寶貝計(jì)劃項(xiàng)目策劃書

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系-電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)籌劃課程“創(chuàng)·創(chuàng)意·創(chuàng)業(yè)”工程籌劃書工程方案：珍寶打算工程團(tuán)隊(duì)：歡快家族江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2023年六月名目第一局部公司現(xiàn)狀????????????????1.1????????????????????1.2????????????????1.3組織構(gòu)造???????????????????????1.4進(jìn)展戰(zhàn)略???????????????????????1.4.1進(jìn)展思路?????????????????????1.4.2進(jìn)展規(guī)劃?????????????????????1.4.3人才策略?????????????????????1.4.4文化策略?????????????????????1.5核心競爭力??????????????????????其次局部市場環(huán)境分析??????????????????2.1???????????????????????2.1.1宏觀環(huán)境?????????????????????2.1.2微觀環(huán)境?????????????????????2.2???????????????????????2.2.1???????????????????2.2.2????????????????????2.3SWOTF??????????????????????2.3.1公司優(yōu)勢?????????????????????2.3.2公司劣勢?????????????????????2.3.3公司時(shí)機(jī)?????????????????????2.3.4公司威逼?????????????????????第三局部產(chǎn)品和效勞????????????????????3.1產(chǎn)品和效勞簡介????????????????????3.2產(chǎn)品和效勞特色??????????????????????????????????????4.1市場細(xì)分????????????????????????4.1.1市場細(xì)分??????????????????????4.1.2市場細(xì)分對公司的意????????????????4.2??????????????????????4.3市場定位???????????????????????第五局部營銷策略?????????????????????5.14C營銷策略??????????????????????5.1.1?????????????????5.1.2???????????????5.2???????????????????5.2.1公司品牌?????????????????????5.2.2企業(yè)形象?????????????????????5.3??????????????????????第六局部風(fēng)險(xiǎn)與對策?????????????????6.1經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)??????????????????6.2??????????????????6.3???????????????????第七局部附錄???????????????????????7.1團(tuán)隊(duì)簡介????????????????????????7.2???????????????????????7.2.1logo???????????????????7.2.2???????????????????第三局部產(chǎn)品和效勞產(chǎn)品和效勞簡介●產(chǎn)品名稱：珍寶打算親子活動(dòng)、親子裝、兒童攝影寫真●產(chǎn)品類別：教育活動(dòng)、特制服裝、攝影寫真●：核心內(nèi)容，以建立和諧的親子關(guān)系和疼惜孩子身心安康、開發(fā)潛能、培育共性為教育理念。為有需求的顧客供給完整、專業(yè)、共性化的教時(shí)也供給了堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)平臺和寬闊的盈利空間。為參與親子活動(dòng)的家庭制作親子裝，將他們的圖片放在衣服上，增加彼此的感情與默契。產(chǎn)品和效勞特色心，孝敬父母。