兩輪車產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制程序

隆鑫工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)掌握程序〔兩輪車〕Q/LX·C-LXJX-001-09〔A〕目的開發(fā)程序進展了重修訂。范圍V1級開發(fā)過程編寫，其它等級可依據(jù)實際狀況調(diào)整其過程活動。術(shù)語和定義開發(fā)等級整車V1/V2/V3/V4/V5的等級區(qū)分見下表。序號工程等級內(nèi)容說明滿足以下其中一項:1V1300CC以上的機種車架平臺并且發(fā)動機為機種的平臺產(chǎn)品2V2同時滿足以下兩項:1)掩蓋件、油箱、坐墊全設(shè)計2)車架平臺。同時滿足以下兩項：3V3掩蓋件、油箱、坐墊全設(shè)計車架局部調(diào)整、發(fā)動機不變滿足以下一項：4V4掩蓋件作局部調(diào)整功能件作適應(yīng)性調(diào)整發(fā)動機更換5V5外觀商品性設(shè)計10圖樣及表樣S圖：指用于指導(dǎo)方案樣車/機的零部件制作及臨時工裝制作的圖紙。A圖：指開發(fā)部門公布的用于指導(dǎo)試制和試生產(chǎn)的圖紙。B圖：指開發(fā)部門公布的用于指導(dǎo)量產(chǎn)工作的圖紙。3.2.43D電子圖/數(shù)據(jù)：指開發(fā)部門公布的用于指導(dǎo)開模件工裝制作、CAE分析、進展3D數(shù)據(jù)。3C認(rèn)證申報所必需供給的、能反映產(chǎn)品根本特性的圖樣?？傮w布置圖：依據(jù)確定的方案，能夠反映零部件之間的布置狀態(tài)的圖紙，可以是2D3D數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)編制、公布、維護。樣車樣車，用于反映整車的外觀造型、構(gòu)造布置外貌和配置狀況。3D〔電子〕3D數(shù)據(jù)裝配出來用于驗證構(gòu)造及工藝的樣車。S圖承受手工件和快速樣件制作的能反映該車外觀造型、總體構(gòu)造的樣車，通過方案樣車，驗證樣車構(gòu)造的合理性。A圖是由供給商供給非正式工裝保證的但必需是正式模具樣件裝配完成的樣車，主要確認(rèn)主要性能參數(shù)與設(shè)計目標(biāo)的達成狀況。設(shè)計定型樣車：指依據(jù)性能樣車完成后修訂的A圖用正式工裝制作的，并對A圖(DR評價、噪聲及振動評價)和適法性推斷。生產(chǎn)定型樣車：指承受正式工裝制造的車，并在生產(chǎn)線上裝配，用于驗證工藝合輪、其次輪、……等多輪裝車，但最少為兩輪，其中第一輪一般為5輛，其次輪一般為10～15輛。工作內(nèi)容和要求立項階段兩輪車產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)程序工作流程 責(zé)任部門人 工作內(nèi)容 質(zhì)量記錄初始產(chǎn)品/顧客信息輸入

籌劃/營業(yè)/部門依據(jù)集團整體產(chǎn)品規(guī)劃、市場需求或產(chǎn)品質(zhì)量信息反響提煉出擬開發(fā)的初始工程。

【產(chǎn)品開發(fā)建議書】市場調(diào)查

籌劃部門/營業(yè)部4.1.2依據(jù)所提交工程內(nèi)容，籌劃部門/營業(yè)部門/研發(fā)部門/制造門/研發(fā)部門/制造部門或單獨或聯(lián)合，依據(jù)

市場調(diào)研分析報告部門 《產(chǎn)品市場調(diào)研治理方法》進展市場調(diào)查。概念設(shè)計 創(chuàng)意部門 4.1.3假設(shè)需要，創(chuàng)意部門依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)建議書及市場調(diào)研報告，進展產(chǎn)品概念草圖設(shè)計。

產(chǎn)品外觀效果草圖兩輪車設(shè)計部門4.1.4兩輪車設(shè)計部門4.1.4兩輪車設(shè)計部門部門依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)建議【產(chǎn)品技術(shù)可行性分書及市場調(diào)研報告，按《競品分析治理方法》進展產(chǎn)品技術(shù)可行性分析。析報告】本錢測算

