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文檔簡介

第95頁共95頁平安環(huán)保工作總結平安環(huán)保工作總結。平安環(huán)保工作總結XX年二季度,我作業(yè)部5個試油隊〔10個機組〕分別作業(yè)在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個區(qū)塊,共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂,在平安環(huán)保方面主要做了以下幾項工作:一、開展hse管理體系推進工作XX年6月,我作業(yè)部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進工作部署會》的精神傳到達基層,并組織全體員工學習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經理在渤海鉆探公司hse管理體系推進會上的講話》以及張寶增副總經理《轉變觀念持續(xù)改進大力推進hse管理體系深化有效運行》的報告。同時,作業(yè)部通過各種宣傳媒體和宣傳手段,大力宣傳先進的理念和經歷做法,營造良好的體系推進氣氛,通過有效的宣傳和學習,使廣闊干部職工對hse管理體系有了更深化的認識,從思想上理解和承受了管理體系,從平安管理理念角度提升了平安環(huán)保意識。二、積極開展平安月活動按上級要求,XX年6年我作業(yè)部以公司的平安指導思想為主線,以“杜絕三違,防范事故”為重點,深化開展了“平安消費月”活動?;顒臃譃樗膫€階段進展:1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報、平安知識答題、專題培訓、報紙、雜志等多種媒體和渠道,深化廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規(guī)、集團公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項規(guī)定”,進一步進步干部職工對“三違”危害的認識,形成全員全方位反違章活動的氣氛,使各類違章尤其是習慣性違章行為得到了有效控制。2、自檢。6月7日到6月15日,作業(yè)部黨政領導親自帶隊,根據《試油隊hse建立標準》、《綜合隊hse建立標準》和作業(yè)文件《基層車隊交通平安管理方法》,分別對五個試油隊〔十個機組〕、綜合效勞隊和車隊進展了細致檢查。檢查重點為各單位平安管理措施的制定、施行情況、員工平安教育、“兩書一表”的施行、現場管理、重點施工作業(yè)的監(jiān)視管理、平安消費檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現場、記錄臺帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項,下達整改通知單20份。3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業(yè)部的澤10-43x和路43-41x井兩個井場進展了平安環(huán)保檢查,共查出問題16項,下達整改通知單位2份,所查出的問題當日全部整改完畢。4、總結。7月2日作業(yè)部召開hse工作例會,會議以平安消費月活動的開展情況為主題,對平安消費月活動中查出的各項問題進展了原因分析^p,舉一反三,針對原因制定了預防措施,徹底杜絕事故隱患。三、認真落實雨季八防措施1、及時制定了防洪應急預案,裝備了足夠的防洪防汛物資,并組織進展了洪澇災害的應急演練;2、強化了易燃易爆場所、辦公場所等地的監(jiān)管,強化了消防設備設施的維護保養(yǎng),重點防火場所責任落實到人,及時消除了各類火災隱患;3、組織各基層隊認真學習了《臨時用電平安管理方法》,加強各類電氣設備用電設施和電氣線路的檢查,特別是井架、油罐、儲液罐、野營房等設備的用電線路、接地線和漏電保護器裝置的檢查,有效的防止了觸電雷擊事故的發(fā)生;4、制定和落實了防暑降溫措施,為野外施工隊伍配齊備足防暑降溫用品、藥品,防止高溫中暑事故發(fā)生;5、嚴格執(zhí)行了《制止非職業(yè)司機駕駛公車管理方法》、《基層車隊交通平安管理方法》以及車輛每日“三交一封”,杜絕交通事故的發(fā)生;6、對我作業(yè)部兩套〔十組〕正壓式呼吸器進展了檢查和維護保養(yǎng),,對即將到有效期的三個便攜式可燃氣體監(jiān)測儀、兩個便攜式硫化氫監(jiān)測儀和兩套固定式硫化氫監(jiān)測儀進了檢驗,確保應用時能及時到位并靈敏有效;7、制定了雨季防污染措施,針對白洋淀周邊的施工環(huán)境,采取了加固泥漿池、污水池圍堰,24小時有人值守,防止污水溢出而造成污染環(huán)境。.Om四、交通平安管理認真組織施行車輛“三交一封”、長途車輛行駛令,加強車輛gps管理,對車輛實行24小時不連續(xù)監(jiān)控,隨時掌握車輛動態(tài)和行駛速度,及時提示駕駛員控制好車速合理駕駛,二季度共發(fā)現超速行駛2人次并給予了相應的處分。