同時(shí)讓孩子在活動(dòng)中體驗(yàn)、成長，激發(fā)他們的興趣、開掘潛力，讓他們親自動(dòng)手去操作，培育他們的合作、實(shí)踐與創(chuàng)力量指導(dǎo)，從家長和孩子兩方面協(xié)作治療。我們主要實(shí)施五大訓(xùn)練內(nèi)容智能開發(fā)智能開發(fā)包括語言進(jìn)展訓(xùn)練、動(dòng)作訓(xùn)練、音樂感受、繪畫啟蒙、美工制作。感統(tǒng)訓(xùn)練包括精細(xì)動(dòng)作、幼兒聽覺、視覺、手眼協(xié)調(diào)等各方面的發(fā)展。情商培育針對年齡特點(diǎn)對其進(jìn)展社會情感教育，促進(jìn)他們與人交往力量，形成活潑、自信的良好共性以及自我效勞的力量培育。益智觸摸成人通過語言、神態(tài)、動(dòng)作及身體接觸與孩子進(jìn)展情感交流，使孩子感受親情關(guān)愛，適應(yīng)的社會環(huán)境。訓(xùn)練針對孩子的年齡特點(diǎn)和進(jìn)展目標(biāo)制定的家庭訓(xùn)練玩耍，旨在提高家長的教育學(xué)問和技能。此外，我們的體系更好的適應(yīng)了社會狀況，可以有效地解決家長的5大難題工作忙，家長沒時(shí)間教孩子，將孩子送到親子樂園，等于長智力，培育各方面的力量。家長懂得少，不會教孩子，不會給孩子講故事，親子樂園配真人對話發(fā)音，完全可以解決家長懂得少、不會教英語的困擾。很多孩子成天看電視玩玩耍好動(dòng)貪玩，對書本沒興趣，嚴(yán)峻能馬上吸引孩子的留意力，讓孩子置身于有聲有色的圖書世界。家長不知道如何培育孩子的天賦，親子樂園為孩子特別配備潛在天賦。有些孩子不愛學(xué)習(xí)、性格有些僻不合群，不與他人對話溝通。以很好建立加強(qiáng)與人溝通的欲望。第四局部市場細(xì)分市場細(xì)分市場細(xì)分是指依據(jù)消費(fèi)需求的差異性，把某一產(chǎn)品或效勞的整體市場劃〕從而利于企業(yè)選擇目標(biāo)市場和制定營銷策略的一切活動(dòng)的總稱。消費(fèi)者或用戶需要的多樣性和差異性打算了企業(yè)不能只局限在消費(fèi)者或用戶需要的多樣性和差異性打算了企業(yè)不能只局限在單一、固定的市場，而是應(yīng)當(dāng)有選擇的做專業(yè)化的效勞。所以，公司標(biāo)市場。細(xì)分市場：嬰幼兒教育從胎教就開頭了，可見父母對孩子教育的重視程度之高。我國嬰幼兒群體規(guī)?？捎^，市場潛力很大。兒童市場人生最值得回憶的莫過于童年， 0-6歲，是孩子智力開發(fā)的最正確時(shí)期是孩子學(xué)習(xí)的巔峰時(shí)期同時(shí)也是右學(xué)習(xí)開發(fā)最正確腦開發(fā)的黃金期。假設(shè)家長不加以科學(xué)教育引導(dǎo)，孩子的制造力、記憶力、各種學(xué)習(xí)天賦都會受到嚴(yán)峻影響。自己的空間，是典型的自閉癥。這些問題都是急需解決的，青少年市場是我們的主要市場。問題，如有需要我們可以到家里單獨(dú)指導(dǎo)教育。市場細(xì)分對公司的意義有利于企業(yè)覺察的營銷時(shí)機(jī)通過市場細(xì)分，企業(yè)可以易于覺察未被滿足的消費(fèi)需求，查找到市場的空白點(diǎn)。公司可以對每一個(gè)細(xì)分市場的購置潛力、滿足程度、競爭狀況等進(jìn)展分析比照，探究出有利于本公司的市場時(shí)機(jī)，應(yīng)市場的需要。有利于企業(yè)穩(wěn)固現(xiàn)有市場通過市場細(xì)分，企業(yè)可以了解現(xiàn)有市場各類消費(fèi)者的不同消費(fèi)需求和變化趨勢，可以有針對性的開展?fàn)I銷活動(dòng)，最大限度的有利于選擇目標(biāo)市場和制定市場營銷策略營思想、方針及生產(chǎn)技術(shù)和營銷力氣，確定自己的效勞對象，即目標(biāo)市場。針對這較小的目標(biāo)市場，便于制定特別的營銷策略。同時(shí)，提高企業(yè)的應(yīng)變力量和競爭力。有利于企業(yè)有效的地利用營銷資源任何一個(gè)公司的資源、人力、物力、資金都是有限的。通過細(xì)分任何一個(gè)公司的資源、人力、物力、資金都是有限的。通過細(xì)分去爭取局部市場上的優(yōu)勢，然后再占據(jù)自己的目標(biāo)市場。〔5〕有利于公司提高經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)展市場細(xì)分是企業(yè)盈利的前期預(yù)備之以針對自己的目標(biāo)市場，生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)需求，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。