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文檔簡介

2022年軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學(xué)全國通用試題單選題(共100題)1、總建筑面積大于100000m的公共建筑應(yīng)急照明系統(tǒng)應(yīng)急啟動后,自帶電源型燈具蓄電池電源供電時持續(xù)工作時間不應(yīng)少于()h。A.0.5B.1.0C.1.5D.2.0【答案】B2、公文收文辦理的最后一個程序是()。A.承辦B.復(fù)核C.答復(fù)D.印制【答案】C3、關(guān)于設(shè)置高位消防水箱的目的,下列說法中錯誤的是()。A.儲存火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)各種消防設(shè)施的全部消防用水量B.提供水滅火系統(tǒng)啟動初期的消防用水量C.提供水滅火系統(tǒng)啟動初期的消防用水壓D.利用高位差為系統(tǒng)提供準(zhǔn)工作狀態(tài)下所需的水壓【答案】A4、公共事業(yè)管理的主體是()。A.國家行政機關(guān)B.政府組織C.準(zhǔn)政府組織D.整個社會公共組織【答案】D5、下列表述,正確的一句是()。A.函的使用范圍比較廣泛,可以是上行文,也可以是平行文或下行文B.函只可以做上行文,不可以做平行文或下行文C.函只可以做平行文,不可以做上行文或下行文D.函只可以做下行文,不可以做上行文或平行文【答案】A6、溝通是管理的一項重要職能,有效溝通的基礎(chǔ)是()。A.溝通雙方有共同的目標(biāo)B.溝通雙方相互信任C.計劃D.信息【答案】B7、下列不屬于手提式滅火器故障原因的是()。A.滅火器已被開啟B.閥門開啟機構(gòu)存在損傷C.壓力指示器指示在綠色區(qū)域范圍D.噴射軟管組件存在龜裂、脫落或連接松動【答案】C8、下列表述,正確的一句是()。A.每一篇公文必須體現(xiàn)公文格式所包括的所有內(nèi)容B.每一篇公文必須體現(xiàn)公文格式所需要的內(nèi)容C.每一篇公文必須都有版頭部分D.每一篇公文必須都加蓋公章【答案】B9、當(dāng)有火災(zāi)探測器火災(zāi)報警信號輸入時,區(qū)域型火災(zāi)報警控制器在()內(nèi)發(fā)出火災(zāi)報警聲、光信號。A.3SB.5SC.10SD.20S【答案】C10、最早系統(tǒng)明確分析管理職能的學(xué)者是()。A.梅奧B.韋伯C.泰羅D.亨利·法約爾【答案】D11、從管理的作用看,管理的實質(zhì)在于()。A.領(lǐng)導(dǎo)B.決策C.協(xié)調(diào)D.控制【答案】C12、公共危機具有突發(fā)性和緊急性()、社會性和擴散性、威脅性和破壞性的特點A.政治性和文化性B.不確定性和無序性C.當(dāng)前性和現(xiàn)實性D.長期性和穩(wěn)定性【答案】B13、有些人煮稀飯為了增加粘稠性而加堿,這種烹調(diào)方式損失最多的營養(yǎng)素是()。A.蛋白質(zhì)B.脂肪C.碳水化合物D.l維生素【答案】D14、下列不屬于干式報警閥遲動作或不動作的原因是()。A.底水加注過高B.未定期檢查和加注底水C.水源側(cè)壓力不足D.系統(tǒng)管網(wǎng)容積較大,未設(shè)加速器或加速器損壞【答案】B15、下列不屬于光源故障的是()。A.消防應(yīng)急照明燈應(yīng)急時不亮B.消防應(yīng)急標(biāo)志燈不亮C.備電工作指示燈熄滅D.標(biāo)志燈光源損壞【答案】C16、要提高一個組積的管理水平,關(guān)鍵在于提高()。A.行動中決策者的水平B.組織中管理者的素質(zhì)C.計劃中領(lǐng)導(dǎo)者的能力D.評估中體系指標(biāo)的合理【答案】B17、()認為,管理就是“確切地知道你要別人去干些什么,并注意用最好最經(jīng)濟的方法去干”。A.弗雷德里克·泰勒B.享利·法約爾C.赫伯特·西蒙D.哈羅德·孔茨【答案】B18、控制職能與下述的哪一個管理職能被描述為是管理工作的一對連體嬰?()A.計劃職能B.組織職能C.人員配置職能D.領(lǐng)導(dǎo)職能【答案】A19、健康成年人應(yīng)維持零氮平衡并富余()。A.2%B.5%C.8%D.10%【答案】B20、膳食纖維對下列的作用最不明顯的是()。A.降血糖B.降血脂C.防便秘D.降血壓【答案】D21、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,隨著下屬從不成熟趨于成熟,領(lǐng)導(dǎo)方式的變化順序應(yīng)該是()。A.高工作低關(guān)系→高工作高關(guān)系→低工作高關(guān)系→低工作低關(guān)系B.高工作高關(guān)系→高工作低關(guān)系→低工作高關(guān)系→低工作低關(guān)系C.低工作低關(guān)系→高工作低關(guān)系→低工作高關(guān)系→高工作高關(guān)系D.低工作高關(guān)系→高工作低關(guān)系→低工作低關(guān)系→高工作高關(guān)系【答案】A22、建筑高度大于100m的民用,應(yīng)急照明系統(tǒng)應(yīng)急啟動后,自帶電源型燈具蓄電池電源供電時持續(xù)工作時間不應(yīng)少于()h。A.0.5B.1.0C.1.5D.2.0【答案】C23、來源于組織職位的權(quán)力屬于()。A.法定權(quán)B.專長權(quán)C.強制權(quán)D.獎賞權(quán)【答案】A24、下列不屬于決策者只尋求滿意結(jié)果的原因的是()。A.只能滿足于在現(xiàn)有方案中尋找B.決策者能力的缺乏C.選擇最佳方案需要花大量的時間和金錢D.決策者只需要有滿意的結(jié)果【答案】D25、公文的策令性,具體內(nèi)容是指公文的()。A.說服力、感染力、權(quán)威性B.感染力、強制性、約束力C.權(quán)威性、強制性、約束力D.強制性、感染性、說服力【答案】C26、在新公共管理運動中,關(guān)于政府職能爭論的焦點主要集中于政府的()A.政治職能B.經(jīng)濟社會職能C.法律職能D.行政職能【答案】B27、每日膳食中有()g脂肪可滿足人體對脂肪的需要。A.30B.40C.50D.60【答案】C28、關(guān)于公告公布范圍的廣泛性,不正確的是()。A.公告是公布性的文件B.可以通過廣播、電視、報紙等宣傳工具向國內(nèi)外發(fā)布C.不宦或不必向國內(nèi)外宣布的事項,不宜使用公告D.各級機關(guān).只要事情重大,都可以使用公告【答案】D29、下列哪種疾病應(yīng)補充碘?()A.克山病B.甲狀腺機能亢進C.地方性甲狀腺腫D.甲狀腺腫瘤【答案】C30、下列何種礦物質(zhì)有助于血紅素的形成()。A.l碘B.銅C.鈣D.鈉【答案】B31、容易造成領(lǐng)導(dǎo)和下屬的對立情緒,滿意度低,缺勤率高且人員流動大的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能是()。A.低結(jié)構(gòu)低關(guān)懷型B.高結(jié)構(gòu)低關(guān)懷型C.低結(jié)構(gòu)高關(guān)懷型D.高結(jié)構(gòu)高關(guān)懷型【答案】A32、最早意識到行政倫理問題的是英國著名學(xué)者:A.伊頓B.威爾遜C.古德諾D.魏勞畢【答案】A33、“三個和尚沒水吃”是()的典型表現(xiàn)。A.群體促進效應(yīng)B.社會惰化效應(yīng)C.協(xié)同效應(yīng)D.責(zé)任分攤效應(yīng)【答案】B34、干粉型滅火器出廠期滿()年首次維修,首次維修以后每2年維修。A.3B.5C.6D.10【答案】B35、下利不屬于行政實質(zhì)正義標(biāo)準(zhǔn)的是()。A.保持行政者的利益獨立性B.以人民權(quán)利為最高的正義標(biāo)準(zhǔn)C.彰顯社會正義的精神D.保障社會公民之間的平等地位和關(guān)系【答案】A36、中國營養(yǎng)學(xué)會推薦我國成年男子、輕體力勞動膳食能量推薦攝入量為()kcal/d。A.2200B.2300C.2400D.2500【答案】C37、消防電話分機不斷呼叫電話主機原因不包含()。A.分機與底座意外脫落B.分機外掛線路發(fā)生故障C.分機或插孔間重碼D.主機沒有掛斷【答案】D38、下列表述,正確的一句是()。A.決定可以用來變更下級機關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定B.決定不可以用來變更下級機關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定,但命令可以C.決定和命令都可以用來變更下級機關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定D.決定和命令都不可以用來變更下級機關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定【答案】A39、下列關(guān)于消防水池(水箱)無法出水和放空的原因描述不正確的是()。A.嚴寒地區(qū)未采取防凍措施B.排污管路因水生浮游物、沉淀物、外來雜物、遺落的檢查工具和油漆等堵塞。C.消防水池水箱(腐蝕)或銹蝕D.排污管(放空管)上閥門損壞【答案】C40、下列不屬于穩(wěn)壓泵不能正常啟動的原因是()A.穩(wěn)壓泵啟泵壓力設(shè)定不正確B.穩(wěn)壓泵啟停的壓力信號開關(guān)控制不能正常工作C.消防聯(lián)動控制設(shè)備中的控制模塊損壞D.穩(wěn)壓泵損壞【答案】D41、行政組織的基本要素有很多,其中反映各級政府組織與機構(gòu)賴以存在和活動的邏輯起點的是()。A.機構(gòu)設(shè)置B.人員調(diào)配C.運行機制D.職能目標(biāo)【答案】D42、中國傳統(tǒng)行政倫理的邏輯起點是()。A.德與孝B.禮與仁C.忠與信D.智與廉【答案】A43、按充裝滅火劑種類,下列不屬于滅火器分類的是()。A.水基型滅火器B.干粉型滅火器C.二氧化碳滅火器D.酸堿型滅火器【答案】D44、公文簽發(fā)之前,應(yīng)該由發(fā)文機關(guān)的()進行審核。A.上級機關(guān)B.職能部門C.機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)D.