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文檔簡介

目錄1.0工程概述…………22.0監(jiān)理工作范圍和目標……………43.0監(jiān)理工作內(nèi)容……………………74.0監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配置、職責與分工………225.0自備監(jiān)理儀器和設(shè)備…………256.0監(jiān)理工作程序…………………287.0工程特點、難點及監(jiān)理重點……608.0監(jiān)理質(zhì)量保證措施……………629.0監(jiān)理工作制度…………………6810.0預(yù)計的監(jiān)理工作成果…………721.0工程概述1.1工程地址####公寓位于##市##區(qū)###路東段南側(cè),西側(cè)和南側(cè)與###在建工程相鄰。1.2工程概況工程概況序號名稱內(nèi)容1項目名稱##公寓2業(yè)主名稱##投資有限公司司3工程規(guī)??傆玫孛娣e3203.9000m2總建筑面積13390.2990m2總投資####萬元4工程用途商住樓5質(zhì)量要求合格6工期要求200#.9.228~2000#.#.287設(shè)計單位##設(shè)計裝飾工程程公司8施工單位###工程集團公公司深圳分公公司9現(xiàn)場條件及周圍環(huán)環(huán)境已完成三通一平10勘察單位###工程有限公公司各專業(yè)工程概況(1)結(jié)構(gòu)專業(yè)由于本工程場地地形地貌單一無不良地質(zhì)現(xiàn)象,場地的區(qū)域穩(wěn)定性較好,從上到下依次為人工填土層、第四系海積層、沖洪積土層、殘積土層、燕山期花崗巖層,故基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力管樁,以強風化花崗巖層為樁端持力層。樁直徑為φ500共290根,單樁承載力設(shè)計值分別為1500KN和2000KN,有效樁長分別不小于15米和21米。本工程主體結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),填充墻采用加氣混凝土砌塊,用M5水泥混合沙漿砌筑。(2)建筑專業(yè)本工程外墻采用外墻涂料;內(nèi)墻為水泥砂漿抹面壓光,住宅大堂、候梯廳為地板磚,其余樓地面均為水泥砂漿地面。門:鋁合金門和防火鋼板門;窗:采用鋁合金窗和塑鋼窗。(3)給排水專業(yè):室內(nèi)分戶水表后的冷熱水管均采用PP-R管,熱熔連接;給水主立管采用內(nèi)筋嵌入式襯塑鋼管,絲扣連接;污水管、雨水管均采用壁厚d≥4mm的UPVC塑料管,專用膠粘接;空調(diào)冷凝水立管采用DN32的UPVC管,專用膠粘接;室外污水雨水采用鋼筋混凝土管。消防栓管采用鍍鋅鋼管(高區(qū)消火栓管七層以下采用加厚鍍鋅鋼管),DN≤100絲扣連接,DN>100溝槽式管件連接。噴灑管采用鍍鋅鋼管,DN≤100絲扣連接,DN>100溝槽式管件連接。壓力廢水管采用鍍鋅鋼管,絲扣連接。(4)電氣專業(yè):本工程正常用電為三類負荷。采用三相五線制電源(380V/220V)供電,由市政提供一路10KV環(huán)網(wǎng)電源送至本工程高壓供電裝置,高壓供電采用SM6環(huán)網(wǎng)柜。設(shè)一臺干式SCB9-630/10帶防護外殼變壓器,自備200KW柴油發(fā)電機組作為事故照明、消防用電設(shè)備及重要負荷的備用電源,當正常電源斷電,機組在30S內(nèi)自動起動。由變配電所引出的低壓電纜中,一般回路采用VV-1KV型全塑銅芯電纜。消防設(shè)備配電采用ZRVV-1KV阻燃型電纜沿防火橋架或穿金屬鋼管敷設(shè)。本工程防雷接地采用TN-S接地系統(tǒng),為二類防雷建筑,接地實測電阻不大于1歐。電話系統(tǒng):本工程電話系統(tǒng)采用交接式電話配線方式,HQ32-300(2×0.5)從室外市政電話網(wǎng)距地坪0.8米引入90×120厘米的手孔井,并再引入設(shè)于一層消防控制室的配線架。有線電視系統(tǒng):設(shè)一套有線電視系統(tǒng),SYV-75-9從室外有線電視網(wǎng)距地坪0.8米引入90×120厘米的手孔井,并再引入設(shè)于一層弱電井的配線架。本工程樁基礎(chǔ)、主體鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、防水工程是影響工程質(zhì)量,投資,進度的主要工程。打樁工程要強調(diào)做好施工前的準備工作,做好建筑放線定位并經(jīng)復(fù)查無誤,做好確認地下障礙物(管線)情況后方可施工。施工前要先試樁,試樁合格后再全面鋪開。打樁時要嚴格控制好樁的垂直度,接樁的焊接質(zhì)量及收錘標準,從而保證打樁工程的順利進行。主體鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)要嚴格控制好放線定位、原材料質(zhì)量、混凝土配合比、鋼筋的數(shù)量位置、混凝土振搗等,使框架混凝土里實外光、幾何尺寸準確,質(zhì)量優(yōu)良。防水工程包括屋面防水,外墻防水室內(nèi)衛(wèi)生間,洗滌間防水等亦是工程重點,應(yīng)確保所有防水工程質(zhì)量優(yōu)良。2.0監(jiān)理工作范圍和目標2.1監(jiān)理工作范圍根據(jù)《監(jiān)理合同》的規(guī)定,本工程項目建設(shè)監(jiān)理工作的范圍包括施工階段和保修階段的監(jiān)理。本工程監(jiān)理工作的范圍有:監(jiān)督、管理承包商完成合同項目內(nèi)容,監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好施工質(zhì)量監(jiān)理、工程進度監(jiān)理、工程投資監(jiān)理、安全及文明施工管理,并做好信息管理和合同管理等各項工作。在竣工或部分竣工后,一旦簽發(fā)交接證書即進入保修期限監(jiān)理;應(yīng)同施工階段一樣做好這一階段的監(jiān)理工作,對工程缺陷的修補、修復(fù)及重建進行現(xiàn)場監(jiān)理。同時應(yīng)督促、管理承包商在保修期做好回訪工作,妥善處理竣工后發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷問題。本工程應(yīng)對于施工圖中的建筑工程、結(jié)構(gòu)工程、給排水工程、電氣工程、消防工程等進行建設(shè)監(jiān)理。2.2監(jiān)理目標監(jiān)理工作總目標監(jiān)理依據(jù)國家和相關(guān)主管部門制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標準,以及經(jīng)批準的設(shè)計文件和依法簽訂的施工承包合同,按監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容,履行監(jiān)理義務(wù),獨立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程,實施全面監(jiān)理,使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同和監(jiān)理合同要求。強化規(guī)范管理,使本工程建設(shè)達到質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省、效益高的目的。工程投資控制目標以不超過業(yè)主與承包商簽訂的施工合同的總價作為投資控制基本目標,確保投資控制在批準的投資概算范圍內(nèi),以施工圖為基礎(chǔ),嚴格遵守經(jīng)濟技術(shù)簽證程序,嚴格控制預(yù)算外費用的支出,確保業(yè)主制訂的投資目標得以實現(xiàn)。工程進度控制目標以業(yè)主與承包商簽訂的施工合同規(guī)定的工期為基本控制目標,并根據(jù)業(yè)主的合理要求進行必要調(diào)整,確保本工程按期或提前交付使用。工程質(zhì)量控制目標工程嚴格按施工承包合同、經(jīng)審批的設(shè)計文件、國家和深圳市現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計、施工和驗收規(guī)范、規(guī)程、標準等施工,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程,力求達到優(yōu)質(zhì)樣板工程。各分部、分項工程質(zhì)量目標如下表:序號分部工程名稱監(jiān)理控制目標1地基與基礎(chǔ)工程合格2主體結(jié)構(gòu)工程合格3建筑裝飾裝修工程程合格4建筑屋面工程合格5建筑給排水及采暖暖工程合格6建筑電氣工程合格7智能建筑工程合格8通風與空調(diào)工程合格9電梯工程合格施工安全和文明施工控制目標控制施工無安全事故發(fā)生,并達到杜絕重大安全事故。文明施工符合深圳市文明施工規(guī)定,力爭成為“深圳市安全文明施工示范工地”。2.3監(jiān)理原則和監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理原則監(jiān)理工程師本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則認真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針政策、法規(guī),制定詳細的工作計劃,明確崗位職責,嚴格檢查制度,努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。監(jiān)理依據(jù)施工監(jiān)理的依據(jù),主要是業(yè)主和承包人依法簽訂的施工合同文件,以及監(jiān)理服務(wù)合同。主要依據(jù)有:(1)有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī);(2)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準;(3)政府批準的工程建設(shè)文件;(4)建設(shè)監(jiān)理合同;(5)其它工程建設(shè)合同、協(xié)議文件(包括施工合同、供貨合同、工程設(shè)計、勘察合同等,工程量清單和施工圖預(yù)算);(6)勘察設(shè)計文件、招標文件、投標文件等,以及監(jiān)理工程師和承包商在工程實施過程中有關(guān)會議紀要、函電和其他文字記載以及業(yè)主簽發(fā)的所有施工圖紙和所有指令均可作為監(jiān)理依據(jù)。