五、平安措施的改進和無法治理的隱患1、平安措施的改進:按照渤鉆要求,吊索具放置于專門的存放房內,為試油隊裝備專門存放吊索具的營房既不現實也不符合低本錢開展戰(zhàn)略的要求。為此,我作業(yè)部為每個機組加工了一個吊索具存放柜,封閉保存吊索具,有效的延長了吊索具的使用壽命。2、無法治理的隱患:針對上級部門屢次檢查的結果統(tǒng)計,我作業(yè)部存在以下兩個問題:(1)按《試油隊hse建立標準》要求,放噴管線轉彎處要使用高壓鍛造彎頭,目前我作業(yè)部無法治理本項隱患。(2)施工場地面積小,放噴管線缺乏以接出30m以外?!疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】工作總結擴展閱讀平安環(huán)保部工作總結20xx年3月份廣安玖化工平安環(huán)保部成立,前期的工作以人員平安教育培訓和平安管理建章立制為主,9月25日與建立指揮部平安環(huán)保部合二為一后,工作重點逐步轉移到施工現場平安監(jiān)視管理,現就

20xx年工作總結及20xx年工作方案匯報如下:一、平安培訓與教育1、平安管理,培訓是根本強化平安教育培訓,是為了不斷進步公司員工的平安技能和意識。我們在抓平安教育上,堅持所到一地不管是學習或工作,必須經過三級平安教育,使員工熟悉、掌握必要的平安技術知識和自我防護技能,經考試合格前方可進入實習分廠或施工現場。2、做好平安教育培訓,夯實平安根底進步職工的平安文化素質、根底理論和根本技能是搞好平安消費工作和構筑企業(yè)平安文化的根底和重要目的。針對公司工藝操作年輕人多,工作經歷少的現狀,主要從以下幾方面來強化職工的平安意識,培養(yǎng)平安文化及理念?!?〕有方案地組織對職工進展平安思想、平安制度和平安技術的教育培訓,不斷進步職工的平安技能和意識。平安環(huán)保部在抓平安教育上,嚴格執(zhí)行“三級平安教育”,對新進公司的人員按要求進展了廠級教育,同時催促、檢查二、三級平安教育,使他們熟悉、掌握必要的平安技術知識和自我防護技能,到達要求前方可進入實習崗位上崗操作?!?〕每周集中各運行隊人員進展培訓,學習平安技術和平安管理知識,下發(fā)學習資料,及時傳達、貫徹公司及建立指揮部文件精神及要求,舉一反三,結合實際查找原因并制定防范措施,進步了員工綜合素質和平安意識?!?〕針對公司詳細情況下發(fā)大型合成氨事故案例、玖集團平安環(huán)保事故案例匯編到每個部門及消費運行隊,要求各部門負責人利用各種形式組織學習,結合實際進展平安教育。同時,聯(lián)絡消費廠家到現場講解如何正確使用和佩戴正壓式呼吸器、送風式長管呼吸器、過濾式防毒面具、防化服等個人防護用品,觀看了學習光盤并對人員進展了使用和佩戴考試,獲得了很好的效果。二、完成公司平安環(huán)保的制度建立工作1、平安、環(huán)保管理制度建立的重要性制度建立是企業(yè)開展的重要保證,而平安消費規(guī)章制度是員工的行為準那么和標準?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,擁有一套健全的平安規(guī)章制度是公司實現標準化管理的重要保障。平安消費的各種規(guī)章制度是通過無數次的經歷和血的教訓總結提煉出來的,它對平安消費起著指導作用,對員工起著約束作用,是員工的行為準那么和標準。根據公司是危險化學品消費企業(yè),消費過程中可能發(fā)生火災、爆炸、有毒有害物質泄漏等消費事故及突發(fā)環(huán)境事故,為保證公司人員及設備的平安,保證公司的消費持續(xù)穩(wěn)定運行,必須制定一系列平安消費規(guī)章制度。2、建立健全平安消費責任制和各項規(guī)章制度,不斷完善平安消費工作機制完善管理制度體系,制定平安消費管理、環(huán)境保護及職業(yè)衛(wèi)生防護等規(guī)章制度,根據新的法律法規(guī)及《危險化學品從業(yè)單位平安標準化工作指南》已經制訂了《平安消費責任制》、《平安作業(yè)管理制度》、《環(huán)境保護管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《崗位平安操作規(guī)程》等61項平安消費管理制度,形成了標準、有效的平安管理規(guī)章制度體系,實現了全面依法管理。3、平安管理制度的作用統(tǒng)計說明,平安消費事故根本是“三違”事故,而“三違”是管理和人的問題,以管理問題尤為突出。由于管理性違章所涉及的是一個方面或一個系統(tǒng),因此管理性違章的危害遠大于其他性質的違章。