本錢測算部門 4.1.5本錢測算部門依據(jù)產(chǎn)品車架和發(fā)動機平臺及產(chǎn)品配置，依據(jù)《兩輪摩托車產(chǎn)品本錢【工程本錢預(yù)算表】治理方法》進展產(chǎn)品初始直材本錢測算?？尚行苑治?/p>

制造部門 4.1.6如需要，制造部門依據(jù)產(chǎn)品車架和發(fā)動【產(chǎn)品制造可行性分析機平臺及產(chǎn)品配置進展產(chǎn)品制造可行性分 報告】析。NG立項評審OK

籌劃部門 4.1.7籌劃部門匯總各職能部門所提交的分析報【產(chǎn)品立項書】告，依據(jù)《按《兩輪車工程評價治理方法》進行立項評審，形成產(chǎn)品立項書。A模型樣車階段兩輪車產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)程序A

責(zé)任部門人 工作內(nèi)容 質(zhì)量記錄創(chuàng)意部門

成立開發(fā)工程組，在立項評價通過后7【工程大打算】工程開發(fā)打算

兩輪車設(shè)計部門作日內(nèi)制定從模型階段到生產(chǎn)定型的全程打算【工程進度跟蹤表】并報批。打算需考慮并行工程。 【工程治理表】【工程本錢預(yù)算表】和總體布置

按總體設(shè)計要求對工程進展功能、參數(shù)和兩輪車設(shè)計部門技術(shù)指標(biāo)方面具體的描述和定義。確定工程總體方案.

【產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書】外觀效果圖設(shè)計 創(chuàng)意部門 4.2.3創(chuàng)意部門依據(jù)總體布置進展整車的風(fēng)格效果圖設(shè)計。要求供給至少三套以上的方案。

效果圖查

假設(shè)需要，由籌劃部門牽頭，組織相關(guān)部門依據(jù)效果圖依據(jù)《產(chǎn)品市場調(diào)研治理方法》進展市場復(fù)核性調(diào)查，提出調(diào)查報告。

市場復(fù)核性調(diào)查報告NG外觀效果圖評價

依據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，由創(chuàng)意部門按《兩輪車工程評價治理方法》組織進展效果圖評價并確定中選方案，以便明確整車風(fēng)格

果圖〕OKB兩輪車產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)程序工作流程 責(zé)任部門人 工作內(nèi)容 質(zhì)量記錄B設(shè)計

創(chuàng)意部門

依據(jù)效果圖設(shè)計評價所確定的整體風(fēng)格，對車進展風(fēng)格的深化設(shè)計，包括：2D效果圖后視、左45°、右45°效果圖〔依據(jù)不同工程情況，可從中選擇不少于2個視圖〕整車的初步配色效果關(guān)重外觀功能件〔燈具、儀表、平叉、上連接板、消聲器、后視鏡、后貨架/扶手、腳蹬、輪圈等〕的設(shè)計方案供給方案車架外露局部的設(shè)計方案保護檢查

學(xué)問產(chǎn)權(quán)部門 4.2.7由學(xué)問產(chǎn)權(quán)部門對效果圖進展躲避和保護檢查，同時對效果圖進展版權(quán)保護。

【學(xué)問產(chǎn)權(quán)報告】NG價

創(chuàng)意部門 4.2.8由創(chuàng)意部門依據(jù)《兩輪車工程評價治理方法》進展評價。

【評價報告】〔造型方案〕2D效果圖OKC兩輪車產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)程序工作流程 責(zé)任部門人 工作內(nèi)容 質(zhì)量記錄C車架主體設(shè)計 兩輪車設(shè)計部門4.2.9兩輪車設(shè)計部門依據(jù)總體布置進展車架設(shè)計

車架數(shù)據(jù)制作

創(chuàng)意部門兩輪車設(shè)計部門

依據(jù)前期評價確認(rèn)的數(shù)據(jù)進展樣件制作車架及骨架樣件按設(shè)計數(shù)據(jù)及《油泥骨架樣車驗收標(biāo)準(zhǔn)》對樣件進展驗收和改進設(shè)計模型制作 創(chuàng)意部門 4.2.11在完成骨架及樣件的根底上,依據(jù)總體造模型樣車1:1進展模型制作，按《油泥模型質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》進展驗收和改進A1模型法規(guī)審查 檢測部門 4.2.12由檢測部門牽頭組織兩輪車設(shè)計部門一起，按適法性判定標(biāo)準(zhǔn)，對模型按法規(guī)要求進行適法性審查