(7)經(jīng)項目監(jiān)理部及業(yè)主審定的施工組織設(shè)計(方案);(8)工程項目監(jiān)理規(guī)劃及實施細則。3.0監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)上述的工程類型和性質(zhì)特征,以及《監(jiān)理合同》規(guī)定的監(jiān)理工作范圍,制定如下工作內(nèi)容:3.1施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理機構(gòu)進駐施工現(xiàn)場(1)設(shè)立獨立辦公室(辦公室由業(yè)主提供),總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員進行布置,公司所制定的“質(zhì)量方針”、“質(zhì)量目標”、“監(jiān)理組織機構(gòu)”、“監(jiān)理工程師守則”、“總監(jiān)理工程師崗位職責”、“專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責”、“監(jiān)理員崗位職責”、“工程監(jiān)理作業(yè)流程”、“工程設(shè)計變更處理程序”、“不合格施工項目處理程序”、“不合格建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備處理程序”、“施工場地布置圖”、“施工總進度計劃”、“晴雨表”等上墻。(2)備齊監(jiān)理所需資料,包括本公司ISO9000:2000版的質(zhì)量管理體系文件(包括質(zhì)量手冊、程序文件、工作文件、質(zhì)量記錄表),監(jiān)理監(jiān)理質(zhì)量計劃(含監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則)、勘察設(shè)計文件、政府批文、有關(guān)的法規(guī)、規(guī)范、程序、技術(shù)標準、設(shè)計選用的標準圖集、合同文件等。(3)備齊常用檢測器具和辦公設(shè)備現(xiàn)場備用的檢測器具有:鋼卷尺、游標卡尺、檢測尺(靠尺)、回彈儀、直流雙臂電橋、萬用表、鉗形電流表、電腦;經(jīng)緯儀、水準儀按需要到公司借用。(4)交通車輛和通訊設(shè)備保證需要。(5)監(jiān)理機構(gòu)成員進駐現(xiàn)場辦公。掛牌上崗。協(xié)助業(yè)主做好開工前的準備工作(1)協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)以及政府批準的工程建設(shè)文件。(2)協(xié)助業(yè)主按規(guī)定向承包商提供“三通一平”。(30協(xié)助業(yè)主向承包商交付測量控制樁。(4)協(xié)助業(yè)主向承包商交付其已知的或應(yīng)當獲知的工程障礙資料,并按《施工合同》和《深圳市施工監(jiān)理規(guī)程》的要求進行清除或處理。督促承包商作好施工準備,其主要內(nèi)容及要求包括:(1)承包商現(xiàn)場管理人員已到位(資質(zhì)、素質(zhì)、數(shù)量必須符合要求,其中項目等級經(jīng)理應(yīng)與工程等級相適應(yīng))。(2)施工機具、施工人員已進場(施工機具符合施工需要,并經(jīng)檢驗合格;施工人員素質(zhì)、工種、數(shù)量符合需要、專業(yè)人員有上崗證)。(3)主要工種材料已落實。(4)測量放線控制成果及保護措施已完成。專業(yè)監(jiān)理工程師按下列要求對承包商報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查,符合要求時,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的施工測量成果報驗表予以簽認:(1)檢查承包商專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。(2)復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。在承包商未對測量基準點校核前,專業(yè)監(jiān)理工程師不應(yīng)同意承包商開始工程的定位放線;在承包商報送的施工測量成果報簽表未簽認之前,專業(yè)監(jiān)理工程師不得批準承包商進行后續(xù)工序的施工。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對周邊可能受本工程施工影響的永久建筑物或構(gòu)筑物進行必要的觀測,并應(yīng)對其觀測結(jié)果的正確性進行審查。審查承包商提交的施工組織設(shè)計(方案)文件(1)工程項目開工前,總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的施工組織設(shè)計(方案)及其報審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報送業(yè)主。審查的主要重點包括:施工順序安排的合理性,主要項目施工工藝、施工方法的可行性、可靠性;現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系能滿足施工和質(zhì)量管理的需要,有科學(xué)性和針對性;施工平面布置的合理性;施工安全設(shè)施、措施的可靠性;文明施工規(guī)范;施工主要機械設(shè)備能滿足工期的要求,計量、檢測器具能滿足質(zhì)量控制的需要。(1)對工程關(guān)鍵部位、技術(shù)性較強和容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的項目應(yīng)要求承包商編制單項施工方案。審查分包商資質(zhì)(1)分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報送的分包商資格報審表和分包商有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認。(2)對分包商資質(zhì)應(yīng)審核以下內(nèi)容:a.分包商的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證;b.分包單位業(yè)績;c.擬分包工程的內(nèi)容和范圍;d.專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。組織施工圖會審(含設(shè)計交底)(1)工程開工前,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理機構(gòu)人員熟悉設(shè)計文件,并主持施工圖會審。參加會審單位有:業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、承包商、質(zhì)監(jiān)站等。(2)施工圖會審的主要內(nèi)容:a.設(shè)計單位作設(shè)計交底;b.參加單位提出施工圖的問題和意見;c.設(shè)計單位對其問題和意見作答復(fù)。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師用標準格式對施工圖會審作記錄,并經(jīng)參與人員簽名。設(shè)計單位、監(jiān)理單位和業(yè)主必須在其記錄蓋章。圖紙會審記錄表(一)、(二)和設(shè)計交底記錄形成一份完整的圖紙會審記錄(屬于設(shè)計文件),發(fā)給各建設(shè)有關(guān)單位。專業(yè)工程師作文件登記。施工圖會審既是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),也是投資控制的重點工作。組織召開開工預(yù)備會議(1)開工預(yù)備會議應(yīng)在簽發(fā)開工令之前舉行。會議由業(yè)主或者總監(jiān)理工程師召集和主持,參加人員應(yīng)包括:業(yè)主、監(jiān)理、承包商、設(shè)計有關(guān)人員,必要時,可請與項目建設(shè)有關(guān)的其他單位人員參加。(2)開工預(yù)備會議的主要議程:a.明確工程各方有關(guān)人員的授權(quán)、職責分工及組織機構(gòu);b.明確監(jiān)理工作有關(guān)的程序及要求;c.檢查業(yè)主負責的開工條件準備情況;d.檢查承包商負責開工準備情況;e.明確信息傳遞程序、聯(lián)絡(luò)方式和渠道;f.明確工程例會的議程、時間、地點及會議紀要的確認方式;處理其它需要解決的問題。(3)監(jiān)理工程師負責會議記錄和整理,與會各方代表會簽,并作文件收發(fā)登記。簽發(fā)開工令專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報送的工程開工報審表及相關(guān)資料,具備以下開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令,并報業(yè)主。(1)施工許可證已獲政府主管部門批準。(2)征地拆遷工作能滿足工程進度的需要。(3)施工組織設(shè)計(方案)已獲總監(jiān)理工程師批準。(4)承包商現(xiàn)場管理人員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程材料已落實。(5)“三通一平”等已滿足開工要求。嚴格監(jiān)控工程材料與構(gòu)配件質(zhì)量(1)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商報送的擬進場的《工程材料/構(gòu)配件設(shè)備進場審報表》進行審查,并在其申報表上簽署意見;工程材料、構(gòu)配件進場時,應(yīng)組織進場驗收,對其實物進行見證抽檢;檢驗合格時,承包商應(yīng)報《工程材料/構(gòu)配件使用報審表》,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師審批后方能使用。(2)對未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認,并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,書面通知承包商限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場。