而平安制度是員工的行為準那么和標準,正因為平安制度的這種作用,所以良好的平安制度可以有效減少“三違”事故。平安消費規(guī)章制度是將平安管理變?yōu)槭虑邦A防與事中控制的需要。為了預防和減少事故,必須實現平安管理“四個凡事”——凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監(jiān)視、凡事有人負責。要明確事前如何預防、事中如何控制、事后如何處理,就必須加強平安管理制度化建立。農藥公司平安環(huán)保工作總結農藥公司平安環(huán)保工作總結農藥公司平安環(huán)保工作總結今年以來,平安環(huán)保處根據公司領導的指示精神以及消費部工作的總體安排,持之以恒抓檢查、抓整改,推動了全公司平安環(huán)保工作向全面、縱深的開展。全年公司未發(fā)生死亡事故,也未發(fā)生重大環(huán)境污染事故,輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標,整體平安環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢?;貞浺荒暌詠淼钠桨病h(huán)保工作,主要有如下幾個方面:平安方面:一、進一步落實平安消費責任制,加強平安網絡管理平安消費責任制為平安工作的核心和根底,年初集團公司與股份簽訂責任書后,股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂平安責任書,股份公司在每季度的平安綜合檢查中進展了檢查與考核。為了加強平安網絡管理工作,股份公司成立了新一屆平安委員會,并要求各級部門定期召開會議,及時總結前一段工作布置下一階段工作。二、重新編寫應急救援預案和完善工藝技術規(guī)程通過去年應急救援預案下發(fā)后的演習情況和搜集到一些反響信息,平安環(huán)保處5月及時組織相關人員重新編寫了公司總預案和物資貯罐區(qū)、氯氣貯罐區(qū)、三氯化磷貯罐區(qū)、防火防爆二級預案,檢查并完善了相關平安規(guī)程的應急措施。年初農二廠、農三廠先后發(fā)生幾起事故,平安環(huán)保處與技術動力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術規(guī)程》、《敵敵畏工藝技術規(guī)程》、《乙酰甲胺膦工藝技術規(guī)程》等。并補充了一些重要的原料的性質,如亞氨基二乙腈的理化性質,使員工對新的原材料增加了新的認識。三、建立重大危險監(jiān)控系統(tǒng)和開展危險化學品登記工作為進一步貫徹和執(zhí)行《危險化學品管理條例》和《湖北省全面開展危險化學品登記工作方案》,平安環(huán)保處組織平安員到省市安監(jiān)局進展了培訓和考察。通過建立重大危險監(jiān)控系統(tǒng),加大了省市安監(jiān)局對公司重大危險的監(jiān)控力度,有效促進重大危險的管理。按照危險化學品登記工作的要求,編寫危險化學品平安技術說明書和平安標簽,為化學事故應急救援提供信息和技術支持,完善了公司化學品的動態(tài)管理。四、完成了“平安標準化達標企業(yè)”申報工作今年十月安監(jiān)總局下發(fā)《危險化學品從業(yè)單位平安標準化標準》及附件1:《危險化學品從業(yè)單位平安標準化考核評級方法》、附件2:《危險化學品從業(yè)單位平安標準化考核評價標準》,平安環(huán)保處按照標準化的規(guī)定投入了大量的人力積極準備,落實各項措施:進展相關資料搜集準備;完善平安消費管理制度;制定主要消費設備和檢測設備清單;完善重大危險監(jiān)控措施;進展了標準化自評;進展平安標準化培訓。并順利地通過了省安監(jiān)局的申報工作,目前正在考核取證中。五、積極開展“百日平安消費競賽”活動、班組平安消費達標活動及平安消費月活動根據集團公司的要求,股份公司從2月份起在全公司內積極開展“百日平安消費”競賽活動及“班組平安消費達標”活動。各子公司對照下發(fā)的《平安消費達標班組評分表》進展自查打分,股份公司組織人員考評,現有104個班組進展了申報自查,達標率80%。在6月份國家開展的平安消費月活動中,公司發(fā)布文件,布置活動內容。在平安月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報,同時進展了一次評比,舉辦平安培訓14次,應急救援演習2次,提合理化建議245條,組織了2次平安消費大檢查,在播送、報紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認認真真開展了此頂活動。通過開展以上活動,強化了公司對分廠、子公司的平安管理,促進了班組平安消費的開展,進步了基層員工的平安責任心。六、落實三級平安巡檢,整改檢查中發(fā)現的隱患為了將平安工作落實在實處,我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一平安工作的主線,常抓不懈。