【適法性判定報告】產(chǎn)權(quán)審查

學(xué)問產(chǎn)權(quán)部門 4.2.13由學(xué)問產(chǎn)權(quán)部門對模型樣車進展躲避檢查【學(xué)問產(chǎn)權(quán)報告】NG人機工程檢查 檢測部門 4.2.14由檢測部門對模型樣車進展人機工程檢查【人機工程檢查報告】OKD兩輪車產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)程序工作流程 責(zé)任部門人 工作內(nèi)容 質(zhì)量記錄DA1NG模型樣車評價 創(chuàng)意部門 4.2.15由創(chuàng)意部門依據(jù)《兩輪車工程評價治理辦【評價報告】〔模型樣法》進展評價。 車〕OKE方案樣車階段兩輪車產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)程序工作流程 責(zé)任部門人 工作內(nèi)容 質(zhì)量記錄E面型設(shè)計 兩輪車設(shè)計部門4.3.1依據(jù)模型進展面型數(shù)據(jù)的設(shè)計工作 曲面數(shù)據(jù)NG認(rèn)OK

兩輪車設(shè)計部門4.3.2由工程組主設(shè)計師組織數(shù)據(jù)組成員、創(chuàng)意部門對面型進展評價

曲面評審報告設(shè)計

創(chuàng)意部門 4.3.3對整車進展外觀商品性初步設(shè)計 【外觀商品性設(shè)計狀態(tài)表】〔V0〕外裝飾設(shè)計效果圖3D數(shù)據(jù)設(shè)計 兩輪車設(shè)計部門4.3.4整車、零部件構(gòu)造的3D數(shù)據(jù)設(shè)計 整車、零部件3D數(shù)據(jù)NG審OK

兩輪車設(shè)計部門4.3.5兩輪車設(shè)計部門對整車的車體、電器的構(gòu)造3D數(shù)據(jù)，以及重要設(shè)計計算進展內(nèi)部評審。問題點列入訂正預(yù)防措施表持續(xù)改進至定案。

告】【訂正預(yù)防措施表】S圖設(shè)計 兩輪車設(shè)計部門4.3.6 S圖紙設(shè)計，應(yīng)符合相關(guān)企標(biāo)要求。 S圖外觀商品性設(shè)計 創(chuàng)意部門 4.3.7對整車進展外觀商品性設(shè)計 【外觀商品性設(shè)計狀態(tài)表】〔V1〕CAE分析 CAE分析部門 4.3.8對關(guān)重件按《CAE工作流程》進展分析，提出改進意見，作為開模具件的輸入條件F

CAE分析報告兩輪車產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)程序工作流程 責(zé)任部門人 工作內(nèi)容 質(zhì)量記錄F定

品資源部門 4.3.9按《兩輪車品試制推動治理方法》進展專用零部件的布點。

【承制分工初案】S圖發(fā)放

品資源部門 4.3.10.1與初步確定的開發(fā)廠家簽定保密協(xié)議4.3.10.2將S圖發(fā)放給廠家并登記

【保密協(xié)議】S圖發(fā)放清單解析

兩輪車設(shè)計部門4.3.11.1由工程組牽頭，請品技和生產(chǎn)人員一起【訂正預(yù)防措施表】裝配方案樣車。并會同營業(yè)和公司質(zhì)量治理部方案樣車門，對裝配出樣車作解析，問題點記錄在訂正預(yù)防措施表，追蹤改善。4.3.11.2各部門主要責(zé)任如下。品技人員：須對整車構(gòu)造進展確認(rèn)。生產(chǎn)人員：須對生產(chǎn)工藝進展確認(rèn)。營業(yè)人員：須對修理性進展確認(rèn)。工程組：對問題進展對應(yīng)改進。底

檢測部門 4.3.12兩輪車設(shè)計部門依據(jù)工程實際狀況，確定性能報告是否需要檢測部門對方案樣車發(fā)動機、整車進行性能測試。本錢初案制定 品資源部門 4.3.13按《兩輪摩托車產(chǎn)品本錢治理方法》初步確認(rèn)方案樣車零部件直材本錢、投入本錢。并與目標(biāo)本錢進展比照.