撤出現(xiàn)場時,監(jiān)理人員要見證檢查。對工程采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書,凡是未經(jīng)試驗或無技術(shù)鑒定書的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備不得在工程中應(yīng)用。組織隱蔽工程驗收監(jiān)理工程師必須按照設(shè)計及施工驗收規(guī)范對隱蔽工程進行檢查驗收。驗收時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認真、細致,確保其施工符合設(shè)計和規(guī)范要求。具體做法如下:(1)承包商完成內(nèi)檢并合格后,填寫隱蔽工程驗收記錄,報監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收。(2)監(jiān)理工程師自接到承包商通知后,應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)到現(xiàn)場組織隱蔽工程驗收,若符合要求時,監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽認隱蔽工程驗收記錄。(3)若不符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范的要求,監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)《施工現(xiàn)場整改指令單》通知承包商整改,待整改后,再按上述程序驗收。驗收合格前,監(jiān)理工程師應(yīng)禁止承包商進行后續(xù)工序的施工。監(jiān)控工序質(zhì)量(1)監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督及協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證措施,并要求承包商將質(zhì)量保證措施落實到具體施工過程中:工程材料與構(gòu)配件必須符合要求(見上述第10條)后方可使用;操作程序必須符合施工規(guī)范和批準的施工組織設(shè)計(方案);施工過程中工序間的自檢、互檢及專職檢查,其記錄必須齊全、真實。(2)對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程,監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場進行旁站檢查,并填寫《旁站監(jiān)理記錄表》;對正在施工的部位或工序,監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場進行定期或不定期的巡視檢查,并填寫《監(jiān)理巡視檢查記錄表》;對于承包商已經(jīng)自檢的項目,監(jiān)理人員按照一定的比例獨立進行平行檢驗,并填寫有關(guān)的記錄。組織分部分項工程驗收(1)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核,符合要求后予以簽認;總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包商報送的分部工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認。(2)對需要在施工過程中進行中間驗收的重要分項分部工程,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織中間驗收。參加人員應(yīng)包括:業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、承包商,并應(yīng)按政府有關(guān)規(guī)定通知監(jiān)督機構(gòu),對驗收進行監(jiān)督。驗收通過后,參與人員對中間驗收證明書進行簽認。(3)對驗收中存在的問題,監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包商整改并監(jiān)督落實。設(shè)備進場檢驗和設(shè)備安裝驗收(1)監(jiān)理工程師接到設(shè)備到貨驗收通知后,應(yīng)按合同要求對照設(shè)備詳細清單及相關(guān)證明文件,組織業(yè)主、供貨商和承包商對設(shè)備進行開箱檢驗及進場會簽。進口設(shè)備還應(yīng)按政府主管部門的規(guī)定進行檢驗。檢驗合格時,監(jiān)理工程師應(yīng)書面批準該設(shè)備進場;不合格時,必須按合同約定辦法處理。(2)設(shè)備安裝開始之前,承包商須向監(jiān)理工程師提交施工技術(shù)方案,總監(jiān)理工程師審查通過后方可進行設(shè)備安裝的施工。(3)監(jiān)理工程師必須對承包商的設(shè)備基礎(chǔ)放線進行復(fù)驗,在未獲監(jiān)理工程師的書面確認之前,承包商不得進行設(shè)備安裝。(4)對于設(shè)備安裝過程中的隱蔽工程,監(jiān)理工程師必須對其質(zhì)量進行確認并簽署隱蔽工程驗收文件。未經(jīng)驗收合格,監(jiān)理工程師不得同意后續(xù)工序的施工。(5)監(jiān)理工程師必須參加單機無負荷運轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗,并對調(diào)試檢驗記錄進行書面確認。(6)監(jiān)理工程師必須在系統(tǒng)內(nèi)所有單機都通過調(diào)試檢驗合格,并接到承包商的聯(lián)動檢驗申請后,方可組織業(yè)主、設(shè)計、承包商、供貨商及有關(guān)的政府部門代表對設(shè)備聯(lián)動運轉(zhuǎn)進行檢驗,并做出書面的聯(lián)動檢驗結(jié)論。檢驗合格時,總監(jiān)理工程師簽署設(shè)備工程竣工驗收申請報告。處理質(zhì)量問題(1)對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達《施工現(xiàn)場整改指令單》,要求承包商整改,并檢查整改結(jié)果。(2)對施工過程中存在的重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達《停工令》。要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署《復(fù)工令》。下達《停工令》和簽署《復(fù)工令》應(yīng)事先向業(yè)主報告。(3)對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責令承包商報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向業(yè)主及本公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。同時,應(yīng)按規(guī)定向質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)報告。跟蹤進度計劃,控制工程進度(1)項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)按下列做法法進行工程進進度控制:a.總監(jiān)理工程師師審批承包商商報送的施工工總進度計劃劃和年、季、月月度施工進度度計劃;對幾幾個施工進度度計劃的關(guān)鍵鍵點要特別審審查:基礎(chǔ)工工程、主體工工程完成的計計劃日期、室室內(nèi)裝飾、室室外裝飾(外墻裝飾)、安裝工程(含各專業(yè))、室外市政政工程施工的的起點和終點點日期等;b.專業(yè)監(jiān)理工程程師對進度計計劃實施情況況跟蹤檢查、分分析;c.當實際進度符符合計劃進度度時,應(yīng)要求求承包商編制制下一期進度度計劃;當實實際進度滯后后于計劃進度度時,專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理理工程師通知知單》指令承承包商采取糾糾偏措施并監(jiān)監(jiān)督實施;當當實際進度嚴嚴重滯后于計計劃進度時,專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)報總監(jiān)監(jiān)理工程師,由由總監(jiān)理工程程師與業(yè)主商商定采取進一一步措施。(2)專業(yè)監(jiān)理工程程師制定進度度控制方案,經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審定后報報送業(yè)主。控控制方案要重重點突出上述述幾個工期的的控制點的控控制措施,其其控制方案要要征求業(yè)主的的意見,并盡盡最大可能落落實業(yè)主的意意見。(3)總監(jiān)理工程師師在《監(jiān)理月月報》中向業(yè)業(yè)主報告工程程進度及其控控制情況,并并提出合理預(yù)預(yù)防由業(yè)主原原因?qū)е鹿て谄谘悠诩捌湎嘞嚓P(guān)費用索賠賠的建議。(4)監(jiān)理機構(gòu)對工工期延期及工工程延誤進行行認真處理,并并按《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》第6.4條辦理。組織工程例會,協(xié)協(xié)調(diào)工程有關(guān)關(guān)各方關(guān)系(1)在施工過程中中,總監(jiān)理工工程師根據(jù)開開工預(yù)備會議議的約定,定定期主持召開開工程例會(一般情況下下每周一次)。其主要內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括::a.上次例會議定定事項的落實實情況,分析析未完事項原原因;b.分析工程項目目進度計劃完完成情況,提提出下一階段段進度目標及及落實措施;;c.工程核定及工工程款支付情情況;d.需要協(xié)調(diào)的有有關(guān)事項;e.有關(guān)事宜。(2)總監(jiān)理工程師師或?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師根據(jù)據(jù)需要及時組組織專題會議議,解決施工工過程中的各各種專題問題題,協(xié)調(diào)各專專業(yè)和工程有有關(guān)各方關(guān)系系。