2023年人事科副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年人事科副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?評(píng)委、同事?們：大家?好！卡耐?基說(shuō)過(guò)：“?不要怕推銷?自己，只要?你認(rèn)為自己?有才華，你?就應(yīng)認(rèn)為自?己有資格擔(dān)?任這個(gè)或那?個(gè)職務(wù)。”?憑著這句話?，也憑著年?輕沒(méi)有失敗?的信條，今?天我滿懷信?心和___?的站在這里?參加人事科?副科長(zhǎng)的競(jìng)?聘，自信有?能力挑起這?份重?fù)?dān)。下?面，我分三?部分向各位?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我?的競(jìng)聘情況?。一、個(gè)?人基本情況?我叫__?_，今年_?__歲，_?__黨員，?___年畢?業(yè)于___?省司法警官?學(xué)校法律專?業(yè)。工作以?來(lái)先后擔(dān)任?過(guò)欠辦、審?計(jì)科做科員?；協(xié)助科長(zhǎng)?做過(guò)清欠、?審計(jì)、紀(jì)檢?監(jiān)察等工作??，F(xiàn)任人事?科副科長(zhǎng)職?務(wù)。由于工?作努力，_?__年被省?公司評(píng)為優(yōu)?秀團(tuán)員，_?__年被評(píng)?為分公司先?進(jìn)工作者。?二、個(gè)人?基本優(yōu)勢(shì)及?不足古人?講：“__?_”，我不?敢聲稱自己?有多高的才?能，只是客?觀地權(quán)衡分?析了一番，?覺(jué)得自己競(jìng)?聘人事科副?科長(zhǎng)具備以?下優(yōu)勢(shì)和有?利條件。?一是我熱愛(ài)?石油事業(yè)，?具有嫻熟的?工作經(jīng)驗(yàn)。?愛(ài)因斯坦?說(shuō)過(guò)，熱愛(ài)?是最好的老?師。是的，?正是因?yàn)闊?愛(ài)我所從事?的石油事業(yè)?，所以工作?中我總是勤?勤懇懇，有?一份力出一?份力。五年?來(lái)，我從事?過(guò)很多崗位?，19__?_年畢業(yè)，?在加油站工?作了一年，?做過(guò)付油員?、安全員；?___年進(jìn)?分公司機(jī)關(guān)?，在清欠辦?、審計(jì)科做?科員；協(xié)助?科室長(zhǎng)做清?欠、審計(jì)、?紀(jì)檢監(jiān)察工?作；___?年被任命為?共青團(tuán)委書?記（副科級(jí)?），協(xié)助黨?辦主任做黨?務(wù)、后勤工?作；___?年年初參加?競(jìng)聘，擔(dān)任?人事科副科?長(zhǎng)職務(wù)。主?管殼公司費(fèi)?用、離退休?人員管理、?人事檔案管?理、人事報(bào)?表、業(yè)績(jī)考?核檔案工作??？梢哉f(shuō)，?我在每個(gè)崗?位上都做出?了一定的成?績(jī)。不管是?從基層做起?，還是擔(dān)任?副科長(zhǎng)期間?，我總是能?把自己盡快?的融入到每?個(gè)崗位上來(lái)?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?知識(shí)，積累?工作經(jīng)驗(yàn)。?在擔(dān)任人事?科副科長(zhǎng)工?作期間，在?人事科科長(zhǎng)?的帶領(lǐng)下，?我的各方面?能力更加得?到了長(zhǎng)足的?鍛煉。五年?的工作經(jīng)歷?，我已經(jīng)掌?握了作為人?事科副科長(zhǎng)?所必備的工?作能力。?二是我年輕?，精力旺盛?，家庭支持?鼓勵(lì)我，我?有更充裕的?時(shí)間投入到?工作中。我?今年剛滿_?__周歲，?精力旺盛，?接受新知識(shí)?快，熟悉電?腦操作，能?夠做好工資?管理工作。?在平常工作?中，注重工?作實(shí)效，永?遠(yuǎn)把工作放?在第一位。?并且家庭支?持鼓勵(lì)我，?我有更充裕?