辦公廳(室)【答案】D45、干式消火栓系統(tǒng)的充水時間不應(yīng)大于(),在供水干管上宜設(shè)干式報警閥、雨淋閥或電磁閥、電動閥等快速啟閉裝置。A.1minB.3minC.5minD.10min【答案】C46、下列選項中,屬于企業(yè)人力資源計劃編制原則的是()。A.保證企業(yè)短期自下而上的需要和促進企業(yè)的長期發(fā)展B.保證留住人才C.保證人才流動D.滿足員工自我發(fā)展【答案】C47、下列表述,正確的一句是()。A.議案這種公文,主要用于各級人民代表大會B.議案這種公文,主要用于各種辦公會議C.議案這種公文,主要用于中共中央的會議D.議案這種公文,主要用于各級政協(xié)的會議【答案】A48、維生素E的良好來源為()。A.植物油B.肉類C.蔬菜類D.水果【答案】A49、()是用于控制滅火劑間歇噴射和為滅火劑噴射流導(dǎo)向的部件。A.噴射控制槍B.噴嘴C.噴射軟管組件D.噴射管組件【答案】A50、規(guī)模的擴大對組織結(jié)構(gòu)的影響不包括()。A.分權(quán)化B.集權(quán)化C.規(guī)范化D.復(fù)雜性提高【答案】B51、行政倫理學(xué)成為一門系統(tǒng)的學(xué)科始于:A.西方文藝復(fù)興運動以后B.“政治與行政的二分”理論的提出C.20世紀70年代中期D.19世紀末20世紀初【答案】C52、下列不屬于公共政策的是()。A.《中華人民共和國選舉法》B.《中共中央關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》C.《古生物化石保護條例實施辦法》D.《中國鐵路總公司員工考核辦法》【答案】D53、下列對火災(zāi)報警控制器的監(jiān)管報警信息核實不正確的是()。A.監(jiān)管報警信號需要盡快核實處置B.確認觸發(fā)監(jiān)管報警的觸發(fā)器件類型和其所在部位C.報警區(qū)域的值班人員到現(xiàn)場核實監(jiān)管報警信息D.通知單位負責(zé)人,啟動應(yīng)急預(yù)案【答案】D54、行政理性的合法性限度指的是()。A.依法行政B.合理行政C.民主行政D.高效行政【答案】A55、下列關(guān)于防火門的設(shè)置說法錯誤的是()。A.防火門通常用在防火墻、防火隔墻和管井豎壁上,除允許設(shè)置常開防火門的位置外,其他位置的防火門均應(yīng)采用常閉防火門B.疏散通道上的防火門應(yīng)向疏散方向開啟,并在關(guān)閉后應(yīng)能從任意側(cè)手動開啟C.用于疏散走道、樓梯間和前室的防火門應(yīng)能自動關(guān)閉D.為防止煙火通過變形縫蔓延,設(shè)在變形縫附近的防火門應(yīng)安裝在樓層較多的一側(cè),門扇開啟后可跨越變形縫【答案】D56、下列表述,正確的一句是()。A.下行性意見是指上級機關(guān)對于重要問題向下級機關(guān)提出見解和處理辦法。對于這種意見,下級機關(guān)不必認真對待B.下行性意見是指上級機關(guān)對于重要問題向下級機關(guān)提出見解和處理辦法。對于這種意見,下級機關(guān)必須認真對待C.下行性意見是指上級機關(guān)對于重要問題向下級機關(guān)提出見解和處理辦法。對于這種意見,下級機關(guān)應(yīng)該作為一種參考性意見D.下行性意見是指上級機關(guān)對于重要問題向下級機關(guān)提出見解和處理辦法。對于這種意見,下級機關(guān)不必遵照執(zhí)行【答案】B57、下列表述,正確的一句是()。A.通知不能用于任免人員B.通知可以用于任免人員C.只有會議通知可以用于任免人員D.所有的通知都不可以用于任免人員【答案】B58、發(fā)生公共危機事件后,政府各部門應(yīng)該扮演公共危機管理機構(gòu)的什么角色()A.綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)B.職能組織機構(gòu)C.最高決策機構(gòu)D.決策咨詢機構(gòu)【答案】B59、下列不屬于區(qū)域報警系統(tǒng)組成的是()。A.火災(zāi)探測器B.消防應(yīng)急廣播C.手動火災(zāi)報警按鈕D.火災(zāi)聲光警報器【答案】B60、可以作為維生素D體內(nèi)的營養(yǎng)狀況鑒定指標(biāo)的是()。A.25-(OH)D3B.1,25-(OH)2D3C.VitD3D.1-(OH)D3【答案】A61、某工業(yè)建筑建筑體積為20000m3,高位消防水箱的設(shè)置位置高于其所服務(wù)的水滅火設(shè)施,且最低有效水位應(yīng)滿足水滅火設(shè)施最不利點處的靜水壓力不應(yīng)低于()。A.0.05MPaB.0.07MPaC.0.10MPaD.0.15MPa【答案】C62、不屬于閘閥的常用驅(qū)動方式的是()。A.手動B.易熔原件C.液壓D.氣動【答案】B63、霍桑實驗的四個結(jié)論中,對職工的定性是()。A.經(jīng)濟人B.社會人C.自我實現(xiàn)人D.復(fù)雜人【答案】B64、下列表述,正確的一句是()。A.議案這種公文,主要用于各級人民代表大會B.議案這種公文,主要用于各種辦公會議C.議案這種公文,主要用于中共中央的會議D.議案這種公文,主要用于各級政協(xié)的會議【答案】A65、下列表述,正確的一句是()。A.帶有強制性的公告,違者要受到處分或制裁B.帶有強制性的通告,違者要受到處分或制裁C.帶有強制性的公告和通告,違者都要受到處分或制裁D.雖然公告和通告都帶有強制性,但違者一般只會受到處分,不會被制裁【答案】B66、下列關(guān)于化學(xué)氧消防自救呼吸器防護頭罩性能要求的說法錯誤的是()。A.呼吸器在防護性能試驗開始2min內(nèi)貯氣袋中氧體積分數(shù)應(yīng)不小于17%,其余防護時間內(nèi)氧體積分數(shù)應(yīng)不小于21%B.在防護時間內(nèi),貯氣袋中二氧化碳體積分數(shù)應(yīng)不大于1.5%,最大應(yīng)不大于5.0%C.在防護時間內(nèi),吸氣溫度應(yīng)不高于60℃D.在防護時間內(nèi),吸氣阻力與呼氣阻力之和應(yīng)不大于1600Pa,且吸氣或呼氣的單個阻力最大應(yīng)不大于1000Pa【答案】B67、行政正義實現(xiàn)的根本途徑是()。A.理念正義B.制度正義C.程序正義D.行為正義【答案】C68、暴亂的特點包括()A.因為環(huán)境的突然刺激及憤怒、驚慌或其他基本沖突的驅(qū)使所致B.參加的暴民缺乏結(jié)構(gòu)性、目的性和統(tǒng)一C.沒有秩序只有混亂和無序D.通常有一定的目的性【答案】D69、哪項不是碳水化合物的生理意義?()A.供給能量B.構(gòu)成細胞和組織的成分C.解毒作用D.促使機體從蛋白質(zhì)獲取能量【答案】D70、溝通是管理的一項重要職能,有效溝通的基礎(chǔ)是()。A.溝通雙方有共同的目標(biāo)B.溝通雙方相互信任C.計劃D.信息【答案】B71、利用出口壓力變化直接控制閥瓣運動的減壓閥屬于哪種分類的減壓閥()。A.先導(dǎo)式可調(diào)減壓閥B.薄膜式減壓閥C.直接作用式減壓閥D.活塞式減壓閥【答案】C72、觸發(fā)常開防火門所在區(qū)域的火災(zāi)探測器,下列動作不正確的是()。A.火災(zāi)報警控制器處于自動狀態(tài)時,防火門應(yīng)自動關(guān)閉B.火災(zāi)報警控制器處于手動狀態(tài)時,防火門應(yīng)自動關(guān)閉C.監(jiān)控器主面板的啟動指示燈點亮,屏幕顯示啟動信息D.防火門關(guān)閉信號反饋至消防控制室【答案】B73、警惕:“弱勢群體”利益在“最小化”,改革必須重視“利益”的走向問題,必須重視因改革而產(chǎn)生的“利益”究竟是誰在“享受”的問題。當(dāng)前一種危險的傾向是:經(jīng)過“改革”,一些“強勢群體”的利益在“最大化”,一些“弱勢群體”的利益在“最小化”?!度嗣窬W(wǎng)》發(fā)表了一篇題為“領(lǐng)導(dǎo)加薪是事業(yè)單位改革的靈丹妙藥”的文章,一些網(wǎng)友發(fā)表了如下感言:“只要一改革,就是領(lǐng)導(dǎo)利益最大化,就是群眾利益最小化”,“領(lǐng)導(dǎo)在改革中致富,群眾在市場競爭中掙扎?!睋?jù)統(tǒng)計,2004年,收入最高的10%家庭的財產(chǎn)總額占城鎮(zhèn)居民全部財產(chǎn)的比重接近一半,收入最低的10%家庭的財產(chǎn)比重只有1%左右。而且,高收入家庭收入的增長明顯快于低收入家庭。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入的實際增長仍然低于城鎮(zhèn)居民可支配收入的增幅,城鄉(xiāng)收入差距擴大到了3.53倍,而2003年這個數(shù)據(jù)是3.23倍。北京市統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)也表明,2004年前11個月,高、低收入組的收入之比為5.8比1,與上年同期的4.7比1相比,差距也在擴大。以上數(shù)據(jù)至少說明處于初級社會主義階段中國的“利益流向”是不合理的,據(jù)我國著名經(jīng)濟學(xué)家胡鞍鋼的研究,僅90年代后期,尋租性腐敗、地下經(jīng)濟腐敗、稅收流失性腐敗、公共投資與公共支出性腐敗所造成的各類經(jīng)濟損失平均每年占GDP的13.2%—16.8%。這個觸目驚心的數(shù)字說明了,當(dāng)今我們的社會在“利”的走向方面確實出了問題。閱讀案例,回答下列問題:A.效率變化的技術(shù)問題B.利益分配的正義問題C.數(shù)據(jù)收集的統(tǒng)計問題D.個人成敗的事業(yè)問題【答案】B74、下列表述,正確的一句是()。A.發(fā)布性公告主要用于發(fā)布重大交通事故B.發(fā)布性公告主要用于發(fā)布重大新聞事件C.發(fā)布性公告主要用于發(fā)布法律、法令和其他重要司法文件D.發(fā)布性公告主要用于發(fā)布法律法令,但不能用于發(fā)布其他重要司法文件【答案】C75、下列不屬于防火門監(jiān)控器不報警的原因是()。A.電源發(fā)生故障B.線路發(fā)生故障C.控制板損壞或聲響部件損壞D.主板發(fā)生故障【答案】D76、下列關(guān)于集中型應(yīng)急照明控制器應(yīng)急電源開機無顯示的故障維修辦法不正確的是()。A.檢查各種排線插頭與插座是否接觸不良B.利用萬用表檢查消防應(yīng)急燈具的供電線路是否存在斷路或者供電電壓過低等問題C.