(3)會議紀要由監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)負責責起草,并按按開工預(yù)備會會議約定的確確認方式給予予確認;重要要的會議,應(yīng)應(yīng)經(jīng)與會各方方代表會簽。(4)除會議上的協(xié)協(xié)調(diào)以外,監(jiān)監(jiān)理人員根據(jù)據(jù)工作的需要要向工程有關(guān)關(guān)各方發(fā)《監(jiān)監(jiān)理工作聯(lián)系系單》。進行工程計量和工工程支付、負負責施工現(xiàn)場場簽證(1)進行工程計量量a.監(jiān)理工程師必必須對承包商商申請計量的的工程項目進進行認真的審審查,在施工工過程中的計計量范圍包括括如下方面::工程量清單單中的工程項項目;合同文文件中規(guī)定的的費用項目;;工程變更項項目。b.工程計量的依依據(jù)有:施工合同;工程量清單及說明明;分部分項工程質(zhì)量量評定表;工程變更指令及修修訂的工程量量清單;施工圖紙及技術(shù)規(guī)規(guī)范。c.未經(jīng)監(jiān)理人員員質(zhì)量驗收合合格的工程量量或不符合施施工合同規(guī)定定的工程量,監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)拒拒絕計量。d.監(jiān)理人員除了了對工程量清清單中的工程程項目、合同同文件中規(guī)定定的費用項目目進行計量以以外,重點對對每月完成的的工程項目(即承包商每每月工程進度度報表中的項項目)和工程變更更項目進行計計量。e.對于已經(jīng)完成成的分部分項項工程,經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師驗驗收合格后,承承包商在約定定的時間內(nèi)向向監(jiān)理工程師師提出計量申申請及其有關(guān)關(guān)資料,經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查合格后方方可進行計量量。對于計量量項目較大,一一次性計量支支付的時間周周期較長,對對承包商的施施工影響較大大的,可以將將該項劃分成成若干子項分分別計量。監(jiān)監(jiān)理工程師在在進行計量時時應(yīng)按約定的的時間提前通通知業(yè)主和承承包商派代表表參加,并按按合同約定的的計算方法計計量,計量結(jié)結(jié)果必須經(jīng)總總監(jiān)理工程師師審查簽署。(2)進行工程支付付a.工程支付,是是指工程預(yù)付付款、中期支支付及竣工結(jié)結(jié)算三個部分分。工程預(yù)付付款,監(jiān)理工工程師應(yīng)根據(jù)據(jù)施工合同的的規(guī)定辦理。工工程中期支付付必須在計量量完成的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進行,對對于不予進行行計量的項目目,監(jiān)理工程程師不應(yīng)簽署署支付證明文文件??⒐そY(jié)結(jié)算必須在竣竣工驗收完成成后進行。b.中間支付和竣竣工結(jié)算的監(jiān)監(jiān)理程序詳見見第6.0條有關(guān)內(nèi)容容。(3)負責施工現(xiàn)場場簽證施工現(xiàn)場簽證是承承包商要求補補償損失或按按業(yè)主要求進進行的一些零零星臨時施工工項目計量計計費的一種方方式,在通常常的情況下,涉涉及金額較小小。對于施工工現(xiàn)場簽證的的處理方式,監(jiān)監(jiān)理工程師除除了原則上參參照索賠處理理方式外,也也可以與業(yè)主主、承包商協(xié)協(xié)商,采用相相對簡單的處處理程序。施施工現(xiàn)場簽證證必須符合施施工合同約定定,情況真實實、計量準確確、費用符合合規(guī)定。處理工程變更事宜宜項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按按下列程序自自主處理工程程變更:(1)設(shè)計單位對原原設(shè)計存在的的缺陷提出的的工程變更,應(yīng)應(yīng)出設(shè)計變更更文件;業(yè)主主提出工程變變更時,應(yīng)經(jīng)經(jīng)設(shè)計單位出出設(shè)計變更文文件;承包商商提出工程變變更時,應(yīng)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查同意后后,由業(yè)主審審定并轉(zhuǎn)交設(shè)設(shè)計單位出設(shè)設(shè)計變更文件件;監(jiān)理提出出設(shè)計變更時時,也應(yīng)由業(yè)業(yè)主審定并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交設(shè)計單位位出設(shè)計變更更文件。(2)監(jiān)理機構(gòu)按有有關(guān)規(guī)定對工工程變更和工工期做出評估估,并由總監(jiān)監(jiān)理工程師與與業(yè)主和承包包商進行協(xié)調(diào)調(diào)。(3)總監(jiān)理工程師師簽發(fā)《工程程變更單》,并并由項目監(jiān)理理機構(gòu)監(jiān)督承承包商實施。處理工程索賠(1)承包商向業(yè)主主提出費用索索賠時,項目目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)按下列程序序處理:a.承包商在施工工合同規(guī)定的的期限內(nèi)向監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)提交交對業(yè)主的費費用索賠意向向通知書;b.總監(jiān)理工程師師指定專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師收收集與索賠有有關(guān)的資料;;c.承包商在施工工合同規(guī)定的的期限內(nèi)向監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)提交交對業(yè)主的《費費用索賠申報報表》;d.總監(jiān)理工程師師主持審核《費費用索賠申報報表》,有關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)理工工程師參加。審審核內(nèi)容包括括:索賠的理理由是否成立立?索賠的依依據(jù)是否有效效、完整?索索賠的計算是是否正確?如如果索賠有理理、有據(jù)、有有度,則與業(yè)業(yè)主商談,達達到意見一致致后簽署《費費用索賠申報報表》并報業(yè)業(yè)主簽署意見見。若是索賠賠不符合要求求時,應(yīng)在其其申報表上簽簽署處理意見見(上述做法均均在施工合同同規(guī)定的期限限內(nèi)),拒絕索賠賠或要求承包包商提交進一一步的詳細資資料,再作審審核。(2)當承包商的費費用索賠要求求與工程延期期要求相關(guān)聯(lián)聯(lián)時,總監(jiān)理理工程師在做做出費用索賠賠的批準時,應(yīng)應(yīng)與工程延期期的批準聯(lián)系系起來,綜合合做出費用索索賠和工期延延期的決定。(3)業(yè)主向承包商商提出費用索索賠時,總監(jiān)監(jiān)理工程師在在審查索賠報報告后,應(yīng)公公正地與業(yè)主主、承包商進進行協(xié)商,并并及時做出答答復(fù)。監(jiān)管房地產(chǎn)預(yù)售款款的??顚S糜?,書面通知知房產(chǎn)預(yù)售監(jiān)監(jiān)管機構(gòu)向房房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓人人劃款。合同爭議的調(diào)解施工合同、監(jiān)理合合同是監(jiān)理的的依據(jù)。合同同管理是搞好好監(jiān)理的一項項重要工作。因因此,在監(jiān)理理過程中要經(jīng)經(jīng)常對照檢查查合同雙方執(zhí)執(zhí)行合同的情情況,要求合合同雙方自覺覺履行合同,如如有違反合約約的事項,應(yīng)應(yīng)督促其整改改。若項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)接到到合同爭議的的調(diào)解時,應(yīng)應(yīng)進行以下工工作:(1)及時了解合同同爭議的全部部情況,包括括調(diào)查和取證證。(2)及時與合同爭爭議的雙方磋磋商。(3)在項目監(jiān)理機機構(gòu)提出調(diào)解解方案后,由由總監(jiān)理工程程師進行爭議議調(diào)解。(4)當調(diào)解未能達達成一致時,總總監(jiān)理工程師師應(yīng)在施工合合同規(guī)定的期期限內(nèi)提出處處理合同爭議議的意見,業(yè)業(yè)主或承包商商在施工合同同規(guī)定的期限限內(nèi)未提出異異議,在符合合施工合同的的前提下,此此意見應(yīng)為最最后決定。(5)在爭議調(diào)解過過程中,除已已達到施工合合同規(guī)定的暫暫停履行合同同的條件外,監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要要求雙方繼續(xù)續(xù)履行施工合合同。監(jiān)督檢查安全、文文明施工監(jiān)理機構(gòu)按《建筑筑施工安全檢檢查標準》(JGJ559-99))和政府下發(fā)發(fā)的有關(guān)標準準以及要求,監(jiān)監(jiān)督檢查現(xiàn)場場的安全、文文明施工,每每月必須檢查查一次,同時時填寫《施工工安全文明施施工檢查記錄錄表》;工程程例會要檢查查這方面的工工作;在監(jiān)理理工程師的巡巡視檢查中也也包含此項內(nèi)內(nèi)容。通過監(jiān)監(jiān)督檢查,促促使承包商及及其人員樹立立安全第一的的思想,安全全和文明施工工的措施和制制度落實。監(jiān)督檢查安全文明明施工,也是是工期控制的的一項重要工工作。督促承包商整理合合同文件和技技術(shù)檔案資料料為了保證承包商提提供的竣工資資料真實、齊齊全,符合規(guī)規(guī)定,防止出出現(xiàn)弄虛作假假后補資料的的現(xiàn)象,專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師要督促承包包商整理合同同文件和技術(shù)術(shù)檔案資料。組織業(yè)主、設(shè)計人人和承包商進進行工程初步步驗收(即預(yù)驗收)(1)承包商完成施施工圖和施工工合同約定的的全部內(nèi)容并并自行驗收合合格后,向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交竣工初步步驗收申請報報告。