零部件本錢初案G兩輪車產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)程序工作流程 責(zé)任部門人 工作內(nèi)容 質(zhì)量記錄G法規(guī)符合性判定 檢測部門

按法規(guī)符合性判定要求，對強制法規(guī)進展【法規(guī)符合性報告】檢查確認(rèn)借用件評審 兩輪車設(shè)計部門4.3.15對全車借用件，從質(zhì)量、構(gòu)造、性能等方【借用件評審報告】面進展評審〔可以按分系統(tǒng)分別提出〕專利申報 兩輪車設(shè)計部門4.3.16申報外觀和有用技術(shù)專利，學(xué)問產(chǎn)權(quán)部門專利申請書創(chuàng)意部門 進展專利審查。學(xué)問產(chǎn)權(quán)部門NG審OK

兩輪車設(shè)計部門4.3.17【評價報告】〔方案樣治理方法》進展評價。

兩輪車設(shè)計部門4.3.18步結(jié)果，對設(shè)計任務(wù)書的技術(shù)規(guī)格參數(shù)進展修訂。H設(shè)計定型階段兩輪車產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)程序工作流程 責(zé)任部門人 工作內(nèi)容 質(zhì)量記錄HA圖設(shè)計與公布A2修定

兩輪車設(shè)計部門4.4.4.1設(shè)計專用件A圖，出3份專用零部件A圖。設(shè)計部門1分，品技部門1份，品資源部門1份。工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意部門4.4.1.2對整車進展外觀商品性設(shè)計改進兩輪車設(shè)計部門4.4.2按《兩輪車品試制推動治理方法》修定品資源部門 整車零部件承制分工廠家

3份A圖表】〔V2〕表】試制協(xié)議簽訂 品資源部門 4.4.3按《兩輪車品試制推動治理方法》與承制廠家簽訂零部件試制協(xié)議和推動打算

試制推動打算價格協(xié)議簽訂 選購部門 4.4.4選購部門按《兩輪摩托車產(chǎn)品本錢治理方法》與承制分工廠家簽訂零部件價格協(xié)議

【零部件價格協(xié)議】A圖發(fā)放 品資源部門 4.4.5發(fā)放A圖給相應(yīng)承制分工廠家。至設(shè)計定 專用件圖紙發(fā)放記錄表型前的修訂后的A圖發(fā)放前，該時間段發(fā)生的設(shè)計變更，由工程組自行進展，并以《設(shè)計變更設(shè)計變更表表》記錄零部件試驗方案編制 兩輪車設(shè)計部門

依據(jù)產(chǎn)品圖、國標(biāo)、企標(biāo)等要求編制零部件零部件的試驗要求、測試打算〔各輪次〕。需與檢測所共同確定。

零部件試驗大綱檢測基準(zhǔn)書編制 兩輪車設(shè)計部門4.4.7.1設(shè)計部門編制專用件全尺寸、全性能檢品資源部門 測基準(zhǔn)書，與檢測所共同確認(rèn)。4.4.7.2批準(zhǔn)后的檢基由資源部門下發(fā)給廠家，工程組與廠家溝通，保證雙方檢測方法全都。

【零部件檢測基準(zhǔn)書】定

檢測部門 4.4.8依據(jù)已制定的檢基、試驗方法，按《兩輪兩輪車設(shè)計部門車品試制推動治理方法》和《零部件初物鑒定治理方法》對正式模具的試制品進展試制和檢測，對不合格項進展整改。

表零部件鑒定報告【訂正預(yù)防措施表】I兩輪車產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)程序工作流程 責(zé)任部門人 工作內(nèi)容 質(zhì)量記錄ING車三器匹配OK

檢測部門 4.4.9按《整車、發(fā)動機匹配治理方法》對發(fā)動兩輪車設(shè)計部門機和整車三器進展試驗匹配

整車三器匹配報告解析

品資源部門 4.4.10.1資源部門組織性能樣車裝配所需零部件。兩輪車設(shè)計部門4.4.10.2在根本規(guī)格檢測合格的前提下，在全尺寸、全性能檢測合格前，該些零件可以裝車。4.4.10.3設(shè)計部門牽頭組織品技和生產(chǎn)人員一 【訂正預(yù)防措施表】起，組裝3輛性能樣車(2臺進展試驗,1臺用于整性能樣車改)。并會同營業(yè)和質(zhì)量治理部門對樣車解析。制

品技/生產(chǎn)部門 4.4.11初步編制整車線裝的生產(chǎn)工藝 作業(yè)指導(dǎo)書初稿營銷籌劃方案擬定 營業(yè)部門 4.4.12依據(jù)設(shè)計部門供給的資料,按《產(chǎn)品推廣實施方法》擬定營銷籌劃方案

