會(huì)計(jì)主管支行行長助理競聘演講稿

第5頁共5頁會(huì)計(jì)主管支行行長助理競聘演講稿尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)?委：大家?好!我叫_?__，今年?___歲，?黨員，__?_科學(xué)歷，?有理財(cái)規(guī)劃?師職業(yè)資格?證書。__?_年進(jìn)入我?行，先后做?過儲(chǔ)蓄、會(huì)?計(jì)、外匯、?私金主辦、?綜合柜長、?會(huì)計(jì)主管等?職。今天?，登上這屬?于強(qiáng)者的講?臺(tái)，我最想?說的兩個(gè)字?是"感謝"?。感謝__?_上給年輕?人創(chuàng)造鍛煉?的機(jī)會(huì)和平?臺(tái);同時(shí)也?感謝同事們?一直以來的?無私幫助與?團(tuán)結(jié)協(xié)作!?"滴水之恩?，報(bào)以涌泉?"，今天我?懷著一顆感?恩之心參與?支行行長助?理崗位的競?聘，希望在?更艱巨、更?具挑戰(zhàn)性、?更能鍛煉人?的崗位，以?出色的業(yè)績?回報(bào)___?和同事們。?下面，我?把自己對(duì)于?行長助理崗?位的理解與?認(rèn)識(shí)匯報(bào)給?大家。我?認(rèn)為，支行?內(nèi)控行長助?理，既是支?行制定經(jīng)營?策略的直接?參與者，又?是支行落實(shí)?經(jīng)營策略和?風(fēng)險(xiǎn)防控的?帶頭人。他?要協(xié)助行長?在現(xiàn)場管理?、營銷發(fā)展?、風(fēng)險(xiǎn)防控?、思想疏理?等方面做好?監(jiān)督指導(dǎo)，?解決一些實(shí)?際困難，還?要在網(wǎng)點(diǎn)員?工隊(duì)伍建設(shè)?、潛能激發(fā)?、技能培訓(xùn)?、人才發(fā)現(xiàn)?和儲(chǔ)備等方?面做好統(tǒng)籌?規(guī)劃，更要?在經(jīng)營決策?方面為支行?行長做好參?謀、在具體?事務(wù)方面為?支行行長做?好助手，在?日常管理方?面為支行行?長補(bǔ)好臺(tái)，?以高度的責(zé)?任意識(shí)、大?局意識(shí)和服?務(wù)意識(shí)使自?己成為支行?管理、經(jīng)營?、服務(wù)過程?中安內(nèi)攘外?、克難攻堅(jiān)?的中流確砥?柱。鑒于?以上崗位認(rèn)?識(shí)，結(jié)合我?自身的工作?經(jīng)歷，我自?認(rèn)有如下幾?點(diǎn)競聘優(yōu)勢?。第一、?專業(yè)知識(shí)扎?實(shí)。我在?大學(xué)期間，?學(xué)習(xí)的是會(huì)?計(jì)專業(yè)，進(jìn)?入我行后，?我積極參加?系統(tǒng)內(nèi)的各?項(xiàng)培訓(xùn)，擠?出時(shí)間進(jìn)修?了___本?科課程，豐?富了自己的?知識(shí)結(jié)構(gòu)，?提升了自己?的專業(yè)理論?水平。同時(shí)?，我還用心?學(xué)習(xí)國家相?關(guān)政策、法?律法規(guī)和我?行的規(guī)章制?度，能夠以?國家法規(guī)政?策指導(dǎo)具體?工作。SS?年，我參加?中大君融主?辦的理財(cái)規(guī)?劃師培訓(xùn)，?并獲得了理?財(cái)規(guī)劃師職?業(yè)資格證書?。所以這些?，都為我做?好工作提供?了強(qiáng)有力的?保障。第?二、工作經(jīng)?驗(yàn)豐富。?入行___?年來，我先?后從事過_?__個(gè)崗位?，從柜臺(tái)操?作到后臺(tái)管?理，我熟悉?我行營運(yùn)條?線每一個(gè)崗?位，掌握了?各項(xiàng)柜面業(yè)?務(wù)操作流程?和業(yè)務(wù)管理?規(guī)定。同時(shí)?也積累了較?為豐富的會(huì)?計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)?。我曾在分?行舉辦的業(yè)?務(wù)技能比賽?