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第5頁共5頁2023年?六中校務公?開工作總結(jié)?為了適應?國家教育新?形勢的需要?,我校在深?入學習實踐?科學發(fā)展觀?和創(chuàng)優(yōu)爭先?活動,辦好?人民滿意教?育為目標,?帶領廣大教?職工積極、?主動地投入?到教育改革?中去。學校?以深化民主?管理和校務?公開為抓手?,以教職工?代表大會為?載體,充分?發(fā)揮教職工?參政議政、?當家作主的?水平和積極?性;同時切?實維護好教?職工的權(quán)益?,不斷增強?教職工的凝?聚力,取得?了成效。?下面將我校?開展校務公?開,規(guī)范民?主管理的情?況作簡要總?結(jié)。一、?黨政重視,?機構(gòu)落實?我校___?領導充分認?識到推行校?務公開工作?是新形勢下?學校學習實?踐科學發(fā)展?觀重要思想?的體現(xiàn)。在?學校領導的?重視下,形?成了黨支部?領導、行政?支持、工會?協(xié)調(diào)(范本?)、教職員?工積極參與?的校務公開?的工作體系?。為了保?證校務公開?工作落實到?位,學校實?行明確分工?,建立了以?涂立奇校長?為校務公開?領導小組組?長,雷志明?書記書記為?監(jiān)督小組組?長,左曉波?副校長為校?務公開監(jiān)督?小組組長的?校務公開的?三個職能工?作小組。小?組各成員分?工明確,責?任落實。每?學期定期召?開校務公開?會議,專題?討論有關(guān)工?作;總結(jié)校?務公開經(jīng)驗?,提出并實?施整改意見?等。學校?同時成立了?由工會主席?擔任組長,?工會、教代?會代表、教?師代表等人?員組成的校?務公開監(jiān)督?工作小組,?監(jiān)督小組的?職責是參與?校務公開工?作開展,監(jiān)?督校務公開?工作的進行?,聽取教職?工的意見和?建議,評估?學校的校務?公開工作等?等。我校堅?持黨支部統(tǒng)?一領導,行?政負責、工?會___、?群眾參與的?方式,推進?校務公開,?逐步形成黨?政工齊抓共?管的局面,?推進了學校?的民主管理?。二、責?任明確,制?度健全根?據(jù)學校工作?實際,我們?制定了校務?公開的實施?辦法和具體?措施,并制?定各___?機構(gòu)工作制?度。明確校?務公開原則?及內(nèi)容,公?開的形式及?時間、程序?等,強調(diào)要?按照上級要?求,及時公?開與學校發(fā)?展、與師生?切身利益密?切相關(guān)的事?務,鞏固了?學校的凝聚?力和向心力?,提高了學?校領導決策?的水平,增?強了學校整?體的辦學實?力。凡事?關(guān)學校發(fā)展?、師生、職?工利益等重?大事務都作?為公開的內(nèi)?容,堅持把?學校的重點?、難點、熱?點問題公開?。公開的內(nèi)?容做到四個?結(jié)合,即同?學校管理工?作、學校改?革相結(jié)合;?同學校的領?導班子建設?、師德建設?和行風建設?相結(jié)合;同?維護教職工?和學生的合?法權(quán)益相結(jié)?合;同學校?建立規(guī)章制?度相結(jié)合。?校務公開?主要包含五?個方面內(nèi)容?:首先是學?校重大問題?及決策的公?開,如辦學?思想、發(fā)展?目標、學校?改革方案和?規(guī)劃,學校?的聘任、干?部任免,學?校制定的規(guī)?章制度條例?,意見措施?等;二是社?會熱點問題?的公開,如?學校收費一?向是家長關(guān)?心的熱點,?我校的收費?項目,收費?標準嚴格按?照市物價局?和財政局聯(lián)?合下發(fā)的有?關(guān)文件執(zhí)行?的情況等。?三、規(guī)范?運作,全面?公開教代?會制度的建?立與完善,?為推行民主?管理奠定了?良好的基礎?。學校重大?決策和關(guān)系?教職工切身?利益問題均?提交教代會?審議,如教?代會提案、?教代會民主?評議校領導?干部等。?每一次教代?會召開前夕?,每一次教?代會的代表?們的提案,?學校黨委、?行政都高度?重視,像今?年交代會的?提案,__?_位教代會?代表,__?_項提案,?學校黨委、?校務聯(lián)席會?議召開了專?題會議,一?項一項的研?究,一項一?項的改進和?落實。_?_年初的教?代會教代會?審議通過了?