2023年煤礦采掘連隊(duì)工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?煤礦采掘連?隊(duì)工作總結(jié)?__年度?工作總結(jié)_?_年，我隊(duì)?認(rèn)真貫徹落?實(shí)上級有關(guān)?安全生產(chǎn)的?一系列重要?指示、指令?，堅(jiān)持“安?全第一、?預(yù)防為主”?的方針和“?管理、裝備?、培訓(xùn)并重?”的原則，?以強(qiáng)化現(xiàn)場?管理為重點(diǎn)?，以強(qiáng)化職?工教育為突?破口，狠抓?采面質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作，?狠抓現(xiàn)場監(jiān)?督檢查，狠?抓干部作風(fēng)?及區(qū)隊(duì)各級?管理人員安?全生產(chǎn)責(zé)任?制的落實(shí)，?營造安全氛?圍，實(shí)現(xiàn)了?區(qū)隊(duì)安全生?產(chǎn)五周年，?確保了全礦?安全生產(chǎn)十?一周年。為?認(rèn)真貫徹落?實(shí)集團(tuán)公司?、指揮部、?礦__年安?全生產(chǎn)工作?會議精神及?處___屆?一次、二次?職代會精神?，繼續(xù)推進(jìn)?全礦及我隊(duì)?安全生產(chǎn)工?作向更長周?期邁進(jìn)，現(xiàn)?就__年行?政工作總結(jié)?一、__?年行政工作?指導(dǎo)思想以?____為?指導(dǎo)，全面?貫徹落實(shí)_?_和__屆?__，以加?快發(fā)展建設(shè)?和擴(kuò)大經(jīng)營?成果為主線?，以提高職?工收入為目?的，積極推?進(jìn)區(qū)隊(duì)文化?建設(shè)，貫徹?落實(shí)“安全?第一、預(yù)?防為主”的?方針和“管?理、裝備、?培訓(xùn)并重”?的原則，全?面落實(shí)集團(tuán)?公司及礦_?_年安全生?產(chǎn)工作及礦?___屆一?次、二次職?工代表大會?會議精神，?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)責(zé)任制的?落實(shí)，強(qiáng)化?監(jiān)督檢查，?強(qiáng)化工程質(zhì)?量達(dá)標(biāo)，夯?實(shí)安全管理?基礎(chǔ)，超前?防范，不斷?開創(chuàng)我隊(duì)安?全生產(chǎn)好成?績，繼續(xù)推?進(jìn)全礦及我?隊(duì)安全生產(chǎn)?工作向更長?周期邁進(jìn)，?現(xiàn)就__年?行政工作總?結(jié)安全生產(chǎn)?平穩(wěn)發(fā)展今?年，我隊(duì)干?部職工按照?集團(tuán)公司、?指揮部及礦?三級安全管?理體制要求?，突出以人?為本的管理?理念，堅(jiān)持?以“管理為?重點(diǎn)，以現(xiàn)?場為陣地，?以培訓(xùn)為手?段，以提高?職工安全素?質(zhì)為中心“?的原則，扎?實(shí)地搞好安?全工作。一?是狠抓職工?安全思想教?育，教育職?工在安全生?產(chǎn)上要對自?己負(fù)責(zé)，對?家庭負(fù)責(zé)，?對企業(yè)負(fù)責(zé)?，牢固樹立?“三不生產(chǎn)?”的原則，?實(shí)施安全意?識、知識、?技能和事故?應(yīng)急處理的?教育，不斷?提高職工生?產(chǎn)意識和自?主保安能力?。二是結(jié)合?“日清日安?，日學(xué)日高?”現(xiàn)場安全?教育培訓(xùn)，?以現(xiàn)場工序?操作為重點(diǎn)?，對特殊工?種、轉(zhuǎn)崗人?員及班組長?進(jìn)行強(qiáng)化培?訓(xùn)，確保作?業(yè)人員安全?有序可控，?基礎(chǔ)穩(wěn)固扎?實(shí)，技術(shù)素?質(zhì)過硬。三?是完善各項(xiàng)?管理制度，?認(rèn)真落實(shí)各?級人員的安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，通過抓?管理層、執(zhí)?行層、操作?層安全責(zé)任?的落實(shí)，營?造了一個人?人抓安全、?人人保安全?、人人管安?全的良好氛?圍。四是以?現(xiàn)場管理為?重點(diǎn)，圍繞?現(xiàn)場抓管理?，圍繞問題?抓整改，管?理干部以現(xiàn)?場為陣地，?