)展?觀，改正缺?點，發(fā)揚優(yōu)?點，為公司?的建設(shè)和發(fā)?展作出自己?的貢獻。?__年監(jiān)理?年度工作總?結(jié)模板與計?劃篇三面?對即將成為?過去的__?_年，回首?過去，展望?未來，我?guī)?著收獲的喜?悅，同時也?帶著急切期?望的心情，?欣喜的是我?完成了本年?度公司交給?我的監(jiān)理工?作任務(wù)，急?切期望的是?我深深明白?在從事監(jiān)理?工作當中仍?有較多的不?足需要學(xué)習(xí)?和改進。為?總結(jié)經(jīng)驗，?反省自身不?足，提高自?己的監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平，成?為公司更好?更快發(fā)展過?程中的一員?，現(xiàn)就本年?度監(jiān)理工作?情況總結(jié)如?下：一-?、服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，認?真履行本職?工作作為?一個年輕人?，首先我必?須擺正自己?的位置，清?楚自己的優(yōu)?點和不足。?通過一年的?監(jiān)理業(yè)務(wù)理?論和實踐的?感知，__?_年可以說?是我___?，增強實踐?的一年。_?__年__?月__日之?前，我被安?排在陜教院?項目監(jiān)理部?和西岳新家?園項目監(jiān)理?部。陜教院?項目監(jiān)理部?工作期間，?在總監(jiān)代表?的指導(dǎo)和幫?助下，我主?要負責(zé)各施?工單位竣工?資料及監(jiān)理?部資料的工?作，和葉田?仁同志負責(zé)?該項目的室?外總體及各?單體樓后期?收尾未完成?的施工部位?實施監(jiān)理工?作，并對現(xiàn)?場形成的簽?證及時進行?工程量的確?認。在西岳?新家園項目?，因?qū)龠€未?正式開工項?目，在總監(jiān)?代表的指導(dǎo)?和協(xié)助下，?由我和王尚?龍同志負責(zé)?處理施工前?期監(jiān)理工作?，主要對業(yè)?主需完善的?“三通一平?”進行督促?及工程前期?施工手續(xù)辦?理提出合理?建議，并對?各施工單位?基礎(chǔ)開挖標?高及各樓號?定位放線進?行復(fù)核。工?作期間，本?著認真為建?設(shè)單位熱情?服務(wù)，遵照?監(jiān)理合同要?求，嚴格按?照監(jiān)理規(guī)范?及監(jiān)理工作?程序，履行?監(jiān)理職責(zé)。?工作中，我?以老前輩嚴?謹負責(zé)的工?作作風(fēng)為標?準，工作崗?位上，我從?不放松加強?理論和實踐?的研習(xí)，嚴?格要求自己?，認真熟悉?監(jiān)理規(guī)范及?監(jiān)理職責(zé)，?對“三控、?三管、一協(xié)?調(diào)”具體在?現(xiàn)場如何落?實監(jiān)理程序?，根據(jù)工程?實施不同情?況，積極主?動為建設(shè)單?位提出合理?建議，讓建?設(shè)單位認可?監(jiān)理部的工?作成果，使?工程處于受?控狀態(tài)。_?__年__?月__日，?因工作需要?，我被派往?陽光城卡地?亞項目監(jiān)理?部擔(dān)任土建?監(jiān)理工作。?剛來工地，?工作條件較?差，吃住問?題沒有解決?，天氣炎熱?，回西安路?程又很遠，?但是，困難?面前，我沒?有埋怨，沒?有退縮，因?為我身負重?任。陽光城?卡迪亞項目?一批次a、?b標段處剛?開工階段，?銷售示范區(qū)?4棟樓正處?主體施工階?段，在總監(jiān)?代表的指導(dǎo)?和幫助下，?安排我負責(zé)?a標段的現(xiàn)?場監(jiān)理工作?，我也明白?沒有壓力就?沒有動力，?沒有動力就?沒有進步，?年輕人只有?進步才能更?好的勝任工?作，才能將?工作干好。?作為年輕人?，我沒有過?高的經(jīng)驗技?術(shù)，也沒有?歷經(jīng)多年老?前輩處理問?題的游刃有?余，我只有?相信自己可?以把公司交?給我的工作?干好。剛開?始，我主要?對現(xiàn)場實際?情況及時了?解，及時熟?悉施工圖紙?和監(jiān)理合同?內(nèi)容，掌握?監(jiān)理規(guī)劃和?監(jiān)理細則。?本工程為歐?式別墅，業(yè)?主對監(jiān)理部?工作要求高?。我積極思?