五一理發(fā)店活動方案

第第頁共7頁五一理發(fā)店活動方案五一理發(fā)店活動方案美發(fā)店五一活動方案美容美發(fā)店五一活動方案活動主題：五一，讓您的美麗充分展示活動日期：5，一周的時間活動目的：利用五一期間活動吸引更多的新顧客進(jìn)店消費(fèi)，從而擴(kuò)大顧客群，提高店鋪的整體營業(yè)額同時通過一系列的促銷活動適當(dāng)引導(dǎo)顧客向高附加值的項(xiàng)目消費(fèi)或多項(xiàng)目消費(fèi)，提高客單價及利潤;讓利顧客產(chǎn)生好感，提升品牌形象。活動的具體施實(shí)方案：美發(fā)店：優(yōu)惠一：五一假七天中，每天前10名客戶，可以享受項(xiàng)目七折，產(chǎn)品八折的優(yōu)惠。優(yōu)惠二：消費(fèi)滿17送8面值為18元的代金卷，消費(fèi)滿48送058元代金卷。優(yōu)惠三：加5元1=元88。這七天內(nèi)，消費(fèi)到16以8上的，就可以再加51元可購買原價88元的產(chǎn)品。美容院優(yōu)惠一：美容超值體驗(yàn)套餐：原價56元8，體驗(yàn)價29元8優(yōu)惠二：皇室松筋駐顏術(shù)中醫(yī)經(jīng)絡(luò)祛黑眼圈全息身體理療元優(yōu)惠三：洗護(hù)98元，活動期間體驗(yàn)價51元活動的：最簡單的方法：發(fā)送短信。如果您覺得用手機(jī)發(fā)短信很慢的話，可以用《旺點(diǎn)美容美發(fā)軟件》的短信功能.所以，還沒開通短信功能的朋友請迅速開通，量大從優(yōu)喲。單：提前一周，地點(diǎn)可以就在附近幾個地區(qū)，當(dāng)然，如果你的地段是當(dāng)?shù)氐姆比A大街，你也可以在遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方派發(fā)。店里的準(zhǔn)備：橫幅，海報(bào)，以及彩帶這些必不可少單打造出一個溫馨，浪費(fèi)的節(jié)日氛圍。要提醒員工，做好服務(wù)，保持微笑，讓客戶感到溫暖。并制定出一個獎懲制度?；顒咏Y(jié)束：1、不要認(rèn)為活動結(jié)束了，就完了。再進(jìn)行一次短信回訪，記錄下客戶對這次活動的評價，不足的地方加以改進(jìn)，以便下次活動做得更好。2、一個一個電話進(jìn)行回訪，回訪可以增加親近感，但就是很多消費(fèi)者都不愿意接電話附送：五一科龍電器促銷方案五一科龍電器促銷方案五一促銷活動方案今年，沉靜已久的家電市場得已在五一黃金周全面爆發(fā)。筆者在國美、蘇寧、永樂、大中、五星等各個家電賣場看到，家電產(chǎn)品外觀靚麗，爭奇斗艷;特價機(jī)依然存在，但價格全線上浮;終端促銷花樣多多，老總簽名售機(jī)、購機(jī)贈禮、臨時導(dǎo)購成群叫賣服務(wù)亦成促銷重點(diǎn)。漲價空調(diào)漲價了!初次聽到這一消息，筆者都懷疑自己的耳朵是不是出了問題。的確，空調(diào)漲價了，在經(jīng)歷了持續(xù)7年的降價后，我國空調(diào)廠家在五一期間正大光明地對空調(diào)提價了。據(jù)記者觀察，美的、格力、、海爾等所有主流空調(diào)品牌的售場掛牌價都上漲了10-%左1右5。%當(dāng)筆者就此事向一些空調(diào)商家朋友求證時，他們均表示：確實(shí)是漲價了。廠家給渠道的進(jìn)貨價早在4月份就已經(jīng)開始上漲，而當(dāng)時商家手上還有不少存貨，因此終端零售市場并沒有立即體現(xiàn)出現(xiàn)。不僅是空調(diào)，冰箱、洗衣機(jī)、熱水器等大小家電產(chǎn)品也都不同程度的上漲售價。冰箱在漲價在5%-左1右0%，而洗衣機(jī)則是以推新品結(jié)構(gòu)性漲價的方式，將不同容積的新產(chǎn)品進(jìn)行了幾百元左右的上調(diào)。而廠商為何選擇在五一期間漲價呢?筆者分析主要受這一期間消費(fèi)者對于產(chǎn)品價格的敏感性不強(qiáng)。而廠家大多會通過各種促銷活動將價格的提升抵沖掉。五一過后，整個價格就順勢保持著上漲后的價位，而廠商的促銷活動也將減弱，廠家漲價的目的也就達(dá)了。節(jié)能讓人驚訝的是，筆者在各大家電連鎖的空調(diào)展區(qū)內(nèi)看到，幾乎所有的主流空調(diào)品牌樣機(jī)上都張貼上能效等級標(biāo)簽。無疑，這種共同化行為的出現(xiàn)，將節(jié)能空調(diào)的推廣提升到了一個全新高度。