截止目前,股份公司本部共檢查120余次,組織公司綜合檢查2次,承受上級檢查10次,共查出大小問題50余項:發(fā)出整改通知單12份,其他的都得到了現場整改。在檢查中,為了做到不走過場,每次組織的檢查都突出了檢查重點,通過抓重點帶動平安隱患的整改。如在年初,考慮員工思想情緒容易波動給平安消費帶來隱患,平安環(huán)保處在主管副總及消費部的領導下,重點檢查夜班勞動紀律、平安紀律、工藝紀律的執(zhí)行情況。在雷雨的季節(jié)前,我們那么重點檢查防雷設施、防靜電設施的檢測情況。在綜合檢查中,我們那么重點檢查責任制的落實情況,平安檢查情況等,通過各種檢查大力促進各部門平安工作上臺階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以平安為主的綜合大檢查,檢查以行業(yè)檢查標準、平安班組達標標準為根據,對各分廠、子公司進展了認真的檢查,共查出問題60多項,檢查通報已發(fā)給各分廠、各子公司,涉及問題已全部得到整改。七、加大現場職業(yè)安康監(jiān)護十月份對公司175個點進展了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測,其中有5個點輕農藥公司平安環(huán)保工作總結第2頁微不合格,已有包裝廠噪聲強度超標2個點整改完畢,農二廠南醛三處鹽酸超標也正在擬定整改方案;改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析^p室、農三粉劑烘干等5處,包裝現場也在不斷改進中;加強了職工體檢力度,體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。八、順利地通過了三體系審核工作順利地通過了ISO9001:20xx《質量管理體系》、ISO14001:20xx《環(huán)境管理體系》和OHSAS18001:1999《職業(yè)安康平安管理體系》三體系合一的內審和外審工作。九、加大了外協(xié)工的管理力度年初平安環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進展了下發(fā),落實了外協(xié)施工的監(jiān)護人和平安措施審查人,完畢了以前外協(xié)施工中各部門都在管實際卻無人管的歷史,有效地加強了外協(xié)工的管理。同時要求相關部門對外協(xié)工進展了一次系統(tǒng)全面的平安知識培訓,加強了外協(xié)工的平安意識,減少了外協(xié)工平安事故的發(fā)生。存在的問題:1、農藥屬精細化工產品,其消費過程中存在大量有毒有害物質,消費工藝復雜,間歇裝置多,每一個反響釜都可能是一個____,平安管理的任務非常繁重。所以就要求各個部門的領導必須重視平安消費,把平安工作落實到實處。今年以來,各部門加強了平安消費責任制,職工的平安意識有所進步。但是仍有部門領導將平安工作停留在口頭上,不深化現場、不參與平安檢查、不審查平安措施、不學習平安知識、不召開平安會議、對平安隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級干部進一步進步認識,時時刻刻把平安放在第一位。2、今年通過開展“百日平安消費”競賽活動及班組平安消費達標活動,獲得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠,開展的程度也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細對照湖北沙隆達股份平安消費達標班組考核細那么進展自查、整改、進步,公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。3、如今有分廠、子公司對危險化學品新建、改建、擴建工程的“三同時”工作未引起足夠的重視,對產品的危害性未充分理解,以致在消費中造成事故,帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴格按照法律、法規(guī)進展“三同時”的審查和驗收,確保新建、改建、擴建工程的平安運行。4、重大危險是可能給企業(yè)帶來宏大損失的頭,抓好了重大危險的管理,就等于抓住了平安工作的重點。公司要求在重大危險區(qū)域內設置平安標志,健全管理制度,建立檔案,加強檢驗、檢測,制定預案,組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危險管理上上一個臺階。5、公司本部共有事故27起〔其中電化廠4起,能動廠2起,農一廠5起,農二廠2起,農三廠5起,農四5起,農五2起,物資公司1起,經銷1起〕,已經申報認定14起。其中檢修過程發(fā)生10起,意外9起,操作過程中8起。