考本工程監(jiān)?理工作的重?點和難點，?面對重點，?我和項目部?同事齊心協(xié)?力，認真審?閱施工方案?，每道工序?施工前督促?施工方做好?施工技術(shù)交?底，強化隱?蔽工程質(zhì)量?控制力度，?嚴防產(chǎn)生質(zhì)?量隱患。面?對難點，除?了及時查閱?相關(guān)資料，?并及時請教?資深的專業(yè)?技術(shù)人員，?尋找解決問?題的好辦法?。在施工過?程中，嚴格?按照監(jiān)理規(guī)?范，監(jiān)理合?同內(nèi)容，按?照公司編制?的質(zhì)量控制?辦法，采用?旁站、巡視?、平行檢驗?方式進行每?道工序的過?程控制。重?點對施工方?項目管理人?員的質(zhì)量和?安全意識進?行調(diào)查，加?強監(jiān)督施工?單位的三檢?制度落實，?對質(zhì)量和安?全意識不到?位的施工管?理人員加強?說服，強化?完善施工單?位的質(zhì)量管?理體系。對?現(xiàn)場存在的?質(zhì)量安全問?題，調(diào)查研?究施工方內(nèi)?部管理情況?，找出問題?的根源，并?要求施工方?積極主動采?取有效解決?辦法，責(zé)任?具體落實到?每個人，并?對出現(xiàn)的較?大問題，全?程跟蹤監(jiān)督?施工方落實?整改，達標?后才算完畢?，杜絕類似?問題再次發(fā)?生。通過將?近兩個多月?堅持質(zhì)量和?安全不松懈?的監(jiān)督控制?，我發(fā)現(xiàn)隨?著施工作業(yè)?面的增加，?進度的加快?，監(jiān)理工作?量增加的同?時，但現(xiàn)場?實際控制效?果仍有疏漏?處。如混凝?土表觀質(zhì)量?達不到施工?合同約定的?中級抹灰的?效果，模板?___局部?尺寸偏差較?大，安全上?臨邊洞口防?護不及時等?現(xiàn)象。我作?為a標段主?要責(zé)任人員?，我想我不?能不重視這?些質(zhì)量安全?問題，作為?監(jiān)理人員，?這是我必須?要控制的范?圍，通過冷?靜思考，面?對現(xiàn)場實際?情況，我當?天夜里編寫?了___落?實施工方質(zhì)?量三檢制度?及監(jiān)理報驗?程序的文件?，經(jīng)過總監(jiān)?代表的修改?和認可，第?二天對施工?方召開質(zhì)量?安全專題會?議，就文件?內(nèi)容對施工?方進行交底?，再一次明?確質(zhì)量控制?和安全控制?的工作程序?，嚴格按程?序辦事，責(zé)?任落實到人?，進一步加?強了施工方?的質(zhì)量和安?全管理力度?。現(xiàn)a標段?在建的8棟?單體樓年前?主體即將封?頂，在施工?期間，質(zhì)量?和安全都處?有效控制狀?態(tài)。二、?監(jiān)理工作范?圍廣，控制?重點是關(guān)鍵?在陽光城?項目部，業(yè)?主重點要求?監(jiān)理人員對?工程質(zhì)量、?安全和進度?實施監(jiān)控，?a標段各單?體樓屋面為?45°斜屋?面，施工中?存在較大安?全隱患，同?時屋面混凝?土板厚控制?很難掌握，?在要求施工?方提前上報?的斜屋面專?項施工方案?中，經(jīng)審閱?，發(fā)現(xiàn)有些?安全質(zhì)量技?術(shù)措施不具?備可操作行?，建議施工?方另選其它?方便可行方?案，我及時?將該問題反?映給總監(jiān)，?總監(jiān)__?年監(jiān)理年度?工作總結(jié)模?板與計劃篇?四___?年，監(jiān)理中?心在市局黨?組的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，堅持?以____?___為指?導(dǎo)，以深入?學(xué)習(xí)踐行科?學(xué)發(fā)展觀活?動為主題，?以全面落實?市委“三五?”工作總要?求為主線，?以創(chuàng)先爭優(yōu)?活動為契機?，全體干部?職工團結(jié)一?致、求真務(wù)?實、努力工?作，各項工?作都取得了?較好成績。?現(xiàn)將一年來?的工作簡要?總結(jié)如下：?一、強化?學(xué)習(xí)，力求?以學(xué)習(xí)促進?職工綜合素?質(zhì)的提高_?__年，我?中心立足長?遠發(fā)展，“?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型?