實(shí)驗(yàn)所工程監(jiān)理月報(bào)范本

監(jiān)理月報(bào)（2010年12月）工程名稱：xx集團(tuán)公司第xx研究所1#研發(fā)試驗(yàn)大樓和12#跟蹤特性仿真實(shí)驗(yàn)室建設(shè)單位：xx集團(tuán)公司第xx研究所項(xiàng)目監(jiān)理部：xx監(jiān)理第二十七項(xiàng)目部總監(jiān)：編制時(shí)間：2011年1月7日xx建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司本月監(jiān)理工作小結(jié)（一）本月施工單位相繼進(jìn)行1號(hào)樓灌注樁工程施工和基礎(chǔ)加深部分的開挖、12號(hào)試驗(yàn)室的基礎(chǔ)開挖和C15砼墊層的澆筑、1號(hào)樓基礎(chǔ)墊層防水施工準(zhǔn)備工作，其中1號(hào)樓223根樁已全部完成，場(chǎng)內(nèi)道路、場(chǎng)地、臨水、臨電、臨建搭設(shè)等也已基本完成；樁基檢測(cè)單位完成了1號(hào)樓和12號(hào)樓灌注樁的高應(yīng)變和低應(yīng)變檢測(cè)工作；本月由于樁基檢測(cè)的原因進(jìn)度較為滯后，與計(jì)劃進(jìn)度相比有一定偏差；鋼材、商砼等原材料質(zhì)量合格，工程質(zhì)量完成情況良好；共完成工程投資584.9萬元；完成1#樓塔吊進(jìn)場(chǎng)、安裝工作，工程安全生產(chǎn)情況正常，無安全事故，施工單位安全保障體系已建立起來，安全措施基本到位，但還需進(jìn)一步完善；施工合同和監(jiān)理合同已經(jīng)于11月底簽訂，1#樓基礎(chǔ)灌注樁工程量清單甲方也已提供，監(jiān)理部審批了11月份和12月份工程進(jìn)度款；到本月底施工單位前期資料拖欠資料已經(jīng)基本補(bǔ)齊，過程資料也已經(jīng)按程序開始上報(bào)；監(jiān)理部積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，使工程施工順利進(jìn)行。在監(jiān)理部一再催促下，12月25日由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理等單位召開了圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)，同時(shí)對(duì)12號(hào)樓基槽進(jìn)行了驗(yàn)收，完善1#樓基槽驗(yàn)收資料。（二）本月監(jiān)理工作情況：1、由于施工單位較早進(jìn)場(chǎng)開始施工，但施工過程資料未能工程同步跟上，前期資料拖欠較多，監(jiān)理部人員采取現(xiàn)場(chǎng)溝通、下發(fā)監(jiān)理通知單和監(jiān)理工作聯(lián)系單等方式督促施工單位及時(shí)補(bǔ)報(bào)前期資料，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料采取見證取樣復(fù)檢，審查冬季施工方案、1號(hào)樓基坑支護(hù)方案、防水施工方案和塔吊安裝方案，并提出審查意見，審查防水分包單位、塔吊租賃單位、勞務(wù)分包單位和人員資質(zhì)及特種作業(yè)人員上崗證，現(xiàn)場(chǎng)施工采取旁站和巡視等方式對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行了有效控制；要求施工單位進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系和安全管理制度，審查安全專項(xiàng)方案，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況及效果，檢查安全員到崗情況；批準(zhǔn)周、月進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)周、月等實(shí)施性計(jì)劃結(jié)果進(jìn)行偏差分析，采取預(yù)防措施預(yù)控，要求施工單位克服各種因素，上報(bào)倒排工期計(jì)劃，增加人員、機(jī)械及作業(yè)時(shí)間、強(qiáng)度，科學(xué)組織，合理安排，保證春節(jié)前按計(jì)劃完成任務(wù)；監(jiān)理部及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和文明施工情況，確保材料堆放整齊，施工環(huán)境整潔，要求施工單位做到有序施工，文明施工；監(jiān)理部每周及時(shí)組織各單位召開了工地例會(huì)，將現(xiàn)場(chǎng)需協(xié)調(diào)的問題上會(huì)討論，做到勤交流勤溝通，有問題及時(shí)解決；2、經(jīng)過監(jiān)理部這段時(shí)間的努力，工程建設(shè)已進(jìn)入正軌，建設(shè)各方合同關(guān)系也已經(jīng)理順，工程建設(shè)程序有效執(zhí)行，施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資受到控制，文明施工措施落實(shí)，施工已經(jīng)全面開始，但由于前期進(jìn)度較慢，因此施工進(jìn)度仍有所滯后，而且現(xiàn)場(chǎng)仍有個(gè)別問題需協(xié)調(diào)解決，同時(shí)監(jiān)理部要求施工單位注意上報(bào)資料的時(shí)效性。