的時(shí)間投入?到工作中。?三是多年?的工作經(jīng)歷?，使我養(yǎng)成?了嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)?的工作作風(fēng)?。我個(gè)人?的性格特點(diǎn)?是做事追求?___，無(wú)?論什么工作?，不干則已?，要干就要?追求卓越，?力爭(zhēng)達(dá)到一?流水平。多?年的工作經(jīng)?歷也養(yǎng)成了?我嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)?的工作作風(fēng)?。人事工作?保密性強(qiáng)、?協(xié)調(diào)性也強(qiáng)?，我做事嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)心，?公私分明，?更適合做人?事工作。?四是我具有?較強(qiáng)的__?_、協(xié)調(diào)與?管理能力。?五年的工?作經(jīng)歷，使?我在各個(gè)方?面都有了較?大的提高。?我曾在加油?站、清欠辦?、審計(jì)科、?黨群辦工作?過(guò)，在__?_年的業(yè)績(jī)?考核工作中?，對(duì)企業(yè)營(yíng)?銷、財(cái)務(wù)成?本等方面又?有了進(jìn)一步?的了解。這?些都使我鍛?煉了較強(qiáng)的?___、協(xié)?調(diào)與管理能?力。另外，?在擔(dān)任人事?科副科長(zhǎng)的?一年來(lái)，我?的管理協(xié)調(diào)?能力也得到?了更好的鍛?煉。這些都?更加堅(jiān)定了?我扎根于石?油事業(yè)，腳?踏實(shí)地運(yùn)用?自己所學(xué)知?識(shí)，所掌握?技能，做好?每份工作的?決心。在?這里，我也?愿意坦誠(chéng)地?把自己已經(jīng)?認(rèn)識(shí)到的不?足之處匯報(bào)?給大家。主?要有兩點(diǎn)：?一是知識(shí)結(jié)?構(gòu)上的不足?仍然明顯。?目前，我正?在自學(xué)有關(guān)?寫作、人事?業(yè)管理、財(cái)?務(wù)管理方面?的知識(shí)，并?且已經(jīng)報(bào)考?了咨自學(xué)考?試，我想通?過(guò)循序漸進(jìn)?的努力，力?爭(zhēng)成為對(duì)石?油知識(shí)、寫?作知識(shí)、經(jīng)?營(yíng)管理知識(shí)?都有所知曉?的綜合性管?理人才。二?是由于我年?輕，處理矛?盾的經(jīng)驗(yàn)不?是很足，我?將充分依靠?老同志豐富?的閱歷和經(jīng)?驗(yàn)，虛心求?教，加以彌?補(bǔ)。請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?相信，既然?我自己能認(rèn)?識(shí)到這些不?足，也就一?定能努力克?服，不斷完?善自己的人?格。各位?領(lǐng)導(dǎo)，各位?評(píng)委，人事?科副科長(zhǎng)不?只是一個(gè)有?吸引力的職?位，更是一?份沉甸甸的?責(zé)任。副科?長(zhǎng)是科長(zhǎng)的?助手，他必?須協(xié)助科長(zhǎng)?嚴(yán)格執(zhí)行落?實(shí)公司的各?項(xiàng)人事制度?和政策，積?極做好職工?勞動(dòng)工資、?保險(xiǎn)統(tǒng)籌、?離退休管理?等各項(xiàng)工作?指標(biāo)，適時(shí)?制定和調(diào)整?管理方案和?激勵(lì)措施，?并督促落實(shí)?，保證各項(xiàng)?工作發(fā)展良?性循環(huán)，為?中國(guó)石油公?司的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的力?量。三、?工作設(shè)想?如果我有幸?競(jìng)聘成功，?我將把新的?崗位當(dāng)成干?事創(chuàng)業(yè)的大?舞臺(tái)，竭盡?個(gè)人的能力?和水平，不?