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文檔簡介
和諧企業(yè)公司申報材料我公司作為一家承擔城市基礎設施建設的市政工程施工企業(yè),始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以創(chuàng)“和諧企業(yè)”為載體,以“建設武漢、美化武漢”為已任,借“武漢獲特”的大好發(fā)展時機,奮發(fā)圖強,大展宏圖。在創(chuàng)建過程動中,公司遵循以下原則:堅持以人為本,注重實效;堅持依法管理,健全機制;堅持以點帶面,逐步推廣;堅持細節(jié)管理,狠抓落實。緊緊圍繞創(chuàng)建活動的指導思想,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。在此基礎上,公司成立了由集團公司工會、各基層公司工會組成的漢陽市政“和諧企業(yè)”創(chuàng)建工作領導小組,負責整個創(chuàng)建活動的組織領導和協(xié)調(diào)審核,并將集團公司群團辦公室設為創(chuàng)建活動領導小組辦公室,具體負責組織部署、宣傳發(fā)動、活動的督促指導、檢查驗收和總結推廣工作。一、將經(jīng)營工作和“和諧企業(yè)”創(chuàng)建有機融合,相互促進,協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)展是企業(yè)永恒不變的主題。職工要生存、企業(yè)要發(fā)展和壯大,都離不開經(jīng)營工作。在創(chuàng)建活動中,公司堅持兩項工作并舉,相互促進,協(xié)調(diào)發(fā)展。一方面,依托現(xiàn)有資源,圍繞經(jīng)營工作中心,大力發(fā)展核心競爭力,為“和諧企業(yè)”創(chuàng)建提供經(jīng)濟基礎;另一方面,通過“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動,提供穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和一流的企業(yè)文化,為公司實施品牌戰(zhàn)略推波助瀾。離開經(jīng)營工作,職工生存都得不到保障,創(chuàng)“和諧企業(yè)”只能是一句空話;同樣,一味追求經(jīng)濟效益,而忽視內(nèi)部關系的協(xié)調(diào)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展也只是片面、狹隘和暫時的,一旦面臨經(jīng)營困境,或是遇到改革、改制等敏感問題,企業(yè)就很難保證職工能夠幫助企業(yè)渡過難關,隨之而來的各項弊端也會暴露無疑。漢陽市政在近年的發(fā)展歷程中,特別強調(diào)將“建立團結奮進的企業(yè)團隊”融入到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,逐步形成一支能經(jīng)受住任何考驗的“市政鐵軍”。正是在這種企業(yè)文化的熏陶下,公司順利渡過了一次次經(jīng)營困境。在經(jīng)濟建設工作中,公司積極以市場為依托,以技術為優(yōu)勢,以人才為核心,綜合協(xié)調(diào)各方面的發(fā)展因素,徹底拋棄部分國有企業(yè)等、靠、要的思想觀念,大膽創(chuàng)新,銳意進取,將“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動深入到每位職工心中,通過文明單位創(chuàng)建、“雙創(chuàng)”和其他有效途徑,極大提高企業(yè)生產(chǎn)效率,經(jīng)營工作呈跨越式發(fā)展趨勢。公司XX年產(chǎn)值突破4.2億元,在取得經(jīng)濟效益的同時,公司也取得了積極的社會效應。先后并評為“優(yōu)秀市政施工企業(yè)”、“守合同重信譽企業(yè)”,還先后榮獲武漢市“市級文明單位”、“女職工雙文明示范崗”、“雙創(chuàng)優(yōu)秀組織單位”、“雙評雙爭優(yōu)秀組織單位”等榮譽稱號。近年公司8項工程獲省、市市政政工程金獎,10項工程獲省、市市政政工程銀獎,3項工程獲得全國市政金獎,40多項工程榮獲武漢市安全文明施工優(yōu)良現(xiàn)場,公司在XX-XX連續(xù)2年被評為湖北省建筑業(yè)企業(yè)二十強。二、以“三法”為基礎,積極構建適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新型勞動關系體系一是建立勞動合同分類管理體系。我公司將合同管理作為建立新型勞動關系體系的重點來抓,本著對職工負責,對企業(yè)負責的原則,依法將全體勞動者納入合同管理范疇,并建立了合同分類管理體系,并報相關勞動部門備案審查。近年來,公司特別注重對本科學歷職工的管理工作。將所有人事代理職工的合同及檔案交由區(qū)人事局指定的人才服務中心代管,在平等協(xié)商的基礎上,每年對人事代理合同及時簽訂、續(xù)簽和見證;此外,為便于統(tǒng)一管理,公司還按要求簽訂了集體合同,將勞動報酬、勞動保護作為重點內(nèi)容寫進合同中。