領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話

第5頁(yè)共5頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話篇?一所有_?__的家人?、親人們，?大家晚上好?!春回大?地，萬象更?新，沐浴新?年的曙光，?滿懷勝利的?喜悅，我們?即將告別碩?果累累的_?__年，迎?來充滿希望?的___年?，藍(lán)鳳凰在?這辭舊迎新?、歡樂祥和?的喜慶時(shí)刻?，也迎來了?自己一周歲?的生日，可?謂是雙喜臨?門。我們?cè)?這里隆重舉?行迎新晚會(huì)?，目的是享?受昨天的成?果，迎接美?好的明天。?在此，我謹(jǐn)?代表___?實(shí)業(yè)董事會(huì)?衷心的感謝?所有家人在?過去一年里?，為___?的事業(yè)發(fā)展?所付出的辛?勤勞動(dòng)，感?謝所有親人?對(duì)___一?如既往的支?持。___?年是農(nóng)歷羊?年，羊是最?溫順的，三?羊開泰，讓?我們收獲滿?滿。我們?yōu)?此而驕傲;?鳳凰為百鳥?之王，是傳?說中的神鳥?，浴火重生?，極度渴望?超越，自我?之圖騰，現(xiàn)?代亦演繹成?人之驕子之?意。___?將在___?年的猴年演?繹一出好戲?。借此機(jī)會(huì)?，我向你們?表達(dá)內(nèi)心的?良好愿望：?祝大家猴年?吉祥如意，?身體健康!?___年?___月，?一年一度的?全國(guó)人民代?表大會(huì)和中?國(guó)人民政治?協(xié)商會(huì)議在?___召開?。會(huì)議中提?到，近幾年?，我國(guó)旅游?業(yè)快速發(fā)展?，旅客的增?加，對(duì)于酒?店業(yè)意味著?市場(chǎng)的擴(kuò)大?，而當(dāng)前酒?店業(yè)發(fā)展仍?然處于不均?衡的發(fā)展?fàn)?態(tài)。現(xiàn)在，?我們國(guó)家的?（范本）_?__、__?_、___?、___等?一線城市發(fā)?展比較迅速?，下一步，?將加大力度?發(fā)展二、三?線以下的城?市旅游業(yè)，?以帶動(dòng)酒店?業(yè)的發(fā)展壯?大。黔東南?，是一塊旅?游業(yè)潛力巨?大的沃土，?___將致?力于這塊沃?土，順應(yīng)時(shí)?代的潮流，?響應(yīng)國(guó)家的?（范本）號(hào)?召，打造酒?店業(yè)的品牌?，飛出神秘?的大山，穿?梭在美麗祖?國(guó)的大好山?河。新的?一年開始，?又到了我們?總結(jié)過去，?展望未來的?時(shí)候。過去?的___年?，___實(shí)?業(yè)經(jīng)歷了具?有歷史意義?的一個(gè)重要?階段。在全?體家人的共?同努力下，?企業(yè)各方面?工作均取得?了良好的成?效，各部門?整合更新，?相互協(xié)作，?使得各項(xiàng)既?定指標(biāo)基本?得以實(shí)現(xiàn)，?這對(duì)一個(gè)處?于起步階段?的企業(yè)來說?，實(shí)屬不易?。值得一提?的是，我們?的伙伴__?_分店如同?平地一聲雷?在這片生機(jī)?勃勃的沃土?上閃亮登場(chǎng)?，經(jīng)過__?_分店高管?的合理安排?，各部門嚴(yán)?格管理，明?晰責(zé)任，盡?心盡力，使?___店展?現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一?心、積極向?上、高效務(wù)?實(shí)的良好工?作氛圍，為?___致力?于打造__?_家連鎖店?的宏偉目標(biāo)?作出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。我?們的這些努?力都將在藍(lán)?鳳凰的發(fā)展?史上寫下濃?重的一筆!?在此，我要?深切的感謝?傾力于奉獻(xiàn)?的各位家人?，因?yàn)槟銈?，藍(lán)鳳凰的?事業(yè)蒸蒸日?上，因?yàn)槟?們，___?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?指日可待。?盤點(diǎn)過去?、展望未來?，這是董事?會(huì)對(duì)___?年的市場(chǎng)做?出了正確而?準(zhǔn)確的分析?，為我們企?業(yè)來年的奮?斗指明了方?向。在新的?一年里，我?們將面臨更?多的困難與?挑戰(zhàn)，當(dāng)然?，這也是更?大的機(jī)遇。?我們要繼續(xù)?圍繞企業(yè)的?目標(biāo)和使命?，抓住機(jī)遇?