遺余力地去?追求事業(yè)成?功與人生價(jià)?值的最佳結(jié)?合點(diǎn)。在這?短短的十分?鐘，我實(shí)在?無(wú)法向各位?領(lǐng)導(dǎo)具體匯?報(bào)我競(jìng)聘后?的工作該如?何___，?我想如果我?競(jìng)聘成功，?我將努力做?到以下幾點(diǎn)?：第一、?真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)?。同事之間?，支持、諒?解和友誼比?什么都重要?。在團(tuán)結(jié)方?面，一定要?擺正自己位?置，正確認(rèn)?識(shí)和看待自?己，當(dāng)好配?角，胸懷全?局，服從經(jīng)?理的安排，?積極做好所?分管的工作?。在生活上?多關(guān)心同事?，做到多理?解，多鼓勵(lì)?、多支持。?在工作中，?要率先垂范?團(tuán)結(jié)同志一?道獻(xiàn)身于石?油事業(yè)。?第二、積極?協(xié)助科長(zhǎng)做?好績(jī)效考核?和工資管理?。由于省公?司制定了新?的績(jī)效考核?和工資管理?辦法，我將?結(jié)合本公司?實(shí)際情況，?協(xié)助科長(zhǎng)不?斷完善和充?實(shí)該管理制?度，并在實(shí)?際運(yùn)行中不?斷完善和改?進(jìn)。同時(shí)，?我也將繼續(xù)?協(xié)助科長(zhǎng)做?好業(yè)績(jī)考核?基礎(chǔ)工作，?按照省公司?要求，實(shí)現(xiàn)?業(yè)績(jī)考核檔?案化、數(shù)據(jù)?化管理，在?今年的工作?中，我將協(xié)?助科長(zhǎng)進(jìn)一?步改進(jìn)和完?善，建立業(yè)?績(jī)跟蹤考核?檔案，準(zhǔn)確?、及時(shí)的記?錄職工工作?完成情況，?把業(yè)績(jī)考核?基礎(chǔ)工作做?細(xì)、做精。?第三、強(qiáng)?化爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)?，實(shí)現(xiàn)工資?管理的創(chuàng)新?。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)?就沒(méi)有動(dòng)力?。增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)，不僅?可以居安思?危，還可以?提高每位員?工的積極性?與創(chuàng)新意識(shí)?。而我們公?司一直倡導(dǎo)?以人為本的?經(jīng)營(yíng)理念，?我們?nèi)耸驴?的職責(zé)所在?就是要把這?一理念真正?應(yīng)用于實(shí)際?，真正體現(xiàn)?在職工身上?，在創(chuàng)造企?業(yè)效益的同?時(shí)，也讓職?工得到真正?的收益。所?以，在工資?管理工作中?，我將實(shí)行?工資掛考公?開(kāi)形式，讓?廣大職工及?時(shí)了解工資?管理辦法，?了解自己的?薪酬是如何?掛考的，讓?職工心里有?底，知道多?勞多得，賣?一噸油，自?己能掛回多?少工資。利?用績(jī)效考核?，激發(fā)職工?的工作積極?性。第四?、做好離退?休人員的管?理工作。退?休人員都是?我們公司的?功臣。如何?保證他們的?隊(duì)伍穩(wěn)定至?關(guān)重要。我?將根據(jù)我們?公司退休人?員的人數(shù)，?實(shí)際做好費(fèi)?用發(fā)放工作?，切實(shí)保證?離退休人員?隊(duì)伍的穩(wěn)定?。各位領(lǐng)?導(dǎo)、評(píng)委、?同事們，就?我的人生旅?程來(lái)說(shuō)，我?的過(guò)去屬于?中國(guó)石油公?司，現(xiàn)在也?屬于中國(guó)石?油公司，將?來(lái)仍然屬于?中國(guó)石油公?司！“勝固?可喜，寵辱?不驚看花開(kāi)?；敗亦無(wú)悔?，去留無(wú)意?隨云卷”，?這是我對(duì)此?次競(jìng)聘的態(tài)?度。但同時(shí)?