上市籌劃方案道路試驗 檢測部門 4.4.13.1按《摩托車道路耐久試驗治理規(guī)定》進道路試驗報告兩輪車設(shè)計部門行整車道路試驗檢測部門兩輪車設(shè)計部門4.4.13.2如需要，按《產(chǎn)品試騎試銷治理辦營業(yè)部門 法》，安排用戶試騎驗證

試騎問題對策表J兩輪車產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)程序工作流程 責(zé)任部門人 工作內(nèi)容 質(zhì)量記錄J驗證

制造部門 4.4.14整車包裝設(shè)計與驗證，編制裝箱單。 包裝產(chǎn)品圖裝箱單公告認(rèn)證部門4.4.15.1公告認(rèn)證部門4.4.15.1按<摩托車及發(fā)動機產(chǎn)品申報實施細(xì)則>認(rèn)證資料兩輪車設(shè)計部門<摩托車及發(fā)動機產(chǎn)品3C認(rèn)證明施細(xì)則><摩托車產(chǎn)品環(huán)保名目申報實施細(xì)則>進展認(rèn)證相關(guān)工作品技部門 4.4.15.2編制生產(chǎn)全都性保證打算書

摩托車產(chǎn)品生產(chǎn)全都性保證書打算專利復(fù)核補報 學(xué)問產(chǎn)權(quán)部門

專利的復(fù)核與補報

【專利檢索報告】整車本錢確定 選購部門 4.4.17按《兩輪摩托車產(chǎn)品本錢治理方法》對整車本錢清單整車本錢進展確定承制分工表確定 品資源部門 4.4.18按《兩輪車品試制推動治理方法》確定【承制分工表】整車零部件承制分工廠家書確定

兩輪車設(shè)計部門4.4.19【產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書】最終結(jié)果，差異點要進展說明。商品性設(shè)計定型 創(chuàng)意部門

4.4.20.1整車外觀商品性設(shè)計，貼花定位圖定型【外觀商品性設(shè)計狀態(tài)表】〔V3〕貼花定位圖A2 4.4.20.2外裝飾零件〔貼花、標(biāo)牌、色油漆〕設(shè)計方案定型NG認(rèn)OK

兩輪車設(shè)計部門4.4.21對整車性能、道路以及零部件的測試結(jié)果檢測部門 進展綜合確認(rèn)。K兩輪車產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)程序工作流程 責(zé)任部門人 工作內(nèi)容 質(zhì)量記錄K車

由品資源部門部門下打算，裝配5輛兩輪車設(shè)計部門樣車。一輛用于評價、二輛送客戶用于展現(xiàn)、品資源部門一輛用于封樣車、一輛用于認(rèn)證公告。品資源部門下打算必需通知庫管員和財務(wù)部門，樣車按《樣車、樣機、樣件治理方法》辦理入庫手續(xù)。

樣車裝配打算NG價OK

兩輪車設(shè)計部門4.4.23型〕理方法》進展評價。L生產(chǎn)定型階段兩輪車產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)程序L

責(zé)任部門人 工作內(nèi)容 質(zhì)量記錄

兩輪車設(shè)計部門4.5.1兩輪車設(shè)計部門將簽字的A圖2份發(fā)給品技A圖發(fā)放清單品技部門 部門，品技部門再將其中一份發(fā)給承制廠家。裝配工藝培訓(xùn)制造BOM公布

生產(chǎn)部門選購部門

制造本部裝配工藝定稿 作業(yè)指導(dǎo)書對工人進展培訓(xùn)搭建并公布制造BOM表，滿足ERP正常運制造BOM表行需要生產(chǎn)定型階段檢基公布 品技部門 4.5.4品技部門完成專用件生產(chǎn)定型階段的檢基編制，工程組會簽

專用件檢基〔生產(chǎn)定型階段〕下達

選購部門 4.5.5.1下達生產(chǎn)定型20臺小批試裝樣車打算，按《兩輪車品試制推動治理方法》調(diào)達零件。4.5.5.2可依據(jù)客戶推廣樣車、線裝驗證等需求分批進展。