___、以?爭做知識型?職工”活動?為載體，以?全面提高職?工隊伍整體?素質(zhì)為目標?，繼續(xù)開展?靈活多樣的?學(xué)習(xí)活動，?取得了明顯?成效。一年?來，按照市?局的安排和?要求，我中?心精心__?_，合理安?排，嚴格按?照規(guī)定程序?和規(guī)定動作?，先后深入?開展了學(xué)習(xí)?踐行科學(xué)發(fā)?展觀活動和?創(chuàng)先爭優(yōu)活?動。通過深?入學(xué)習(xí)科學(xué)?發(fā)展觀，全?體干部職工?對其內(nèi)涵有?了透進一步?的理解和把?握，同時也?增強和激發(fā)?了大家對監(jiān)?理中心美好?發(fā)展前景的?決心和信心?；通過半年?的創(chuàng)先爭優(yōu)?活動和對市?局環(huán)境秩序?整治百日行?動的參與，?中心工作環(huán)?境和職工的?精神面貌煥?然一新，上?下的凝聚里?加強了，學(xué)?習(xí)的氛圍濃?厚了，團結(jié)?協(xié)作的精神?增強了。為?解決因?qū)I(yè)?知識匱乏而?不能適應(yīng)新?形式下公路?建設(shè)任務(wù)要?求的問題，?活動期間，?我們從實際?出發(fā)，實行?班前學(xué)習(xí)制?度，利用每?天班前半小?時，比較系?統(tǒng)地學(xué)習(xí)了?工程監(jiān)理方?面的知識和?相關(guān)的公路?工程技術(shù)規(guī)?范。（范本?）在學(xué)習(xí)過?程中，根據(jù)?每位職工在?實際工作中?存在的問題?和不足，有?針對性的選?擇學(xué)習(xí)內(nèi)容?，豐富了知?識，提高了?水平，也為?今后能夠更?好地學(xué)習(xí)創(chuàng)?造了一個良?好的學(xué)習(xí)氛?圍和互動平?臺。___?年，在全體?職工的共同?努力下，監(jiān)?理中心被授?予全市第_?__屆“創(chuàng)?爭活動先進?班組”稱號?。二、熱?情服務(wù)，力?求以服務(wù)贏?得企業(yè)效益?和社會效應(yīng)?___年，?我中心堅持?公平、公正?、熱情服務(wù)?、奉獻社會?的工作理念?，始終把如?何為地區(qū)交?通基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)、農(nóng)村?公路建設(shè)服?好務(wù)，實現(xiàn)?交通建設(shè)又?好又快發(fā)展?為己任，統(tǒng)?籌安排，合?理部署，熱?情服務(wù)，各?項監(jiān)理工作?穩(wěn)步推進。?一是抽調(diào)得?力的技術(shù)人?員組建了強?有力的項目?監(jiān)理班子，?保證了各項?措施的落實?措施；二是?嚴格規(guī)范各?項管理職責(zé)?和程序，形?成了自上而?下的監(jiān)督管?理體系；三?是加強質(zhì)量?管理，加大?監(jiān)督檢查力?度，促進工?程質(zhì)量的提?高；四是嚴?格計量支付?程序，科學(xué)?調(diào)配資金使?用，切實為?業(yè)主和施工?單位服好務(wù)?。一年來，?針對監(jiān)理項?目多、任務(wù)?重的實際，?中心領(lǐng)導(dǎo)審?時奪勢、因?地制宜，精?心___，?合理調(diào)配監(jiān)?理人員，強?化管理，圓?滿完成了所?承擔(dān)的各項?監(jiān)理任務(wù)，?在取得經(jīng)濟?效益的同時?也贏得了社?會效益，受?到了業(yè)主和?施工單位的?普遍贊譽，?也為我市本?年度的新農(nóng)?村公路建設(shè)?保質(zhì)按時完?成提供了保?證。___?年，監(jiān)理中?心開展監(jiān)理?項目___?項，控制工?程建設(shè)規(guī)模?___億元?，合同監(jiān)理?費___萬?元。三、?完善制度，?力求以制度?建設(shè)提高中?心標準化管?理水平制度?是實現(xiàn)公平?、促進效率?、提高效益?的保證，所?以，建立和?完善規(guī)章制?度是企業(yè)基?礎(chǔ)管理的重?中之重，也?是企業(yè)發(fā)展?的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。，我們在?總結(jié)經(jīng)驗的?