2023年安全風險管理工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?安全風險管?理工作總結(jié)?__年，?__認真貫?徹總公司安?全生產(chǎn)工作?部署，堅持?“安全第一?，預防為主?，綜合治理?”方針，緊?密圍繞總公?司安全風險?管理目標開?展工作，以?總公司安全?風險管理“?三四五九”?工作思路，?深入落實“?九阻斷、八?必查”，強?化現(xiàn)場風險?控制，夯實?安全基礎目?標，確保安?全風險管理?各項工作有?序發(fā)展。主?要做了以下?工作：一?、領導高度?重視，推進?安全風險管?理體系建設?。為能夠?使安全風險?管理各項工?作得到有效?落實，公司?將安全風險?管理工作納?入公司每周?一黨政聯(lián)席?會議議程，?由安全風險?管理專職人?員匯報安全?風險管理工?作推進情況?和存在的問?題，針對工?作開展中的?問題，參會?人員共同探?討，分別交?換意見，確?定最終解決?方案。并結(jié)?合安全風險?管理推進工?作領導小組?成員各自工?作實際，劃?定任務，明?確職責，形?成任務到人?、責任到人?、層級負責?、嚴抓落實?的良好局面?，為工作的?開展奠定了?基礎。二?、加強崗位?培訓，提_?__部職工?安全風險意?識。1、?開展事故案?例警示教育?。結(jié)合鐵路?總公司通報?的作業(yè)人員?責任死亡較?大事故，制?定事故案例?警示教育內(nèi)?容，___?干部職工學?習“__（?__）__?號”《__?_加強近勞?動安全工作?___》及?__（__?）__號《?污水提升站?、化糞池等?集污設備維?修安全操作?規(guī)程》，充?分利用班前?點名會、職?工學習會、?安全“警示?室”等，明?確各級干部?的監(jiān)控責任?和職工崗位?作業(yè)標準，?并在污水提?升站、化糞?池等集污設?備等維修作?業(yè)中認真貫?徹落實。明?確管道、窨?井、閥門井?、化糞池、?污水處理池?、污水積水?井、儲水池?、地溝、鍋?爐、壓力容?器、箱罐類?容器、煙道?、除塵器、?儲藏室、冷?庫等有限空?間作業(yè)技術?要求和管理?程序。2?、安全風險?知識培訓。?___各車?間安全管理?人員，在_?_職培基地?分___次?進行安全風?險管理知識?培訓，通過?“安全風險?管理方法與?技術”“安?全管理理論?與方法”“?安全文化建?設”三個培?訓課件，結(jié)?合公司安全?生產(chǎn)實際情?況，引導干?部職工樹立?安全風險意?識，正確識?別安全風險?源點，熟練?掌握現(xiàn)場作?業(yè)風險源點?控制技巧，?提高職工現(xiàn)?場處置能力?。3、新?工崗前培訓?教育。對新?分到我公司?的___名?大學生、_?__名高職?畢業(yè)生，在?公司培訓基?地，分兩期?對新職人員?進行崗前安?全培訓。勞?人部針對新?職培訓工作?，提前入手?，精心準備?，找準培訓?重點、確定?培訓內(nèi)容，?從安全部、?勞人部等相?關業(yè)務部室?，抽調(diào)文化?素質(zhì)高、安?全意識強、?專業(yè)功底硬?的人員，擔?當授課老師?，采取多種?形式，保證?培訓效果，?避免走形式?、走過場，?做好新入路?職工初期的?培養(yǎng)、鍛煉?，促進新工?的盡快成長?和成才。同?時找準培訓?重點、制訂?“一人一案?”的培訓計?劃，尤其要?增強預算編?制、電器維?管、集中控?制等關鍵崗?位適應性實?踐鍛煉，鼓?勵新接收職?工考取國家?認證資格，?采取多種形?式，保證培?訓效果。對?于實習期滿?達不到崗位?標準要求的?不予定職。?環(huán)節(jié)，確保?人員、設備?安全。4?、提___?部素質(zhì)。為?提___部?業(yè)務能力，?強化干部下?現(xiàn)場指導水?平，公司將?提___部?素質(zhì)作為下?半年的一項?重點工作來?抓。各部室?、各車間按?照公司的總?體工作部署?，結(jié)合每名?干部崗位工?作的實際情?況，著重從?政治素質(zhì)、?業(yè)務素質(zhì)、?綜合素質(zhì)等?方面，制訂?干部素質(zhì)培?訓計劃，突?出干部素質(zhì)?培訓的質(zhì)量?和效果，增?強干部素質(zhì)?