查看熔絲是否熔斷,若已熔斷,應(yīng)更換新的滿足要求的熔絲D.檢查主、備電源輸出是否正?!敬鸢浮緽77、特種部隊某排接受了一項緊急任務(wù),該任務(wù)的完成需要進行嚴密的控制,同時又要爭取時間、加快速度,在這種情況下,最適合采用()。A.Y式溝通網(wǎng)絡(luò)B.全通道式溝通網(wǎng)絡(luò)C.輪式溝通網(wǎng)絡(luò)D.環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)【答案】C78、私人參與公共產(chǎn)品生產(chǎn)和提供的必要條件不包括()。A.“免費搭車”B.“政府失敗”C.政府腐敗D.“尋租”現(xiàn)象普遍【答案】A79、福利國家時期西方政府公共管理和公共政策的理論基礎(chǔ)為()A.布坎南經(jīng)濟理論B.凱恩斯經(jīng)濟理論C.詹森經(jīng)濟理論D.韋伯官僚制理論【答案】B80、在下列事業(yè)產(chǎn)品中,屬于純公共性質(zhì)的事業(yè)產(chǎn)品的是()。A.教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、體育B.動植物檢疫、廣播、影視、基礎(chǔ)設(shè)施C.氣象、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)科學(xué)研究、農(nóng)業(yè)技術(shù)研究和推廣D.氣象、基礎(chǔ)科學(xué)研究、大型水利設(shè)施、社會科學(xué)研究【答案】D81、火災(zāi)報警控制器對來自火災(zāi)探測器的火災(zāi)報警信號可設(shè)置報警延時,其最大延時不超過(),延時期間有延時光指示信號。A.3sB.10sC.30sD.60s【答案】D82、下列選項中,不屬于涉密公文傳遞渠道的是:A.機要交通B.郵政機要通信C.城市機要文件交換站D.快遞【答案】D83、在人體內(nèi)能夠替代尼克酸,并發(fā)揮相同作用的氨基酸是()。A.色氨酸B.賴氨酸C.蛋氨酸D.蘇氨酸【答案】A84、在公文的擬制環(huán)節(jié),黨委、政府的辦公廳(室)根據(jù)黨委、政府授權(quán)制發(fā)的公文,由()主要負責(zé)人簽發(fā)或者按照有關(guān)規(guī)定簽發(fā)。A.授權(quán)機關(guān)B.受權(quán)機關(guān)C.所有聯(lián)署機關(guān)D.上級機關(guān)【答案】B85、下列關(guān)于會議記錄的說法錯誤的是()。A.是討論發(fā)言的實錄B.一般不公開C.屬事務(wù)文書D.是法定行政公文【答案】D86、計劃職能是公共事業(yè)管理的()A.基本職能B.首要職能C.重要職能D.管理職能【答案】B87、自動排氣閥密封性能要求,低壓水密封應(yīng)保持()無可見滲漏。A.公稱壓力的1.1倍,持壓1minB.公稱壓力的1.1倍,持壓3minC.公稱壓力為0.02MPa,持壓1minD.公稱壓力為0.02MPa,持壓3min【答案】C88、下列不屬于消防電話系統(tǒng)分機不斷呼叫電話主機的原因是()。A.分機與底座意外脫落B.分機外掛線路發(fā)生故障C.分機或插孔間重碼D.電話總線斷路【答案】D89、下列關(guān)于消防水池的設(shè)置說法錯誤的是()。A.消防用水與其他用水共用的水池,應(yīng)采取確保消防用水量不作他用的技術(shù)措施B.消防水池的出水管應(yīng)保證消防水池的有效容積能被全部利用C.消防水池應(yīng)設(shè)置就地水位顯示裝置,并應(yīng)在消防控制中心或值班室等地點設(shè)置顯示消防水池水位的裝置,同時應(yīng)有最高、正常和最低報警水位D.消防水池應(yīng)設(shè)置溢流水管和排水設(shè)施,并應(yīng)采用間接排水【答案】C90、為了加強對所有使用公權(quán)力的公職人員的監(jiān)督,國家設(shè)立了各級監(jiān)察委員會,調(diào)查職務(wù)違法和職務(wù)犯罪,開展廉政建設(shè)和反腐敗工作,維護憲法和法律尊嚴。設(shè)立監(jiān)察委員會可以起到()。A.前饋控制和反饋控制作用B.反饋控制作用C.前饋控制作用D.直接控制作用【答案】A91、“管理機構(gòu)從最高一級到最低一級應(yīng)該建立關(guān)系明確的職權(quán)等級系列”指的是法約爾十四項管理原則中的哪一項?()A.統(tǒng)一指揮B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)C.等級鏈D.集中化【答案】C92、在與行政論理學(xué)相關(guān)的道德理論中,亞里士多德提出的美德倫理學(xué)的核心是()。A.正當(dāng)B.功利C.幸福D.自由【答案】C93、下列表述,正確的一句是()。A.通告是帶有一定的強制性的公文B.通告不具有強制性,但公告具有強制性C.通告和公告都帶有一定的強制性D.通告和公告都不具有強制性【答案】A94、自動排氣閥密封性能要求,低壓水密封應(yīng)保持()無可見滲漏。A.公稱壓力的1.1倍,持壓1minB.公稱壓力的1.1倍,持壓3minC.公稱壓力為0.02MPa,持壓1minD.公稱壓力為0.02MPa,持壓3min【答案】C95、下列屬于手動報警按鈕誤報的原因的是()。A.按鈕在無火情的情況下被人為按下B.現(xiàn)場環(huán)境空氣潔凈度不夠或探測靈敏度等級設(shè)置不合理C.水蒸氣、揚塵、潮濕等環(huán)境因素所致D.長期灰塵累積【答案】A96、下列不屬于消防水池(水箱)漏水原因的是()。A.排污管(放空管)、出水管管路滲漏B.排污管(放空管)上控制閥未關(guān)閉C.消防水池水箱(腐蝕)或銹蝕D.消防水泵控制閥未完全關(guān)閉【答案】D97、羅伯特·希斯認為,危機管理過程可以劃分為()、預(yù)備、反應(yīng)、恢復(fù)四個階段。A.縮減B.分析C.判斷D.決策【答案】A98、公文的策令性,具體內(nèi)容是指公文的()。A.說服力、感染力、權(quán)威性B.感染力、強制性、約束力C.權(quán)威性、強制性、約束力D.強制性、感染性、說服力【答案】C99、下列表述,正確的一句是()。A.議案就是提案,在一般場合叫提案,在正式場合叫議案B.議案與提案都是國家正式公文,性質(zhì)和作用完全一樣C.議案適用于各級人民政府向各級人民代表大會提請審議事項D.議案適用于各級人民政府向同級人民代表大會提請審議事項【答案】D100、公共轉(zhuǎn)移性支出直接表現(xiàn)為()。A.政府資金有償?shù)膯畏矫孓D(zhuǎn)移B.企業(yè)資金有償?shù)膯畏矫孓D(zhuǎn)移C.政府資金無償?shù)膯畏矫孓D(zhuǎn)移D.企業(yè)資金無償?shù)膯畏矫孓D(zhuǎn)移【答案】C多選題(共50題)1、下列是火焰探測器誤報的原因是()。A.探測器長期灰塵積累B.有人電焊操作C.環(huán)境潮濕D.移除誤報源【答案】B2、公文的性質(zhì),主要包括()。A.策令性B.規(guī)范性C.專任性D.莊重性E.靈活性【答案】ABC3、下列表述,正確的是()。A.公文的緊急程度,包括兩個等級B.公文的緊急程度,包括三個等級C.公文的緊急程度,包括四個等級D.公文的緊急程度,包括特急、加急、急E.公文的緊急程度,包括特急、加急【答案】A4、戰(zhàn)略性人力資源管理的主要觀點包括()。A.普適性觀點B.權(quán)變性觀點C.配置性觀點D.系統(tǒng)性觀點【答案】ABC5、消防閘閥閥體強度試驗說法正確的是()。A.閘閥應(yīng)能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,試驗時閘板應(yīng)全開,試驗后閥體應(yīng)無滲漏、變形和損壞B.閘閥應(yīng)能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持3min,試驗時閘板應(yīng)全開,試驗后閥體應(yīng)無滲漏、變形和損壞C.閘閥閥板處于關(guān)閉狀態(tài)位置時,進水口應(yīng)能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,閥門各密封處應(yīng)無滲漏D.閘閥閥板處于關(guān)閉狀態(tài)位置時,進水口應(yīng)能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持3min,閥門各密封處應(yīng)無滲漏【答案】A6、室內(nèi)消火栓關(guān)閉時本體滲漏原因不包含()。A.閥瓣密封圈失效B.消火栓手輪未旋轉(zhuǎn)到位C.閥瓣損傷D.水壓過小【答案】D7、關(guān)于寬帶薪酬表述正確的是()。A.支持扁平型組織結(jié)構(gòu)B.引導(dǎo)員工重視個人技能的增長和能力的提高C.不利于職位輪換和調(diào)整D.不利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變【答案】AB8、下列不屬于消防控制室無法聯(lián)動控制防火卷簾的原因是()A.控制器發(fā)生故障B.控制模塊發(fā)生故障C.聯(lián)動控制線路發(fā)生故障D.按鈕損壞【答案】D9、從文體上說,公文不屬于()。A.記敘文B.說明文C.議論文D.實用文E.雜文【答案】ABC10、領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的特質(zhì)包括()。A.自信心B.創(chuàng)造性C.領(lǐng)導(dǎo)動機D.內(nèi)驅(qū)力E.人格健全【答案】ABCD11、下列關(guān)于消防水池設(shè)置要求說法正確的是()。A.對于消防用水與其他用水共用的水池,應(yīng)采取確保消防用水量不作他用的技術(shù)措施B.消防水池的出水管應(yīng)保證消防水池的有效容積能被全部利用C.消防水池應(yīng)設(shè)置就地水位顯示裝置,并應(yīng)在消防控制中心或值班室等地點設(shè)置顯示消防水池水位的裝置,同時應(yīng)有正常、最高和最低報警水位D.消防水池應(yīng)設(shè)置溢流水管和排水設(shè)施,并應(yīng)采用間接排水E.消防水池通氣管、呼吸管和溢流水管等應(yīng)采取防止蟲鼠等進入消防水池的技術(shù)措施【答案】ABD12、政府制定或調(diào)整重大勞動關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)貫徹“三方原則”,其中“三方”指的是()。