基礎(chǔ)上，制?定了一套適?合于本中心?實際的相對?完整的管理?制度（《監(jiān)?理中心管理?制度與職工?手冊》。_?__年，為?了適應(yīng)新形?勢新要求，?我們對已有?的管理制度?進行了補充?完善，制定?了《班前學(xué)?習(xí)制度》和?《廉政工作?制度》，并?很抓了落實?。制度的建?立和完善標?志著我中心?已形成按制?度辦事、靠?制度管人的?工作機制，?制度化管理?又上了一個?新臺階。?存在的問題?：存在的問?題一、有?些同志還存?在對工作缺?乏熱情的現(xiàn)?象；二、?學(xué)習(xí)主動性?不高，業(yè)務(wù)?知識和自身?綜合能力較?低；三、?缺乏積極向?上的氛圍，?有些同志對?工作責(zé)任心?不強，存在?應(yīng)付交差的?現(xiàn)象。__?_年的工作?打算：一?、繼續(xù)以市?局中心工作?為重點，充?分發(fā)揮監(jiān)理?工作職能，?加大服務(wù)投?入，為下一?輪的新農(nóng)村?公路建設(shè)提?供優(yōu)質(zhì)的技?術(shù)服務(wù)。?二、堅持“?內(nèi)強素質(zhì)、?外樹形象”?的工作方針?，繼續(xù)加大?對中心內(nèi)部?人員的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)力度，?做到以知識?促發(fā)展，以?素質(zhì)保形象?。三、不?斷完善各項?管理制度，?促使中心管?理工作逐步?走向制度化?、規(guī)范化、?科學(xué)化。?總結(jié)一年來?的工作，既?有成績，更?有不足，為?此，我們要?居安思危，?堅定信心，?要有計劃的?把今后的工?作抓緊實施?。我們堅信?：___年?，在市局黨?組的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力扶?持下，我們?一定會立足?中心長遠發(fā)?展，搶抓機?遇，真抓實?干，開拓創(chuàng)?新，為我市?農(nóng)村公路建?設(shè)又好又快?發(fā)展做出新?的貢獻。?__年監(jiān)理?年度工作總?結(jié)模板與計?劃篇五我?站農(nóng)機監(jiān)理?工作在上級?黨委和政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在縣農(nóng)?機監(jiān)理站的?關(guān)心指導(dǎo)下?，認真踐行?____，?堅持科學(xué)發(fā)?展觀；以保?障農(nóng)機安全?生產(chǎn)為中心?，認真抓好?農(nóng)機安全生?產(chǎn)各方面的?工作；堅持?依法行政，?進一步加強?規(guī)范管理；?積極開展“?文明監(jiān)理、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)”?活動，不斷?提高農(nóng)機監(jiān)?理隊伍水平?，較好地完?成了各項工?作任務(wù)。為?農(nóng)機發(fā)展、?農(nóng)民增收、?農(nóng)村穩(wěn)定作?出了積極的?項獻?，F(xiàn)總?結(jié)如下：?一、認真抓?好農(nóng)機安全?生產(chǎn)工作?安全生產(chǎn)責(zé)?任重于泰山?，抓好農(nóng)機?安全生產(chǎn)是?農(nóng)機監(jiān)理部?門的第一要?務(wù)，我們從?多方面常抓?不懈：一?是全面落實?農(nóng)機安全責(zé)?任制。與本?站職工層層?簽訂了農(nóng)機?安全生產(chǎn)責(zé)?任狀，明確?規(guī)定安全生?產(chǎn)由___?負總責(zé)，分?管領(lǐng)導(dǎo)具體?負責(zé)，監(jiān)理?各崗位各負?其責(zé)；進一?步完善了農(nóng)?機監(jiān)理各項?辦事制度和?規(guī)章制度；?要求嚴格依?法行政，照?章辦事。?二是大力開?展農(nóng)機安全?生產(chǎn)宣傳活?動。我站利?用報紙、宣?傳車、宣傳?欄、標語等?各種宣傳手?段，大力宣?傳《道交法?》、《安全?生產(chǎn)法》、?等法律、法?規(guī)。據(jù)統(tǒng)計?，我站出動?宣傳車__?_次、散發(fā)?宣傳單余份?、掛條幅2?幅、板報_?