當(dāng)節(jié)能成為一個行業(yè)共同追求的目標(biāo)時，節(jié)能化大潮也就不遠(yuǎn)了。當(dāng)然，所有廠家共同推廣節(jié)能空調(diào)的熱情也會大大催化消費(fèi)者對節(jié)能空調(diào)的認(rèn)識和接受。世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有雖然能效標(biāo)簽都整齊地貼到機(jī)器上，但筆者看到，80以%上的空調(diào)產(chǎn)品能效值都在3級或以下，并沒有達(dá)到2級上的節(jié)能空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)。廠家之所以不愿意在短時間內(nèi)全面推出高能效產(chǎn)品，一方面受到高能效產(chǎn)品售價偏高，消費(fèi)者無法接受。從賣場掛牌價來看，節(jié)能空調(diào)同比非節(jié)能產(chǎn)品要高800-1元0左0右0。此外，廠商消化庫存壓力偏大。面對前期遺留下來100多0萬套的低能效庫存產(chǎn)品。必須要在8月底消化完畢。同時，筆者也看到節(jié)能化程度較高的冰箱產(chǎn)品，節(jié)能標(biāo)簽早已經(jīng)成為廠商共同推廣的亮點(diǎn)，海爾、科龍、新飛、西門子、伊萊克斯、等行業(yè)主流品牌推廣的均是節(jié)能產(chǎn)品。而洗衣機(jī)也受到去年出臺的標(biāo)準(zhǔn)所影響，海爾、小天鵝、西門子等品牌均在醒目位置推出了他們?nèi)〉玫漠a(chǎn)品證書，將節(jié)水、節(jié)電、潔凈度等功能作為一項(xiàng)重要功能推廣。而榮事達(dá)、三星、松下等品牌，盡管沒有推出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，但是節(jié)電、節(jié)水仍然是其導(dǎo)購員介紹產(chǎn)品的主要賣點(diǎn)。健康何曾幾時，健康家電也是紅極一時的產(chǎn)品。今年的家電賣場，健康產(chǎn)品仍然保持著一個比較良好的銷售和推廣狀態(tài)。這正說明了兩方面問題：消費(fèi)行為日趨理性化，家電產(chǎn)品呈現(xiàn)多元化。健康家電作為各個廠家突圍節(jié)能家電同質(zhì)化競爭策略的一種重要手段，在五一市場上也獲得了不小的收獲。在空調(diào)方面，海爾雙新風(fēng)空調(diào)、美的全健康二代、奧克斯水護(hù)氧、新科潔凈空調(diào)、鈦金空調(diào)等眾多產(chǎn)品都被放到了主推位置，導(dǎo)購員的推廣重心也隨之傾斜。而冰箱方面，西門子的零度保鮮產(chǎn)品、海爾的白馬王子變頻冰箱、新飛的除菌保鮮冰箱都成為主要亮點(diǎn)。這些健康產(chǎn)品除了在功能上進(jìn)行了革新和提高：除菌除塵、換新風(fēng)、凈化空氣、增加氧氣、保鮮。同時，產(chǎn)品的外觀款式也惹人喜愛：新科推出的智慧眼空調(diào)，純平面板上嵌入一只圓形智能顯示屏。而格蘭仕推出了多彩面板掛機(jī)，采用亞克力材料，讓掛機(jī)一改單一白色，多姿多彩惹人愛。而海爾推出了宇航冰箱，外觀采用流線造型，金屬尊貴質(zhì)感。更是推出純鏡面外觀制式的產(chǎn)品，亭亭玉立。變頻變頻空調(diào)作為一種成熟的節(jié)能技術(shù)，按道理講，是不應(yīng)該突出的。但是，隨著變頻化呼聲高漲，越來越多的企業(yè)開始了變頻空調(diào)的推廣。在許多家電連鎖賣場和家電廣場，許多廠家已經(jīng)開始有意識地轉(zhuǎn)向變頻產(chǎn)品的推廣和銷售，在空調(diào)領(lǐng)域，除了海信、新科兩大主導(dǎo)廠家咬定變頻不放松外，海爾、美的、奧克斯、長虹都在積極地向消費(fèi)者各自的變頻產(chǎn)品。而在冰箱領(lǐng)域，海爾變頻冰箱獨(dú)樹一幟，而海信、等品牌的變頻冰箱也在低調(diào)中登場。而這些廠家在變頻推廣上態(tài)度如此低調(diào)，只是通過導(dǎo)購員向消費(fèi)者直接，一改以往的產(chǎn)品不熱先炒熱的劣習(xí)，我們或許可以理解為廠家推廣新產(chǎn)品行為的理智化。贈品現(xiàn)在，如果說哪一個家電企業(yè)賣產(chǎn)品不送贈品，定會被視為異類。的確，一般人真的難以想象家電贈品到底有多少豐富和繁多。而各大家電售場的家電展區(qū)內(nèi)差點(diǎn)成了生活物資交易會。