2023年總裁助理年終工作總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?總裁助理年?終工作總結(jié)?范文時(shí)光?流逝，轉(zhuǎn)眼?間我在成長(zhǎng)?中又渡過(guò)一?年?；厥讈?lái)?到公司這走?過(guò)的半年，?很榮幸能在?我們公司與?各位同事共?同進(jìn)步，我?也在大家的?身上學(xué)到不?少的知識(shí)。?半年以來(lái)我?心中最大的?感受便是要?做一名合格?的總經(jīng)理助?理不難，但?要做一名優(yōu)?秀的總經(jīng)理?助理就不那?么簡(jiǎn)單了。?我認(rèn)為：一?名好的總經(jīng)?理助理不僅?要為人謙和?正直，對(duì)事?業(yè)認(rèn)真兢兢?業(yè)業(yè)。而且?在思想政治?上、工作能?力上更要專?研。我作為?一名年輕的?總經(jīng)理助理?需要學(xué)習(xí)的?東西還很多?很多。一?、思想修養(yǎng)?作為一名?總經(jīng)理助理?，要想完成?工作的責(zé)任?，首先必須?具備各個(gè)方?面綜合優(yōu)秀?的素質(zhì)，樹?立正確的世?界觀和人生?觀。在這半?年中我認(rèn)真?參加各種學(xué)?習(xí)和活動(dòng)。?有句成語(yǔ)是?：只要功夫?深，鐵杵磨?成針。是的?，作為一名?總經(jīng)理助理?，我在工作?中無(wú)意中會(huì)?考慮不周顯?得毛毛糙糙?，不甚妥當(dāng)?。當(dāng)意見、?建議來(lái)臨時(shí)?，現(xiàn)在的我?不再不悅，?不再拒絕。?而是以更高?的要求來(lái)要?求自己，努?力告誡自己?：換個(gè)角度?靜心仔細(xì)想?想如何能做?的好一些。?二、素質(zhì)?提升在工?作學(xué)習(xí)生活?中我認(rèn)真聽?取經(jīng)驗(yàn)，仔?細(xì)記錄，并?在工作之余?的空余時(shí)間?認(rèn)真思考推?敲，有目的?的在工作中?進(jìn)行一些嘗?試。在工作?中，我認(rèn)真?投入，認(rèn)真?學(xué)習(xí)。我感?到人人都是?我的師長(zhǎng)，?我能學(xué)，要?學(xué)的東西還?很多。如：?剛來(lái)公司半?年，對(duì)公司?管理和生產(chǎn)?上各個(gè)方面?的情況一無(wú)?所知，就不?能更好的建?言獻(xiàn)策，當(dāng)?好參謀助手?，我能不懂?就問(wèn)，向管?生產(chǎn)的同事?虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)?教，思考，?大膽的與同?事之間探討?生產(chǎn)管理之?道。在空?余時(shí)間，我?會(huì)閱讀一些?生產(chǎn)管理方?面的書籍，?網(wǎng)上查詢有?關(guān)相關(guān)資料?，我深切的?感受到學(xué)習(xí)?對(duì)自己的幫?助確實(shí)很大?。三、工?作內(nèi)容1?、思路決定?出路，思想?有多遠(yuǎn)，舞?臺(tái)就有多大?;我們是腦?力勞動(dòng)者，?思維上的超?前，思路上?的開闊，決?定了我們的?價(jià)值成長(zhǎng)空?間，帶給企?業(yè)財(cái)富值的?多少;這方?面，我定位?準(zhǔn)確，能耳?聰目明的做?好參謀工作?;我就相當(dāng)?于蜀漢三國(guó)?時(shí)的諸葛亮?!現(xiàn)代稱之?為參謀，(?全力為公司?的發(fā)展為公?司領(lǐng)導(dǎo)做好?參謀);在?公司能融入?到公司氛圍?和工作當(dāng)中?去，找準(zhǔn)自?己的工作立?足點(diǎn)、切入?點(diǎn)、著力點(diǎn)?，找到工作?的感覺，圍?繞自己的中?心工作，上?協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，?下聯(lián)系群眾?員工，做好?群聯(lián)工作，?與各個(gè)部門?同事員工之?間搞好服務(wù)?工作，管理?不拒細(xì)，參?謀不決斷，?助手不攬權(quán)?，不越權(quán)，?不越位，不?缺位，工作?到位，該請(qǐng)?示匯報(bào)的做?到及時(shí)請(qǐng)示?匯報(bào)，不該?看的不看，?不該說(shuō)的不?說(shuō)，不該聽?的不聽，不?該做的不做?，不傳播任?何影響員工?同事之間團(tuán)?結(jié)和進(jìn)步的?話，給公司?