(2)總監(jiān)理工程師師組織業(yè)主、設(shè)設(shè)計人、承包包商進行工程程竣工初步驗驗收依據(jù)有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)、工程建設(shè)設(shè)強制性標準準、設(shè)計文件件及施工合同同,對承包商商報送的竣工工資料進行審審查,對現(xiàn)場場的觀感質(zhì)量量評分,對單單位工程質(zhì)量量做出初步評評定。(3)對初步驗收中中發(fā)現(xiàn)的問題題,監(jiān)理工程程師用書面形形式通知承包包商整改,整整改后須經(jīng)專專業(yè)監(jiān)理工程程師簽認。(4)總監(jiān)理工程師師提出工程質(zhì)質(zhì)量評估報告告,并經(jīng)公司司總工程師審審核簽字,公公司負責人審審批、簽字。參加工程竣工驗收收,審查工程程結(jié)算(1)工程初步驗收收合格后,承承包商向監(jiān)理理工程師提交交竣工驗收申申請報告,驗驗收申請須經(jīng)經(jīng)承包商的法法定代表人及及技術(shù)負責人人簽認。(2)監(jiān)理工程師對對竣工驗收申申請報告進行行核查,符合合要求并經(jīng)總總監(jiān)理工程師師及監(jiān)理單位位法定代表簽簽署后,呈報報業(yè)主組織驗驗收。(3)監(jiān)理機構(gòu)參加加業(yè)主組織的的竣工驗收,并并提出《工程程質(zhì)量評估報報告》和相關(guān)關(guān)監(jiān)理資料。對對驗收中提出出的整改問題題,項目監(jiān)理理機構(gòu)須要求求(書面)承包商整改改,且進行復(fù)復(fù)查。工程竣竣工驗收的條條件應(yīng)符合《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理條例》相相關(guān)條文的要要求,根據(jù)《深深圳市建設(shè)工工程竣工驗收收備案管理辦辦法》辦理竣竣工手續(xù)。驗驗收合格后,總總監(jiān)理工程師師應(yīng)在驗收證證明文件上簽簽署意見,協(xié)協(xié)助業(yè)主向政政府建設(shè)主管管部門申請備備案。(4)按照監(jiān)理合同同的約定,審審查工程結(jié)算算。本公司選選派熟悉結(jié)算算的資深專業(yè)業(yè)人員審查工工程結(jié)算,把把好結(jié)算關(guān)。整理監(jiān)理文檔,向向業(yè)主提交監(jiān)監(jiān)理工作報告告本項工作按《深圳圳市施工監(jiān)理理規(guī)程》第28條的要求辦辦理。3.2保修期階段段監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容專業(yè)監(jiān)理工程師檢檢查工程狀況況,參與鑒定定質(zhì)量責任。專業(yè)監(jiān)理工程師督督促承建商回回訪。督促承包商及時完完成未完工程程尾項,維修修工程出現(xiàn)的的缺陷。本公司定期(每半半年)或不定期安安排有關(guān)監(jiān)理理工程師回訪訪業(yè)主,征求求業(yè)主的意見見,并按《深深圳市施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)程》第第27條的要求辦辦理。4.0監(jiān)理組織機機構(gòu)及人員配配置、職責與與分工4.1監(jiān)理組織機機構(gòu)根據(jù)《監(jiān)理合同》所所規(guī)定的工作作范圍、工作作內(nèi)容,以及及本工程的規(guī)規(guī)模、特點,本本項目監(jiān)理機機構(gòu)是:項目總監(jiān)理工程師師:一名,有監(jiān)監(jiān)理工程師執(zhí)執(zhí)業(yè)證書。土建專業(yè)監(jiān)理工程程師:一名,有監(jiān)監(jiān)理工程師執(zhí)執(zhí)業(yè)證書。給排水專業(yè)監(jiān)理工工程師:一名名,有監(jiān)理工工程師執(zhí)業(yè)證證書。電氣專業(yè)監(jiān)理工程程師:一名,有監(jiān)監(jiān)理工程師執(zhí)執(zhí)業(yè)證書。4.2監(jiān)理機構(gòu)框框圖項目總監(jiān)理工程師項目總監(jiān)理工程師監(jiān)給理排工水程監(jiān)給理排工水程專師業(yè)資料管理員電監(jiān)氣理專工業(yè)程師監(jiān)土理建工專程業(yè)師4.3監(jiān)理機構(gòu)人人員配置(見下表)監(jiān)理機構(gòu)人員配置置一覽表編號姓名監(jiān)理崗位技術(shù)職稱專業(yè)監(jiān)理資質(zhì)備注1王平寶總監(jiān)理工程師工程師工民建已注冊2王平寶專業(yè)監(jiān)理工程師工程師工民建已注冊3麥德銳專業(yè)監(jiān)理工程師高級工程師給排水已注冊4王秉孟專業(yè)監(jiān)理工程師高級工程師電氣已注冊4.4監(jiān)理工程師師的職責與分分工總監(jiān)理工程師職責責總監(jiān)理工程師直接接對監(jiān)理單位位負責,按照照監(jiān)理委托合合同中業(yè)主所所授予的權(quán)限限行使合同中中規(guī)定的或者者合同中必然然隱含的權(quán)力力履行其合同同規(guī)定的職責責。總監(jiān)理工工程師的職責責主要包括::(1)確定項目監(jiān)理理機構(gòu)的組織織形式,人員員配備,工作作分工及崗位位職責;(2)主持制訂項目目監(jiān)理方案、審審批專業(yè)監(jiān)理理工程師編制制的監(jiān)理細則則;(3)組織全面實施施監(jiān)理方案及及監(jiān)理細則,協(xié)協(xié)調(diào)工程實施施過程中各方方面的工作;;(4)組織、檢查、考考核監(jiān)理人員員的工作,對對不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員及時時進行調(diào)整,保保證監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)有序、高效效地開展工作作;(5)審核分包單位位資質(zhì),簽署署審核意見;;(6)審核承包商提提交的施工組組織設(shè)計、施施工方案、進進度計劃等重重要文件;(7)審核并簽署承承包商提交的的重要申請、計計量支付證明明文件和竣工工結(jié)算;(8)處理工程變更更事宜,簽署署工程變更指指令;(9)主持或參與工工程質(zhì)量缺陷陷與事故的調(diào)調(diào)查與處理;;(10)主持開工預(yù)預(yù)備會議及工工作例會;(11)簽署監(jiān)理對對外發(fā)出的指指令、文件、報報表及報告;;主持調(diào)解合合同爭議,處處理索賠事宜宜,簽署索賠賠處理意見;;(12)簽認隱蔽工工程記錄;(13)組織分部分分項工程和單單位工程的驗驗收并審核簽簽認質(zhì)量驗收收評定資料;;(14)審核簽署承承包商的竣工工申請報告,主主持工程項目目的竣工初步步驗收;(15)參與業(yè)主主主持的工程竣竣工驗收,簽簽發(fā)工程移交交證書;(16)主持整理并并審核簽署項項目的監(jiān)理檔檔案資料。專業(yè)監(jiān)理工程師職職責專業(yè)監(jiān)理工程師的的工作直接對對總監(jiān)理工程程師負責,其其工作的職責責和權(quán)限由總總監(jiān)理工程師師授予。專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的工作職責責主要包括::(1)在總監(jiān)理工程程師的領(lǐng)導(dǎo)下下制定專業(yè)監(jiān)監(jiān)理實施細則則;(2)具體組織實施施專業(yè)監(jiān)理工工作;(3)組織、檢查和和指導(dǎo)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員的工工作;(4)負責審查承包包商提交的與與本專業(yè)有關(guān)關(guān)的施工計劃劃、施工技術(shù)術(shù)方案、申請請及報告等,并并向總監(jiān)理工工程師提交審審查意見;(5)負責分項工程程驗收及隱蔽蔽工程驗收;;(6)負責進場工程程材料、構(gòu)配配件及設(shè)備抽抽檢、試驗與與使用審批;;(7)負責本專業(yè)的的工程計量工工作;(8)負責本專業(yè)的的監(jiān)理工作實實施情況記錄錄,提出與本本專業(yè)有關(guān)的的工程質(zhì)量評評估意見,參參與編寫本專專業(yè)的有關(guān)監(jiān)監(jiān)理報告;(9)負責審核與本本專業(yè)的有關(guān)關(guān)的工程竣工工驗收資料,整整理本專業(yè)有有關(guān)的監(jiān)理文文檔資料;(10)及時、全面面地向總監(jiān)理理工程師報告告其負責的監(jiān)監(jiān)理工作情況況。監(jiān)理工程師分工((詳見下表)監(jiān)理機構(gòu)成員監(jiān)理機構(gòu)成員分工工總監(jiān)理工程師主持項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)工作,全面面負責履行監(jiān)監(jiān)理合同以及及總監(jiān)理工程程師職責。土建專業(yè)監(jiān)理工程程師負責土建專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理工作以及及本專業(yè)和相相關(guān)專業(yè)的組組織協(xié)調(diào),履履行專業(yè)監(jiān)理理工程師職責責。給排水專業(yè)監(jiān)理工工程師負責給排水專業(yè)的的監(jiān)理工作以以及本專業(yè)和和相關(guān)專業(yè)的的組織協(xié)調(diào),履履行專業(yè)監(jiān)理理工程師職責責。電氣專業(yè)監(jiān)理工程程師負責電氣專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理工作以及及本專業(yè)和相相關(guān)專業(yè)的組組織協(xié)調(diào),履履行專業(yè)監(jiān)理理工程師職責責。5.0自備監(jiān)理儀儀器和設(shè)備5.1根據(jù)本工程程特點,配備備監(jiān)理儀器和和設(shè)備的說明明根據(jù)本工程的特點點,我公司配配備了如下監(jiān)監(jiān)理儀器和設(shè)設(shè)備(見4.2自備監(jiān)理儀儀器和設(shè)備一一覽表)。這些儀器和設(shè)備能能滿足該工程程質(zhì)量監(jiān)控和和提高監(jiān)理服服務(wù)質(zhì)量的需需要。