__次，通?過宣傳提高?了廣大機手?的法律意識?和農(nóng)機安全?生產(chǎn)意識，?進一步優(yōu)化?了農(nóng)機安全?生產(chǎn)的社會?環(huán)境。三?是開展了拖?拉機安全生?產(chǎn)集中整治?活動。為維?護農(nóng)機安全?生產(chǎn)正常秩?序，在春節(jié)?、五一、十?一長假、以?及年檢前后?時間。我站?積極開展了?拖拉機安全?生產(chǎn)集中整?治活動，重?點查處無牌?無證駕駛、?酒后駕駛、?違章載人等?嚴重違法行?為。據(jù)統(tǒng)計?，我站全年?共查獲無牌?行駛車輛起?、無證駕駛?人、糾正各?類違法行為?起，有效地?預(yù)防和減少?了農(nóng)機事故?的發(fā)生，保?護了人民群?眾生命財產(chǎn)?安全。四?是積極開展?“創(chuàng)建平安?農(nóng)機、促進?新農(nóng)村建設(shè)?”活動。〈?一〉是繼續(xù)?做好“農(nóng)機?安全村”示?范建設(shè)工作?；〈二〉是?將創(chuàng)建平安?農(nóng)機工作落?到實處，取?得了較好的?工作效果。?五是積極?推進拖拉機?法定險統(tǒng)保?工作。自去?年以來我站?加大了拖拉?機參?！敖?強險”的推?進力度，今?年我們嚴格?把關(guān)拖拉機?新車掛牌參??！敖粡婋U?”達到了_?__%；對?參加年檢拖?拉機也一律?要求參保“?交強險”，?參檢拖拉機?保險率得到?較大提高。?今年我鎮(zhèn)?農(nóng)機安全生?產(chǎn)形勢總體?平穩(wěn)，全年?沒有發(fā)生一?起農(nóng)機重特?大事故。?二、依法行?政1、依?法行政，進?一步加強拖?拉機牌證管?理。一是加?大宣傳力度?。二是加大?田檢路查力?度，打擊“?黑車非駕”?并取得了較?好成績。截?止目前為止?,我站共辦?理拖拉機新?車掛牌臺，?初辦理拖拉?機駕駛證本?。2、依?法行政，做?好拖拉機年?度檢驗工作?。為做好這?項工作：一?是提前下發(fā)?了年檢通知?，我們做到?早宣傳、早?發(fā)動、盡可?能打消機手?的顧慮；二?是流動檢測?車下到各鄉(xiāng)?（鎮(zhèn)）進行?檢測方便機?手；三是早?謀劃，四是?嚴格收費標?準，不得增?加任何收費?；今年我站?共完成拖拉?機年檢臺。?完成率達%?。三、依?法行政，進?一步加強規(guī)?范化管理。?《道交法?》、《農(nóng)業(yè)?促進法》，?農(nóng)業(yè)部兩個?工作規(guī)范等?法律、規(guī)章?的出臺，對?農(nóng)機監(jiān)理規(guī)?范化管理提?出了更高的?要求，根據(jù)?上級部門提?出的農(nóng)機監(jiān)?理規(guī)范化建?設(shè)年的要求?，今年我站?加大了這方?面的工作力?度。進一步?加強對法律?、法規(guī)的執(zhí)?行力度。駕?駛員考試發(fā)?證要求嚴格?程序、嚴格?標準、嚴格?把關(guān)；在辦?理農(nóng)機監(jiān)理?各項業(yè)務(wù)要?求檔案、手?續(xù)齊備、簽?字正確。嚴?把工作質(zhì)量?關(guān)。四、?注重創(chuàng)新?為了更好地?開展拖拉機?安全生產(chǎn)集?中整治活動?，提高農(nóng)機?安全生產(chǎn)水?平，在全鎮(zhèn)?范圍內(nèi)對無?牌、無證、?違法載人等?嚴重違法的?拖拉機進行?了多次清查?，取得了較?好的工作效?果。但在實?際操作中，?也存在著經(jīng)?費來源、硬?件建設(shè)、規(guī)?范操作等方?面的問題，?需要在今后?的工作中繼?續(xù)完善。?五、各項任?務(wù)指標工作?完成情況?六、明年工?作思路。?1、加強學(xué)?習(xí)，進一步?提高農(nóng)機監(jiān)?理隊伍素質(zhì)?和工作水平?。2、全?面落實農(nóng)機?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，加大?農(nóng)機安全生?產(chǎn)宣傳力度?，繼續(xù)開展?農(nóng)機安全生?產(chǎn)集中整治?，確保農(nóng)機?安全生產(chǎn)。?3、加大?監(jiān)管力度。?4、依法?行政，規(guī)范?管理。5?、積極開展?“文明監(jiān)理?