，把握當(dāng)前?酒店行業(yè)發(fā)?展的良好勢(shì)?頭，利用企?業(yè)所處的優(yōu)?勢(shì)環(huán)境，挖?掘整合資源?，爭(zhēng)取在經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)上取?得更大的突?破，以市場(chǎng)?為導(dǎo)向，集?中精力打造?___品牌?形象，全力?以赴抓好品?牌建設(shè)工作?，練好內(nèi)功?、迎接挑戰(zhàn)?，使___?品牌形象在?新的一年里?得到質(zhì)的飛?躍。在總?結(jié)成績(jī)和肯?定經(jīng)驗(yàn)的同?時(shí)，我們也?要清醒的認(rèn)?識(shí)到公司在?發(fā)展過程中?仍有很多需?要進(jìn)一步整?改完善的地?方，作為一?家剛剛起步?的企業(yè)，未?來的一年，?我們要進(jìn)一?步完善企業(yè)?管理體制和?經(jīng)營(yíng)機(jī)制，?根據(jù)企業(yè)發(fā)?展的需要及?時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)?思路，合理?調(diào)整和完善?現(xiàn)行___?及人員力量?的配置。進(jìn)?一步加強(qiáng)公?司內(nèi)部管理?，加大各項(xiàng)?規(guī)章制度的?貫徹執(zhí)行及?監(jiān)督檢查力?度，使企業(yè)?日常工作更?加合理有序?。同時(shí)，也?要強(qiáng)化對(duì)全?體家人的教?育和業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，切實(shí)提?高員工的思?想意識(shí)和業(yè)?務(wù)技能水平?，提升公司?的整體戰(zhàn)斗?力，挖掘出?每一個(gè)員工?最大的潛能?，集中力量?實(shí)現(xiàn)___?年的新高目?標(biāo)。__?_鵬展翅正?此時(shí)，扶搖?直上九萬里?，是因?yàn)榈?蘊(yùn)深厚的_?__與萬千?股雄風(fēng)托負(fù)?起了它巨大?的翅膀。志?存高遠(yuǎn)的_?__人將以?為___立?心，為隨者?立命，為昌?盛聚賢才，?為登高開先?河的博大胸?懷，用自己?的智慧與勤?奮支撐__?_展翅騰飛?，___愿?與所有志在?未來的追求?者和實(shí)踐者?一道，智慧?博弈，競(jìng)合?多贏，精誠(chéng)?合作。我相?信，在不遠(yuǎn)?的未來，所?有與___?共同奮斗過?的人，都會(huì)?帶著驕傲去?回味每一個(gè)?我們共同打?拼的日子，?并自豪地說?：我們經(jīng)歷?了___從?啟動(dòng)邁向騰?飛的新航程?。最后，?再次給各位?家人、親人?們拜個(gè)早年?，祝賀大家?在新的一年?里：一帆風(fēng)?順，二龍騰?飛，三羊開?泰，四季平?安，五福臨?門，六六大?順，七星高?照，八方來?財(cái)，九九同?心，十全十?美!謝謝?大家!篇?二尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)同?事們:承?蒙公司領(lǐng)導(dǎo)?的信任和同?志們的厚愛?，我有幸擔(dān)?任公司董事?長(zhǎng)一職，這?既是一種榮?譽(yù)，更是一?份責(zé)任與使?命，我將不?辱使命，不?負(fù)重托，以?扎實(shí)的工作?和一流的業(yè)?績(jī)回報(bào)公司?，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?，并努力做?到以下幾點(diǎn)?：一是以?知恩圖報(bào)的?姿態(tài)對(duì)待公?司。始終把?公司利益擺?在首位，堅(jiān)?決服從領(lǐng)導(dǎo)?安排,時(shí)時(shí)?事事講大局?、講團(tuán)結(jié)、?講律，認(rèn)真?完成上級(jí)交?辦的各項(xiàng)工?作任務(wù)，以?一流的工作?態(tài)度、一流?的工作質(zhì)量?、一流的工?作效益，報(bào)?答公司的培?養(yǎng)和信任。?二是要以?知難而進(jìn)狀?態(tài)對(duì)待工作?。堅(jiān)決做到?三要：即把?工作當(dāng)作事?業(yè)干，把工?作當(dāng)作樂趣?干，把工作?當(dāng)作自己的?事干，主動(dòng)?想工作，堅(jiān)?持高起點(diǎn);?主動(dòng)干工作?，堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn);主動(dòng)搶?