發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、?細(xì)、實(shí)”的?工作作風(fēng)，?使各項(xiàng)安全?工作做到有?目標(biāo)、有安?排、有措施?、有獎懲。?重點(diǎn)抓好采?面頂板、放?炮、移溜、?回柱、片幫?煤及斜巷小?絞車運(yùn)輸提?升等關(guān)鍵工?序和重點(diǎn)工?作的管理，?有效地改善?了作業(yè)環(huán)境?。加大反“?三違“力度?，對在工作?中違章操作?的職工，經(jīng)?批評教育不?改者，立即?辭退，及時?清除各種安?全隱患，有?效地遏止了?“三違”現(xiàn)?象的發(fā)生，?實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)?安全生產(chǎn)。?二.采面?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?水平進(jìn)一步?提高我們認(rèn)?真執(zhí)行質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)現(xiàn)場?質(zhì)量管理，?夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化?基礎(chǔ)工作，?以工序質(zhì)量?促工程質(zhì)量?，嚴(yán)格要求?各生產(chǎn)班組?按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行作業(yè)，?作業(yè)人員從?支柱角度，?質(zhì)量、支架?結(jié)構(gòu)及浮煤?的清掃，每?一道工序必?須現(xiàn)場立即?整改，直到?達(dá)到質(zhì)量要?求，從根本?上消滅不合?格品。同時?，加大動態(tài)?（范本）下?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)工作力?度，在各生?產(chǎn)班組進(jìn)行?工程質(zhì)量自?檢、互檢、?專人檢查工?作，驗(yàn)收員?對各班組進(jìn)?行質(zhì)量驗(yàn)收?，第二天在?班前會上公?開考核，對?造成質(zhì)量問?題的責(zé)任人?，按責(zé)任大?小給予相應(yīng)?的經(jīng)濟(jì)處罰?。由于采取?了嚴(yán)格的質(zhì)?量管理，杜?絕了采面質(zhì)?量驗(yàn)收走過?場、檢查留?死角、考核?看關(guān)系的現(xiàn)?象，全面提?高了采面工?程質(zhì)量和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化管?理水平，為?安全生產(chǎn)奠?定了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。三?..強(qiáng)化培?訓(xùn)提素質(zhì)加?強(qiáng)教育培訓(xùn)?，提高職工?素質(zhì)，是實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?的有效途徑?。我們結(jié)合?本隊(duì)實(shí)際情?況，制定了?詳細(xì)的教育?培訓(xùn)計劃，?成立了以當(dāng)?黨支部書記?為組長的安?全教育培訓(xùn)?活動領(lǐng)導(dǎo)小?組，加強(qiáng)教?育培訓(xùn)，夯?實(shí)安全工作?基礎(chǔ)。在安?全教育培訓(xùn)?上，我隊(duì)堅(jiān)?持以人為本?，以現(xiàn)場為?陣地，以管?理為重點(diǎn)，?注意引導(dǎo)職?工從思想上?，行為上提?高控制不安?全因素能力?。在教育內(nèi)?容上，突出?抓好職工“?安全第一”?的意識，突?出提高職工?“我要安全?”的覺悟，?突出掌握“?我會安全”?的技能，突?出履行“我?管安全”的?責(zé)任，突出?完成“我保?安全”的任?務(wù)。我們堅(jiān)?持以班組長?和操作人員?為主體，區(qū)?隊(duì)長為重點(diǎn)?，在現(xiàn)場實(shí)?行“日清日?安”八項(xiàng)考?核，在班前?會上針對“?日清日安”?考核表中出?現(xiàn)的問題進(jìn)?行專項(xiàng)培訓(xùn)?，職工在逐?步的培訓(xùn)當(dāng)?中達(dá)到“日?學(xué)日高”，?使職工安全?意識不斷增?強(qiáng)，理論素?質(zhì)提高，技?