目標(biāo)市場選擇所謂目標(biāo)市場，是指企業(yè)要進(jìn)入的那個(gè)市場局部，即企業(yè)擬投其所好，為之效勞的那個(gè)顧客群〔這個(gè)顧客群有頗為相像的需要〕任何企業(yè)都應(yīng)當(dāng)在市場細(xì)分的根底上，通過評估各個(gè)細(xì)分市場，依據(jù)自己的營銷目標(biāo)和資源條件選擇和確定一個(gè)或幾個(gè)最有利于企業(yè)經(jīng)營、最能發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢的細(xì)分市場作為自己的目標(biāo)市場，然后依據(jù)目標(biāo)市場的額特點(diǎn)，實(shí)施企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與策略。這就是目標(biāo)市場選擇。珍寶打算公司實(shí)行“選擇專業(yè)化”市場掩蓋模式，重點(diǎn)突出，層次清楚，我們的目標(biāo)市場主要是青少年，同時(shí)會承受產(chǎn)品專業(yè)化模式，最大程度的兼顧各方面的利益。市場是變化的，所以我們的目標(biāo)市場戰(zhàn)略也是隨之而變的，為了更好的適應(yīng)市場，提高市場競爭力，我們承受差異性市場戰(zhàn)略。市場定位市場定位就是針對競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，依據(jù)消費(fèi)者對產(chǎn)品某一屬性或特征的重視程度，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和塑造肯定的共性或形象，并通過一系列營銷努力把這種共性或形象強(qiáng)有力地傳遞給顧客，從而適當(dāng)?shù)卮_定該產(chǎn)品在市場上的競爭地位。其實(shí)質(zhì)是：并不是對產(chǎn)品本身做些什么，而是在潛在消費(fèi)者心目做些什么，從而使本企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來，使顧客明顯感覺和生疏到這種區(qū)分。我們會進(jìn)展不同層次的親子教育活能“享受成長的歡快，感受家的溫和”我們公司在市場定位中主要承受了兩種定位方式：〔1〕避強(qiáng)定位〔1〕避強(qiáng)定位性方面與最強(qiáng)或較強(qiáng)的對手有比較顯著的區(qū)分，要做差異化?！?〕填補(bǔ)定位馬上產(chǎn)品定位在目標(biāo)市場的空白局部或是“空隙”局部，市場的空白局部指的是市場上尚未被競爭者覺察或占據(jù)的那局部需求。這樣做可以避開競爭，快速在市場上站穩(wěn)腳跟，并能在消費(fèi)者心目中樹立一種形象。第六局部風(fēng)險(xiǎn)與對策任何產(chǎn)業(yè)、企業(yè)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮里，都會有風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)司深刻調(diào)查、爭論，認(rèn)為有如下風(fēng)險(xiǎn)需要引起高度重視。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析的休閑商務(wù)平臺。網(wǎng)站會受到其它行業(yè)性網(wǎng)站競爭沖擊的可能性較大；創(chuàng)業(yè)人員為在校大學(xué)生，缺乏實(shí)戰(zhàn)閱歷，這肯定程度上增加了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。防范措施：不斷完善網(wǎng)站功能，建立網(wǎng)站特色版塊，依靠優(yōu)勢，使競爭者占據(jù)有利地位。適時(shí)利用各種媒體，加強(qiáng)對企業(yè)和產(chǎn)品的宣傳力度。與客戶建立良好的合作關(guān)系的前提是強(qiáng)化銷售隊(duì)伍與售后效勞。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析：網(wǎng)站技術(shù)人員數(shù)量與素養(yǎng)不高；隨著網(wǎng)站規(guī)模擴(kuò)大，息難以保證真實(shí)有效；網(wǎng)站可能受到不法分子的破壞。防范措施：增加網(wǎng)站投資，用于聘請技術(shù)人員與技術(shù)人員培訓(xùn)。設(shè)立特地的人工驗(yàn)證部門，對企業(yè)會員注冊實(shí)行認(rèn)證注冊，以防止網(wǎng)絡(luò)詐騙。加強(qiáng)對網(wǎng)站的監(jiān)控，加