A.行業(yè)協(xié)會B.政府C.企業(yè)員工D.工會E.企業(yè)家協(xié)會【答案】BD13、在冬季應(yīng)()對消防儲水設(shè)施進行室內(nèi)溫度和水溫檢測。A.每日B.每周C.每月D.每季【答案】A14、公文寫作對于當(dāng)今的國家各級()的規(guī)范化管理,起著其他任何文體的寫作都無法替代的重要作用。A.行政機關(guān)B.企業(yè)單位C.學(xué)校班級D.專業(yè)設(shè)置E.事業(yè)單位【答案】AB15、下列屬于干式報警閥自動滴水閥滴漏不止的原因是()。A.注水閥未關(guān)嚴B.閥瓣密封圈磨損、老化開裂或變形C.閥座上有異物D.警鈴試驗閥關(guān)閉不嚴或損壞E.閥座的座圈有裂紋以致喪失密封【答案】ABCD16、下列因素中屬于保健因素的有()。A.工作條件B.同事關(guān)系C.工作本身D.地位和安全保障【答案】ABD17、更換防煙排煙系統(tǒng)組件的操作程序第一步是()。A.比對核查新?lián)Q件規(guī)格型號和性能參數(shù),應(yīng)與待換件匹配或一致B.使用扳手旋松舊執(zhí)行器手柄固定螺栓,卸下手柄C.取下執(zhí)行器外殼,并拉出鋼絲繩拉環(huán)D.拆下執(zhí)行器與閥體間的固定螺釘,卸下執(zhí)行器【答案】A18、下列不屬于閥門的組件是()。A.葉輪B.閥座C.驅(qū)動機構(gòu)D.閥體【答案】A19、下列表述,正確的是()。A.表彰性通報正文篇幅一般較長,內(nèi)容包括通報的事由、事項、經(jīng)驗等B.表彰性通報正文篇幅較長,內(nèi)容包括通報的事項、經(jīng)驗、表彰決定等C.表彰性通報正文篇幅較長,內(nèi)容包括通報事項、表彰決定及希望要求等D.表彰性通報篇幅較長,包括事由、事件性質(zhì)、原因結(jié)果、處理要求等E.表彰性通報篇幅較長,包括事由、性質(zhì)作用、原因結(jié)果、社會影響等【答案】ABC20、閘閥在消防給水系統(tǒng)中主要用于室外埋地和室內(nèi)外架空敷設(shè)的消防管道。下列關(guān)于閘閥的選用說法正確的是()。A.當(dāng)安裝在室外埋地敷設(shè)的管道時,宜采用帶啟閉刻度的暗桿閘閥B.當(dāng)設(shè)置在閥門井內(nèi)時,應(yīng)采用耐腐蝕的明桿閘閥C.當(dāng)安裝在室外架空敷設(shè)的管道時,應(yīng)采用耐腐蝕明桿閘閥和帶啟閉刻度的暗桿閘閥D.消防水泵吸水管宜采用明桿閘閥E.消防水泵的出水管應(yīng)采用明桿閘閥或帶啟閉刻度和標(biāo)志的暗桿閘閥【答案】ABC21、下列關(guān)于蝶閥密封性能試驗說法正確的是()。A.蝶閥應(yīng)能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,試驗時蝶閥應(yīng)關(guān)閉,試驗中閥門各密封處應(yīng)無滲漏B.蝶閥應(yīng)能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持3min,試驗時蝶閥應(yīng)關(guān)閉,試驗中閥門各密封處應(yīng)無滲漏C.蝶閥應(yīng)能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持3min,試驗時蝶閥應(yīng)關(guān)閉,試驗中閥門各密封處應(yīng)無滲漏D.蝶閥應(yīng)能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,試驗時蝶閥應(yīng)關(guān)閉,試驗中閥門各密封處應(yīng)無滲漏【答案】A22、報酬可以分為內(nèi)在報酬和外在報酬,其中外在報酬包括()。A.經(jīng)濟性報酬B.非經(jīng)濟性報酬C.國家法定福利D.企業(yè)自主福利【答案】AB23、下列表述,正確的是()。A.批復(fù)的寫作格式,包括標(biāo)題、作者、簽發(fā)人等B.批復(fù)的寫作格式,包括標(biāo)題、機關(guān)代字、公文類別等C.批復(fù)的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、正文等D.批復(fù)的寫作格式,包括標(biāo)題、正文、結(jié)束語等E.批復(fù)的寫作格式,包括標(biāo)題、正文、落款和日期等【答案】CD24、關(guān)的公文種類包括()。A.條例、規(guī)定、辦法、法規(guī)B.公告、通告、通知、通報C.議案、公報、意見、函D.調(diào)查報告、計劃、總結(jié)、簡報E.決議、決定、命令、批復(fù)【答案】BC25、“多重目標(biāo)成為企業(yè)的永恒追求”是21世紀管理發(fā)展的趨勢之一,此處所說的“多重目標(biāo)”是指()。A.更好地滿足消費者的需要B.更好地滿足員工的需要C.更好地滿足投資者的需要D.更好地滿足社會的需要E.更好地滿足供應(yīng)商的需要【答案】ABCD26、下列表述,正確的是()。A.公告的內(nèi)容是向國內(nèi)外宣布重要事項,通常由國家領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)制發(fā)B.公告的內(nèi)容具體明確,一般由負責(zé)具體工作的職權(quán)單位制發(fā)C.公告的發(fā)布范圍相當(dāng)廣泛,因此常常通過新聞媒體發(fā)布D.公告的保密性較強,因此發(fā)布方式要十分慎重E.公告的事項一定要寫清事項過程和細節(jié)情況,以免讀者理解掌握【答案】AC27、干式報警閥自動滴水閥滴漏不止的原因可能為()。A.注水閥未關(guān)嚴B.閥瓣密封圈磨損以致喪失密封C.閥座上有異物,致使閥瓣關(guān)閉不嚴D.水源側(cè)控制閥被關(guān)閉E.報警管路堵塞【答案】ABC28、公共行政學(xué)產(chǎn)生之時,正是科學(xué)方法取代價值研究的時期,在這一時期公共行政崇尚()。A.技術(shù)管理B.價值追求C.道德選擇D.效率目標(biāo)【答案】AD29、人際關(guān)系學(xué)說的內(nèi)容包括()。A.工人是“社會人”,而不是“經(jīng)濟人”B.自我實現(xiàn)需求是人的最高層次的需求C.除正式組織外,企業(yè)還存在非正式組織D.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該通過提高員工的“滿意度”來鼓舞士氣E.跳板法則【答案】ACD30、穩(wěn)壓泵啟動頻繁原因不包含()。A.管網(wǎng)有泄漏,不能正常保壓B.穩(wěn)壓泵啟停壓力設(shè)定不正確C.電接點壓力表(壓力開關(guān))損壞D.管道內(nèi)殘存空氣【答案】D31、公文寫作對于當(dāng)今的國家各級()的規(guī)范化管理,起著其他任何文體的寫作都無法替代的重要作用。A.行政機關(guān)B.企業(yè)單位C.學(xué)校班級D.專業(yè)設(shè)置E.事業(yè)單位【答案】AB32、公文的性質(zhì),主要包括()。A.策令性B.規(guī)范性C.專任性D.莊重性E.靈活性【答案】ABC33、下列屬于干式系統(tǒng)空壓機啟動頻繁的原因包括()A.干式系統(tǒng)空壓機啟停壓力設(shè)定不正確B.充氣管路連接處松動C.報警閥氣室相關(guān)管路處有滲漏點D.系統(tǒng)側(cè)管網(wǎng)有滲漏點E.水源側(cè)壓力不足,導(dǎo)致干式報警閥遲開【答案】ABCD34、集體合同制度規(guī)定了()。A.履行集體合同的規(guī)則B.監(jiān)督集體合同的規(guī)則C.檢查集體合同的規(guī)則D.訂立集體合同的原則E.協(xié)商、訂立集體合同的程序【答案】ABCD35、下列表述,正確的是()。A.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、主要事件、發(fā)文單位等B.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、事情原因、處理結(jié)果等C.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、相關(guān)人員、責(zé)任認定等D.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、正文、落款等E.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、正文、發(fā)文日期等【答案】D36、人力資源管理的理論基礎(chǔ)主要有()。A.人性假設(shè)理論B.人本管理理論C.激勵理論D.系統(tǒng)理論【答案】AC37、下列表述,正確的是()。A.事項性通告的發(fā)文機關(guān)可以是職能部門B.事項性通告的發(fā)文機關(guān)可以是基層單位C.事項性通告的發(fā)文機關(guān)可以是有影響力的人士D.事項性通告的發(fā)文機關(guān)可以是事項的當(dāng)事人E.事項性通告的發(fā)文機關(guān)可以是有組織能力和號召力的人士【答案】AB38、事務(wù)文書是黨政機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位處理日常事務(wù)的應(yīng)用文。這類應(yīng)用文是用來處理日常事務(wù)、溝通信息、總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、指導(dǎo)工作、規(guī)范行為的實用性文書。以下選項中,屬于事務(wù)文書的是()。A.紀要B.總結(jié)C.簡報D.意見【答案】BC39、功利主義認為,代議制政府之所以是最好的政府形式,是因為這種政府具有合理的()。A.領(lǐng)袖B.職能C.權(quán)力設(shè)置D.價值【答案】BC40、我國政府實行行政責(zé)任制度,這種行政責(zé)任制度的宗旨體現(xiàn)為()。A.人民至上B.法律至上C.廉潔奉公D.權(quán)力受控【答案】ABD41、室內(nèi)消火栓箱主要由()組成。A.箱體B.閉式噴頭C.室內(nèi)消火栓D.消防水槍E.消防水帶【答案】ACD42、行政倫理學(xué)作為調(diào)節(jié)政府機關(guān)及其公務(wù)人員的倫理行為規(guī)范的總和,其研究對象主要包括:A.行政倫理主體B.