這些儀儀器和設(shè)備主主要用于監(jiān)測測基礎(chǔ)工程、主主體工程、裝裝飾工程、電電氣工程四大大主要分部工工程的質(zhì)量,如如用先進的經(jīng)經(jīng)緯儀、水準準儀可監(jiān)控工工程的放線坐坐標、軸線、標標高、垂直度度和傾斜度等等,保證了工工程的位置、軸軸線、標高、總總高的準確性性;用進口回回彈儀能準確確、及時檢測測主體混凝土土的強度;用用工程質(zhì)量檢檢測尺可檢測測裝飾面、樓樓地面、屋面面以及門窗的的工程質(zhì)量;;用直流雙臂臂電橋測試直直流電阻、用用萬用表測量量電阻、直流流電壓、鉗形形電流表測量量交流電電流流;配備現(xiàn)代代辦公和通訊訊設(shè)備可使我我們的監(jiān)理的的服務(wù)及時、高高效、快捷到到位。自備監(jiān)監(jiān)理儀器和設(shè)設(shè)備均能及時時滿足監(jiān)理服服務(wù)的需要。5.2自備監(jiān)理儀儀器和設(shè)備一一覽表(4.2表)儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格性能或用途數(shù)量瑞士進口回彈儀N-34檢測現(xiàn)澆混凝土強強度1臺光學(xué)經(jīng)緯儀TDJ2E光學(xué)對點、水平偏偏差≤±2″1臺自動安平水準儀DSZ3自動安平,用于水水準測量1臺工程質(zhì)量檢測尺2M檢測樓地面、墻面面質(zhì)量1把鋼卷尺50M50M誤差-2..7mm1把千分尺0-25mm檢測鋁材、玻璃等等厚度1臺直流雙臂電橋QJ44型測量0.0001-111Ω直流電阻1臺萬用表MF-30型測量電阻、交直流流電壓1臺游標卡尺0-150mm精度0.02mm1把鉗形電流表0-1000A測量交流大電流通通1臺數(shù)碼相機松下記錄關(guān)鍵施工過程程1部小轎車富康用于交通1部移動電話用于工程業(yè)務(wù)聯(lián)系系人手一部工程適用軟件CAD、WORDD、EXCEL等1套以上儀器和設(shè)備自自監(jiān)理合同簽簽訂后監(jiān)理人人員進駐現(xiàn)場場時即可投入入使用。5.3自備監(jiān)理儀儀器和設(shè)備的的應(yīng)用自備監(jiān)理儀器和設(shè)設(shè)備主要用于于下列部位或或構(gòu)件的檢查查復(fù)測:(1)建筑物的測量量放線、定位位點坐標和各各軸線位置;;(2)各樓層的標高高、層高及總總高;(3)建筑物的垂直直度及軸線位位移;(4)主體結(jié)構(gòu)混凝凝土強度(回彈法);(5)用工程質(zhì)量檢檢測尺對裝飾飾面、樓地面面、屋面及門門窗工程質(zhì)量量進行隨機檢檢測;(6)絕緣電阻、接接地電阻及主主要電氣設(shè)備備的檢測;(7)給排水、消防防、通風設(shè)備備的測試;(8)辦公自動化、電電子化。5.4自備監(jiān)理儀儀器和設(shè)備的的管理為了自備監(jiān)理儀器器和設(shè)備保持持準確性以及及處于良好使使用狀態(tài),更更好地服務(wù)于于監(jiān)理工作,我我公司和項目目監(jiān)理部制定定了自備監(jiān)理理儀器和設(shè)備備管理控制程程序,主要內(nèi)內(nèi)容如下:(1)公司技術(shù)信息息部負責所有有自備儀器和和設(shè)備(不含辦公和和通訊設(shè)備)的管理。編編制“監(jiān)理儀器和和設(shè)備清單”,制定周期期校正計劃,以以確保合格的的儀器和設(shè)備備投入使用。(2)本公司不能校校正的監(jiān)理儀儀器和設(shè)備,由由公司技術(shù)信信息部定期委委托有資質(zhì)的的計量檢測機機構(gòu)統(tǒng)一檢定定。(3)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理理需要,需增增加的新儀器器和新設(shè)備,由由公司辦公室室統(tǒng)一購買,技技術(shù)信息部負負責保管,普普通監(jiān)理儀器器和設(shè)備,由由項目監(jiān)理機機構(gòu)管理。項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)到技術(shù)信息息部領(lǐng)用儀器器或設(shè)備時,要要辦理領(lǐng)用登登記手續(xù),用用完后及時歸歸還,并檢查查裝置是否完完好。(4)所有在使用的的監(jiān)理儀器和和設(shè)備需貼校校正合格標簽簽,標簽應(yīng)包包括校正日期期、有效期等等內(nèi)容。(5)如果監(jiān)測儀器器和設(shè)備失準準或超期使用用,則需對監(jiān)監(jiān)測結(jié)果進行行評審,檢測測結(jié)果應(yīng)及時時返回重測,失失效的裝置應(yīng)應(yīng)進行修理、校校正,如無法法修復(fù),由公公司技術(shù)信息息部報管理者者代表批準報報廢。(6)在監(jiān)理過程中中,如借用顧顧客或第三方方的監(jiān)理儀器器和設(shè)備時,應(yīng)應(yīng)查明其是否否有合格的校校準證書,使使用后應(yīng)把其其合格的校準準證書復(fù)印件件保存以備查查。(7)工程中嚴禁使使用無送檢或或超過檢定有有效期的儀器器或設(shè)備。(8)公司技術(shù)信息息部每年年終終對監(jiān)理儀器器和設(shè)備提出出評價報告,報報管理者代表表備查和審批批。6.0監(jiān)理工作程程序為了便于掌握和執(zhí)執(zhí)行,將主要要監(jiān)理工作程程序列出程序序圖:6.1監(jiān)理工作總總程序圖(見圖6-1)6.2質(zhì)量控制程程序圖(見圖6-2)測量放線控制成果果及保護措施施檢查程序圖圖(見圖6-3)分包單位資質(zhì)審查查程序圖(見圖6-4)施工組織設(shè)計(方方案)審查程序圖(見圖6-5)施工圖會審(含設(shè)設(shè)計交底)程序圖(見圖6-6)工程材料與構(gòu)配件件質(zhì)量監(jiān)控程程序圖(見圖6-7)新材料、新技術(shù)、新新工藝、新設(shè)設(shè)備監(jiān)控程序序圖(見圖6-8)設(shè)備進場檢驗及安安裝驗收程序序圖(見圖6-9)隱蔽工程驗收程序序圖(見圖6-10))工序質(zhì)量監(jiān)控程序序圖(見圖6-11))分項分部工程驗收收程序圖(見圖6-12))工程竣工驗收程序序圖(見圖6-13))工程質(zhì)量缺陷、事事故處理程序序圖(見圖6-14))6.3進度控制程程序圖(見圖6-15))6.4投資控制程程序圖(見圖6-16))工程計量審查程序序圖(見圖6-17))工程中期支付程序序圖(見圖6-18))工程竣工結(jié)算審查查程序圖(見圖6-19))施工現(xiàn)場簽證處理理程序圖施工現(xiàn)場簽證,原原則上參照費費用索賠處理理方式,即參參照《費用索索賠處理程序序圖(見圖6-21)》,也可與與業(yè)主、承包包商商業(yè)采取取相對簡單的的處理程序。工程變更處理程序序圖(見圖6-20))費用索賠處理程序序圖(見圖6-21))6.5組織協(xié)調(diào)程程序圖(見圖6-22))6.6安全文明施施工監(jiān)督檢查查程序圖(見圖6-23))6.7合同管理程程序圖(見圖6-24))s6.8合同爭議調(diào)調(diào)解程序圖(見圖6-25))6.9工程交付程程序圖(見圖6-26))6.10監(jiān)理文檔檔管理程序圖圖(見圖6-27))6.11保修期監(jiān)監(jiān)理程序圖(見圖6-28))7.0工程特點、難難點及監(jiān)理重重點7.1工程特點::建筑工程特點(1)建筑物高、平平面布置弘都世紀公寓工程程為南山區(qū)內(nèi)內(nèi)高層建筑物物,地上100層、地下1層,建筑高高度46.33m,1-3層為商商場和辦公,4層及以上為住宅(含復(fù)式住宅),地下室為停車庫。(2)裝飾標準住宅大堂、候梯廳廳內(nèi)墻面采用用內(nèi)墻乳膠漆漆;廳、臥、廚廚房、衛(wèi)生間間、陽臺墻面面為水泥砂漿漿抹面;外墻墻為涂料;住住宅大堂、候候梯廳、衛(wèi)生生間、架空平平臺、內(nèi)廊、機機房頂棚施工工至結(jié)構(gòu)層,剩剩余工作待二二次裝修確定定。(2)防水工程要求求屋面、外墻面、地地下室及衛(wèi)生生間內(nèi)墻面、地地面的防水工工程必須做到到質(zhì)量優(yōu)良。結(jié)構(gòu)特點:本工程為預(yù)應(yīng)力管管樁基礎(chǔ),樁徑φ500。主體體為現(xiàn)澆鋼筋筋混凝土框架架及剪力墻結(jié)結(jié)構(gòu),填充墻墻為加氣混凝凝土砌塊。給排水工程特點::室內(nèi)給水管水表后后采用PP--R給水管,熱熱熔連接,給給水井內(nèi)立管管采有內(nèi)襯塑塑鋼管;室外外埋地敷設(shè)時時用給水鑄鐵鐵管,石棉水水泥接口;消消防給水管室室外采用焊接接鋼管,室內(nèi)內(nèi)采用鍍鋅鋼鋼管絲扣連接接。室外排水水系統(tǒng)用排水水硬聚氯乙烯烯管,專用膠膠粘接。電氣工程特點:各種供電系統(tǒng)多,專專設(shè)變電所,電電氣管線、配配件設(shè)施多,類類型復(fù)雜。7.2工程難點::針對工程的上述特特點,決定了了在施工過程程中有所下難難點:樁基工程樁位要準確,樁的的垂直度要嚴嚴格檢查,保保證預(yù)應(yīng)力管管樁質(zhì)量、保保證樁端持力力層和單樁承承載力滿足設(shè)設(shè)計要求。主體框架工程主體鋼筋混凝土框框架要求混凝凝土澆灌要質(zhì)質(zhì)量好,達到到里實外光,幾幾何尺寸準確確,梁板柱鋼鋼筋位置及數(shù)數(shù)量無誤,應(yīng)應(yīng)確保主體框框架工程質(zhì)量量優(yōu)良。防水工程防水工程是本工程程難點,也最最容易出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題。屋屋面衛(wèi)生間洗洗滌間應(yīng)嚴格格防水工程質(zhì)質(zhì)量,杜絕出出現(xiàn)質(zhì)量通病病。7.3監(jiān)理重點::認真組織施工圖紙紙會審(含設(shè)計交底底),重點審查查基礎(chǔ)工程中中基礎(chǔ)、地梁梁的位置關(guān)系系,以及與給給排水、電氣氣等專業(yè)管道道交叉矛盾的的問題,上部部鋼筋混凝土土框架結(jié)構(gòu),建建筑防水,建建筑立面整體體效果等。各各專業(yè)監(jiān)理人人員應(yīng)仔細審審閱所有圖紙紙,然后專業(yè)業(yè)會總,形成成會審記錄。嚴格審查分包商資資質(zhì)防水、消防、打樁樁等專業(yè)必須須選取信譽好好的符合資質(zhì)質(zhì)條件要求的的單位施工。7.3.3.