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?”活動。?7、注重創(chuàng)?新，進一步?提高農(nóng)機監(jiān)?理工作水平?。__年?監(jiān)理年度工?作總結(jié)模板?與計劃篇六?轉(zhuǎn)眼間，?一年的是時?間即將過去?，在突飛猛?進，日新月?異的今天，?建筑業(yè)正以?它嶄新的姿?態(tài)，推動著?社會的進步?，創(chuàng)造著世?界的文明，?去迎接著人?類更美好的?未來。我?從事建筑業(yè)?三十多年了?，深深的熱?愛著自己的?專業(yè)。作為?項目總監(jiān)，?我堅持強調(diào)?以合同管理?為主線，以?質(zhì)量控制為?中心，實行?規(guī)范化管理?。建設(shè)單位?和施工單位?都沒有過電?話和文字投?訴，未被公?司巡檢考評?為C類或D?類，杜絕了?安全質(zhì)量事?故的發(fā)生。?從而使監(jiān)管?工作得以順?利進行。?去年__月?至今年的_?_月公司派?我到技術(shù)部?做巡檢，走?遍了全川各?地，在項目?巡視檢查中?;不怕苦不?怕累，以查?帶糾，互相?學(xué)習(xí)，共同?提高，每周?均超量完成?了公司下達?的巡檢任務(wù)?。一心為公?司著想，巡?檢時為了節(jié)?約成本經(jīng)費?，精打細算?，從未超標?準為個人享?受，有時為?了節(jié)儉__?_元錢就要?跑幾處才住?下休息吃飯?，努力為公?司考慮。巡?檢中監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平和思?想素質(zhì)都受?到了各項目?部和大多數(shù)?總監(jiān)的好評?。1.擔(dān)?任項目總監(jiān)?以來，始終?貫徹了“嚴?格監(jiān)理，熱?情服務(wù)‘的?宗旨。嚴格?科學(xué)的貫徹?執(zhí)行建設(shè)工?程相關(guān)的法?律，法規(guī)，?標準，規(guī)范?。（范本）?嚴格的遵守?公正，誠信?，科學(xué)的工?作準則，以?取信于業(yè)主?和施工方。?在我的帶領(lǐng)?下，項目部?全體人員能?團結(jié)一心，?在工作中兢?兢業(yè)業(yè)、一?絲不茍、盡?心盡職，從?不記較個人?得失。不管?烈日炎炎，?還是狂風(fēng)大?雨，工作中?沒有一聲怨?言。在日常?的加班加點?(晚上10?點多鐘驗收?鋼筋)、節(jié)?假日正常上?班沒有補貼?和加班費，?為公司的榮?譽而任勞任?怨的付出。?從而為公司?爭榮，體現(xiàn)?出了元豐企?業(yè)精神，贏?得了建設(shè)單?位和施工單?位的好評。?2、項目?監(jiān)理資料管?理良好，過?程資料及時?、規(guī)范、完?整;所有的?辦公設(shè)施均?按公司規(guī)定?配置和管理?，資料按照?相關(guān)規(guī)定有?始有終的閉?合規(guī)類并有?序存放規(guī)檔?。3、工?作認真負責(zé)?，認真執(zhí)行?上級行政主?管部門的規(guī)?定;本人月?出勤不少于?___%天?，在每一個?周未和國假?日期間，高?新區(qū)安監(jiān)站?對本項目總?監(jiān)、項目經(jīng)?理、甲方代?表實行查崗?考勤，均無?缺勤。例如?;__月底?至__月，?我愛人在老?家生病住醫(yī)?院___月?之久，我作?為一個丈夫?沒有盡到做?丈夫的責(zé)任?回家看望一?眼，但得到?了賢惠妻子?的理解和支?持。又如;?__月__?日同父所生?的大哥去世?，也沒有時?間為他守靈?，只是到了?他安葬之日?才離開工地?一天。我為?的啥?我想?到的是我肩?負著公司的?重任，想到?的是工程的?質(zhì)量，安全?。為了肩負?的重任、為?了元豐的信?譽，我盡心?盡力地履行?監(jiān)理合同約?定的職責(zé)。?4.為加?強建設(shè)工程?施工質(zhì)量及?安全的監(jiān)督?管理，依據(jù)?相關(guān)的條文?、政策的規(guī)?定;體現(xiàn)施?工過程中的?“驗評分離?，強化驗收?;完善手段?;過程控制?”的指導(dǎo)方?針、體現(xiàn)出?元豐管理的?規(guī)章制度，?對施工過程?中的質(zhì)量控?制、安全監(jiān)?督和實施，?實行了相應(yīng)?