行政倫理意識C.行政倫理關(guān)系D.行政倫理的價值觀E.行政倫理行為【答案】AC43、下列表述,正確的是()。A.公文版記部分,包括發(fā)文日期、印章、附注等內(nèi)容B.公文版記部分,包括落款、發(fā)文日期、印章、附注、抄送單位等內(nèi)容C.公文版記部分,包括發(fā)文日期、印章、簽發(fā)人、印發(fā)單位等內(nèi)容D.公文版記部分,包括抄送機關(guān)、印發(fā)機關(guān)等內(nèi)容E.公文版記部分,包括抄送機關(guān)、印發(fā)日期等內(nèi)容【答案】D44、個人簡歷分析用于人員測評的特點包括()oA.預(yù)測效度隨著時間的推進會越來越低B.預(yù)測效度隨著時間的推進會越來越高C.成本較高D.真實性可能存在問題E.依據(jù)較為客觀【答案】AD45、領(lǐng)導(dǎo)是一個動態(tài)過程,該過程是由以下()要素組成的函數(shù)。A.領(lǐng)導(dǎo)者B.環(huán)境C.被領(lǐng)導(dǎo)者D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格E.權(quán)力系統(tǒng)【答案】ABC46、下列表述,正確的是()。A.命令包括發(fā)布性命令、事項性命令、情況性命令等B.命令包括發(fā)布性命令、事項性命令、任免性命令等C.命令包括發(fā)布性命令、事項性命令、獎懲性命令等D.命令包括發(fā)布性命令、指揮性命令、教育性命令等E.命令包括發(fā)布性命令、指導(dǎo)性命令、審核性命令等【答案】BC47、下列關(guān)于判斷火災(zāi)報警控制器工作狀態(tài)的技能操作相關(guān)說法,描述錯誤的是()。A.當(dāng)多種報警狀態(tài)并存時,火災(zāi)報警控制器優(yōu)先顯示信息為高等級的報警狀態(tài)信息B.監(jiān)控火災(zāi)報警控制器時,不能誤操作火災(zāi)報警控制器的無關(guān)按鍵C.當(dāng)多于一個屏蔽信息時應(yīng)按照時間順序顯示屏蔽部位D.技能操作最后一步必須要填寫消防設(shè)施故障維修記錄表【答案】D48、消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)主電故障報警是指()。A.主電工作指示燈熄滅,系統(tǒng)故障工作燈點亮,應(yīng)急照明控制器主機報出主電故障B.備電工作指示燈熄滅,系統(tǒng)故障工作燈點亮,應(yīng)急照明控制器主機報出備電故障C.備工作指示燈熄滅,系統(tǒng)故障工作燈點亮,應(yīng)急照明控制器主機報出主電故障D.主電工作指示燈熄滅,系統(tǒng)故障工作燈點亮,應(yīng)急照明控制器主機報出備電故障【答案】A49、下列不屬于消防水泵結(jié)合器漏水的原因是()。A.止回閥安裝方向錯誤B.止回閥開啟度不夠C.止回閥損壞D.止回閥被砂石等異物卡住【答案】B50、濕式報警閥組漏水原因可能為()。A.排水閥門未完全關(guān)閉B.閥瓣密封墊老化或損壞C.系統(tǒng)側(cè)管道接口滲漏D.報警管路警鈴試驗閥處滲漏E.水壓過小【答案】ABCD大題(共20題)一、“千里之堤,潰于蟻穴”。前幾年因受賄鋃鐺入獄而名噪一時的某省級干部的自白頗為典型。他說:“近幾年來,我官做大了,便放松自己,不注意提高道德自律能力,沒有了堅定的道德觀念,再加上來自各方面的監(jiān)督制約很少,即使有也是形式化、表面化,因而在潛移默化中慢慢地被封建主義、資本主義腐朽思想淹沒了。”請運用行政倫理的有關(guān)理論,分析在新形勢下如何制止政府官員的腐敗?!敬鸢浮浚?)行政倫理,就是倫理在行政關(guān)系、行政活動中的體現(xiàn),即是指能夠使行政活動得以更有效地、更公平地、更合理地運行的行為規(guī)范。具體地說,是指行政主體在行使公共權(quán)力、從事公務(wù)活動中所應(yīng)確立和遵守的倫理道德要求的總稱。(2)社會主義行政倫理體系由三個層面的內(nèi)容構(gòu)成,即行政倫理價值觀、行政倫理規(guī)范和行政倫理選擇機制。行政倫理體系的核心是行政倫理價值觀,行政倫理建設(shè)的首要任務(wù)就是要確立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的行政倫理價值觀。價值觀對于道德觀具有決定性的作用,它不僅確定道德的方向,還規(guī)范和引導(dǎo)人們的道德評價、道德判斷和道德選擇。社會道德危機常常根源于價值觀的混亂。行政價值觀是對行政價值進行評價、判斷、選擇的內(nèi)在尺度,也就是行政主體行政活動的價值取向。行政價值觀對于行政倫理建設(shè)具有十分重要的意義?,F(xiàn)代社會的行政倫理價值觀是由公共行政的基本原則和政府的職能所決定的。中國現(xiàn)代公共行政的基本原則是人民主權(quán)原則,這就決定了人民利益和公共利益是我國行政機關(guān)一切活動的根本出發(fā)點和歸宿。我國政府的中心職能是發(fā)展經(jīng)濟,引導(dǎo)和服務(wù)于社會主義市場機制,這就決定了追求客觀效益應(yīng)是行政管理的一個重要目標(biāo)。與此相應(yīng),科學(xué)合理的行政價值觀應(yīng)當(dāng)是以為人民服務(wù)為核心,在吸取廉政、勤政、公仆精神等傳統(tǒng)行政價值觀的基礎(chǔ)上融入現(xiàn)代效率觀念、協(xié)調(diào)意識、服務(wù)精神和法制理念。(3)廉潔作為一種行政倫理規(guī)范,就是要求公務(wù)員潔身自好,不損公肥私,不貪污受賄,不接受任何非分的好處,做到兩袖清風(fēng),一塵不染。國家公務(wù)員的職能是執(zhí)行公務(wù),其職責(zé)是代表國家依法組織和管理國家的行政事務(wù),維護國家利益和公眾利益,為人民服務(wù)。公務(wù)員是否廉潔,對政府、對整個國家機關(guān)的廉政建設(shè),有著舉足輕重的作用。(4)在新形勢下,加強我國公務(wù)員的廉政建設(shè)要著重從以下幾個方面入手:①培養(yǎng)公務(wù)員科學(xué)合理的行政價值觀要確立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的行政倫理規(guī)范。行政倫理規(guī)范在不同時期,對具有不同的行政職責(zé)的公務(wù)員有不同的要求,目前,主要應(yīng)當(dāng)提倡公正、誠信、廉政、勤政等。a.公正。公正的社會歷來就是人們不懈追求的目標(biāo)。政府在維護社會公正方面承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任。公正應(yīng)是行政倫理最主要的規(guī)范,也是公務(wù)員必備的行政倫理品德。社會只有確立了公正的行政倫理,才有可能建立一個公平的、公正的社會。在市場經(jīng)濟條件下,這一規(guī)范顯得尤為重要。b.誠信。誠信是人之為人所應(yīng)當(dāng)遵守的最重要的道德規(guī)范,也是行政倫理的主要規(guī)范之一。對行政主體來說,只有誠實無欺,才能取信于民。只有確立“誠信”的行政倫理規(guī)范,才能建立正常的政治秩序。目前官場中少數(shù)人行賄受賄、貪污腐化、賣官鬻爵、拉幫結(jié)派的行為已嚴重地損害了黨和政府的信譽,各種腐敗行為和暗箱操作也是造成了整個社會的信用匱乏的主要根源。行政主體能否遵守誠信原則,是政府能否取信于民的關(guān)鍵,為官為政者只有取信于民,一言一行為人民負責(zé),才能保持社會的長治久安。c.廉潔。廉潔作為一種行政倫理規(guī)范,就是要求公務(wù)員潔身自好,不損公肥私,不貪污受賄,不接受任何非分的好處,做到兩袖清風(fēng),一塵不染。國家公務(wù)員的職能是執(zhí)行公務(wù),職責(zé)是代表國家依法組織和管理國家的行政事務(wù),維護國家利益和公眾利益,為人民服務(wù)。公務(wù)員是否廉潔,對政府、對整個國家機關(guān)的廉政建設(shè),有著舉足輕重的作用。d.勤政。勤政作為一個行政倫理規(guī)范,是對公務(wù)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)態(tài)度的要求。勤政就是要求公務(wù)員以高度的責(zé)任心,努力追求、創(chuàng)造最大化的工作效率和業(yè)績。勤政還是對行政主體敬業(yè)態(tài)度的要求。認真負責(zé)地為人民服務(wù)是公務(wù)員應(yīng)盡的天然義務(wù)。勤政規(guī)范對公務(wù)員是一種督促,一種警策,更是公民和正義之間平等“契約關(guān)系”的一種具體體現(xiàn)和制約。②完善法律法規(guī)建設(shè),保障行政倫理規(guī)范的實現(xiàn)權(quán)力可能導(dǎo)致腐敗,但只要一個社會建立起相應(yīng)的法律和倫理制度,就可以成功地將公務(wù)員的權(quán)力限制在一定范圍之內(nèi)。行政人員的道德建設(shè)要借助相應(yīng)的制度、法規(guī)建設(shè)作保障。特別是行政人員的道德建設(shè)中要充分估計到人性受社會關(guān)系制約的因素,要認識到社會制度對于塑造人性的重要作用。在市場經(jīng)濟條件下,當(dāng)個人正當(dāng)利益得到普遍認同,人們對利益最大化的追求被看作是市場經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力的情況下,行政官員不可能是純而又純的革命家。行政官員也有著自己的特殊利益,也生活在市場經(jīng)濟的社會氛圍中,因而不能排除在追求利益最大化的誘惑下突破道德防線滑向“損人利已”或者“損公肥私”,因此約束和限制行政官員的自私自利行為成為當(dāng)代社會行政倫理建設(shè)的主題。行政倫理建設(shè)不能單純依靠行政人員的道德“自律”,還要依靠外在的強制性的“他律”措施,行政倫理建設(shè)不能寄希望于“好人”或“好人政府”,而應(yīng)當(dāng)寄希望于好的制度。特別是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的道德問題、腐敗問題已相當(dāng)嚴重的情況下,就更需要強調(diào)道德的他律性。強調(diào)行政倫理建設(shè)的外部監(jiān)督機制,逐步使有關(guān)公務(wù)員的行為規(guī)范法規(guī)化,并使之具有可操作性,是當(dāng)前加強行政倫理建設(shè)的重要方面。③建立與完善懲治腐敗機制,旨在有效解決不敢腐敗問題。