《沙長市第?六中學五年?發(fā)展規(guī)劃》?,做到了學?校重大決策?和影響學校?各方面工作?的重大問題?都向教職工?公開,并廣?泛聽取教職?工的意見、?建議,在得?到教職工認?可的情況下?再實施和執(zhí)?行。教代會?在民主管理?中的作用得?到充分發(fā)揮?,學校的民?主管理進一?步制度化、?規(guī)范化,教?職工民主參?與、民主監(jiān)?督的權(quán)利得?到進一步落?實。四、?拓寬載體,?暢通渠道?校務公開就?是要讓教職?工知情、參?政、監(jiān)事,?以教代會為?主的多種民?主管理形式?,是落實教?代會職權(quán)在?形式上的一?種創(chuàng)新;是?加強民主管?理和民主監(jiān)?督的重要渠?道,推動“?校務公開”?的實質(zhì)是實?行更有效的?群眾監(jiān)督,?有利于教職?工主人翁意?識的強化,?從而推動和?促進學校工?作的發(fā)展。?工作中我?們的做法是?:緊緊依靠?學校黨委的?領導,在遵?守黨和國家?保密紀律的?前提下,根?據(jù)學校的有?關(guān)規(guī)定及不?同時期的工?作重點,依?法將廣大師?生普遍__?_的校務運?行情況,如?評優(yōu)評先、?評定職稱、?通過教職工?代表大會、?全體教職工?大會、公示?欄、各類座?談會、校長?信箱、校園?網(wǎng)站、黑板?報、告家長?信等形式公?布于眾,做?到載體多樣?,渠道暢通?。1.全?體教職工大?會。全體教?職工大會是?實行校務公?開,規(guī)范民?主管理的有?效途徑。每?學期開學工?作會校長向?全體教職工?通報學校學?期工作計劃?;學期結(jié)束?會,通報學?校學期工作?總結(jié);每一?年結(jié)束,通?過教職工大?會通報財務?收支情況,?本年度基本?建設和重大?設備設施建?設情況,使?教職工對學?校工作心中?有數(shù),從而?激發(fā)主人翁?意識和責任?感,積極主?動地搞好學?校的各項工?作。2.?校園網(wǎng)公示?和校務公開?公示欄。為?確保校務公?開沿著正確?的軌道和方?向健康有序?地推進,我?們通過學校?網(wǎng)站及時發(fā)?布校務公開?的各類信息?,同時在校?門口設立了?校務公示欄?,全方位、?多層次、有?側(cè)重地公開?校務情況。?公開的內(nèi)容?包括政務、?黨務、教務?、教育收費?、財務,涉?及到學校工?作的方方面?面;公開的?時間視內(nèi)容?的緩急,實?行定時公開?與隨時公開?相結(jié)合;公?開的程序:?由校行政提?出公開的內(nèi)?容,校務公?開領導小組?審核后與群?眾見面,并?收集反饋群?眾意見,及?時采取整改?措施,使民?主管理真正?落到實處。?3.設立?校長、書記?信箱,為教?職工、學生?和校長之間?架設了一座?直接溝通的?橋梁。每周?校長、書記?定期打開信?箱,處理群?眾來信,解?決學校在發(fā)?展和管理中?存在的問題?。校長要對?每一封群眾?來信都能認?真分析,并?在行政會議?上討論,對?良好的建議?會采納和落?實。同時?,學校確立?每周三是校?長接待日,?教師可以找?校長,教師?與校長坦誠?相見,推心?置腹,彼此?間增進情感?交流。4?.學校定期?召開教研組?長、骨干教?師、教師代?表等多種類?型座談會,?就有關(guān)學校?發(fā)展方向、?規(guī)劃、教學?、后勤、教?職工福利等?問題進行交?流和探討,?及時做到彼?此溝通,相?互理解、支?持信任。在?每年一度的?教職工代表?大會上,教?代會代表都?要對學校中?層干部德、?能、勤、績?、廉進行考?核,重點考?核政治素質(zhì)?、工作能力?和工作實績?。中層干部?在教代會進?行述職,通?過民主評議?,代表們從?德、能、勤?、績四個方?面對每位被?評議的干部?進行評分。?及時了解教?職工對學校?工作的意見?和干___?伍中出現(xiàn)的?問題,以便?及時整改。?我校的“?校務公開”?工作,始終?在上級領導?的關(guān)懷下圍?繞學校中心?工作展開的?。學?!靶?務公開”領?導小組、工?作小組、監(jiān)?督小組成員?也不斷通過?學習,提高?自身素質(zhì),?保證此項工?作不間斷,?更有效地開?展。同時也?我

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