電能替代典型經(jīng)驗

.6/6電能替代典型經(jīng)驗專業(yè)名稱：營銷管理報送單位：國網(wǎng)XX供電公司日期：20XX12月摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,我國在能源安全、環(huán)境污染、氣候變化等方面面臨著諸多挑戰(zhàn),加快能源變革,大規(guī)模開發(fā)應(yīng)用清潔能源,提高能源效率,改善生態(tài)環(huán)境、實際清潔發(fā)展的任務(wù)刻不容緩,其根本出路就是全面推進(jìn)電能替代工作。XX供電公司積極響應(yīng)國網(wǎng)公司號召,貫徹落實"以電代煤、以電代油、電從遠(yuǎn)方來"的專業(yè)管理理念,打了電能替代工作的新局面。關(guān)鍵詞：能源變革清潔能源電能替代一、專業(yè)管理的目標(biāo)描述1.1專業(yè)管理的理念或策略以電代媒：在終端能源消費環(huán)節(jié)中以電代煤,減少直燃煤和污染排放,減輕煤炭使用對環(huán)境的破壞。在城市集中供暖。商業(yè)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域大力推廣熱泵、電采暖、電鍋爐、雙蓄等電能替代技術(shù)。以電代油：在鐵路、城市軌道交通、汽車運輸領(lǐng)域以電代油,提高交通電氣化水平減少石油消費,調(diào)整能源消費結(jié)構(gòu),促進(jìn)交通行業(yè)能源高效利用,減少環(huán)境污染。電從遠(yuǎn)方來：建設(shè)特高壓電網(wǎng),把西部,北部的火電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電和西南水電遠(yuǎn)距離、大規(guī)模輸送到東部,在終端實施電能替代,解決東中部能源消費瓶頸問題。1.2專業(yè)管理的范圍和目標(biāo)管理范圍：計劃管理：制定符合本地區(qū)實際的電能替代實施方案。市場開拓管理：尋找本地區(qū)意向性客戶,推廣電能替代技術(shù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理：樹立品牌意識,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),縮短節(jié)電周期。指標(biāo)管理：填報、審核、上報、分析電能替代其他能源的案例和數(shù)據(jù),并根據(jù)分析結(jié)果提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。管理目標(biāo)：面對日益嚴(yán)峻的能源和環(huán)境形勢,深入貫徹國家電網(wǎng)公司"以電代煤,以電代油,電從遠(yuǎn)方來"的宗旨,發(fā)揮電能便捷、安全、清潔、高效等優(yōu)勢,積極創(chuàng)新能源消費模式,不斷提升電能占終端能源消費比重,促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)構(gòu)優(yōu)化,推動社會綠色發(fā)展,低碳發(fā)展是開展電能替代管理工作的目標(biāo)。1.3專業(yè)管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值電能替代指標(biāo)分為：電能替代容量、電能替代電量。電能替代容量：熱泵、電鍋爐、電蓄冷〔熱、電窯爐、岸電工程、電動汽車、軌道交通、居民電氣化、農(nóng)村電氣化及電力排灌等技術(shù)實現(xiàn)的供電容量提升。電能替代電量：熱泵、電鍋爐、電蓄冷〔熱、電窯爐、岸電工程、電動汽車、軌道交通、居民電氣化、農(nóng)村電氣化及電力排灌等技術(shù)實現(xiàn)的售電量增長,均可計入電能替代電量。二、專業(yè)管理的主要做法2.1專業(yè)管理工作的流程圖2.2主要流程說明進(jìn)行市場調(diào)研,確定電能替代方向和目標(biāo)。1積極開展電能替代宣傳。研究分析各類用戶用電特點,對客戶進(jìn)行細(xì)分,結(jié)合現(xiàn)有政策環(huán)境,采取有針對性的宣傳推廣策略。2積極與發(fā)改委、經(jīng)信委、環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)督局等政府部門聯(lián)系,搜集學(xué)校燃煤〔油、氣鍋爐以及重點煤、氣、油改造計劃,全面、準(zhǔn)確掌握第一手信息和資料,為研究和制定電能替代措施提供可靠依據(jù)。3積極推政府出臺扶持政策。利用節(jié)能減排的有利大環(huán)境,促使政府出臺相關(guān)扶持政策,降低用戶初期投入成本,調(diào)動用戶的電能替代改造積極性。了解用戶電能替代改造需求,達(dá)成合作意向。1根據(jù)搜集的信息,對學(xué)校、商場、工廠等重點行業(yè)和重點用戶進(jìn)行走訪,了解用戶電能替代改造需求。