零部件選購打算零部件驗收樣車裝配

制造本部兩輪車設(shè)計部門制造本部

對完全正式工裝制造的生產(chǎn)定型樣車所需專用件零部件依據(jù)生產(chǎn)定型階段的檢基驗收。驗收結(jié)果匯總后,設(shè)計部門和品技部門共同爭論，由工程組長最終判定是否可裝車,或者重制作確認(rèn)?！矁H限于第一輪裝車前的判定〕由品技部安排，在制造公司進展生產(chǎn)定型

檢測報告【訂正預(yù)防措施表】兩輪車設(shè)計部門20臺小批線裝驗證〔至少兩輪以上〕。M兩輪車產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)程序M

責(zé)任部門人 工作內(nèi)容 質(zhì)量記錄下線評價

品技部門

品技部牽頭組織對下線樣車進展解析與評

整車評價報告兩輪車設(shè)計部門價〔含性能、DR、法規(guī)〕

【訂正預(yù)防措施表】樣車路試 品技部門 4.5.9.1由品技部門按《摩托車道路耐久試驗管理規(guī)定》組織完成生產(chǎn)定型整車6000k牢靠性路試

道路試驗報告4.5.9.2試驗后對樣車進展解析,擬訂的問題點及整改方案需提交工程組進展判定。

【訂正預(yù)防措施表】樣

制造部門 4.5.10.1按《開發(fā)試驗關(guān)重零部件封樣治理方法》，對正式工裝保證的專用件封樣。4.5.10.2對樣車進展封樣

封樣件整車修理手冊編制 營業(yè)部門 4.5.11編制整車修理手冊 整車修理手冊認(rèn)證取得 法規(guī)檢測認(rèn)證部門4.5.12認(rèn)證須在生產(chǎn)定型前取得。 認(rèn)證通過的資料N兩輪車產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)程序工作流程 責(zé)任部門人 工作內(nèi)容 質(zhì)量記錄N確認(rèn)

制造部門 組織選購、設(shè)計等相關(guān)部門量產(chǎn)力量評估報告完成專用件承制分工方量產(chǎn)力量確實認(rèn)工作案

營業(yè)部門 產(chǎn)品推廣實施方法》對營銷籌劃方上市籌劃方案案定案NG生產(chǎn)定型評價

由公司質(zhì)量治理部門按《兩輪車工程評價【評價報告】〔生產(chǎn)定治理方法》進展評價。 型〕OK

設(shè)計部門 4.5.16由設(shè)計部門編制公布B圖,并加載PLM系統(tǒng)B圖進入量產(chǎn)質(zhì)量記錄序號 表格名稱產(chǎn)品開發(fā)建議書評價申請評價報告技術(shù)可行性及風(fēng)險分析報告制造可行性及風(fēng)險分析產(chǎn)品立項書產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書適法性判定報告專利檢索報告人機工程檢查表工程進度打算表整車各階段評審報告訂正預(yù)防措施表外觀商品性設(shè)計狀態(tài)明細(xì)表承制分工案保密協(xié)議借用件評審報告試制協(xié)議零部件價格協(xié)議零部件檢測基準(zhǔn)書零部件檢測匯總表用戶試騎記錄表BOM表整車配置表全點部品表入庫單工程進度跟蹤表工程治理表(BOM表)工程本錢預(yù)算表設(shè)計計算書開發(fā)階段資料報告名稱開發(fā)階段資料報告名稱審批流程籌劃/營銷/售后部門→部門領(lǐng)導(dǎo)審批→通知籌劃部門籌劃部門→部門領(lǐng)導(dǎo)審批→營銷/研發(fā)/本錢測算部門/制造部門會審→分管領(lǐng)導(dǎo)審批→總裁審批→通知工程治理部門及相關(guān)責(zé)任人備注產(chǎn)品開發(fā)建議書立項產(chǎn)品立項書

編 號 備注LX/J-LXJX-02-001LX/J-LXJX-07-009LX/J-LXJX-07-010LX/J-LXJX-02-009LX/J-LXJX-02-010LX/J-LXJX-02-015LX/J-LXJX-01-002LX/J-LXJX-01-003LX/J-LXJX-02-023LX/J-LXJX-01-004LX/J-LXJX-02-021LX/J-LXJX-01-005LX/J-LXJX-02-041LX/J-LXJX-01-006LX/J-LXJX-02-033LX/J-LXJX-01-007LX/J-LXJX-01-008LX/J-LXJX-02-034LX/J-LXZZ-CG-022LX/J-LXJX-02-040LX/J-LXJX-01-009LX/J-LXJX-06-003LX/