近年來,我公司與職工的合同簽訂率始終保持在100%。二是建立勞動關系保障機制和普法機構。為保證合同履約,公司成立了法律援助中心和勞動爭議調(diào)解委員會,并和區(qū)人事局和區(qū)勞動局建立了通暢的溝通渠道,及時宣傳安全和勞動法律法規(guī)政策,為職工提供法律援助,及時做好勞動法律糾紛的處理工作。近年來,公司未發(fā)生一起勞動糾紛。三是發(fā)揮企業(yè)工會組織的核心作用,堅持職工代表大會和廠務公開制度,依法按時足額撥繳工會經(jīng)費。各公司每年的職代會涉及內(nèi)容包括公司民主管理體系,提案的征集及落實情況,并對公司行政、工會及財務工作進行討論審議。做到重大問題不經(jīng)職代會審議不出臺,不經(jīng)職工代表表決通過不實施,將生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、職工利益和黨風廉政建設等內(nèi)容實行“陽光作業(yè)”,從政治上、組織上、制度上保證職工的民主管理權、民主參與權、民主選擇權、民主決策權和民主監(jiān)督權落實。在全公司的共同努力下,下屬分公司工會分別被授予“武漢市模范職工小家”、“湖北省模范職工小家”、“全國模范職工小家”稱號,XX年總公司工會順利通過省一級工會規(guī)范化達標考核.公司工會還先后被武漢市總工會授予“女職工雙文明示范崗”、“雙創(chuàng)優(yōu)秀組織單位”稱號;一人獲武漢市總工會授予的“五一勞動獎章”稱號;多人獲區(qū)“創(chuàng)新能手”稱號。為營造良好的企業(yè)氛圍,工會利用工會活動經(jīng)費,先后開展了籃球比賽、足球比賽、羽毛球比賽等內(nèi)容豐富的職工文體活動,不定期開展各種慰問活動。為保護職工身體健康,工會每年定期組織職工進行身體檢查。三、遵章守法,關愛生命,營造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境堅持以人為本、樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念;堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展,把安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)濟發(fā)展的總體布局,做到同步設計、同步實施、同步發(fā)展;強化法制觀念,堅持依法規(guī)范、依法監(jiān)管,把安全生產(chǎn)和監(jiān)管工作納入法制化軌道,充分發(fā)揮每個職工的積極性;堅持齊抓共管,努力構建“企業(yè)全面負責,群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局;堅持標本兼治,促使各基層單位建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制。在此基礎上,公司成立了總公司、各基層公司及工程項目部三級安全文明施工領導小組,每月定期按貫標要求及《工程管理制度》對公司辦公廠區(qū)和各工程項目部進行檢查、指導和監(jiān)督,對存在的問題及時糾正并下達整改通知單限期整改和處罰單,檢查組于三日內(nèi)組織復查。檢查組將每月檢查情況以打分的形式進行公布,每三個月進行匯總,并對相關項目部做出獎勵和處罰;同時將安全責任納入職工年度考核的范疇,并作為重要考核指標實行一票否決制。為從源頭上防治安全事故,公司建立了完善的安全教育培訓制度,要求所有新入廠職工都必須進行崗前培訓和安全技術交底,經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。四、實施品牌戰(zhàn)略,逐步形成勇爭一流的管理理念和獨具特色的企業(yè)文化氛圍經(jīng)過近幾年的市場打拼,在全體職工的不懈努力下,在政府的領導和支持下,漢陽市政人一步一個腳印,用實力和信譽見證了一個又一個的創(chuàng)舉,被外界和同行譽為“漢陽市政鐵軍”。在做大的同時,公司領導層又向“做精做細”和實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略上邁進,通過規(guī)范內(nèi)部管理,提升管理層次,極力打造推廣自己的品牌,創(chuàng)立具有漢陽市政特色的企業(yè)文化氛圍。乂乂年,公司在武漢同行業(yè)中率先通過安全、環(huán)境和職業(yè)健康的“三位一體”的貫標認證體系,同年6月被武漢市委市政府授予“市級文明單位”稱號,乂乂年公司被區(qū)總工會授予“勞動關系和諧企業(yè)”,這標志著公司在“和諧企業(yè)”創(chuàng)建上取得了實質(zhì)性突破,領導層的英明決策,給企業(yè)發(fā)展注入了新的生機和活力。在貫標的基礎上,結合實際,公司又出臺了管理制度,首次將細節(jié)管理放在了企業(yè)管理的重要位置上。經(jīng)過近半年時間的運行,起到了預期的效果?,F(xiàn)在,不管是總公司機關還是各基層公司辦公廠區(qū),不管是工程內(nèi)業(yè)還是施工現(xiàn)場,你都能明顯感受到一
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