中獲個(gè)人全?能___名?;季度考評(píng)?，多次被評(píng)?為支行優(yōu)秀?會(huì)計(jì)主管;?年度考評(píng)，?多次被評(píng)為?A等。第?三、綜合能?力較強(qiáng)。?我曾擔(dān)任過?私金主辦、?綜合柜長、?會(huì)計(jì)主管等?職，工作中?，我能夠以?大局為重，?積極跟領(lǐng)導(dǎo)?、同事，及?客戶溝通協(xié)?調(diào)，并主動(dòng)?解決和處理?業(yè)務(wù)與管理?方面的難題?，去年支行?轉(zhuǎn)為綜合型?支行后，我?多次將一些?好企業(yè)介紹?給行長，陪?同行長拜訪?客戶，積累?了一定的人?脈。我的溝?通協(xié)調(diào)管理?等能力多受?到領(lǐng)導(dǎo)的肯?定。各位?領(lǐng)導(dǎo)，我熱?愛___行?，是___?行給我平臺(tái)?，讓我成長?，因此，我?對(duì)我行懷著?深深的感恩?之情，我的?家人也支持?我全力投入?到工作中。?如果各位支?持我走上行?長助理的崗?位，在今后?的工作中，?我將根據(jù)支?行的工作特?點(diǎn)，結(jié)合我?自己的工作?經(jīng)驗(yàn)，一如?既往地忠誠?敬業(yè)，求真?務(wù)實(shí)，從以?下幾方面開?展工作。?第一、當(dāng)好?助手，主動(dòng)?做事，協(xié)助?行長做好日?常工作。我?將擺正自己?的位置，將?做好助手。?凡事多請(qǐng)示?、多匯報(bào)、?多交心通氣?，團(tuán)結(jié)協(xié)作?，認(rèn)真履行?崗位職責(zé)。?在日常管理?中，積極協(xié)?助行長做好?經(jīng)營管理等?一系列本職?工作，不讓?行長找我要?結(jié)果，而是?我主動(dòng)來復(fù)?命。在行長?授權(quán)的范圍?內(nèi)，切實(shí)配?合、支持、?維護(hù)和執(zhí)行?好行長的工?作。做到工?作上主動(dòng)而?不盲動(dòng)，當(dāng)?助手而不甩?手，融合而?不迎合，努?力成為行長?的左膀右臂?。第二、?積極履行崗?位職責(zé)。一?是客戶基礎(chǔ)?方面。針?對(duì)客戶基礎(chǔ)?薄弱的現(xiàn)狀?，我將協(xié)助?行長開展"?拓市場，強(qiáng)?基礎(chǔ)，增客?戶，爭賬戶?"等活動(dòng)，?擴(kuò)大客戶群?體，夯實(shí)客?戶基礎(chǔ)，以?不斷提升可?持續(xù)發(fā)展能?力。在全面?清理存量存?款、貸款、?信_(tái)__卡?、電子銀行?等客戶的基?礎(chǔ)上，對(duì)這?些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?進(jìn)行比較分?析，研究支?撐本地區(qū)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的主?要客戶，調(diào)?查分析客戶?資源，制定?客戶發(fā)展規(guī)?劃，明確客?戶營銷任務(wù)?目標(biāo)，挖掘?存量客戶價(jià)?值，積極拓?展增量客戶?，強(qiáng)化激勵(lì)?考核，抓好?渠道和服務(wù)?工作，使支?行業(yè)務(wù)快速?發(fā)展。二?是員工隊(duì)伍?建設(shè)方面。?我將根據(jù)?目前行內(nèi)的?現(xiàn)狀，針對(duì)?各個(gè)部門的?特點(diǎn)，積極?協(xié)助行長通?過以會(huì)代訓(xùn)?、挖掘潛力?、多種培訓(xùn)?等方式，努?力使行內(nèi)的?人員形成業(yè)?務(wù)型、技術(shù)?型、管理型?、事務(wù)型人?才比例協(xié)調(diào)?的結(jié)構(gòu)。做?到合理分工?，高效協(xié)作?，打造以結(jié)?果為導(dǎo)向的?負(fù)責(zé)任的員?工，建設(shè)一?支執(zhí)行力高?的、以結(jié)果?為導(dǎo)向的、?對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)?