從小件的鑰匙扣、塑料扇、可樂、礦泉水、洗衣粉，到常見的空調(diào)被、沙灘椅、鍋碗、刀具，以及大件的迷你冰箱、飲水機(jī)、、洗衣機(jī)、彩電，還有新式的電磁爐、微波爐、歐姆龍血壓計(jì)等等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅空調(diào)廠家贈品的種類多達(dá)40多種，實(shí)在令人驚嘆。據(jù)筆者觀察，在全國各大賣場的家電廠家，家家都在贈品，而且每家至少有二件以上的不同贈品。在今年，贈送電磁爐這一新式產(chǎn)品的空調(diào)廠家多達(dá)12個。可以毫不夸張的說，電磁爐這一新興產(chǎn)品的快速普及，得益于空調(diào)促銷戰(zhàn)的比拼。這里，筆者想提一個建議：以后其它行業(yè)有新產(chǎn)品上市推廣，只要聯(lián)合一下家電廠家，共同舉行買贈促銷，那么這一新產(chǎn)品肯定快速普及。特價機(jī)五一期間，家電賣場推出的特價機(jī)仍然不在少數(shù)，基本上所有家電廠家都推出了1款特價機(jī)產(chǎn)品，99元9、129元9、159元9、降幅45的%特價大海報(bào)讓人眼花繚亂。世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有不可否認(rèn)，特價機(jī)仍然是今年五一家電廠商吸引消費(fèi)者眼球的一項(xiàng)重要手段。但是與去年五一的特價機(jī)不限量供應(yīng)相比，今年市場上的特價機(jī)都是在限量銷售，而且稍去晚點(diǎn)，特價機(jī)就沒有了。據(jù)某品牌的一位導(dǎo)購員透露：現(xiàn)在的特價機(jī)大多是個幌子，廠家規(guī)定只能掛不能賣，賣出一臺特價機(jī)不僅沒有提成，還要扣錢。因此，導(dǎo)購員只能說賣完了。而遇到難纏的顧客，也只會賣上一臺。據(jù)了解，目前驚爆特機(jī)在各個廠家的銷售比例中已經(jīng)不足5%，大多數(shù)廠家已經(jīng)全面縮減超低特價機(jī)的比例，只會適周末、節(jié)假日才會推出1-款2吸引眼球。臨時導(dǎo)購員每逢五一、國慶等節(jié)假日，賣場里就人滿為患。這里除了真正購物的消費(fèi)者之外，還有眾多廠家招聘過來的臨時導(dǎo)購員。在單一賣場，每個品牌都在原有導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上，增加了臨時導(dǎo)購，少則五六人，多則幾十人。今年，各個品牌的臨導(dǎo)也多是青春美少女，其中以、美的、等幾家品牌的臨時導(dǎo)購最為出色，從現(xiàn)場表現(xiàn)來看，前期培訓(xùn)到位，具備了很強(qiáng)的職業(yè)感。他們主要的任務(wù)就是發(fā)放單頁、搶占賣場有利位置、盯住別的品牌流失顧客，代顧客排隊(duì)交錢等一系列服務(wù)性工作。隨著家電賣場越開越大，顧客找起展臺和收銀臺來很不方便，臨時導(dǎo)購作用充分體現(xiàn)。今年的臨時導(dǎo)購員又增加了一項(xiàng)新工作，著裝整齊而統(tǒng)一的臨時導(dǎo)購員，圍繞賣場周圍和賣場內(nèi)部，來回走動，喊口號，介紹企業(yè)背景。老總簽名售機(jī)不可否認(rèn)，各個家電老總簽名售機(jī)的魅力是不可阻擋的，也是拉動終端銷售最行之有效的方式。五一期間，許多家電企業(yè)的老總都放棄了休息時間，親臨銷售一線，參與終端促銷。創(chuàng)維、美的、海爾、新科、奧克斯、、、長虹等眾多空調(diào)廠家總銷，或是全國銷售老總，或是市場總臨，或是大區(qū)經(jīng)理，他們五一期間都成為終端促銷的一個重要棋子。而消費(fèi)者也樂得參與簽名售機(jī)活動，幾十上百人的隊(duì)伍長長排起，憑借一張老總的簽名售機(jī)卡，購物就可以優(yōu)惠200-1元0不0等0。而老總們則像趕場子的大牌明星，從這家賣場簽完到趕到另一個賣場，畢竟每個賣場都很重要。想想創(chuàng)維王殿甫年愈六旬還要到賣場一線簽名促銷，足以證明終端對廠家的重要性，市場競爭的白熱化。服務(wù)營銷售后服務(wù)成為五一市場促銷的重頭戲，服務(wù)營銷的新概念都被一些廠家包裝后隆重推出。包括美的、格力、松下在內(nèi)的一些空調(diào)行業(yè)主流品牌都大打服務(wù)營銷牌。消費(fèi)者購機(jī)贈送六年包修金卡，將原先國標(biāo)的一年整機(jī)包修延長到六年，六年內(nèi)空調(diào)出現(xiàn)任何問題，廠家負(fù)