術(shù)操作逐步?規(guī)范，培養(yǎng)?出了一支作?風(fēng)硬、素質(zhì)?高、安全好?的新型采煤?隊(duì)伍。四?.生產(chǎn)經(jīng)營?成效顯著1?.在原煤生?產(chǎn)管理上，?我隊(duì)在安全?壓力大、生?產(chǎn)任務(wù)繁重?的情況下，?始終堅(jiān)持把?強(qiáng)化生產(chǎn)_?__，提高?原煤產(chǎn)量作?為重中之重?常抓不懈。?隊(duì)上把產(chǎn)量?指標(biāo)分解落?實(shí)各生產(chǎn)班?組，制定了?嚴(yán)格的獎罰?制度，把原?煤產(chǎn)量與職?工工資掛鉤?，提高了職?工的生產(chǎn)積?極性，各生?產(chǎn)班組狠抓?循環(huán)率，加?大開幫進(jìn)度?，每班開幫?進(jìn)尺平均達(dá)?___米，?使全隊(duì)原煤?產(chǎn)量穩(wěn)步增?長；___?——__月?份，累計計?劃產(chǎn)量__?_萬噸，實(shí)?際完成產(chǎn)量?___萬噸?，超產(chǎn)__?_萬噸，同?比升高_(dá)_?_%。2?.在生產(chǎn)協(xié)?調(diào)管理上，?各班組相互?配合，從安?全、質(zhì)量方?面力爭為下?個班組創(chuàng)造?好的條件，?狠抓正規(guī)循?環(huán)作業(yè)，從?各班組人員?的配合、機(jī)?電設(shè)備的維?修保養(yǎng)及與?外界的配合?等各個方面?進(jìn)行周密的?___安排?，提高正規(guī)?循環(huán)率，_?__——_?_月份，計?劃正規(guī)循環(huán)?率___%?，實(shí)際完成?___%。?3.在材?料管理上，?堅(jiān)持材料計?劃的嚴(yán)肅性?，嚴(yán)格按計?劃領(lǐng)料，并?對材料的報?領(lǐng)、保管、?使用全位監(jiān)?控。杜絕跑?、冒、漏現(xiàn)?象。積極采?用新技術(shù)、?新工藝，大?力開展修舊?利廢、回收?利用工作，?降低了材料?成本，提高?了經(jīng)濟(jì)效益?；___—?—__月份?，累計計劃?材料費(fèi)__?_萬元，累?計實(shí)際發(fā)生?材料費(fèi)__?_萬元，實(shí)?際節(jié)余材料?費(fèi)___萬?元。我隊(duì)超?前計劃，科?學(xué)分解成本?責(zé)任，特別?是在火工品?管理上成效?顯著。我們?根據(jù)采面地?質(zhì)和煤層節(jié)?理變化情況?，及時修訂?___作業(yè)?圖表，調(diào)整?炮眼間距、?減少炮眼裝?藥量、提高?采面___?效果；同時?，對炮眼人?員加強(qiáng)管理?，根據(jù)工作?面長度及炮?眼個數(shù)分配?___、_?__，把火?工品消耗與?炮組人員獎?金掛鉤、節(jié)?獎超罰，責(zé)?任到人，_?__消耗控?制在___?噸/萬噸，?與計劃相比?降低___?噸/萬噸，?同比降低_?__噸。?4.在全員?工效管理上?，我隊(duì)把承?包指標(biāo)逐級?分解，層層?落實(shí)到班組?個人，打破?工資級別限?制，實(shí)行小?班核算和定?員定崗管理?，以崗定資?，以崗計分?，以分計獎?，新的競爭?上崗機(jī)制激?活了廣大職?工的生產(chǎn)積?極性，人工?工效不斷增?長，___?——__月?份，計劃人?工工效__?_噸/工，?實(shí)際工效_?__噸/工?，超計劃工?效___噸?/工。5?.在設(shè)備管?理上，加強(qiáng)?了對機(jī)電、?維修人員的?管理和考核?，實(shí)行掛牌?包干責(zé)任制?，每班對機(jī)?電設(shè)備加強(qiáng)?維修保養(yǎng)，?超前預(yù)防，?做到勤檢查?、早發(fā)現(xiàn)、?快處理，使?設(shè)備達(dá)到良?好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)?，延長了設(shè)?備使用壽命?，保證了采?面的正常生?產(chǎn)。___?——__月?份，設(shè)備完?好率計劃_?__%，實(shí)?際完成計劃?___%，?五小電器合?格率計劃_?__%，實(shí)?際完成__?_%，電纜?合格率計劃?___%，?實(shí)際完成_?__%。?6.我隊(duì)切?實(shí)把塊煤生?產(chǎn)當(dāng)做本隊(duì)?的“效益工?程”來抓，?充分發(fā)揮塊?煤技術(shù)攻關(guān)?小組的作用?