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照明產(chǎn)品結構組件企業(yè)組織結構及部門職責2020年5月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 運作中心 42、 財務中心 43、 研發(fā)中心 54、 燈頭事業(yè)部 55、 精沖事業(yè)部 56、 注塑事業(yè)部 57、 燈具事業(yè)部 68、 商貿(mào)事業(yè)部 69、 內(nèi)審部 6

照明產(chǎn)品結構組件企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責運作中心設人事部、行政部、質(zhì)量部三個二級部門,根據(jù)公司戰(zhàn)略和實際情況,編制、實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及設計公司整體組織架構;依據(jù)法律法規(guī)和政策制度,制定并完善薪酬福利制度、績效考核制度、培訓制度等人力資源管理制度,完善人力資源管理的業(yè)務流程;負責定崗、定編、招聘、培訓、內(nèi)部調(diào)配、任命、職稱、人事檔案、績效考核、內(nèi)部溝通渠道、勞動合同簽訂、離職、勞動爭議等管理;制定、實施年度培訓計劃,評估培訓效果,協(xié)助各部門開展業(yè)務培訓工作。負責行政管理制度的制定,公司法務事項的管理,負責公司的行政后勤管理等;負責員工關系維護和勞資糾紛處理,接受員工意見、建議反饋,受理各項員工申述。負責建立、完善公司質(zhì)量管理體系并組織具體實施。財務中心具有會計核算、成本核算、資金管理、信息化管理等職能,制定公司的各種財務制度,編制和分析公司年、季、月度財務報表,健全公司財務部門的業(yè)務流程。編制公司年度整體財務預算計劃,審核并監(jiān)督公司各部門費用預算和支出。負責生產(chǎn)、管理及其他新項目的成本預算與核算,負責公司的日常財務管理,開展憑證、應收賬款和報表對賬、統(tǒng)計等會計核算工作。嚴格遵照公司的審批權限執(zhí)行公司的審批程序,為公司行使特別審計權提供必要的信息反饋和工作配合。定期對財務數(shù)據(jù)進行科學分析,控制公司日常經(jīng)營和資金運營的風險,定期向上級匯報公司的財務信息。負責構建企業(yè)信息化管理體系,為提高企業(yè)高效的辦公效率及信息數(shù)據(jù)安全提供支持。研發(fā)中心承擔分析行業(yè)最新發(fā)展趨勢及最新技術的應用,制定公司技術革新方向及新產(chǎn)品開發(fā)方向,負責公司現(xiàn)有生產(chǎn)工藝改進、生產(chǎn)線和生產(chǎn)流程優(yōu)化設計等技改工作。負責行業(yè)技術信息的采集、分析,特別是通用照明的轉(zhuǎn)變及綠色照明的發(fā)展。燈頭事業(yè)部對汽車燈燈頭、節(jié)能燈燈頭、LED免焊燈頭、特種燈頭等產(chǎn)品的生產(chǎn)負責。包含生產(chǎn)過程中的人員、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、協(xié)調(diào)客戶、成本、安全、環(huán)保等管理,未包含原材料采購、銷售及財務等職能,事業(yè)部主要管理人員每月向公司總經(jīng)理報告各項管理情況。精沖事業(yè)部對LED燈泡金屬件產(chǎn)品的生產(chǎn)負責,包含生產(chǎn)過程中的人員、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、協(xié)調(diào)客戶、成本、安全、環(huán)保等管理,未包含原材料采購、銷售及財務等職能,事業(yè)部主要管理人員每月向公司總經(jīng)理報告各項管理情況。注塑事業(yè)部對LED燈泡、燈具塑料結構件產(chǎn)品的生產(chǎn)負責,包含生產(chǎn)過程中的人員、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、協(xié)調(diào)客戶、成本、安全、環(huán)保等管理,未包含原材料采購、銷售及財務等職能,事業(yè)部主要管理人員每月向公司總經(jīng)理報告各項管理情況。燈具事業(yè)部對LED照明燈具產(chǎn)品的生產(chǎn)負責,包含生產(chǎn)過程中的人員、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、協(xié)調(diào)客戶、成本、安全、環(huán)保等管理,未包含原材料采購、銷售及財務等職能,事業(yè)部主要管理人員每月向公司總經(jīng)理報告各項管理情況。商貿(mào)事業(yè)部設采購、倉庫、銷售、客服四個二級部門,負責原材料

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