嚴把把工程原材料料與構(gòu)配件質(zhì)質(zhì)量控制關(guān),所所有進場的原原材料、構(gòu)配配件應(yīng)由監(jiān)理理人員驗收合合格并按規(guī)定定取樣送檢。對對于建設(shè)單位位有特殊要求求的選材,應(yīng)應(yīng)滿足其要求求。打樁工程嚴格先試樁,試樁樁合格后再正正式打樁,打打樁時要嚴格格控制樁位、樁樁垂直度、接接樁及收錘的的質(zhì)量要求,保保證樁基礎(chǔ)質(zhì)質(zhì)量。鋼筋混凝土框架工工程對主體鋼筋混凝土土框架工程要要嚴格控制原原材料質(zhì)量配配合比,混凝凝土振搗密實實,達到里實實外光,幾何何尺寸準確,鋼鋼筋數(shù)量位置置無誤,確保保鋼筋混凝土土質(zhì)量。砌塊必須符合質(zhì)量量要求,取樣樣送檢,墻內(nèi)內(nèi)構(gòu)造柱,拉拉結(jié)筋應(yīng)嚴格格按設(shè)計和規(guī)規(guī)范要求設(shè)置置,砌筑工程程中往往容易易出現(xiàn)質(zhì)量通通病,監(jiān)理人人員應(yīng)采取經(jīng)經(jīng)常性巡視方方式控制好施施工質(zhì)量。外墻裝飾,嚴格按按“優(yōu)良”質(zhì)量等級控控制施工質(zhì)量量。8.0監(jiān)理質(zhì)量保保證措施8.1質(zhì)量保證措措施的組織措措施8.1.1公司對對監(jiān)理工作實實行三級管理理(1)項目監(jiān)理機機構(gòu)對監(jiān)理項項目的監(jiān)理工工作實行全面面管理,監(jiān)理理機構(gòu)的全部部成員均在施施工現(xiàn)場辦公公。(2)公司的職能能部門,按其其職責及其分分工,對項目目監(jiān)理機構(gòu)、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作實行職能管管理,對監(jiān)理理工作進行檢檢查、督促、指指導(dǎo)。(3)公司領(lǐng)導(dǎo)層層制訂監(jiān)理工工作質(zhì)量方針針、質(zhì)量目標標,以及質(zhì)量量管理體系(含制度),對監(jiān)理機機構(gòu)的總監(jiān)授授權(quán),并對監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)履行行監(jiān)理合同的的情況進行檢檢查、監(jiān)督、指指導(dǎo)和幫助。8.1.2實行項項目總監(jiān)負責責制本公司在工程項目目建設(shè)中實行行項目總監(jiān)負負責制??偙O(jiān)監(jiān)是本公司派派駐本項目執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理工作作的負責人,由由公司法定代代表人書面授授權(quán),全面負負責委托監(jiān)理理合同的履行行,負責監(jiān)理理機構(gòu)的組建建和主持監(jiān)理理機構(gòu)工作。項項目總監(jiān)對監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量總負負責。8.1.3組建高高素質(zhì)的監(jiān)理理機構(gòu)項目總監(jiān)負責組建建項目監(jiān)理機機構(gòu)。監(jiān)理機機構(gòu)包括總監(jiān)監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理理工程師??偙O(jiān)由具有三年以以上同類工程程監(jiān)理工作經(jīng)經(jīng)驗,且與同同類工程等級級相適應(yīng)的注注冊監(jiān)理工程程師擔任;專專業(yè)監(jiān)理工程程師由具有一一年以上同類類工程監(jiān)理工工作經(jīng)驗的監(jiān)監(jiān)理工程師擔擔任。上述監(jiān)監(jiān)理人員如果果業(yè)主有具體體要求時,應(yīng)應(yīng)按業(yè)主的要要求配備。專業(yè)監(jiān)理工程師其其專業(yè)必須齊齊全。監(jiān)理工工作的職責及及分工均落實實到每位監(jiān)理理人員。8.1.4審查承承包商和分包包商的資質(zhì)、施施工組織機構(gòu)構(gòu)(1)工程項目開開工前,監(jiān)理理工程師、總總監(jiān)應(yīng)審查承承包商現(xiàn)場管管理機構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量管理體系系、技術(shù)管理理體系和質(zhì)量量保證體系,確確能保證工程程項目施工質(zhì)質(zhì)量時予以確確認。對質(zhì)量量管理體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系審查以以下內(nèi)容:質(zhì)量管理、技術(shù)管管理、質(zhì)量保保證的組織機機構(gòu);質(zhì)量管理、技術(shù)管管理制度專職管理人員和特特種作業(yè)人員員的資格證、上上崗證。(2)分包工程開開工前,專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師、總監(jiān)應(yīng)審審查承包商報報送的分包商商的資格報審審表和分包商商的有關(guān)資料料,符合規(guī)定定后,由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師和總監(jiān)予以以簽認。其審審查內(nèi)容有::分包商的營業(yè)執(zhí)照照、資質(zhì)等級級證書、承包包工程許可證證;分包商的業(yè)績;擬分包工程的內(nèi)容容和范圍;專職管理人員和特特種作業(yè)人員員的資格證、上上崗證。8.1.5建立并并運行ISO90000質(zhì)量管理體體系監(jiān)理機構(gòu)按照公司司建立的質(zhì)量量管理體系文文件(含質(zhì)量手冊冊、程序文件件、工作文件件、質(zhì)量記錄錄等),對監(jiān)理工工作運行作認認真、科學(xué)的的控制,確保項目監(jiān)理達到公公司的質(zhì)量方方針和質(zhì)量目目標。8.1.6建立并并執(zhí)行嚴格的的監(jiān)理工作制制度(詳見9.0條)監(jiān)理機構(gòu)按公司建建立的監(jiān)理工工作制度,對對監(jiān)理工作進進行嚴格的管管理。這些行行之有效的監(jiān)監(jiān)理工作制度度也是監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量的重要保保證措施。8.2質(zhì)量保證的的技術(shù)措施8.2.1編寫規(guī)規(guī)范的有針對對性的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)理實實施細則總監(jiān)主持編寫監(jiān)理理規(guī)劃,其監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)結(jié)合本項目的的特點和難點點進行編寫,有有針對性,具具有可操作性性,并經(jīng)公司司總工程師審審核、管理者者代表批準。監(jiān)監(jiān)理實施細則則由專業(yè)監(jiān)理理工程師編寫寫,總監(jiān)審批批,應(yīng)符合監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的要要求,并應(yīng)結(jié)結(jié)合工程項目目的專業(yè)特點點,做到詳細細具體,具有有可操作性。8.2.2對技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)程程、標準實行行統(tǒng)一管理公司技術(shù)信息部與與國家、省市市有關(guān)管理部部門建立業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系,并及及時采購和分分發(fā)公司所需需的最新版本本的技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程、標標準,項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)由總總監(jiān)指定專人人對其技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標標準進行管理理,需要時,總總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)人員員學(xué)習,保證證監(jiān)理人員掌掌握和熟悉最最新版本的技技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標準。8.2.3自備優(yōu)優(yōu)良的監(jiān)理儀儀器和設(shè)備(詳見上述5.0條)公司由技術(shù)信息部部負責備齊優(yōu)優(yōu)良的監(jiān)理儀儀器和設(shè)備(根據(jù)監(jiān)理工工作中質(zhì)量檢檢測的需要);監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)成員熟悉和和掌握監(jiān)理儀儀器和設(shè)備性性能,并按監(jiān)監(jiān)理要求,對對現(xiàn)場的工程程質(zhì)量和工程程數(shù)量進行正正確的檢測。8.2.4監(jiān)控測測量放線成果果及保護措施施(包括下面5-22條,均詳見見上述3.22條)8.2.5組織施施工圖會審、設(shè)設(shè)計交底8.2.6審查施施工組織設(shè)計計(方案)8.2.7監(jiān)控工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件質(zhì)量8.2.8監(jiān)控新新材料、新技技術(shù)、新工藝藝、新設(shè)備8.2.9組織隱隱蔽工程驗收收8.2.10監(jiān)控控工序質(zhì)量8.2.11設(shè)備備進場檢驗及及安裝驗收8.2.12組織織分項分部工工程驗收8.2.13處理理質(zhì)量問題8.2.14組織織工程初驗8.2.15參加加工程驗收8.2.16跟蹤蹤進度計劃,控控制施工進度度8.2.17進行行工程計量和和工程支付,負負責施工現(xiàn)場場簽證8.2.18處理理工程變更8.2.19處理理工程索賠8.2.20安全全、文明施工工監(jiān)督檢查8.2.21督促促、審查承包包商整理和提提交的竣工資資料8.2.22加強強監(jiān)理記錄和和資料管理,整整理監(jiān)理文檔檔8.2.23綜合合運用監(jiān)理監(jiān)監(jiān)控手段針對工程特點,在在監(jiān)理過程中中,綜合運用用以下監(jiān)理監(jiān)監(jiān)控手段(見下表):監(jiān)理監(jiān)控手段與實實施辦法序號監(jiān)理監(jiān)控手段實施辦法1旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在承包人人施工期間,用用全部或大部部分時間在施施工現(xiàn)場對承包人的施工活動動進行跟蹤監(jiān)監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問問題便可及時時指令其予以以糾正。