，圍繞塊煤?抓生產(chǎn)，加?強(qiáng)___熱?鬧員的現(xiàn)場?教育培訓(xùn)，?使___人?員掌握操作?技術(shù)，規(guī)范?操作行為。?針對煤層的?節(jié)理發(fā)育情?況，制定合?理的___?圖表，從打?眼、裝藥、?封泥、放炮?等具體工序?入手，制定?詳細(xì)可行的?操作標(biāo)準(zhǔn)，?從采面炮眼?個數(shù)，精確?地計算出用?藥量，從源?頭上控制了?隨意增加藥?量，造成火?工品超耗、?塊煤率下降?的不良現(xiàn)象?發(fā)生。由于?本采面煤層?發(fā)生變化，?又屬于三分?層開采，塊?煤率較低的?緣故，塊煤?率未能完成?規(guī)定的指標(biāo)?。計劃塊煤?率___%?，實(shí)際完成?塊煤率__?_%，欠計?劃___%?。7.在?保證安全生?產(chǎn)的前提下?，我們要求?各生產(chǎn)班組?及崗位作業(yè)?人員，嚴(yán)格?按規(guī)程規(guī)定?進(jìn)行作業(yè)，?控制頂板，?加強(qiáng)支柱管?理和支護(hù)質(zhì)?量，及時補(bǔ)?聯(lián)破網(wǎng)，防?止竄矸，并?___職工?掛好擋矸簾?的各項(xiàng)措施?。各班組每?班必須做好?防水、排水?工作，要求?作業(yè)人員卸?載支柱時，?三用閥的泄?水孔必須指?向老塘，防?止支柱里的?水灑向煤中?，工作面淋?水的地方，?全部用蓬布?截水，將淋?水引入水溝?，各運(yùn)輸點(diǎn)?的噴霧灑水?裝置，適時?開關(guān)，煤完?停水。每班?溜子司機(jī)將?水溝清理暢?通，杜絕了?機(jī)尾卷水現(xiàn)?象發(fā)生，通?過嚴(yán)抓細(xì)管?，使采面毛?煤含矸率、?灰份、水分?均能達(dá)到各?項(xiàng)指標(biāo)，提?高了煤炭質(zhì)?量。五.?思想政治工?作不斷深入?思想政治工?作是我們搞?好各項(xiàng)工作?的政治優(yōu)勢?，我們始終?堅(jiān)持圍繞中?心，緊扣主?題，貼近生?產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際?，深入扎實(shí)?地開展思想?政治工作。?加強(qiáng)對廣大?職工進(jìn)行宣?傳教育，用?科學(xué)的理論?武裝職工的?思想靈魂，?以____?為指導(dǎo)，堅(jiān)?持以科學(xué)的?理論武裝人?，以正確的?理論引導(dǎo)人?，以高尚的?精神塑造人?，以優(yōu)秀的?作風(fēng)鼓舞人?，不斷提高?全隊(duì)職工的?思想道德綜?合素質(zhì)和科?學(xué)文化素質(zhì)?，努力培養(yǎng)?和造就有理?想、有道德?、有文化、?有紀(jì)律的“?四有”職工?，發(fā)展新型?的人際關(guān)系?，創(chuàng)造良好?的社會風(fēng)尚?，充分發(fā)揮?職工群眾的?積極性、主?動性和創(chuàng)造?性。我們還?結(jié)合不同時?期的特點(diǎn)和?要求，利用?多種形式開?展了符合時?代、符合我?礦新形勢需?要的思想教?育活動，幫?助廣大職工?正確地看待?當(dāng)前的形勢?，排除各種?不良因素對?職工的干擾?和影響，保?證職工始終?有良好的精?神狀態(tài)，積?極投身于企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營?之中。隊(duì)黨?支部始終把?職工的冷暖?放在心上，?切實(shí)為職工?解決一些實(shí)?際問題，經(jīng)?常在工作之?余到職工家?中訪貧問苦?，使職工感?受到___?的溫暖；把?職工的家訪?談心工作作?為思想政治?工作的一個?重點(diǎn)，長期?堅(jiān)持與一線?職工談心交?流，及時化?解職工的思?想矛盾，幫?助他們解決?工作、生活?中的實(shí)際困?難，密切了?黨群、干群?關(guān)系，有力?地促進(jìn)了全?隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營?的健康發(fā)展?。一年來，?經(jīng)過全隊(duì)干?部職工的共?同努力，我?們在安全生?產(chǎn)和經(jīng)營管?理等方面取?得了一定成?績，但也存?在著一些問?題，如班組?整體素質(zhì)，?工作缺乏創(chuàng)?新，職工操?作不規(guī)范，?煤質(zhì)管理考?核不細(xì)，針?對這些問題?，我們將采?取有效措施?，逐步加以?解決。__?年，我們在?礦黨