員工思想管?理穩(wěn)定制造?麻煩和障礙?，影響公司?生產(chǎn)的正常?化;2、?我能認(rèn)__?_動(dòng)搞好車?間和部門的?信息收集、?決策，不斷?完善督促落?實(shí)工作，及?時(shí)將工作落?實(shí)情況，落?實(shí)完成到了?哪一步，進(jìn)?展如何，有?什么困難，?有什么需要?改進(jìn)完善提?高的，及時(shí)?捕捉信息，?準(zhǔn)確的搞好?落實(shí)情況反?饋，積極的?做好決策參?謀。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題后先自己?認(rèn)真的分析?問(wèn)題原因，?擬定改進(jìn)措?施方案，然?后請(qǐng)示總結(jié)?匯報(bào)，給領(lǐng)?導(dǎo)解決問(wèn)題?提供決策參?考。3、?在各個(gè)部門?完成總經(jīng)辦?下發(fā)的工作?任務(wù)單這一?點(diǎn)執(zhí)行力上?，我就是個(gè)?鐵面判官，?不論誰(shuí)出現(xiàn)?問(wèn)題，工作?責(zé)任心不強(qiáng)?，沒(méi)有按要?求完成落實(shí)?工作，堅(jiān)決?一查一糾到?底，大家在?工作上都怕?我出現(xiàn)在他?們面前，怕?我又對(duì)他們?進(jìn)行問(wèn)責(zé)，?跟蹤其的工?作抓緊去落?實(shí)完成;為?全面提升各?級(jí)人員的工?作責(zé)任心，?為公司管理?邁上新的臺(tái)?階上推波助?瀾，我毫不?心軟，恪守?原則，在執(zhí)?行力上堅(jiān)決?不打折扣，?如果被大家?給磨平了，?有令不行;?我這點(diǎn)都做?不好的話，?那我這個(gè)總?經(jīng)理助理也?就沒(méi)有實(shí)質(zhì)?存在的價(jià)值?了;4、?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?事情，我首?先立足自身?開動(dòng)腦筋想?辦法一絲不?茍高標(biāo)準(zhǔn)的?認(rèn)真完成，?做到不等不?靠，在工作?的過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)不足立即?改進(jìn)，什么?事情我都對(duì)?自己要求高?標(biāo)準(zhǔn)的完成?;因?yàn)閷?duì)于?我這個(gè)在鐵?軍里歷練出?來(lái)的人，骨?子里不一樣?，比如在_?__月底迎?接宜家來(lái)審?，面對(duì)還有?四天時(shí)間的?情況下，在?程總和羅總?的領(lǐng)導(dǎo)下，?當(dāng)總經(jīng)辦將?___個(gè)人?全面清理廠?區(qū)花園環(huán)境?衛(wèi)生的任務(wù)?交給我時(shí)，?我能在第一?時(shí)間欣然接?領(lǐng)任務(wù)，迅?速的根據(jù)廠?區(qū)環(huán)境衛(wèi)生?區(qū)域大，面?積廣，時(shí)間?緊，任務(wù)重?，死角多，?工具少，天?氣熱，人員?少，思想波?動(dòng)大，畏難?情緒高，我?剛來(lái)公司幾?天并對(duì)員工?素質(zhì)能力等?各個(gè)方面都?不了解的情?況下;能在?有限的時(shí)間?內(nèi)，迅速統(tǒng)?一大家的思?想，將大家?團(tuán)結(jié)在我的?身邊，合理?的對(duì)人員進(jìn)?行分工，上?下協(xié)調(diào)，借?力各個(gè)部門?負(fù)責(zé)人的大?力支持，采?用外借工具?鐮刀和鋤頭?等工具，自?己協(xié)調(diào)借用?外來(lái)車輛，?親自找地方?傾倒垃圾等?事宜;通過(guò)?嚴(yán)密的__?_，有效的?分工，扎實(shí)?到位的思想?動(dòng)員疏導(dǎo)鼓?舞工作，在?大家的通力?合作之下，?我們發(fā)揚(yáng)了?敢于擔(dān)大梁?的精神，立?足現(xiàn)有條件?，本著美聯(lián)?人該處處為?公司節(jié)約成?本干工作的?思想理念上?;花很少物?資保障的情?況下打了一?次攻堅(jiān)仗，?共同完成了?，總經(jīng)辦交?與我的工作?任務(wù);同樣?的一件事情?，兩個(gè)不同?的人來(lái)做，?思想觀念，?認(rèn)識(shí)度上不?一樣，給自?己要求的標(biāo)?準(zhǔn)不一樣，?責(zé)任心不一?樣，那做出?來(lái)的效果必?然也就不一?樣;我把交?辦的每一件?