下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
某偏光片企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年6月
目錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 生產(chǎn)部 42、 品管部 43、 管理部 44、 研發(fā)部 55、 銷售部 56、 采購(gòu)部 57、 財(cái)務(wù)部 6
某偏光片企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)生產(chǎn)部(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃之?dāng)M訂、執(zhí)行和控制;(2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)和工序的控制;(3)負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品的區(qū)分?jǐn)[放;(4)負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的日常保養(yǎng);(5)負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理;(6)定期對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;(7)負(fù)責(zé)材料進(jìn)倉(cāng)、發(fā)料、產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、發(fā)貨工作;(8)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品的防護(hù)管理及環(huán)境運(yùn)行控制;(9)負(fù)責(zé)環(huán)境因素識(shí)別和應(yīng)急預(yù)案及RoHS產(chǎn)品要求控制;(10)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)約能源、廢棄物分類管理工作。品管部(1)負(fù)責(zé)原材料、自制半成品、成品檢驗(yàn);(2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量/環(huán)境/RoHS監(jiān)督;(3)負(fù)責(zé)不合格品的鑒定和處置;(4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理;(5)負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器管理工作;(6)負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境/RoHS記錄的監(jiān)督管理;(7)負(fù)責(zé)部門環(huán)境因素識(shí)別。管理部(1)負(fù)責(zé)公司員工的招聘、面試和組織考核;(2)負(fù)責(zé)公司的教育培訓(xùn)統(tǒng)籌和監(jiān)督管理工作;(3)負(fù)責(zé)員工入職、崗位安排調(diào)整、離職手續(xù)辦理;(4)負(fù)責(zé)伙食、宿舍、門衛(wèi)等后勤服務(wù)工作;(5)負(fù)責(zé)環(huán)境因素識(shí)別和環(huán)境法律法規(guī)收集和評(píng)價(jià);(6)負(fù)責(zé)公司辦公室、后勤的節(jié)能降耗工作;(7)負(fù)責(zé)受控文件的發(fā)放管理工作。研發(fā)部(1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)及工藝技術(shù)改進(jìn)管理;(2)負(fù)責(zé)研發(fā)資料的制作和標(biāo)準(zhǔn)化管理;(3)負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的管理;(4)負(fù)責(zé)環(huán)境因素識(shí)別和RoHS要求應(yīng)用在產(chǎn)品上。銷售部(1)負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,對(duì)客戶的要求進(jìn)行確認(rèn);(2)負(fù)責(zé)組織訂單的評(píng)審,與顧客溝通和協(xié)調(diào);(3)統(tǒng)籌產(chǎn)品交付和售后服務(wù),監(jiān)控運(yùn)輸質(zhì)量/環(huán)境/RoHS;(4)組織處理顧客投訴和退貨;(5)負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查并對(duì)顧客滿意狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;(6)負(fù)責(zé)環(huán)境因素識(shí)別和了解客戶對(duì)RoHS產(chǎn)品要求。采購(gòu)部(1)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需原材料,輔助材料,機(jī)器設(shè)備及零配件的采購(gòu)工作,負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的編制,按計(jì)劃采購(gòu)原材輔料;(2)負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商的選擇和定期考核;(3)定期對(duì)采購(gòu)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析及環(huán)境因素識(shí)別和RoHS原料控制。財(cái)務(wù)部(1)負(fù)責(zé)建立健全各種會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)的審核和管理制度,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定辦理各種報(bào)銷憑證的審核、報(bào)銷手續(xù);(2)負(fù)責(zé)向總經(jīng)理及各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 天然氣開采業(yè)的資源管理考核試卷
- 體育鍛煉中的受傷預(yù)防考核試卷
- 新材料在電力行業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展前景考核試卷
- 印刷技術(shù)在智慧城市建設(shè)與公共交通中的應(yīng)用考核試卷
- 商業(yè)活動(dòng)泳池租賃協(xié)議
- 城市規(guī)劃廉潔自律招投標(biāo)協(xié)議
- 石英礦建設(shè)土石方施工合同
- 消費(fèi)者權(quán)益仲裁協(xié)議書范本
- 教育機(jī)構(gòu)設(shè)施施工協(xié)議
- 醫(yī)療器械供應(yīng)鏈投標(biāo)書
- 陶瓷托輥企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 幼兒園故事課件:《精忠報(bào)國(guó)》
- GB/T 7744-2023工業(yè)氫氟酸
- 家庭主要成員及重要社會(huì)關(guān)系表
- 藝術(shù)系列各專業(yè)職稱資格名稱一覽表
- 防防呆法防錯(cuò)法-課件
- 參會(huì)嘉賓簽到表【范本模板】
- 2023年醫(yī)療事故案例
- 物料樣品承認(rèn)書模板
- 《銀行運(yùn)營(yíng)檔案管理規(guī)定》起草說(shuō)明
- 大課間跑操細(xì)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論