以減減少質(zhì)量缺陷陷的發(fā)生,保保證工程的質(zhì)質(zhì)量和進度。2測量監(jiān)理工程師利用測測量手段,在在工程開工前前核查工程的的定位放線;;在施工過程程中控制工程程的軸線和高高程;在工程程完工驗收時時測量各部位位的幾何尺寸寸、高度,并并監(jiān)測建筑沉沉降量等。3試驗(見證送檢)監(jiān)理工程師對項目目或材料的質(zhì)質(zhì)量評價,必必須通過試驗驗取得數(shù)據(jù)后后進行。不允允許采用經(jīng)驗驗,目測或感感覺評價質(zhì)量量。4平行檢查監(jiān)理工程師利用一一定的檢查或或檢測手段,在在承包人自檢檢的基礎(chǔ)上,按按照一定的比比例獨立進行行檢查或檢測測的活動。5巡視檢查監(jiān)理工程師對正在在施工的部位位或工序在現(xiàn)現(xiàn)場進行的定定期或不定期期的監(jiān)督檢查查活動。6嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序序如未經(jīng)監(jiān)理工程師師批準開工申申請的項目不不能開工,這這就強化了承承包人做好開開工前的各項項準備工作;;沒有監(jiān)理工工程師的付款款證書,承包包人就得不到到工程付款,這這就保證了監(jiān)監(jiān)理工程師的的核心地位。7指令性文件監(jiān)理工程師應(yīng)充分分利用指令性性文件,對任任何事項發(fā)出出書面指示,并并督促承包人人嚴格遵守與與執(zhí)行監(jiān)理工工程師的書面面指示。8工地會議是監(jiān)理工程師與承承包人討論施施工中各種問問題,同時可可邀請建設(shè)單單位或有關(guān)人人員參加。在在會上監(jiān)理工工程師的決定定具有書面函函件與書面指指示的作用。因因此,監(jiān)理工工程師可通過過工地會議方方式發(fā)出有關(guān)關(guān)指示。9專家會議對于復(fù)雜的技術(shù)問問題,監(jiān)理工工程師可召開開專家會議,進進行研究討論論。根據(jù)專家家意見和合同同條件,再由由監(jiān)理工程師師做出結(jié)論。這這樣可減少監(jiān)監(jiān)理工程師處處理復(fù)雜技術(shù)術(shù)問題的片面面性。10工程照相監(jiān)理工程師利用照照相器材對工工程的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序及工程質(zhì)質(zhì)量缺陷進行行工程照相,取取得工程的實實際記錄,用用于工程資料料的保存和質(zhì)質(zhì)量缺陷分析析。11計算機輔助管理監(jiān)理工程師利用計計算機,對計計量支付、工工程質(zhì)量、文文件資料、工工程進度及合合同條款進行行輔助管理。12停止支付監(jiān)理工程師應(yīng)充分分利用合同賦賦予的在支付付方面的充分分權(quán)力,承包包人的任何工工程行為達不不到合同要求求時,都有權(quán)權(quán)拒絕支付承承包人的工程程款。以約束束承包人認真真按合同規(guī)定定的條件完成成各項任務(wù)。13會見承包人當承包人無視監(jiān)理理工程師的指指示,違反合合同條件進行行工程活動時時,由總監(jiān)理理工程師(或其代表)邀見承包人人的主要負責責人,指出承承包人在工程程上存在的問問題的嚴重性性和可能造成成的后果,并并提出挽救問問題的途徑。如如仍不聽勸告告,監(jiān)理工程程師可進一步步采取制裁措措施。14監(jiān)理記錄及文檔資資料管理充分利用政府頒發(fā)發(fā)使用的各種種用表及本公公司有關(guān)監(jiān)理理用表,真實實、及時、全全面及客觀地地記錄施工過過程中有關(guān)質(zhì)質(zhì)量、進度、投投資、施工安安全及文明施施工的證據(jù),對對有關(guān)文檔資資料進行編碼碼、分類等有有效管理,利利用這些信息息為實現(xiàn)監(jiān)理理目標進行有有效控制。8.3質(zhì)量保證的的經(jīng)濟措施8.3.1未經(jīng)驗驗收或質(zhì)量不不合格的工程程項目拒絕計計量和計費監(jiān)理工程師應(yīng)按監(jiān)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)監(jiān)理規(guī)程的規(guī)規(guī)定,對未經(jīng)經(jīng)驗收或質(zhì)量量達不到驗收收標準的工程程項目,拒絕絕計量;對于于不予進行計計量的項目,監(jiān)監(jiān)理工程師不不應(yīng)簽署支付付證明。8.3.2制訂質(zhì)質(zhì)量和工期獎獎罰制度監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)據(jù)工程建設(shè)的的需要,建議議業(yè)主與承包包商制訂質(zhì)量量或工期控制制獎罰制度,通通過經(jīng)濟手段段,獎優(yōu)罰劣劣、獎快罰慢慢,促使工程程建設(shè)達到預(yù)預(yù)定的質(zhì)量目目標和工期目目標。8.3.3按《現(xiàn)現(xiàn)場施工獎罰罰管理辦法》進進行管理根據(jù)《現(xiàn)場施工獎獎罰管理辦法法》對進度、安安全采取獎罰罰措施進行管管理。8.4質(zhì)量保證的的合同措施8.4.1根據(jù)《施施工承包合同同》的規(guī)定,監(jiān)監(jiān)督和檢查合合同的雙方認認真履行合同同約定的職責責,保證工程程建設(shè)順利進進行。8.4.2根據(jù)《施施工承包合同同》的規(guī)定,進進行三大控制制,進行安全全和文明施工工監(jiān)督檢查。8.4.3根據(jù)《施施工承包合同同》的規(guī)定,進進行組織協(xié)調(diào)調(diào)。8.4.4根據(jù)《施施工承包合同同》的規(guī)定,處處理索賠問題題。8.4.5根據(jù)《訂訂貨合同》的的規(guī)定,進行行建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備進場驗收。9.0監(jiān)理工作制制度建立和執(zhí)行嚴格、規(guī)規(guī)范的監(jiān)理制制度,是監(jiān)理理質(zhì)量的重要要保證措施。其其主要的監(jiān)理理工作制度有有:9.1合同評審制制度工程項目監(jiān)理中標標后,由公司司經(jīng)營部與業(yè)業(yè)主協(xié)商草擬擬合同,并進進行合同評審審,以保證正正式簽訂的監(jiān)監(jiān)理合同符合合法規(guī)及其它它有關(guān)規(guī)定的的要求。9.2總監(jiān)檢查制制度項目總監(jiān)對監(jiān)理機機構(gòu)的監(jiān)理工工作每月檢查查一次,對于于檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師發(fā)《產(chǎn)產(chǎn)品(監(jiān)理服務(wù))監(jiān)測記錄表表》,并要求求監(jiān)理機構(gòu)成成員認真整改改。每三個月月對監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)標識狀態(tài)檢檢查一次,檢檢查情況填寫寫《監(jiān)理項目目標識檢查記記錄》,如發(fā)發(fā)現(xiàn)不當?shù)臉藰俗R,需監(jiān)督督有關(guān)監(jiān)理人人員整改。9.3質(zhì)量監(jiān)測部部監(jiān)測制度公司質(zhì)量監(jiān)測部每每季對項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量進行行監(jiān)測一次,監(jiān)監(jiān)測內(nèi)容包括括質(zhì)量目標考考核、顧客滿滿意度測量、回回訪業(yè)主、巡巡查項目監(jiān)理理機構(gòu)及對監(jiān)監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)質(zhì)量的測量、分分析、改正措措施的驗證。9.4內(nèi)部審核制制度公司每半年,由內(nèi)內(nèi)審組長組織織內(nèi)審員對項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)進行質(zhì)量管管理體系內(nèi)部部審核一次,在在審核中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不合格項項,要開具《不不合格服務(wù)評評審報告》,要要求項目監(jiān)理理機構(gòu)制訂糾糾正措施,并并在限定的時時間內(nèi)整改,審審核員對糾正正后的情況給給予驗證。9.5管理評審制制度公司每半年,由公公司總經(jīng)理(最高管理者)對項目監(jiān)理理機構(gòu)的質(zhì)量量管理體系評評審一次。主主要是檢查公公司制訂的包包括質(zhì)量方針針和質(zhì)量目標標在內(nèi)的質(zhì)量量管理體系在在項目監(jiān)理機機構(gòu)的運行和和落實情況,并并進行評審,從從而克服存在在的問題,提提高其質(zhì)量管管理的水平。9.6總工程師檢檢查制度總工程師根據(jù)監(jiān)理理項目的需要要,對項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)進行行業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫幫助解決監(jiān)理理過程中的技技術(shù)問題,負負責參與重大大安全事故的的處理,負責責組織編寫大大型工程項目目的監(jiān)理大綱綱和監(jiān)理規(guī)劃劃,審核一般般工程項目的的監(jiān)理規(guī)劃。9.7總經(jīng)理、管管理者代表巡巡視制度總經(jīng)理、管理者代代表定期或不不定期對項目目監(jiān)理機構(gòu)的的質(zhì)量管理進進行巡視檢查查

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