黨的十六大報告指出:“堅決反對和防止腐敗,是全黨的一項重大政治任務(wù)”。查辦違紀違法案件是貫徹從嚴治黨方針的重要體現(xiàn),是懲治腐敗和端正黨風(fēng)政風(fēng)的有效手段。必須繼續(xù)嚴肅查處違紀違法案件,特別是要堅決查處大案要案。對腐敗分子,發(fā)現(xiàn)一個就要堅決查處一個,絕不能姑息,絕不能手軟。只有這樣,才能向廣大人民群眾表明我們黨加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反對腐敗不可動搖的決心,才能消除腐敗現(xiàn)象帶來的消極影響,才能遏制住腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延,也才能教育一大批干部。二、對群體的投資有時我們很容易忘記,人類與其他動物其實沒什么不同。經(jīng)濟學(xué)家約翰·梅納德·凱恩斯(JohnMaynardKeynes)在評論中指出:“很多時候,憑著一時的‘血性’,我們才能下決心采取積極行動,而這些決定帶來的后果往往要在未來很長一段時間內(nèi)才會逐漸顯現(xiàn)——這種自發(fā)的沖動并非權(quán)衡利弊的結(jié)果,它會迫使我們立刻行動,而不是無動于衷?!睆募w層面來看,這種“血性”尤其危險。如果一只動物要跳崖,雖然斷送的是自己的性命,但這種行為很有可能引發(fā)整個獸群都去跳座。也許你想知道,這和組織行為學(xué)有什么關(guān)系。事實上,“羊群效應(yīng)”是耶魯大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家羅伯特·希勒(RodbertSller)創(chuàng)造的一個術(shù)語,它與組織行為學(xué)的許多方面息息相關(guān)。例如,近期的房地產(chǎn)泡沫以及隨之而來的持續(xù)不斷的樓市崩盤。由于此前房價空前上漲,人們忽視了其中的風(fēng)險。自住房房主和投資商急忙購買房產(chǎn),因為其他人都在這么做。銀行競相提供貸款,幾乎不對貸款者進行財務(wù)調(diào)查,因為其他銀行都這么做。美國區(qū)域銀行主管邁克爾·門克說:“銀行都不想落后于人,因此每家銀行都降低了貸款標(biāo)準(zhǔn),誰都可以獲得貸款。銀行家就是這樣,只能隨大流。”或者,想想臉書上市的案例。在鋪天蓋地的宣傳下,投資商蜂擁而至購買臉書的股票。你不能怪他們一一畢竟,這家公司最初的估價高達1040億美元。許多人預(yù)計,臉書上市之后市值會急劇上漲,因此投資者很快就能賺錢。一開始,這種宣傳似乎是有道理的。2012年5月18日,臉書上市后,股價很快就從最初的38美元跳到43美元。然而一年后,股價下跌超過30%。盡管臉書通過上市獲利頗豐,但許多投資者認為,臉書公開發(fā)行的股票可謂史上最糟糕的股票之一。行為金融學(xué)最近的一項研究證明,羊群效應(yīng)確實在投資決策中普遍存在。這項研究還表明,在得到不太精確或者不那么可靠的內(nèi)部信息后,金融分析師更有可能效仿其他分析師的決策。不論是好是壞,人們在決定自己應(yīng)該做什么的時候,通常會極大地依賴群體行為。問題:1.一些研究表明,羊群效應(yīng)會隨著群體的規(guī)模而增加,這是為什么?2.房地產(chǎn)泡沫和臉書上市的例子都顯示了羊群效應(yīng)的負面影響。你能列舉出,在什么情況下羊群效應(yīng)有正面影響?3.席勒認為,羊群效應(yīng)有兩方面,它既可以造成房地產(chǎn)泡沫,也可以造成房地產(chǎn)蕭條。正如他所指出的:“理性的人看到其他人把房價壓得過低后,會變得格外悲觀?!蹦阃庀盏挠^點嗎?【答案】1.群體規(guī)模的增加使得單個人做出決策所要承擔(dān)的責(zé)任變少了,因此大家更加趨向于跟從別人的決策。(對這個問題的回答會因?qū)W生而異,但可能包括以下內(nèi)容:羊群行為的原因可能隨著群體規(guī)模的增長而變得更有吸引力,作為群眾做決定使群體成員受到更多的保護,不受結(jié)果影響。對羊群行為感受一致性可以使成員更多的感到成為社團歸屬的一部分。群體越多,凝聚團隊凝聚地位和重要性越強。)2.理性地利用和引導(dǎo)羊群行為,可以創(chuàng)建區(qū)域品牌,并形成規(guī)模效應(yīng),從而獲得利大于弊的較佳效果。尋找好領(lǐng)頭羊是利用羊群效應(yīng)的關(guān)鍵羊群效應(yīng)在營銷領(lǐng)域可以說是個不錯的技巧,亦稱從眾成交法。它是指行銷員巧妙地應(yīng)用客戶的從眾心理,促使客戶消除疑慮,進而快速決策。它適用于所有具有從眾心理的人。優(yōu)點如下:(1)可以消除客戶的疑慮,強化客戶的安全感。(2)可使客戶產(chǎn)生緊迫感,即別人都已購買了,我們不買就不應(yīng)該了。(3)可帶動許多人的購買行為,形成連鎖反應(yīng)。3.我同意他的觀點。所有“羊群行為”的發(fā)生基礎(chǔ)都是信息的不完全性。因此,一旦市場的信息狀態(tài)發(fā)生變化,如新信息的到來,“羊群行為”就會瓦解。這時,由“羊群行為”造成的房價過度上漲或過度下跌,就會停止,甚至還會向相反的方向過度回歸。這意味著“羊群行為”具有不穩(wěn)定性和脆弱性。這一點也直接導(dǎo)致了金融市場價格的不穩(wěn)定性和脆弱性三、聯(lián)想集團的特色績效管理如果你看到聯(lián)想集團的績效考核表格,一定覺得不太規(guī)范,甚至有點亂,但這正是聯(lián)想集團的特色績效管理。個人、團隊雙指標(biāo)體系共存夏偉(化名)剛到聯(lián)想集團一年多,是研發(fā)部門的一名普通員工,春節(jié)前后經(jīng)常無所顧忌地傻笑。原因很簡單,快到年終考核了,自己覺得業(yè)績很好。然而,等到結(jié)果出來時,夏偉的喜悅驟然少了許多:激勵并沒有他認為的那樣高。更讓夏偉不能理解的是,另一個研發(fā)團隊的張帆(化名)開拓的新項目沒有自己多,績效成績竟然比自己高。夏偉覺得奇怪:公司的報酬不是和業(yè)績直接掛鉤的嗎?滿腹疑問的夏偉找到了人力資源部,得到的解釋是:雖然夏偉開拓的新項目多,但團隊整體的開拓成績平平,所以綜合起來這一項的成績不高;而張帆個人的新項目開拓雖然沒有夏偉強,但其團隊成績高。眼下,團隊成績的權(quán)重比較大,加權(quán)之下夏偉的業(yè)績確實比張帆低了些,這些考核方式都在第四季度開始的時候做過宣講。這是聯(lián)想集團績效管理平衡的措施之一,“對于不便于把指標(biāo)細化到每一個人身上的部門來講,聯(lián)想集團認為這部分業(yè)務(wù)剛好也是異常強調(diào)團隊協(xié)作的業(yè)務(wù),團隊業(yè)績的好壞直接影響著個人績效?!甭?lián)想集團招聘總監(jiān)衛(wèi)宏說。因此,夏偉績效考核后的收入計算公式就是:收入=P×Q×G。其中,P是部門業(yè)績考核系數(shù)(-G稱權(quán)重);Q是個人業(yè)績考核系數(shù);G是崗位工資?!笆杖耄絇×Q×G”這個公式雖然簡單,不過作為一個復(fù)變多元函數(shù),操作的難度和復(fù)雜性都是很大的。因為在一定時期里,G值是固定的(由崗位和能力級別確定),P和Q就都成了導(dǎo)向性的“旗幟”,給部門和員工工作行為和努力方向做出方向性的指揮,尤其是員工個人不能控制的P系數(shù),對員工的導(dǎo)向性很大,這也是聯(lián)想集團平衡個人和團隊協(xié)作的法寶之一。而對于指標(biāo)極其明確,甚至很容易分配到個人頭上去的產(chǎn)品或者銷售部門,聯(lián)想集團則盡量考核到人,比如說華東區(qū)的年度銷售任務(wù),通過層層分解,每個銷售人員的目標(biāo)會非常明確,集團無須再為某個銷售團隊設(shè)立考核指標(biāo),直接到人反倒更明了。聯(lián)想集團華東區(qū)域總部人力資源總監(jiān)曹金昌覺得這樣看似混亂的雙指標(biāo)體系能共存正是聯(lián)想集團在指標(biāo)設(shè)置環(huán)節(jié)的特色:“設(shè)置指標(biāo)其實是績效考核的關(guān)鍵,聯(lián)想集團也遭遇過很多因為指標(biāo)不清晰、不個性而帶來的麻煩,慢慢地,我們摸索出了一條道路,在設(shè)置指標(biāo)的時候盡量做到全面?!辈芙鸩f的全面包括四個方面的內(nèi)容:(1)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)設(shè)置不同的考核指標(biāo);(2)盡可能定量;(3)指標(biāo)的界定一定要十分清楚,描述也要讓員工看得明白;(4)設(shè)置指標(biāo)時一定要和員工進行溝通。每個人都要有個性化目標(biāo)設(shè)置在聯(lián)想集團,每個員工都有兩個目標(biāo):短期和中長期?!敬鸢浮克?、3M公司的職業(yè)生涯開發(fā)與規(guī)劃多年以來,3M公司管理層始終積極對待其員工職業(yè)生涯開發(fā)方面的需求。從20世紀80年代中期開始,公司的員工職業(yè)生涯咨詢小組一直向個人提供職業(yè)生涯問題咨詢、測試和評估,并舉辦個人職業(yè)生涯問題公開研討班。公司采集有關(guān)崗位穩(wěn)定性和個人職業(yè)生涯潛力的數(shù)據(jù),通過電腦進行處理,用于內(nèi)部人選的提拔。人力資源管理部門則對員工職業(yè)生涯開發(fā)中的各種作用關(guān)系進行協(xié)調(diào)。公司以往的重點更多地放在評價和人力資源規(guī)劃上,而不是員工職業(yè)生涯開發(fā)的具體內(nèi)容上。如今新的方法則強調(diào)公司需求與員工需求之間的平衡。3M公司最新設(shè)計的員工職業(yè)生涯開發(fā)工作主要包括11個方面的內(nèi)容,它們共同構(gòu)成了一套卓有成效的員工職業(yè)生涯開發(fā)體系。1.崗位信息系統(tǒng)(JIS)。多年來,3M公司的全美員工民意調(diào)查顯示,員工要求有更多的有關(guān)個人職業(yè)生涯機遇的信息。因此在大環(huán)境非常適合的情況下,3M公司于1989年年底開始試行崗位信息系統(tǒng)。員工的反應(yīng)非常積極,這一示范項目得到推廣,從此該系統(tǒng)在全公司全面實施。在試行階段,人力資源部、一線部門及員工組成了一個專題工作小組,進行為期數(shù)月的規(guī)劃工作。2.績效評估與發(fā)展過程(PADP)。績效評估與發(fā)展過程涉及各個級別和所有職能的員工。1989年它開始適用于月薪員工,當(dāng)這一過程自1990年擴大到日薪員工時,公司為此召開會議并提供了培訓(xùn)。