的團(tuán)隊(duì)!?三是風(fēng)險(xiǎn)防?控方面。?我將從提高?精細(xì)化管理?水平，實(shí)現(xiàn)?排除風(fēng)險(xiǎn)隱?患。大家知?道，我們行?的案件防控?工作是"雙?掛鉤"和"?一票否決制?"，這就要?求我們不斷?提高精細(xì)化?管理水平，?加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防?控預(yù)警，排?除風(fēng)險(xiǎn)隱患?。落實(shí)到?具體工作中?表現(xiàn)為，首?先，要全面?學(xué)習(xí)、貫徹?、執(zhí)行總分?行的各項(xiàng)會(huì)?計(jì)內(nèi)控制度?。其次，要?嚴(yán)格督導(dǎo)落?實(shí)風(fēng)控制度?，強(qiáng)化會(huì)計(jì)?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，?讓內(nèi)部控制?無小事的理?念深入人心?，樹立全員?防范意識(shí)，?風(fēng)險(xiǎn)防范人?人有責(zé)，建?立通暢有效?的自自上?而下風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)傳導(dǎo)機(jī)制?和自下而上?的反饋機(jī)制?。再次，要?結(jié)合分行的?輔導(dǎo)與檢查?，通過不斷?學(xué)習(xí)、自查?和整改，進(jìn)?一步強(qiáng)化全?體人員風(fēng)險(xiǎn)?責(zé)任意識(shí)，?將內(nèi)控制度?執(zhí)行落到實(shí)?處、落到細(xì)?處。認(rèn)認(rèn)真?真、踏踏實(shí)?實(shí)地抓好規(guī)?章制度的貫?徹落實(shí)，確?保規(guī)章制度?真正落實(shí)到?每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)?節(jié)和每個(gè)員?工身上。?四是服務(wù)提?升方面。?我將協(xié)助行?長，把建立?"以客戶為?中心"的理?念和機(jī)制作?為中心任務(wù)?，不斷梳理?改造業(yè)務(wù)流?程，提高客?戶服務(wù)能力?和水平，營?造優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的氛圍。首?先，可以從?細(xì)節(jié)上做起?，在每個(gè)柜?臺(tái)配備老花?鏡，大廳的?飲水機(jī)全天?保證熱水供?應(yīng)，個(gè)人業(yè)?務(wù)顧問柜臺(tái)?里準(zhǔn)備應(yīng)急?藥箱...?...其次?，從拓展服?務(wù)范圍做起?，從社區(qū)服?務(wù)、醫(yī)院服?務(wù)入手，與?社區(qū)及醫(yī)院?合作推出社?區(qū)聯(lián)名卡，?為客戶提供?存取款和社?區(qū)物業(yè)、水?、電等各類?繳費(fèi)綜合服?務(wù)。與醫(yī)院?聯(lián)合推出聯(lián)?名卡，為客?戶提供掛號(hào)?、付款等一?卡通服務(wù);?再次，在充?分發(fā)揮大堂?經(jīng)理和自動(dòng)?分類叫號(hào)機(jī)?作用的基礎(chǔ)?上，實(shí)行錯(cuò)?峰增開窗口?、推進(jìn)前后?臺(tái)業(yè)務(wù)分離?、推廣網(wǎng)上?銀行等措施?，以緩解排?隊(duì)問題。另?外，還可以?推出"手機(jī)?短信約定匯?款服務(wù)"，?以滿足外出?務(wù)工人員、?學(xué)生家長向?特定人員頻?繁匯款的需?求;推出"?房e通"，?讓客戶在網(wǎng)?上就能辦理?大部分房貸?業(yè)務(wù)...?...各位?領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委?，以上是我?對(duì)所競聘崗?位的工作思?路，有不當(dāng)?之處敬請(qǐng)指?正。