3、項(xiàng)目監(jiān)理部人員工作積極主動(dòng)，一絲不茍，能夠遵守職業(yè)道德和勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤。4、監(jiān)理部人員還需加強(qiáng)對(duì)規(guī)范和公司作業(yè)文件的學(xué)習(xí)。(三)請(qǐng)甲方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位盡快對(duì)圖紙會(huì)審問題進(jìn)行答復(fù)，同時(shí)施工單位應(yīng)加快施工許可證的辦理，便于后期工作的順利開展。編制：總監(jiān)理工程師：監(jiān)理月報(bào)（本月工程項(xiàng)目實(shí)施概況）（一）本月主要完成的12號(hào)試驗(yàn)室基礎(chǔ)（樁間土）開挖和C15砼墊層澆筑、1號(hào)研發(fā)樓灌注樁施工和基礎(chǔ)防水基層磚胎模的施工及防水基層的清理、其中1號(hào)樓鋼筋砼灌注樁于2010年11月18日開始施工，到12月8日223根工程樁已全部完成；完成1號(hào)和12號(hào)樓灌注樁樁基檢測(cè)工作，隨機(jī)結(jié)果合格，等待檢測(cè)方出具正式報(bào)告；1#樓塔吊安裝完畢，正在辦理有關(guān)手續(xù)；施工前期由于砼供應(yīng)不及時(shí)進(jìn)度較慢，后期更換砼供應(yīng)廠家后進(jìn)度正常進(jìn)行；1號(hào)樓和12號(hào)樓由于灌注樁砼齡期的原因直到12月28日才完成高應(yīng)變檢測(cè)工作，對(duì)進(jìn)度有一定影響，已督促施工單位在后期采取有效措施將進(jìn)度追趕上來。（二）本月施工單位技術(shù)管理、質(zhì)量管理和安全保證體系運(yùn)行均正常，但是施工過程中施工單位技術(shù)管理人員存在不到位現(xiàn)象，對(duì)管理制度的貫徹落實(shí)有一定影響，針對(duì)此現(xiàn)象，監(jiān)理部與施工方負(fù)責(zé)人正式談話，要求施工方保證各崗位人員到場(chǎng)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備器具審查、施工過程控制、施工結(jié)果驗(yàn)收、安全措施落實(shí)等環(huán)節(jié)認(rèn)真監(jiān)理，加強(qiáng)巡視和旁站的力度，并督促施工方將管理制度和安全措施貫徹落實(shí)到位；檢查技術(shù)質(zhì)量人員和安全管理人員到崗情況，監(jiān)督作業(yè)前技術(shù)和安全交底工作，進(jìn)行測(cè)量放樣控制，現(xiàn)場(chǎng)要求施工單位指定專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，安全員也必須在崗，施工過程中監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行施工。（三）本月承包商的施工組織情況基本正常，施工機(jī)械和人員也已到位，但后期施工過程中如需要趕進(jìn)度，還需要增加人員和機(jī)械；1#樓和12#樓主體鋼筋均是甲供，到本月底主體三層以下的鋼筋已經(jīng)到位，其他鋼筋暫未進(jìn)場(chǎng)，施工單位應(yīng)及時(shí)對(duì)鋼筋進(jìn)行覆蓋，防止鋼筋因過度銹蝕影響工程質(zhì)量；1#樓基礎(chǔ)防水卷材也已全部進(jìn)場(chǎng)，施工單位應(yīng)注意對(duì)原材料的保護(hù)。（四）1#研發(fā)樓和12#實(shí)驗(yàn)室在質(zhì)監(jiān)站的備案工作還需甲方協(xié)調(diào)解決。（五）其他方面：1#樓樁頭清理后的殘?jiān)鼞?yīng)及時(shí)利用，避免殘?jiān)鼘?duì)回填土造成污染；施工現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)有序整齊的進(jìn)行堆放，并進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。編制：總監(jiān)理工程師：監(jiān)理月報(bào)(工程進(jìn)度評(píng)價(jià))1.偏差原因及對(duì)整體工程進(jìn)度影響的評(píng)估：1）當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)度1#樓基礎(chǔ)墊層防水層開始施工，實(shí)際進(jìn)度1#樓基礎(chǔ)墊層防水基層的清理和防水施工準(zhǔn)備，實(shí)際進(jìn)度與原計(jì)劃進(jìn)度相比有所滯后，拖期20天；2）施工單位勞動(dòng)力不足是造成進(jìn)度滯后的重主要原因；3）甲方相關(guān)工程手續(xù)辦理也影響進(jìn)度；2.