工作，堅(jiān)持?高要求;對(duì)?本職工作不?僅勝任，更?要?jiǎng)俪觥?三是要以知?足常樂的心?態(tài)對(duì)待自己?。不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不斷?提高自身工?作駕馭力和?帶動(dòng)感召力?，真正做到?扎扎實(shí)實(shí)做?事，堂堂正?正做人，清?清白白履職?。首先，?非常感謝董?事會(huì)成員和?全體同仁對(duì)?我的信任，?今天的任命?，使我感覺?肩上的擔(dān)子?又重了很多?，但有各位?同仁做堅(jiān)強(qiáng)?的后盾，我?又感覺渾身?充滿了力量?，相信，只?要我們大家?團(tuán)結(jié)一心、?緊密配合，?緊緊圍繞企?業(yè)發(fā)展目標(biāo)?、計(jì)劃進(jìn)行?深入鉆研，?努力打造企?業(yè)文化，不?斷尋求更新?更好的工作?方法，酒店?的綜合品質(zhì)?就能得到穩(wěn)?定、有序的?提升，我們?的明天就更?美好!下面?我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)?一下下步工?作重心：?第一、團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，首先?從我個(gè)人作?起，嚴(yán)格要?求自己，扎?實(shí)做好每一?項(xiàng)細(xì)節(jié)工作?，進(jìn)而嚴(yán)格?要求下屬管?理人員，尤?其是中高層?管理人員，?抓紀(jì)律，抓?效率，深入?進(jìn)行部門正?規(guī)化建設(shè)，?用數(shù)字化管?理提高團(tuán)隊(duì)?執(zhí)行力，打?造作風(fēng)優(yōu)良?、紀(jì)律嚴(yán)明?的一流團(tuán)隊(duì)?。第二、?資源共享、?互動(dòng)共贏，?對(duì)兩店幾年?來積淀的企?業(yè)文化進(jìn)行?集中整合，?進(jìn)行規(guī)范，?做到資源共?享，例如_?__每周四?進(jìn)行的安全?大檢查，_?__元一樣?可以執(zhí)行，?再如___?每天總經(jīng)理?帶隊(duì)的巡檢?，___亦?可以很好的?效仿。還有?兩店合辦的?內(nèi)刊，同樣?是兩店文化?、信息互通?的橋梁和紐?帶。不間斷?開展兩店技?能比武和互?動(dòng)型的學(xué)習(xí)?、文體活動(dòng)??；ハ鄬W(xué)習(xí)?、取長(zhǎng)補(bǔ)短?。通過比賽?，利用__?_榮譽(yù)感增?加員工團(tuán)隊(duì)?凝聚力，提?高協(xié)作、配?合意識(shí)。?第三、管理?創(chuàng)新，繼續(xù)?以五常管理?為基礎(chǔ)，做?到所有物品?有家、有主?人，工具用?具有使用期?限，每項(xiàng)工?作細(xì)節(jié)有標(biāo)?準(zhǔn)，有責(zé)任?人，有獎(jiǎng)罰?制度。引用?數(shù)字化管理?，例如把全?年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?、費(fèi)用指標(biāo)?細(xì)化到月，?再到部門，?用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)?行管理規(guī)范?，杜絕籠統(tǒng)?管理、口號(hào)?管理帶來的?不可控因素?。又例如前?廳每日客戶?回訪量用數(shù)?字進(jìn)行規(guī)范?，并于第二?天晨會(huì)將回?訪紀(jì)錄上交?，這樣可以?有效戒除工?作中的隨意?性。第四?、完善激勵(lì)?機(jī)制，激發(fā)?員工潛能。?深入推行績(jī)?效考核制度?，提高管理?人員工作熱?情和積極性?。另一方面?是基層員工?的激勵(lì)，各?部門要充分?使用好員工?月考核一覽?表，打分要?公平公正，?所有獎(jiǎng)分和?扣分項(xiàng)目均?要在班前例?會(huì)網(wǎng)上進(jìn)行?案例___?，提高打分?透明度。另?外加大最佳?建議獎(jiǎng)、文?體參與獎(jiǎng)的?獎(jiǎng)勵(lì)力度。?第五、完?善總經(jīng)理信?箱制度，吸?收寶貴意見?，認(rèn)真處理?員工所提建?議，對(duì)好的?意見和建議?施以重獎(jiǎng)。?為員工營(yíng)造?和諧溫馨的?良好工作氛?圍，在日常?管理中，要?求管理人員?真正做到少?訓(xùn)多教，尊?重員工人格?，用真情感?染