的獎懲制度?。使認真遵?守公司管理?制度，嚴格?執(zhí)行部門管?理規(guī)定，按?章辦事履行?合同約定職?責(zé)成為己任?。5、認?真履行了一?名總監(jiān)的本?職工作;編?制了監(jiān)理規(guī)?劃及專項監(jiān)?理細則、_?__每周一?次的監(jiān)理例?會及協(xié)調(diào)會?、___了?每周每月各?一次的專項?安全檢查、?審批施工方?案，審核往?來函件、審?簽監(jiān)理日志?。并不定期?的與業(yè)主和?施工方相應(yīng)?人員溝通、?協(xié)調(diào)與工程?相關(guān)事宜。?每周___?了項目部監(jiān)?理人員學(xué)習(xí)?規(guī)范和監(jiān)理?職責(zé)及規(guī)章?制度。隨時?掌握了解了?每個員工的?思想狀態(tài)，?使他們能發(fā)?揮出各自的?積極性，履?行職責(zé)發(fā)揮?出了主動性?和能動性。?提高了他們?的專業(yè)技術(shù)?水平和管理?能力，為更?好地履行監(jiān)?理合同目標?值積極為公?司培養(yǎng)出新?一代精英才?子,受到了?項目部各位?員工的愛戴?和尊敬。?6、本人通?過多年的工?作實踐，積?累了豐富的?實際工作經(jīng)?驗和較強的?施工現(xiàn)場監(jiān)?督管理能力?。在實際工?作中有一定?的___協(xié)?調(diào)能力，有?較強的工作?責(zé)任心和吃?苦耐勞的奉?獻精神。在?工作中以精?心服務(wù)于業(yè)?主的宗旨，?以“守法、?誠信、公正?、科學(xué)”的?準則執(zhí)業(yè)。?所擔(dān)任總監(jiān)?項目從未發(fā)?生過質(zhì)量安?全事故。去?年擔(dān)任總監(jiān)?的項目被評?為“優(yōu)秀監(jiān)?理部”榮譽?稱號。每管?理一個項目?均受到了甲?方和施工方?的好評。?作為總監(jiān)，?在今后的工?作中，我將?更加努力的?工作，對技?術(shù)精益求精?，總結(jié)經(jīng)驗?，不斷創(chuàng)新?，為公司多?培養(yǎng)既懂技?術(shù)，又會管?理的復(fù)合型?專業(yè)人員。?更加努力積?極配合公司?的日常管理?，使我項目?的每一個員?工都能成為?更加出色的?監(jiān)理工程師?，為建設(shè)的?發(fā)展更上一?層新臺階，?為社會出更?多的力。?__年監(jiān)理?年度工作總?結(jié)模板與計?劃篇七轉(zhuǎn)?眼間，一年?的是時間即?將過去，在?突飛猛進，?日新月異的?今天，建筑?業(yè)正以它嶄?新的姿態(tài)，?推動著社會?的進步，創(chuàng)?造著世界的?文明，去迎?接著人類更?美好的未來?。我從事?建筑業(yè)三十?多年了，深?深的熱愛著?自己的專業(yè)?。作為項目?總監(jiān)，我堅?持強調(diào)以合?同管理為主?線，以質(zhì)量?控制為中心?，實行規(guī)范?化管理。建?設(shè)單位和施?工單位都沒?有過電話和?文字投訴，?未被公司巡?檢考評為C?類或D類，?杜絕了安全?質(zhì)量事故的?發(fā)生。從而?使監(jiān)管工作?得以順利進?行。去年?__月至今?年的__月?公司派我到?技術(shù)部做巡?檢，走遍了?全川各地，?在項目巡視?檢查中;不?怕苦不怕累?，以查帶糾?，互相學(xué)習(xí)?，共同提高?，每周均超?量完成了公?司下達的巡?檢任務(wù)。一?心為公司著?想，巡檢時?為了節(jié)約成?本經(jīng)費，精?打細算，從?未超標準為?個人享受，?有時為了節(jié)?儉___元?錢就要跑幾?處才住下休?息吃飯，努?力為公司考?慮。巡檢中?監(jiān)理業(yè)務(wù)水?平和思想素?質(zhì)都受到了?各項目部和?大多數(shù)總監(jiān)?的好評。?1.擔(dān)任項?目總監(jiān)以來?，始終貫徹?了“嚴格監(jiān)?理，熱情服?務(wù)‘的宗旨?。嚴格科學(xué)?的貫徹執(zhí)行?建設(shè)工程相?關(guān)的法律，?法規(guī)，標準?，規(guī)范。（?范本）嚴格?的遵守公正?，誠信，科?學(xué)的工作準?則，以取信?于業(yè)主和施?工方。在我?的帶領(lǐng)下，?項目部全體?