2>對于有電能替代改造潛力的用戶,及時聯(lián)系省節(jié)能公司技術(shù)人員進(jìn)行用戶跟蹤服務(wù),隨時為用戶提供咨詢。編制用戶電能替代改造方案。1對用戶電能替代方案與其供電方案整合考慮,并對方案運行的經(jīng)濟(jì)性做詳細(xì)分析,確保用戶能按期收回改造成本。2在確保電網(wǎng)利益不受損失的前提下,為用戶提供一定政策上的優(yōu)惠,實現(xiàn)用戶和供電企業(yè)的"雙贏"。項目實施和總結(jié)推廣。1對電能替代項目運行后的經(jīng)濟(jì)效益做分析。2提2.3確保流程正常運行的人力資源保證各級供電單位積極推動當(dāng)?shù)卣闪⑾鄳?yīng)級別的電能替代領(lǐng)導(dǎo)組織,并成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成的電能替代工作領(lǐng)導(dǎo)小組,涉及到的部門和機(jī)構(gòu)有營銷部〔科、發(fā)策部、人資部、運檢部、財務(wù)部、基建部、調(diào)度中心、新聞中心等。涉及到的崗位有電網(wǎng)建設(shè)崗位、電網(wǎng)規(guī)劃崗位、市場開拓崗位、能效管理崗位、新聞宣傳崗位等。2.4保證流程正常運行的專業(yè)管理的績效考核與控制20XX國網(wǎng)公司下發(fā)了《關(guān)于開展國家電網(wǎng)公司20XX市場開拓工作指導(dǎo)意見的通知》,20XXXX供公司制定了《XX供電公司20XX電能替代實施方案》,進(jìn)一步明確了電能替代工作的原則、職責(zé)與分工、實施目標(biāo)以及措施手段和統(tǒng)計分析的相關(guān)要求。按照《國網(wǎng)XX省電力公司關(guān)于印發(fā)20XX開拓電力市場加快電能替代工作實施方案的通知》要求,建立了20XX市場開拓任務(wù)時間安排表,規(guī)范了電能替代日常報表格式。通過各項制度的建立和業(yè)務(wù)的規(guī)范,電能替代工作常態(tài)機(jī)制初步形成。三、評估與改進(jìn)3.1專業(yè)管理的評估方法3.1.1評估方法：社會調(diào)查、對比分析。3.1.2評估的內(nèi)容：制度是否完備、流程是否清晰、銜接是否流暢、責(zé)任是否明確、效果是否顯著。3.1.3評估步驟：制度流程與國網(wǎng)公司對比。進(jìn)行統(tǒng)計分析。進(jìn)行社會調(diào)查。3.1.4衡量標(biāo)準(zhǔn)：售電量同比增幅、市場占有率增量、重點項目社會影響力。3.2專業(yè)管理存在的問題缺少政策的支持工業(yè)用戶在使用〔或改建電鍋爐在沒有富余電力容量的情況下就必須增容、增加了建設(shè)成本和每月的基本電費。在缺少相關(guān)的政策支撐的情況下,電能與煤、油、氣相比成本是最高的,而且在未來一段時間內(nèi)可能還有上調(diào)的可能,用戶普遍缺少電能替代改造熱情。缺少有效的激勵機(jī)制公司基層員工對電能替代工作的認(rèn)識不足,而且業(yè)務(wù)水平也沒有達(dá)到相應(yīng)高度,無法有效推動工作。另外,供電企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格的均價考核機(jī)制,導(dǎo)致基層單位在推動蓄能設(shè)備上缺乏工作熱情。而且對推動電能替代的個人沒有相應(yīng)的獎勵措施,也導(dǎo)致基層一線員工缺乏工作動力。缺少革命性的新技術(shù)以電東汽車為例,電價與油價相比具有很大價格上的優(yōu)勢。但是,電能要全方位地替代燃油的使用還有待時日,主要是電池應(yīng)用技術(shù)還不夠成熟,續(xù)航問題,一直在制約著電動汽車的發(fā)展。市場開拓人員不足市場開拓工作對專業(yè)技術(shù)要求較高,涉及領(lǐng)域較廣。目前,各基層單位則基本沒有設(shè)置市場開拓管理崗位,工作缺乏一定的系統(tǒng)性和連續(xù)性。3.3今后的改進(jìn)方向或策略3.3.1加大宣傳力度,提高社會認(rèn)識。有序用電工作是在電力負(fù)荷緊張時期,為確保電網(wǎng)穩(wěn)定和正常用電秩序,采取的有效手段。電力主管部門、電力企業(yè)應(yīng)聯(lián)合相關(guān)媒體以樣本工程為依托,大力開展電能替代的宣傳,使電能替代工作的深入人心。落實優(yōu)惠政府,降低改造門檻?？煽紤]通過高可靠性供電費用緩繳,供電企業(yè)提前墊資等模式解決部分用戶一次性資金投入不足的問題。3.3.3加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì)。作為落實電力需求側(cè)管理措施方之一的電網(wǎng)公司,需要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步擴(kuò)充電力需求側(cè)管理專業(yè)隊伍。