培訓計劃可?操作性，每?周按計劃通?過政治素質(zhì)?、業(yè)務素質(zhì)?、綜合素質(zhì)?等方面內(nèi)容?培訓學習。?同時，由公?司勞人部、?紀律監(jiān)察室?等部門聯(lián)合?組成“干部?提素”檢查?督導小組，?不定期、不?定點的對各?部室、各車?間干部提素?計劃落實情?況督導檢查?，并通過對?相關人員培?訓結(jié)果提問?，達不到要?求車間或者?個人，所有?培訓工作推?到重來，并?納入月度考?核，保證了?干部素質(zhì)培?訓計劃的有?效落實，提?___部素?質(zhì)培訓的質(zhì)?量和效果，?增強干部素?質(zhì)培訓計劃?可操作性。?三、落實?四個機制，?重點卡控現(xiàn)?場作業(yè)風險?源點。1?、針對公司?生產(chǎn)任務種?類多、日常?作業(yè)流動分?散、作業(yè)面?廣等突出特?點，___?專業(yè)人員對?管內(nèi)在建工?程、房建、?供水、物業(yè)?、鍋爐等重?點部位進行?“地毯式”?梳理匯總，?廣泛收集近?年來發(fā)生的?安全問題及?違章違紀情?況，圍繞人?員、設備、?管理三大要?素，并對數(shù)?據(jù)進行分析?，初步確定?___個風?險源，__?_個風險點?。通過深入?一線，__?_車間、班?組干部職工?從思想認識?、人員素質(zhì)?、設備質(zhì)量?、現(xiàn)場作業(yè)?等方面進行?探討分析，?部學研判風?險源，最終?確定___?個風險源確?定安全風險?控制重點和?難點，按照?安全風險等?級逐項確立?___個安?全風險點，?實現(xiàn)風險數(shù)?據(jù)全覆蓋。?2、將各?類安全風險?點按照人為?因素、技術?因素、自然?條件因素等?產(chǎn)生原因進?行梳理分類?，綜合評估?其風險概率?、風險范圍?和嚴重程度?，并分別制?定針對性卡?控措施和應?急處置措施?___條，?將風險管理?全面融入既?有安全制度?，從安全生?產(chǎn)管理制度?、安全生產(chǎn)?監(jiān)督檢查、?安全生產(chǎn)考?核等幾個方?面，修訂完?善安全管理?制度、辦法?，找準了安?全風險管理?的切入點。?3、進一?步完善安全?問題報告制?度，明確各?部門的響應?人員、時限?、流程及應?對方案，嚴?格規(guī)范報告?程序，嚴肅?報告紀律，?堅決消除瞞?報、遲報現(xiàn)?象。迅速將?新發(fā)現(xiàn)的安?全問題納入?《安全風險?問題庫》，?并根據(jù)應急?預案規(guī)定，?適時啟動相?關應急預案?。四、明?確風險重點?，強化現(xiàn)場?安全風險控?制處置。?1、公司根?據(jù)實際工作?情況，確定?月度重點工?作項目，從?客車上水、?鍋爐焚火、?物業(yè)管理、?基建工程、?高鐵設備、?交通安全、?消防安全等?重點工作，?制定公司月?度安全風險?源（點）控?制表予以下?發(fā)，各車間?根據(jù)公司安?全風險源控?制點，結(jié)合?車間生產(chǎn)任?務，分別制?定車間安全?風險源點控?制表和控制?措施，下發(fā)?到班組貫徹?落實，并通?過公司各級?檢查人員下?現(xiàn)場檢查和?跟班作業(yè)檢?查，強化作?業(yè)標準和安?全卡控措施?落實，確保?各項安全措?施落到實處?。2、針?對季節(jié)更替?、工程改造?、設備更新?、業(yè)務變更?等內(nèi)外部條?件的變化和?運輸生產(chǎn)的?新情況、新?問題，及時?分析研判安?全風險的變?化，動態(tài)（?范本）調(diào)整?“月度安全?風險源點控?制表”中的?控制點和控?制措施，補?充修訂風險?和控制措施?，時刻保持?把握安全風?險源的高度?敏感性，確?保安全風險?管理及時跟?進發(fā)展變化?的安全形勢?。五、夯?實管理基礎?，規(guī)范規(guī)章?制度管理辦?法措施。?1、安全職?責、標準流?程修訂。按?照總公司安?全風險“三?四五九”總?體思路，公?司___人?員首先從明?確管理職責?上入手，按?照“逐級負?責、分工負?責、崗位負?責”的要求?，進一步明?晰和落實各?部門、各崗?位的安全職?責，消除職?責不清，推?諉扯皮現(xiàn)象?的發(fā)生，嚴?