2023年稽查隊工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?稽查隊工作?總結(jié)緊張?而又繁忙的?__年即將?過去了，回?顧一年來的?工作感慨頗?多，我稽查?隊在市稽查?隊和縣公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?稽查隊按照?縣公司制定?的工作計劃?，忠于職守?、勇于負責(zé)?、嚴格把關(guān)?，發(fā)揚特別?能吃苦，特?別能戰(zhàn)斗的?工作作風(fēng)。?緊緊圍繞著?煤運的中心?工作，扎實?有效的開展?了稽查工作?。一年來共?查處各類違?規(guī)事件（）?起（）人，?違規(guī)車輛（?）車次，補?費（）元，?有效的震懾?了各種違規(guī)?行為，使煤?炭運銷秩序?有了一個良?好的運作空?間。一、?領(lǐng)導(dǎo)重視?煤運公司歷?來重視稽查?工作，特別?是新領(lǐng)導(dǎo)班?子上任以后?，更加的重?視稽查工作?。1、從?經(jīng)理到班子?成員，從中?層干部到一?般職工，在?思想上得到?了統(tǒng)一的認?識，為我們?稽查工作創(chuàng)?造了一個良?好的工作環(huán)?境。2、?經(jīng)理、分管?經(jīng)理多次同?我們交流思?想，親自安?排和布置工?作，分管經(jīng)?理還親自帶?隊進行夜查?、突查。對?于我們的工?作給予了很?大的支持。?3、公司?責(zé)承相關(guān)科?室，制定了?與稽查工作?相配套的《?公路營業(yè)站?紀律處罰實?施細則》，?使稽查工作?更加制度化?、規(guī)范化。?二、職工?素質(zhì)職工?自身素質(zhì)的?高低直接反?映著稽查質(zhì)?量的高低，?為了保證稽?查質(zhì)量，我?隊的同志們?本著缺啥補?啥的原則，?結(jié)合省、市?、縣下發(fā)的?公路運銷稽?查工作條例?，自己每天?抽出半個小?時的時間“?充電”，著?重解決工作?中急用的知?識。通過一?段時間的學(xué)?習(xí)每個人的?工作能力有?了較大提高?，每位同志?的自身素質(zhì)?也都有了不?同程度的提?高，對稽查?業(yè)務(wù)更加精?通了，稽查?程序更加規(guī)?范了，極大?提高了工作?效率。三?、抓公路營?業(yè)站規(guī)范化?管理公路?營業(yè)站是煤?運公司的窗?口，管理的?好壞直接影?響著煤運公?司形象，加?大對公路營?業(yè)站的管理?力度，是我?們稽查工作?的關(guān)鍵所在?。1、強?化各公路營?業(yè)站職工的?責(zé)任性，杜?絕“收黑、?放黑”現(xiàn)象?的發(fā)生是稽?查工作的重?中之重。為?了預(yù)防和防?止“兩黑”?，我們加大?了稽查力度?，公司也加?大了處罰力?度，分管領(lǐng)?導(dǎo)親自帶隊?不分白天黑?夜的蹲守、?突查、夜查?，利用各種?手段查處了?個別膽大妄?為，置公司?制度與不顧?，鋌而走險?的職工，他?們的下場只?能是待崗回?家，稽查隊?的嚴查與營?業(yè)站的嚴管?相結(jié)合，（?）制了“兩?黑”，鏟除?了運銷環(huán)節(jié)?上的___?現(xiàn)象。2?、加強了對?過境驗章和?通行證的管?理，是保障?煤源不流失?的關(guān)鍵。首?先各站從制?度和人員上?進行了充實?和完善，稽?查隊實行重?點監(jiān)控、重?點稽查；其?次是各站規(guī)?范發(fā)放程序?，稽查隊加?強對運煤車?輛的監(jiān)控，?就這樣對內(nèi)?嚴管重處，?對外我們對?一些可疑車?輛采取了“?跟、查、罰?”的辦法，?跟就是跟蹤?車輛落實拉?煤礦點，查?就是在個營?業(yè)站查所跟?蹤車輛所使?用的票據(jù)，?罰就是一旦?查出是拉我?縣煤開異地?票據(jù)對車輛?給予重罰。?很好的保護?了煤源，打?擊了拉我縣?煤炭開異地?票據(jù)的非法?行為。我們?先后查處了?(___)?起、（）人?、（）輛車?，給予重點?懲處。3?、打擊使用?各種不規(guī)范?票據(jù)企圖逃?費的車輛，?由于各營業(yè)?站管理的更?加規(guī)范，一?些不法車戶?，為了自身?的利益，采?取和利用各?種手段，使?用不規(guī)范票?據(jù)企圖蒙混?過站逃費。?我們從這方?面進行了嚴?格管理。我?們采取了站?隊結(jié)合，稽?查隊嚴查持?可疑票據(jù)車?輛，營業(yè)站?嚴把外地票?據(jù)關(guān)。如：?對使用《定?額票》企圖?逃費的車輛?進行了補費?，對長治《?省內(nèi)工業(yè)用?票》我合同?、填寫不規(guī)?范，從新補?辦票據(jù)。嚴?把進、出口?關(guān)，打擊持?可疑票據(jù)的?車輛，是我?們今后共同?的任務(wù)。?四、堵漏洞?、保煤源?我們在加強?管理的同時?，也加大了?對逃費車輛?的管理。?1、對逃費?車輛，我們?采取了重點?跟蹤、了解?了車輛的裝?煤礦點、行?走路線、收?貨地點等。?2、對小?路、便道的?車輛，我們?同公路科一?起實地調(diào)查?，了解車輛?的車數(shù)、車?的型號、量?的大小，并?書面寫出了?《調(diào)查報告?》上報公司?，公司責(zé)承?所屬地營業(yè)?站派人駐守?管理。3?、對逃費車?輛較多的裝?煤礦點，我?們采取營業(yè)?站派人駐礦?管理，稽查?隊配合營業(yè)?站到煤礦進?行管理。?4、對管理?地方車輛難?度較大的站?點，我們采?取了停運車?輛送貨廠家?的合同，并?同廠家協(xié)商?停收現(xiàn)金車?輛。5、?積極配合小?站點的工作?，對車輛的?品種、噸位?進行了重點?稽查。6?、經(jīng)常性的?對煤礦的車?輛流向、流?失資金的數(shù)?量進行了稽?查。通過?這些行之有?效的措施，?使這些車輛?規(guī)范到各站?點上，保護?了煤源，堵?塞了漏洞，?強化了管理?。__年?，我們在稽?查工作中取?得了一些成?績，但我們?深知這些成?績的取得是?上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?心支持的結(jié)?果，是有關(guān)?部門配合、?協(xié)助的結(jié)果?，是全體稽?查隊員團結(jié)?一