進(jìn)度偏差的改正措施和進(jìn)度調(diào)整建議：由于計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相比有所滯后，因此建議施工單位采取以下措施：保證作業(yè)人數(shù)，及時(shí)與勞務(wù)、防水分包商簽訂合同；建議甲方及時(shí)辦理工程相關(guān)手續(xù)；建議甲方催促設(shè)計(jì)單位盡快完成設(shè)計(jì)交底和圖紙答疑。編制：總監(jiān)理工程師：監(jiān)理月報(bào)(工程形象進(jìn)度)分部、單位工程計(jì)劃形象進(jìn)度實(shí)際形象進(jìn)度度1#樓墊層、灌注樁工程程完成100%已全部完成，樁頭破破除12#樓灌注樁工工程完成100%已全部完成，樁頭破破除12#樓墊層完成100%已完成100%1#樓筏板平面防水完成100%基層清理完畢，已已完成20%1#樓筏板砼磚胎膜完成100%部分未粉刷，已完完成90%1#樓加強(qiáng)承臺(tái)挖深完成100%已完成100%編制：總監(jiān)理工程師：監(jiān)理月報(bào)(工程質(zhì)量狀況)質(zhì)量綜合檢查驗(yàn)收共8份檢查時(shí)間檢查驗(yàn)收內(nèi)容檢查驗(yàn)收意見及處理結(jié)果12月1日-12月8日檢查1#樓灌注樁成孔深度度、孔徑、垂垂直度、樁位位、樁標(biāo)高和和沉渣厚度，合格工程樁檢測(cè)隨機(jī)結(jié)結(jié)果合格測(cè)量放線驗(yàn)收內(nèi)容提要檢查12#樓基槽開挖挖定位放線合格共1份材料、設(shè)備、構(gòu)配配件驗(yàn)收內(nèi)容提要檢查1#樓灌注樁鋼筋籠的的鋼筋規(guī)格、數(shù)數(shù)量、間距、長(zhǎng)長(zhǎng)度和焊接質(zhì)質(zhì)量及定位器器的安裝；已到場(chǎng)甲供鋼材的的檢驗(yàn)；所有規(guī)格直直螺紋套筒的的檢驗(yàn)；防水水卷材的認(rèn)質(zhì)質(zhì)、檢驗(yàn)。合格共11份檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程程驗(yàn)收內(nèi)容提要1#樓和12#樓灌注樁的的分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收合格共2份質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事事故內(nèi)容提要無共份試塊復(fù)試情況內(nèi)容提要12#樓灌注樁砼砼28d抗壓強(qiáng)度合格共10份編制：總監(jiān)理工程師：監(jiān)理月報(bào)（月工程項(xiàng)目產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)）單位：萬元監(jiān)理合同項(xiàng)目名稱：xx集集團(tuán)公司第xxx研究所1#研發(fā)試驗(yàn)大大樓和12#跟蹤特性仿仿真實(shí)驗(yàn)室單位工程施工單位乙方審核監(jiān)理審核甲方審核其中：1.1#樓樁基工工程2.12#樓樁基基工程3、臨建搭設(shè)本月產(chǎn)值合計(jì)120.0本月實(shí)現(xiàn)監(jiān)理收入入1.8自年初至本月產(chǎn)值值累計(jì)452.2自開工至本月產(chǎn)值值累計(jì)452.2備注：監(jiān)理月報(bào)(安全監(jiān)理工作狀況)監(jiān)理工作內(nèi)容落實(shí)情況審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安全技技術(shù)措施和專專項(xiàng)方案已審查批準(zhǔn)檢查施工單位安全全規(guī)章制度和和安全監(jiān)管機(jī)機(jī)構(gòu)的建立、健健全及專職安安全生產(chǎn)管理理人員的配備備情況已審查完檢查施工單位資質(zhì)質(zhì)、安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、安安全生產(chǎn)管理理人員、特種種作業(yè)人員的的持證上崗情情況等安全員C證正在審審驗(yàn)，其余證證件已審查合合格安全技術(shù)措施和安安全專項(xiàng)方案案的實(shí)施情況況；危險(xiǎn)性較大大工程的作業(yè)業(yè)情況現(xiàn)場(chǎng)定期檢查，已已基本落實(shí)到到位施工起重機(jī)械、整整體提升腳手手架、模板等等自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施和安全全設(shè)施的驗(yàn)收收情況等塔吊順利安裝，備備案、驗(yàn)收手續(xù)正在辦理理施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全全標(biāo)志和安全全防護(hù)措施的的實(shí)施情況等等安全標(biāo)志現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)設(shè)置，還需進(jìn)一步步完善，安全全防護(hù)措施基基本到位安全專項(xiàng)檢查工作作的實(shí)施情況況安全專項(xiàng)檢查工作作基本到位，但但還需進(jìn)一步步加強(qiáng)安全巡巡視和書面記記錄安全監(jiān)理工程師通通知單下發(fā)了2010--05號(hào)和2010--06號(hào)監(jiān)理通知知單，安全問題正在整改改，相關(guān)資料料部分已上報(bào)報(bào)備注：編制：總監(jiān)理工程師：監(jiān)理月報(bào)(合同管理及協(xié)調(diào))監(jiān)理工作內(nèi)容編號(hào)份數(shù)內(nèi)容提要落實(shí)情況監(jiān)理工程師通知單2010-041鋼筋籠使用的鋼筋筋級(jí)別不符合合設(shè)計(jì)要求事事宜建設(shè)單位已同意代代換2010-051要求對(duì)存在的安全全問題進(jìn)行整整改正在整改中2010-061要求上報(bào)臨時(shí)用電電方案和施工工機(jī)械安全技技術(shù)措施事宜宜部分已上報(bào)，其他他正在整理中中工程復(fù)（開）工令令工程延期工程索賠合同爭(zhēng)議調(diào)解、解解除工程變更編制：總監(jiān)理工程師：項(xiàng)目監(jiān)理部月工作計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目主要內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)間要求標(biāo)準(zhǔn)備注1質(zhì)量控制基礎(chǔ)防水施工方案案審批有意見、記錄2工程樁檢測(cè)監(jiān)理，12#樓基槽驗(yàn)收收結(jié)論明確，有正式式記錄，簽字字完善3灌注樁檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)明確，有結(jié)論論，有記錄，簽認(rèn)資料留存4工程用材料、構(gòu)配配件、機(jī)械設(shè)設(shè)備、商品砼砼進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)與與見證復(fù)檢，準(zhǔn)確及時(shí)5造價(jià)控制月計(jì)量，支付證書書簽發(fā)符合施工合同6進(jìn)度控制周、月計(jì)劃實(shí)施監(jiān)監(jiān)督、偏差分分析處理方法措施到位、可可行7安全生產(chǎn)的監(jiān)理處理質(zhì)量、安全責(zé)責(zé)任的問題或或事故程序規(guī)范，證據(jù)充充分，結(jié)論客客觀，有處理理措施8合同信息管理資料催要、收集，整整理、歸檔及時(shí)，符合規(guī)范要要求召開工地例會(huì)準(zhǔn)時(shí)，意見充分，決決議合理，記記錄詳細(xì)9員工考勤、出勤管管理符合公司勞動(dòng)紀(jì)律律1012月份工作計(jì)劃劃、月報(bào)報(bào)監(jiān)監(jiān)理處。按時(shí)按質(zhì)完成1112月份計(jì)劃考核及計(jì)計(jì)劃完成情況況自查。符合計(jì)劃考核制度度要求12組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部培培訓(xùn)、學(xué)習(xí)兩次、有效果13項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外部協(xié)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)檢測(cè)單位和施施工單位配合合工作溝通及時(shí)，高效有有序14及時(shí)做好客戶投訴訴或抱怨的處處理15其他工作安排新年臺(tái)歷饋贈(zèng)按時(shí)準(zhǔn)確16說明事項(xiàng)編制：總監(jiān)理工程師：項(xiàng)目監(jiān)理部月工作計(jì)劃完成情況序號(hào)項(xiàng)目主要內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)間要求標(biāo)準(zhǔn)備注1質(zhì)量控制基礎(chǔ)防水施工方案案審批有意見、記錄完成2工程樁檢測(cè)監(jiān)理，12#樓基槽驗(yàn)收收結(jié)論明確，有正式式記錄，簽字字完善完成3灌注樁檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)明確，有結(jié)論論，有記錄，簽簽認(rèn)資料留存存完成4工程用材料、構(gòu)配配件、機(jī)械設(shè)設(shè)備、商品砼砼進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)與與見證復(fù)檢，準(zhǔn)確及時(shí)完成5造價(jià)控制月計(jì)量，支付證書書簽發(fā)符合施工合同完成6進(jìn)度控制周、月計(jì)劃實(shí)施監(jiān)監(jiān)督、偏差分分析處理方法措施到位、可可行完成7安全生產(chǎn)的監(jiān)理處理質(zhì)量、安全責(zé)責(zé)任的問題或或事故程序規(guī)范，證據(jù)充充分，結(jié)論客客觀，有處理理措施完成8合同信息管理資料催要、收集，