同時,加大培訓(xùn)力度,提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、典型案例20XXXX日報傳媒集團(tuán)新聞交流中心新能源熱力站電能替代項目一、項目實施背景XX日報傳媒集團(tuán)新聞交流中心位于XX市武昌區(qū)黃鸝路與東湖路的交匯處黃鸝路段,是由XX日報傳媒集團(tuán)投資按五星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的國際化新聞交流中心。XX日報傳媒集團(tuán)新聞交流中心新能源熱力站項目,是XX供電公司主導(dǎo)并推廣的電能替代典型項目,是在原熱水系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上為降低新聞交流中心一次能源消耗,而建設(shè)的一個綜合的熱力系統(tǒng)。該系統(tǒng)集新能源技術(shù)、廢水、廢熱回收與低品位熱能循環(huán)再利用技術(shù)相結(jié)合,充分利用新聞交流中心自身周邊的各種熱源條件,建設(shè)新能源熱力站,滿足新聞交流中心四季需求衛(wèi)生熱水的條件。該項目通過能源的綜合利用,合理規(guī)避了目前電價政策帶來的影響,是國網(wǎng)公司電能替代和國家節(jié)能減排工作有機(jī)結(jié)合的典范。二、新老方案對比1、原設(shè)計供熱概況原設(shè)計新聞交流中心客房、職工澡堂、游泳池及其淋浴系統(tǒng)每天總用60℃2．新能源熱力站建設(shè)概況新能源熱力站是在原熱水系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上為降低新聞交流中心一次能源消耗,而建設(shè)的一個綜合的熱力系統(tǒng)。該系統(tǒng)集太陽能、鍋爐煙氣、洗浴廢水、冷卻塔余熱、空氣源五種熱源相集合,由太陽能與雙源熱泵共同實現(xiàn)酒店供應(yīng)生活熱水工況。三、項目建設(shè)規(guī)模本熱力站項目主要建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容為：太陽能與建筑一體化設(shè)計安裝工程、煙氣余熱回收工程、冷卻余熱回收工程、雙源熱泵熱水系統(tǒng)安裝工程。建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容如下：1、太陽能與建筑一體化設(shè)計安裝工程在原裙樓屋頂結(jié)構(gòu)梁上進(jìn)行太陽能鋼架制作,與屋頂結(jié)構(gòu)層整體連接,太陽能與鋼結(jié)采用高強(qiáng)螺栓掛鉤連接,鋼架上鋪設(shè)470平米高效平板太陽能,每10塊一個陣列。2、煙氣余熱回收工程在鍋爐房煙囪沿建筑外墻煙道露出九層屋頂段,將原設(shè)計屋頂不銹鋼煙道割斷,制作與原煙道與煙氣節(jié)能器同樣大小的進(jìn)出口法蘭,煙氣節(jié)能器余熱回收量按6蒸噸的燃?xì)鉄崴疇t煙氣量進(jìn)行配置,在設(shè)計滿負(fù)荷的工況下,最大回收余熱量為350KW/h,正?；厥諢煔庥酂崃繛?00~250KW/h,煙氣節(jié)能器進(jìn)出口管道與系統(tǒng)調(diào)溫水箱進(jìn)行連接,采用強(qiáng)制循環(huán)的方式將煙氣的熱量帶入調(diào)溫水箱中。3、冷卻余熱回收工程屋頂常規(guī)空調(diào)系統(tǒng)配置有7臺并聯(lián)的方形冷卻塔,單臺方形冷卻塔冷卻水量為1500m3/h,正常工作情況下開啟4臺冷卻塔,冷卻塔散熱量每小時約4000KW?？紤]到酒店生活熱水的水量和系統(tǒng)的合理化配置,冷卻余熱回收部分配置一臺回收量為650kw的高效板式換熱器為雙源熱泵提供熱源。熱源側(cè)裝設(shè)有過濾器裝置,防止冷卻系統(tǒng)雜質(zhì)堵塞換熱器,熱回收側(cè)直接與儲能調(diào)溫水箱與雙源熱泵連接,將交換的熱量供給雙源熱泵機(jī)組。4、雙源熱泵熱水系統(tǒng)安裝工程利用夜間0：00~早晨8：00之間低谷電作為雙源熱泵的驅(qū)動電源加熱衛(wèi)生熱水。為了保障系統(tǒng)的連續(xù)工作,樓頂設(shè)計兩臺12噸的不銹鋼保溫?zé)崴漭喠鞯箵Q進(jìn)水與放水,雙源逐個往復(fù)進(jìn)行加熱。加熱后的水直接排往地下室90m3四、經(jīng)濟(jì)效益對比分析其實作為客戶來說,當(dāng)前最主要的無非就是每年能夠節(jié)約多少錢？這也是最直接的衡量電能替代項目的可實施性、可行性、經(jīng)濟(jì)性的一種方式。本工程根據(jù)運行實際情況看來,每加熱1噸水的能耗費用約為4.8元錢左右,而采用燃?xì)忮仩t加熱1噸水的運行費用約在22元左右,直接降低每噸水成本17.2元/噸,按照酒店設(shè)計每天160噸熱水的消耗情況,按熱水年平均使用率0.7計算,年節(jié)省運行費用70萬元,另外太陽能