每一位員工都收到一份供來年使用的員工工作意見表。員工填入自己如何看待自己的工作內(nèi)容,指出來年的4~5個主要進取方向和期待值。此表還包括一個崗位改進計劃和一個職業(yè)生涯開發(fā)計劃。員工與主管一起分析,就工作內(nèi)容、主要進取領(lǐng)域和期待值、來年的發(fā)展過程達成一致。在下一年中,這份工作表可根據(jù)需要進行修改。此過程旨在根據(jù)實現(xiàn)目標(biāo)過程中的相關(guān)因素,突出需要強化和改進業(yè)績的領(lǐng)域。到年底時,主管根據(jù)以前確定和討論的業(yè)績內(nèi)容及進取方向完成業(yè)績表彰工作。具有重要意義的是,績效評估與發(fā)展過程促進了3M公司主管與員工之間的交流。他們定期召開業(yè)績討論會議,鼓勵員工根據(jù)需要主動與主管進行非正式的商談。3.個人職業(yè)生涯管理手冊。公司向每一位員工發(fā)放一本個人職業(yè)生涯管理手冊,它概述了員工、領(lǐng)導(dǎo)者和公司在員工職業(yè)生涯開發(fā)方面的責(zé)任。這一手冊還明確指出公司現(xiàn)有的員工職業(yè)生涯開發(fā)資源,同時提供一份員工職業(yè)生涯關(guān)注問題的關(guān)系表格。4.主管公開研討班。為期一天的公開研討班有助于主管們理解自己所處的復(fù)雜的員工職業(yè)生涯開發(fā)環(huán)境,同時提高他們的領(lǐng)導(dǎo)技巧及對自己所擔(dān)任的各類角色的理解(咨詢者、教練、推薦人,等等)。主管們的反應(yīng)始終是非常積極的,同時還計劃開展一次公開研討班跟蹤過程。這一公開研討班認定人才開發(fā)是主管工作的一個基本組成部分,同時還強調(diào)對業(yè)績表彰過程的利用。雖然一般性業(yè)績已包含在所有員工的評估中,但針對主管還增加了額外的評估。員工開發(fā)與管理是這些新增因素的第一個方面。5.員工公開研討班。早在1987年,3M公司就開辦了旨在幫助員工分析自己個人前途的職業(yè)生涯發(fā)展公開研討班。經(jīng)過1990年的改進,這一員工公開研討班現(xiàn)在為期兩天,提供所謂“個人職業(yè)生涯指導(dǎo)”,即強調(diào)自我評估、目標(biāo)和行動計劃,以及平級調(diào)動的好處和職位晉升的經(jīng)驗。第三天的內(nèi)容可以附選,其重點在于內(nèi)部崗位的求職技巧、如何寫簡歷、如何面試,等等。如何有效利用崗位信息系統(tǒng)也被納入公開研討班的內(nèi)容之中。有些主管開始時擔(dān)心這樣的公開研討班可能會起到鼓勵人們跳槽的作用。然而,事實上參加過公開研討班的大部分員工報告說,他們現(xiàn)在對自己目前的個人前途更加滿意了,同時他們還充分地認識到如何更加現(xiàn)實地把握自己的個人職業(yè)生涯。6.一致性分析過程及人員接替規(guī)劃。集團副總裁會見各個部門的副總裁,討論其下屬管理人員的業(yè)績情況和潛能。此過程影響到評定結(jié)果和人力資源部門的評審過程,因此對于轉(zhuǎn)崗、發(fā)展和晉升都具有影響。這是一種重要的信息共享工具,對于管理人員來說也是反饋業(yè)績信息的又一出處。與上述一致性分析過程緊密相連的是一個在執(zhí)行層面上開展的人員接替規(guī)劃項目,它已經(jīng)實行了六七年之久,公司正考慮將這一高度成功的項目擴大到中級管理層。7.職業(yè)生涯咨詢。這一咨詢功能包括一些評估工具。員工可以從主管、員工幫助顧問或人力資源經(jīng)理處征得個人職業(yè)生涯咨詢意見,或者自行其是。咨詢一般被用作對員工公開研討班的跟蹤調(diào)查,幫助員工制定一份深造計劃,講解簡歷寫作技巧和面試技巧,幫助員工在求職失敗后重新考慮個人前途問題,或者幫助員工求職或重新確定個人發(fā)展方向。8.職業(yè)生涯項目。作為內(nèi)部顧問,員工職業(yè)生涯開發(fā)工作人員根據(jù)員工興趣開發(fā)出一些項目,并在全公司推出。一個非常普及的項目涉及如何保持較高水平,項目內(nèi)容包括關(guān)于員工職業(yè)生涯資源部門的信息及現(xiàn)有的內(nèi)部職業(yè)生涯開發(fā)資源。9.合作者重新定位。員工職業(yè)生涯開發(fā)工作人員在全公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)本項目合作者的重新定位程序。由于雙職工夫婦的原因,這已經(jīng)成為一個重要的功能。10.學(xué)費補償。此項目已實行多年,它報銷學(xué)費和與員工當(dāng)前崗位相關(guān)的費用,以及與某一工作或個人職業(yè)生涯相關(guān)的學(xué)位項目的全部學(xué)費和費用?!敬鸢浮?.一般來說,與職業(yè)生涯管理配套的人力資源管理基礎(chǔ)工作有:職位分析、員工素質(zhì)測評、配套的培訓(xùn)開發(fā)、人力資源規(guī)劃、職業(yè)生涯管理制度與方法。具體到3M,它開展了如下工作:(1)員工的素質(zhì)測評。3M通過績效評估與發(fā)展過程、職業(yè)生涯咨詢等手段對員工進行評估,并根據(jù)評估結(jié)果為員工今后的職業(yè)生涯提供詳細建議。(2)配套的培訓(xùn)開發(fā)。3M通過員工公開研討班、主管公開研討班等,為員工提供職業(yè)生涯方面的培訓(xùn)。(3)人力資源規(guī)劃。3M通過一致性分析過程及人員接替規(guī)劃、崗位信息系統(tǒng)等,為員工提供有關(guān)職位的信息。(4)職業(yè)生涯管理制度與方法。個人職業(yè)生涯管理手冊、職業(yè)生涯咨詢、職業(yè)生涯項目、合作者重新定位、學(xué)費補償與調(diào)職等,共同構(gòu)成了3M的職業(yè)生涯管理制度與方法。2.3M的職業(yè)生涯管理值得借鑒的地方有:(1)基礎(chǔ)工作比較到位。崗位信息系統(tǒng)、績效評估與發(fā)展過程為職業(yè)生涯規(guī)劃提供了有力支撐。(2)工具科學(xué)。3M在職業(yè)生涯管理的過程中,引進了一些科學(xué)的工具,對員工進行全面、客觀的分析,保證了職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的有效性。(3)個性化的職業(yè)生涯規(guī)劃與指導(dǎo)。針對不同的人群制定了不同的政策與措施,確保能夠滿足不同員工的個性化需求。(4)完整的制度與有效的支持體系。參考相關(guān)理論,結(jié)合企業(yè)實際,3M出臺諸多有關(guān)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的制度,并從財力、物力、人力等方面為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的實施提供保障。(5)共同承擔(dān)職業(yè)生涯管理的責(zé)任。職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的成功需要企業(yè)、管理人員與員工個人共同承擔(dān)責(zé)任。只有大家都重視并積極參與,職業(yè)生涯規(guī)劃與管理才能真正成功。需要改進的地方有:(1)應(yīng)該定期對職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的效果進行評估,并根據(jù)評估制定相應(yīng)的完善與調(diào)整措施。(2)在對員工職業(yè)生涯進行管理時,應(yīng)考慮員工所處的職業(yè)階段,在不同的階段采用不同的管理方式與手段。五、助理工程師李明,一個名牌大學(xué)的高材生,畢業(yè)后工作已8年,于4年前應(yīng)聘到一家大廠工程部負責(zé)技術(shù)工作,工作勤懇負責(zé),技術(shù)能力強,很快就成為廠里有口皆碑的“四大金剛”之一,名字僅排在一號種子廠技術(shù)部主管陳工之后。然而,工資卻與倉管人員不相上下,夫妻小孩三口尚住在來時住的那間平房。對此,他心中時常有些不平。王廠長,一個有名的識才老廠長,“人能盡其才,物能盡其用,貨能暢其流”的孫中山先生名言,在各種公開場合不知被他引述了多少遍,實際上他也是這樣做了。4年前,李明剛來報到時,門口用紅紙寫的“熱烈歡迎李明工程師到我廠工作”幾個不凡的顏體大字,是王廠長親自吩咐人事部主任落實的,并且交代要把“助理工程師”的“助理”兩字去掉。這確實使李明當(dāng)時春風(fēng)不少,工作更賣力。兩年前,廠里有指標(biāo)申報工程師,李明屬有條件申報之列,但名額卻讓給一個沒有文憑、工作平平的老同志。他想問一下廠長,誰知,他未去找廠長,廠長卻先來找他了:“李明,你年輕,機會有的是?!比ツ?,李明想反映一下工資問題,這問題確實重要,來這里工作其中一個目的不就是想多拿一點工資、提高一下生活待遇嗎?但是幾次想開口,都沒有勇氣講出來。因為廠長不僅在生產(chǎn)會上大夸他的成績,而且,有幾次外面的人來取經(jīng),王廠長當(dāng)著客人的面贊揚他:“李工是我們廠的技術(shù)骨干,是一個有創(chuàng)新的……”哪怕廠長再忙,路上相見時,總會拍拍他的肩膀說兩句,諸如“李工,干得不錯”“李工,你很有前途”。這的確讓李明興奮,“王廠長確實是一個伯樂”。此言不假,前段時間,他還把一項開發(fā)新產(chǎn)品的重任交給他呢,大膽啟用年輕人,然而最近,廠里新建了一批職工宿舍,聽說數(shù)量比較多,李明決心要反映一下住房問題,誰知這次王廠長又先來找他,還是像以前一樣,笑著拍拍他的肩膀:“李工,廠里有意培養(yǎng)你入黨,我當(dāng)你的介紹人?!彼嗖缓瞄_口了,結(jié)果家沒有搬成。深夜,李明對著一張報紙招聘欄出神。第二天一早,王廠長辦公桌上壓著一張小紙條:王廠長:您是一個懂得使用人才的好領(lǐng)導(dǎo),我十分敬佩您,但我決定走了。問題:請結(jié)合本案例,運用公平理論、雙因素理論和需要層次理論等激勵理論分析此案例所描述的現(xiàn)象?!敬鸢浮扛鶕?jù)激勵理論具體分析如下:(1)公平理論公平理論是美國心理學(xué)家亞當(dāng)斯于20世紀60年代首先提出的,又稱為社會比較理論,主要討論報酬的公平性對人們工作積極性的影響。公平理論的基本觀點是,當(dāng)一個人獲得了成績并取得了報酬的結(jié)果之后,他不僅關(guān)心報酬的絕對量,而且還關(guān)心報酬的相對量。亞當(dāng)斯認為獎勵與滿足的關(guān)系,不僅在于獎勵本身,還在于獎勵的分配上。個人會自覺或不自覺地將自己付出與所得的報酬和心目中的參照系比較確定自己所得報酬是否合理,比較的結(jié)果將直接影響今后工作的積極性。