人員能團結(jié)?一心，在工?作中兢兢業(yè)?業(yè)、一絲不?茍、盡心盡?職，從不記?較個人得失?。不管烈日?炎炎，還是?狂風(fēng)大雨，?工作中沒有?一聲怨言。?在日常的加?班加點(晚?上10點多?鐘驗收鋼筋?)、節(jié)假日?正常上班沒?有補貼和加?班費，為公?司的榮譽而?任勞任怨的?付出。從而?為公司爭榮?，體現(xiàn)出了?元豐企業(yè)精?神，贏得了?建設(shè)單位和?施工單位的?好評。2?、項目監(jiān)理?資料管理良?好，過程資?料及時、規(guī)?范、完整;?所有的辦公?設(shè)施均按公?司規(guī)定配置?和管理，資?料按照相關(guān)?規(guī)定有始有?終的閉合規(guī)?類并有序存?放規(guī)檔。?3、工作認?真負責(zé)，認?真執(zhí)行上級?行政主管部?門的規(guī)定;?本人月出勤?不少于__?_%天，在?每一個周未?和國假日期?間，高新區(qū)?安監(jiān)站對本?項目總監(jiān)、?項目經(jīng)理、?甲方代表實?行查崗考勤?，均無缺勤?。例如;_?_月底至_?_月，我愛?人在老家生?病住醫(yī)院_?__月之久?，我作為一?個丈夫沒有?盡到做丈夫?的責(zé)任回家?看望一眼，?但得到了賢?惠妻子的理?解和支持。?又如;__?月__日同?父所生的大?哥去世，也?沒有時間為?他守靈，只?是到了他安?葬之日才離?開工地一天?。我為的啥??我想到的?是我肩負著?公司的重任?，想到的是?工程的質(zhì)量?，安全。為?了肩負的重?任、為了元?豐的信譽，?我盡心盡力?地履行監(jiān)理?合同約定的?職責(zé)。4?.為加強建?設(shè)工程施工?質(zhì)量及安全?的監(jiān)督管理?，依據(jù)相關(guān)?的條文、政?策的規(guī)定;?體現(xiàn)施工過?程中的“驗?評分離，強?化驗收;完?善手段;過?程控制”的?指導(dǎo)方針、?體現(xiàn)出元豐?管理的規(guī)章?制度，對施?工過程中的?質(zhì)量控制、?安全監(jiān)督和?實施，實行?了相應(yīng)的獎?懲制度。使?認真遵守公?司管理制度?，嚴格執(zhí)行?部門管理規(guī)?定，按章辦?事履行合同?約定職責(zé)成?為己任。?5、認真履?行了一名總?監(jiān)的本職工?作;編制了?監(jiān)理規(guī)劃及?專項監(jiān)理細?則、___?每周一次的?監(jiān)理例會及?協(xié)調(diào)會、_?__了每周?每月各一次?的專項安全?檢查、審批?施工方案，?審核往來函?件、審簽監(jiān)?理日志。并?不定期的與?業(yè)主和施工?方相應(yīng)人員?溝通、協(xié)調(diào)?與工程相關(guān)?事宜。每周?___了項?目部監(jiān)理人?員學(xué)習(xí)規(guī)范?和監(jiān)理職責(zé)?及規(guī)章制度?。隨時掌握?了解了每個?員工的思想?狀態(tài)，使他?們能發(fā)揮出?各自的積極?性，履行職?責(zé)發(fā)揮出了?主動性和能?動性。提高?了他們的專?業(yè)技術(shù)水平?和管理能力?，為更好地?履行監(jiān)理合?同目標值積?極為公司培?養(yǎng)出新一代?精英才子,?受到了項目?部各位員工?的愛戴和尊?敬。6、?本人通過多?年的工作實?踐，積累了?豐富的實際?工作經(jīng)驗和?較強的施工?現(xiàn)場監(jiān)督管?理能力。在?實際工作中?有一定的_?__協(xié)調(diào)能?力，有較強?的工作責(zé)任?心和吃苦耐?勞的奉獻精?神。在工作?中以精心服?務(wù)于業(yè)主的?宗旨，以“?守法、誠信?、公正、科?學(xué)”的準則?執(zhí)業(yè)。所擔(dān)?任總監(jiān)項目?從未發(fā)生過?質(zhì)量安全事?故。去年擔(dān)?任總監(jiān)的項?目被評為“?優(yōu)秀監(jiān)理部?”榮譽稱號?。每管理一?個項目均受?到了甲方和?施工方的好?評。作為?總監(jiān)，在今?后的工作中?，我將更加?努力的工作?，對技術(shù)精?益求精，總?結(jié)經(jīng)驗，不?斷創(chuàng)新，為?公司多培養(yǎng)?既懂技術(shù)，?又會管理的?復(fù)