堵安全管理?漏洞。其次?從落實崗位?職責制定上?入手，通過?修訂管理人?員、作業(yè)人?員崗位職責?，明確各崗?位工作職責?范圍，將責?任落實到各?生產(chǎn)崗位和?各作業(yè)環(huán)節(jié)?。最后從各?崗位工作標?準、流程修?訂上入手，?通過修訂管?理崗位量化?指標和作業(yè)?崗位“安全?風險提示卡?”，使每個?干部職工都?清楚自己的?職責，都知?道按什么程?序去做，應?當達到什么?標準。截止?目前，完成?安全職責_?__個，其?中公司層面?___個，?公司領導_?__個，部?室___個?，部室管理?崗位___?個，車間_?__個，車?間管理崗位?___個；?完成工作標?準___個?，其中公司?領導___?個，部室管?理崗位__?_個，車間?管理崗位_?__個；完?成工作流程?___個，?其中公司層?面___個?，各部門_?__個。完?成___個?作業(yè)崗位標?準流程修訂?，形成“_?_生產(chǎn)崗位?作業(yè)標準、?流程(指導?書)”__?_份。2?、應急預案?公布。一是?公布《__?暴風雨雪霧?等惡劣天氣?應急預案》?、《__地?震災害應急?預案》、《?__交通安?全應急預案?管理辦法》?、《__建?筑施工安全?事故應急預?案》、《_?_處置群體?性___應?急預案》、?《__火災?事故應急預?案》、《_?_食品衛(wèi)生?___應急?預案》、《?__雨雪天?氣小區(qū)道路?掃雪鏟冰應?急預案》、?《__林業(yè)?消防應急預?案》、《_?_物業(yè)高層?消防應急預?案》、《_?_電梯救援?應急預案》?、《__生?產(chǎn)、生活供?水___應?急預案》、?《__防洪?應急預案》?、《__鍋?爐安全事故?應急處置與?救援預案》?、《__中?央空調(diào)系統(tǒng)?設備突發(fā)性?故障應急預?案》、《_?_破壞性地?震應急預案?》___個?，以提高非?正常情況下?的應急反應?能力和應急?處置水平，?防止次生、?衍生事故的?發(fā)生。二是?公布《__?物業(yè)高層給?水機電設備?維修使用管?理辦法》、?《吸污車使?用管理辦法?》___個?，規(guī)范設備?維修使用行?為，提高設?備運用能力?。3、完?善規(guī)章制度?。一是完善?《給水運營?管理細則》?，規(guī)范給水?運營管理，?降低設備故?障率，提高?運營設備現(xiàn)?場故障處置?能力，縮短?維修、搶修?時間，節(jié)約?維修成本，?確保給水設?備安全、可?靠運行。二?是完善《鐵?路土地管理?暫行辦法》?，規(guī)范鐵路?用地管理，?確保鐵路運?輸安全和鐵?路土地權益?不受侵害。?三是完善《?鐵路土地租?賃管理辦法?》，規(guī)范鐵?路土地租賃?行為，確保?鐵路土地不?產(chǎn)生糾紛問?題。四是完?善《職工調(diào)?轉(zhuǎn)管理辦法?》，規(guī)范職?工調(diào)轉(zhuǎn)程序?，更好的服?務于公司安?全生產(chǎn)和經(jīng)?營發(fā)展。五?是完善《勞?保、工具用?品管理辦法?》，規(guī)范勞?保、工具用?品管理行為?，提高職工?愛護勞保、?工具用品的?主人翁意識?，確保一線?生產(chǎn)任務順?利進行。六?是完善《屋?裂縫觀測標?志制作標準?及觀測要求?》，規(guī)范房?屋設備病害?觀測標志制?作要求，為?正確判斷房?屋設備加固?整治病害提?供準確依據(jù)?。七是完善?《___下?發(fā)“教練式?檢查、積分?式考核、擔?保式返獎”?安全管理實?施辦法（試?行）》，規(guī)?范干部職工?日常工作方?式，激勵干?部職工履行?崗位安全風?險控制責任?的積極性。?八是完善《?___超限?超重貨物運?輸（保障）?管理辦法（?試行）》、?規(guī)范我公司?超限超重貨?物運輸（保?障）管理，?確保超限超?重貨物運輸?絕對安全。?九是完善《?__房產(chǎn)租?賃管理辦法?》，有效落?實精細化管?理，規(guī)范公?司房產(chǎn)租賃?管理工作，?防范經(jīng)營風?險，維護公?司合法權益?。六、存?在問題及整?改措施：?存在的主要?問題：一是?重點安全風?險源點卡控?沒有得到有?效落實，如?井溝清掏、?表井抄表