案例中李明工作勤懇,技術(shù)過硬,很快就成了廠里有口皆碑的“四大金剛”,名字僅排在一號種子技術(shù)部主管之后,可是李明感覺不公平的地方就在于其工資和廠里倉庫保管員老陳不相上下,且四年了一家三口還擠在剛來廠時分配的小平房里。李明通過與他人的比較,感覺到自己的付出與回報不成比例,因而產(chǎn)生不公平的感覺。為避免不公平現(xiàn)象產(chǎn)生,王廠長應(yīng)注意為員工營造一個公平的環(huán)境,使能力以及付出與所得相對等。改變目前這種論資排輩付酬的制度,提倡績效與工資掛鉤的制度,充分激勵有能力的員工為實現(xiàn)目標(biāo)而努力。(2)雙因素理論雙因素理論,又稱激勵—保健因素理論。20世紀50年代末期,美國心理學(xué)家赫茨伯格在企業(yè)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),職工感到不滿意的因素大多與工作環(huán)境或工作關(guān)系有關(guān),這類因素的改善可以預(yù)防或消除職工的不滿,但不能直接起到激勵的作用,故稱為保健因素。屬于保健因素的有:公司政策與管理、監(jiān)督、工作條件、人際關(guān)系、薪金、地位、工作安定等。與此相反,使職工感到滿意的因素主要與工作內(nèi)容或工作成果有關(guān),這類因素的改善可以使職工獲得滿足感,產(chǎn)生強大而持久的激勵作用,稱為激勵因素。屬于激勵因素的有:工作成就、提升、任務(wù)性質(zhì)、個人發(fā)展的可能性、職務(wù)上的責(zé)任感等。雙因素理論關(guān)于滿足職工需要的兩類因素具有不同激勵作用的觀點,可以給管理人員以啟示,即要調(diào)動和維持員工的積極性,首先要注意保健因素,以防止不滿情緒的產(chǎn)生。但更重要的是要利用激勵因素去激發(fā)員工的工作熱情,努力工作,創(chuàng)造奮發(fā)向上的局面,因為只有激勵因素才會增加員工的工作滿意感。案例中導(dǎo)致李明離職的問題所在,并不是王廠長沒有注意激勵因素,而恰恰是因為他忽視了保健因素對員工的重要作用。王廠長在工作上對李明進行的表揚與肯定,以及對其委以重任,這都在很大程度上激勵著李明的工作熱情,但是,王廠長沒有注意到李明的需求——工資、住房、發(fā)展空間等保健因素。在這里,注意保健因素,可以防止員工不滿情緒的產(chǎn)生,但沒有注意保健因素,造成員工不滿,很容易成為員工離職的理由。所以,對于管理者來說,首先應(yīng)該注意保健因素,在此基礎(chǔ)上利用激勵因素去激發(fā)員工的工作熱情。(3)需要層次理論心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛在20世紀40年代提出了需要層次理論。他認為人類有形形色色的需要,總的來說分為五個層次:生理需要、安全需要、社會需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要,按其重要性逐級遞升,形成一個從低級需要向高級需要發(fā)展的階梯。并且,他認為,當(dāng)某一級的需要獲得滿足以后,這一種需要便中止了它的激勵作用。需要層次理論的應(yīng)用價值在于,管理者可以根據(jù)五種基本需要對職工的多種需要加以歸類和確認,然后針對未滿足的、或正在追求的需求提供誘因,進行激勵,同時更加注重高層次需要的激勵作用。由該理論的分析可以看出,案例中的李明還存在較低層次的需求,工資、獎金與住房是他關(guān)心的需要,在這些需要沒有滿足的情況下,對其進行高層次需要的激勵,只會適得其反。因此,案例中,王廠長應(yīng)注意分析員工的各種需要,針對不同的需求層次、不同的需要給與相應(yīng)的滿足,能夠?qū)T工產(chǎn)生較大的激勵作用。六、2009年新年伊始。任正非向華為全體員工發(fā)出了震耳欲聾的吶喊——“讓聽得見炮聲的人做決策”。任正非在銷服體系奮斗頒獎大會上講話時強調(diào):“誰來呼喚炮火應(yīng)該讓聽得見炮聲的人來決策。而現(xiàn)在我們恰好是反過來的。機關(guān)不了解前線但擁有太多的權(quán)力與資源,為了控制運營的風(fēng)險,自然而然地設(shè)置了許多流程控制點,而且不愿意授權(quán)。過多的流程控制點,會降低運行效率,增加運作成本,滋生了官僚主義及教條主義。”過去打仗的時候,前線的連長指揮不了炮兵,要報告師部請求支援,師部下命令后炮兵才開炸?,F(xiàn)在系統(tǒng)的支持力量超強,前端功能全面,授權(quán)明確,特種戰(zhàn)士一個通訊呼叫,飛機就開炸,炮兵就開打。前線3人一組,包括一名信息情報專家,一名火力炸彈專家,一名戰(zhàn)斗專家。他們互相了解一點對方的領(lǐng)域,都經(jīng)過緊急救援、包扎等訓(xùn)練。當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)后,信息專家利用先進的衛(wèi)星工具等確定敵人的集群、目標(biāo)、方向、裝備……,炸彈專家配置炸彈、火力,計算出必要的作戰(zhàn)方式,其按授權(quán)許可度,用通信呼喚炮火,完全消滅了敵人。任正非由此聯(lián)想到公司大了以后,很多職能部門聽不到前方的“炮聲”,效率低下,做出了許多不正確的決策。中國的企業(yè)大部分從小到大都是企業(yè)家一手帶出來的,開始在一線指揮,走到一定程度的時候發(fā)現(xiàn)自己管理不過來了,這時候就要開始授權(quán)。授權(quán)以后常常發(fā)現(xiàn)授權(quán)過度,資源不能充分有效整合,監(jiān)控不力,企業(yè)下屬也會犯一些錯誤,再收回權(quán)力,讓一個機構(gòu)管理,就是所謂的總部。再過一段時間發(fā)現(xiàn)總部的權(quán)力太多,很多職能部門很官僚,不了解前方,又授權(quán)給下面了。中國企業(yè)大部分走到了這個階段,如何在集權(quán)和授權(quán)之間找到平衡點。任正非給出的答案是“讓聽得見炮聲的人做決策”。在任正非看來,那些長時間脫離前線的人,已經(jīng)失去了對“戰(zhàn)場”的敏銳感,也失去了現(xiàn)場解決問題的能力。請扼要分析如何才能真正實現(xiàn)“讓聽得見炮聲的人做決策”(4分)【答案】(1)授權(quán)要明確。(2)權(quán)責(zé)利對等原則。(3)命令統(tǒng)一的原則。(4)視能授權(quán)的原則。七、對群體的投資有時我們很容易忘記,人類與其他動物其實沒什么不同。經(jīng)濟學(xué)家約翰·梅納德·凱恩斯(JohnMaynardKeynes)在評論中指出:“很多時候,憑著一時的‘血性’,我們才能下決心采取積極行動,而這些決定帶來的后果往往要在未來很長一段時間內(nèi)才會逐漸顯現(xiàn)——這種自發(fā)的沖動并非權(quán)衡利弊的結(jié)果,它會迫使我們立刻行動,而不是無動于衷。”從集體層面來看,這種“血性”尤其危險。如果一只動物要跳崖,雖然斷送的是自己的性命,但這種行為很有可能引發(fā)整個獸群都去跳座。也許你想知道,這和組織行為學(xué)有什么關(guān)系。事實上,“羊群效應(yīng)”是耶魯大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家羅伯特·希勒(RodbertSller)創(chuàng)造的一個術(shù)語,它與組織行為學(xué)的許多方面息息相關(guān)。例如,近期的房地產(chǎn)泡沫以及隨之而來的持續(xù)不斷的樓市崩盤。由于此前房價空前上漲,人們忽視了其中的風(fēng)險。自住房房主和投資商急忙購買房產(chǎn),因為其他人都在這么做。銀行競相提供貸款,幾乎不對貸款者進行財務(wù)調(diào)查,因為其他銀行都這么做。美國區(qū)域銀行主管邁克爾·門克說:“銀行都不想落后于人,因此每家銀行都降低了貸款標(biāo)準(zhǔn),誰都可以獲得貸款。銀行家就是這樣,只能隨大流?!被蛘撸胂肽槙鲜械陌咐?。在鋪天蓋地的宣傳下,投資商蜂擁而至購買臉書的股票。你不能怪他們一一畢竟,這家公司最初的估價高達1040億美元。許多人預(yù)計,臉書上市之后市值會急劇上漲,因此投資者很快就能賺錢。一開始,這種宣傳似乎是有道理的。2012年5月18日,臉書上市后,股價很快就從最初的38美元跳到43美元。然而一年后,股價下跌超過30%。盡管臉書通過上市獲利頗豐,但許多投資者認為,臉書公開發(fā)行的股票可謂史上最糟糕的股票之一。行為金融學(xué)最近的一項研究證明,羊群效應(yīng)確實在投資決策中普遍存在。這項研究還表明,在得到不太精確或者不那么可靠的內(nèi)部信息后,金融分析師更有可能效仿其他分析師的決策。不論是好是壞,人們在決定自己應(yīng)該做什么的時候,通常會極大地依賴群體行為。問題:1.一些研究表明,羊群效應(yīng)會隨著群體的規(guī)模而增加,這是為什么?2.房地產(chǎn)泡沫和臉書上市的例子都顯示了羊群效應(yīng)的負面影響。你能列舉出,在什么情況下羊群效應(yīng)有正面影響?3.席勒認為,羊群效應(yīng)有兩方面,它既可以造成房地產(chǎn)泡沫,也可以造成房地產(chǎn)蕭條。正如他所指出的:“理性的人看到其他人把房價壓得過低后,會變得格外悲觀?!蹦阃庀盏挠^點嗎?【答案】1.群體規(guī)模的增加使得單個人做出決策所要承擔(dān)的責(zé)任變少了,因此大家更加趨向于跟從別人的決策。(對這個問題的回答會因?qū)W生而異,但可能包括以下內(nèi)容:羊群行為的原因可能隨著群體規(guī)模的增長而變得更有吸引力,作為群眾做決定使群體成員受到更多的保護,不受結(jié)果影響。對羊群行為感受一致性可以使成員更多的感到成為社團歸屬的一部分。群體越多,凝聚團隊凝聚地位和重要性越強。)2.理性地利用和引導(dǎo)羊群行為,可以創(chuàng)建區(qū)域品牌,并形成規(guī)模效應(yīng),從而獲得利大于弊的較佳效果。尋找好領(lǐng)頭羊是利用羊群效應(yīng)的關(guān)鍵羊群效應(yīng)在營銷領(lǐng)域可以說是個不錯的技巧,亦稱從眾成交法。它是指行銷員巧妙地應(yīng)用客戶的從眾心理,促使客戶消除疑慮,進而快速決策。它適用于所有具有從眾心理的人。優(yōu)點如下:(1)可以消除客戶的疑慮,強化客戶的安全感。(2)可使客戶產(chǎn)生緊迫感,即別人都已購買了,我們不買就不應(yīng)該了。(3)可帶動許多人的購買行為,形成連鎖反應(yīng)。3.我同意他的觀點。所有“羊群行為

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