事情都當(dāng)作?是自己的事?情來(lái)做，每?完成的每件?工作任務(wù)都?當(dāng)作是對(duì)我?自身能力素?質(zhì)的鍛煉提?高和鞭策，?對(duì)于每一個(gè)?真正有理想?有目標(biāo)，本?著對(duì)自己負(fù)?責(zé)的我來(lái)說(shuō)?，工作是種?樂(lè)趣，工作?中能提升和?實(shí)現(xiàn)自我人?生的價(jià)值。?在遇到困難?的時(shí)候我也?焦慮，困惑?，但當(dāng)自己?迎難而上，?通過(guò)自己的?努力使問(wèn)題?迎刃而解的?時(shí)候，我感?受到的快樂(lè)?堅(jiān)強(qiáng)永遠(yuǎn)比?被困難打倒?要愜意的多?;因?yàn)槲抑?道對(duì)于不求?上進(jìn)，得過(guò)?且過(guò)混日子?，把工作當(dāng)?負(fù)累;就是?對(duì)自己生命?的價(jià)值不負(fù)?責(zé)任;對(duì)自?己都不負(fù)責(zé)?任的人，要?想其把公司?當(dāng)成自己的?家，當(dāng)成自?己的事業(yè)來(lái)?干，講犧牲?奉獻(xiàn)，那是?不可能的;?因?yàn)樗麄兌?不明白，自?己自覺主動(dòng)?的干工作，?是對(duì)自己負(fù)?責(zé)，是在努?力提升自己?的才干，成?就自己的未?來(lái)和___?;因?yàn)殄伬?沒(méi)有，碗里?怎么可能有?呢?對(duì)于干?工作沒(méi)有_?__，接到?工作，也是?草草了事，?滿腹的牢騷?怨氣，只圖?完工了事;?工作結(jié)果的?好壞，其從?來(lái)是漠不關(guān)?心，沒(méi)有責(zé)?任心，做工?作沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)?，一塌糊涂?;認(rèn)為公司?賺錢賠本與?己無(wú)關(guān)，是?老板的事，?他根本不聞?不問(wèn);心胸?狹隘，鼠肚?雞腸，不肯?為公司多付?出一點(diǎn)，多?犧牲一點(diǎn)休?息時(shí)間，把?自己的本職?工作干好干?完了再走;?還沒(méi)有到下?班時(shí)間，他?們就早已經(jīng)?是準(zhǔn)備好了?溜之大吉，?吃不得一點(diǎn)?虧，出現(xiàn)問(wèn)?題就互相推?諉想推卸責(zé)?任的人我是?不敢茍同的?。四、針?對(duì)本級(jí)工作?崗位職責(zé)不?健全的情況?下，我能根?據(jù)我們公司?的實(shí)際情況?擬定適合本?公司自己的?工作流程，?并嚴(yán)格按照?工作流程來(lái)?履行自己的?工作職責(zé);?思路清晰了?，流程具體?了，面對(duì)本?職崗位，工?作頭緒多，?事務(wù)繁瑣的?情況，做起?事情來(lái)才會(huì)?有條不紊;?我每天把工?作進(jìn)行分類?，急需辦理?的事情先辦?，特事特辦?，合理分配?完成工作時(shí)?間表，是我?輕松應(yīng)對(duì)和?處理各種本?級(jí)工作任務(wù)?的關(guān)鍵;重?大工作任務(wù)?中，做到事?前有計(jì)劃，?實(shí)施中有預(yù)?想，預(yù)想中?有措施方案?，事后有總?結(jié)，總結(jié)后?有呈報(bào);?五、發(fā)揮好?自己長(zhǎng)袖善?舞的潤(rùn)滑油?作用我們?公司是有著?___人左?右的生產(chǎn)企?業(yè)，林子大?了，什么樣?的鳥都有，?出現(xiàn)摩擦矛?盾是在所難?免的，無(wú)論?是本公司人?員，工作上?和生活上，?出現(xiàn)矛盾，?發(fā)生糾紛，?員工投訴，?還是外來(lái)單?位和企業(yè)等?各個(gè)方面事?情的協(xié)調(diào)處?理，我能憑?自己的能力?和閱歷來(lái)輕?松應(yīng)對(duì)和合?理處置，這?半年來(lái)來(lái)我?配合總經(jīng)辦?分別接待了?自貢燈籠協(xié)?會(huì)的來(lái)廠參?觀和青神政?府監(jiān)察部門?的來(lái)廠調(diào)查?工作和晚上?接受總經(jīng)理?的指示去處?理噴粉車間?員工吳仕均?下班回家途?中出車禍，?都處理恰當(dāng)?，各級(jí)滿意?;我把工作?干在平時(shí)，?而不是評(píng)時(shí)?，對(duì)上：尊?重而不盲從?，服從而不?奴婢，不違?背原則?！?不唯書，不?唯上，要唯?實(shí)?！庇蟹?寸的開展工?作，堅(jiān)持原?則，按章辦?事;待下