后備干部試題主管及以上

后備干部選拔考試題（中級(jí)）第一部分：填空題（每題3分，共15分）1、集團(tuán)戰(zhàn)略集團(tuán)的經(jīng)營理念是：；（圍繞中心、服務(wù)大局、多元發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營）發(fā)展理念是：（多元化、國際化、主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)高端）。2、誠信發(fā)展、投資未來的英文。（Developmentoncredit,investmentinfuture）3、集團(tuán)經(jīng)營業(yè)務(wù)板塊為（地產(chǎn)、金融、投資、貿(mào)易、影視文化、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游六大業(yè)務(wù)板塊）。4、“金磚五國"（BRICS）的成員國是（巴西、俄羅斯、印度、中國、南非）。5、中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)政府工作報(bào)告的主題是：不忘初心，牢記使命，高舉（中國特色社會(huì)主義）偉大旗幟，決勝（全面建成小康社會(huì)），奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利，為實(shí)現(xiàn)（中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)）不懈奮斗。第二部分：單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1、堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求，抓好___B__是核心。A、思想理論建設(shè)B、黨性教育C、道德教育2、企業(yè)長期投資涉及的資金金額大、時(shí)間長、風(fēng)險(xiǎn)高，因此在投資時(shí)除考慮風(fēng)險(xiǎn)、資金成本和未來現(xiàn)金流量等因素外，不必考慮（A）A、資金的時(shí)間價(jià)值B、資金的流向C、資金何時(shí)收回D、投資形式3、古人云：“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運(yùn)籌帷幄”反映了管理的哪一個(gè)職能？（D）4、A計(jì)劃職能B組織職能C領(lǐng)導(dǎo)職能D控制職能4、以下有關(guān)管理的論述，（人）是正確的。5、A、管理的目的是為了提高效率B、管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)C、管理協(xié)調(diào)的中心是日常的事務(wù)D、管理是指對(duì)事的管理5、目標(biāo)管理（BMO）,是美國學(xué)者（C）于1954年首先提出來的，現(xiàn)已在世界各地廣泛應(yīng)用。A、赫茲伯格B、邁克爾〃哈默C、彼得〃德魯克D、馬斯洛6、當(dāng)決策方案選定后，其結(jié)果有多種可能性，而且各種結(jié)果出現(xiàn)的概率無法預(yù)測(cè)，這種決策方法是指（A）。A、非確定型決策方法B、確定型決策方法C、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法D、隨機(jī)型決策方法7、“十三五”規(guī)劃教育發(fā)展的總體目標(biāo)就是：到2020年，基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，基本形成（C）社會(huì)，進(jìn)入人力資源強(qiáng)國行列，建成世界教育規(guī)模最大的國家。共享型交互型C.學(xué)習(xí)型D.教育型8、隨著政府逐漸減少對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)，對(duì)民營企業(yè)和民間資本逐步放開投資領(lǐng)域，放開市場準(zhǔn)入，服務(wù)業(yè)全面向民間資本開放。這將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)交還給企業(yè)和市場，有助于提升（C）的信心。A、人民消費(fèi)B、政府購買C、民間投資D、財(cái)政投資9、某公司計(jì)劃投資一條新的生產(chǎn)線，生產(chǎn)線建成投資后，預(yù)計(jì)公司年銷售額增加1000萬元，年付現(xiàn)成本增加750萬元，年折舊額增加50萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項(xiàng)目每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量是（C）萬元。A、50B、150C、200D、70010、某企業(yè)發(fā)行債券融資。每張債券面值100元，票面利率8%，期限5年，發(fā)行200萬張，籌資總額2億元。約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為%，企業(yè)所得稅率為25%,則該債券的資本成本是（D）。A、%B、%C、%D、%第三部分：多項(xiàng)選擇題（每題4分，共20分）1、我們企業(yè)的發(fā)展理念是（ABCD）A、多元化B、國際化C、主業(yè)突出D、產(chǎn)業(yè)高端E、穩(wěn)健經(jīng)營2、優(yōu)化投融資環(huán)境，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)要求（ABCDE）。A、實(shí)施積極的財(cái)政政策，保持適度的財(cái)政赤字規(guī)模，注重公共投資的投向，注重定向調(diào)控。B、要加強(qiáng)多層次資本市場體系建設(shè)C、加快轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)創(chuàng)新政府、廉潔政府和法治政府D、設(shè)立國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金E、“三去一降一補(bǔ)”3、下列關(guān)于董事會(huì)性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，正確的有（BCDE）。A、董事會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)B、董事會(huì)是公司法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)C、董事會(huì)是公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)D、董事會(huì)是代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)E、董事會(huì)是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)4、在決策過程中，選擇決策方案應(yīng)遵循的基本原則有（ABD）A、實(shí)施該方案所帶來的效果大于付出的代價(jià)B、該方案結(jié)果符合預(yù)定目標(biāo)的要求C、實(shí)施該方案能控制所有風(fēng)險(xiǎn)D、能夠妥善處理該方案的正負(fù)面影響5、下列選項(xiàng)中，（BCD）屬于直線一智能制組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的特征A、工作人員屬于兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)部門，其從屬具有多重性B、命令、指揮權(quán)集中在企業(yè)最高層C、為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置職能部門或職能人員，以此作為主要領(lǐng)導(dǎo)人的參謀和助手D、職能部門對(duì)基層作業(yè)部門有指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。第四部分：論述題（每題15分，共45分）1、談?wù)勀愕穆殬I(yè)發(fā)展—你經(jīng)歷的每個(gè)職務(wù)，工作的具體內(nèi)容、工作成就、重大挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)狀況。2、你認(rèn)為管理者需要具備什么樣的能力和管理技能，你認(rèn)為自己具備其中幾點(diǎn)？如果你是公司或部門負(fù)責(zé)人，你想如何開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)？（能力：1、溝通能力。2、協(xié)調(diào)能力。3、規(guī)劃與統(tǒng)整能力。4、能力。5、培訓(xùn)能力。6、統(tǒng)馭能力。技能：1、技術(shù)技能2、人事技能3、思想技能4、設(shè)計(jì)技能團(tuán)建：例會(huì)、內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、技能比拼、團(tuán)體活動(dòng)等）3、十三五規(guī)劃基本綱要內(nèi)容有：保持經(jīng)