輕傷率與去年持平。6、平安工作不細,特別是在檢修過程中平安措施落實不到位。20xx年工作方案:1、深化開展“百日平安消費”競賽活動及班組平安消費達標活動。2、落實新建、改建、擴建工程“三同時”工作。3、加強重大危險的管理。4、進一步加強施工現場平安消費管理工作。5、加大平安教育培訓力度,力爭年內組織全員進展一次平安教育培訓,同時對培訓的教材進展一次重新編制。6、加大對較大危險因素的消費經營場所和有關設施、設備上設置平安警示標志的整治力度。7、完善應急救援設備和崗位應急措施。平安環(huán)保工作總結2023范文平安環(huán)保工作總結20xx20xx年,金和公司平安、環(huán)保、消防工作,以兩級(集團、公司)平安消費要點為根據,把“平安第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿于平安消費之中。結實樹立“以人為本”、“平安開展”理念,落實平安法規(guī),改進監(jiān)控方式,增強管理實效,落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和國家平安消費方針、政策,普及平安消費法律法規(guī),進步平安文化素質,增強平安責任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,促進公司平安消費狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。20xx年,無上報火災事故、設備事故、較大以上平安消費責任事故,立案平安消費責任事故4起,損失金額約萬元。一、宣傳、教育到位,職工平安消費責任意識逐漸增強1.認真開好平安例會和班組周安會,堅持每月1次平安教育,并將勞務用工學習等同正式工。學習內容主要有《平安消費法》、《礦山平安法》、《自治區(qū)平安消費條例》、《消費平安事故報告和調查處理條例》、《作業(yè)場所職業(yè)安康監(jiān)視管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)以及公司平安管理等法規(guī)文件;2.及時向礦部、選廠、工隊傳達了公司每月平安消費例會精神;下發(fā)了攀鋼辦發(fā)[20xx]174號“關于機制公司‘6·19’和攀長特公司‘6·21’事故情況的通報”;下發(fā)了保衛(wèi)部轉發(fā)的國務院辦、四川省政府辦“關于幾起重特大道路交通事故情況的通報”的通知;下發(fā)了安環(huán)部轉發(fā)的“國家平安監(jiān)管總局關于20xx年7月以來連續(xù)發(fā)生四起因施救不當導致傷亡擴大事故的通報”的通知;下發(fā)了“新廠區(qū)‘9.7’交通事故快報”。要求傳到達職工,認真汲取教訓,杜絕各類事故發(fā)生;3.向各班組下發(fā)了安環(huán)簡報第55期(國家安監(jiān)總局關于學習推廣“白國周班組管理法”實在加強非煤礦山班組平安管理的通知),要求各班組結合本班實際,推廣“白國周班組管理法”;4.及時傳達責任公司、物流公司以及上級主管部門轉發(fā)的各項平安消費規(guī)、章制度、事故通報,教育職工從中汲取教訓,嚴格遵守操作規(guī)程,學會自我保護。繼續(xù)把新修訂的平安技術操作規(guī)程和KYT卡片作為平安學習的主要內容,教育職工在消費作業(yè)中養(yǎng)成嚴格遵守安規(guī)的習慣,做到“三不傷害”;努力實現從“要我平安”,向“我要平安”、“我會平安”轉變;5.教育從業(yè)人員持證上崗,持證上崗率100%。在公司范圍內開展了設備、駕駛員內部準駕證的清查工作,確保從業(yè)人員標準作業(yè)、設備技術狀況符合標準,有效地控制了人身傷害事故的發(fā)生;6.組織了班組長KYT活動教育培訓一次、班組記錄教育培訓一次。對新進廠人員進展三級平安教育21人次(其中職工8人次,勞務工13人次)。組織全員平安、環(huán)保、交通、消防、職業(yè)病防治、SHE等知識教育考試,參與率、合格率100%。本年度平安管理資質證復審換證16人次、特種作業(yè)人員復審換證12人次、新取證1人次;7.參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次;定置管理培訓1人次;職業(yè)病危害防治知識培訓10人次;工傷管理及救護知識培訓6人次。二、組織崗位查找隱患,排查治理隱患不走過場開展了對重點要害部位、危險點的平安消費隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查,做到排查不留死角,重大隱患及時整治;加大平安投入,采取針對性措施,實在消除平安隱患。1.老廠區(qū)2號門內大電爐廢鋼料場(北側東頭E32處),廢鋼料場裝卸作業(yè)點地面因未硬化處理,在夏季雨天的浸泡下受車輛碾壓形成水坑,車輛進入水坑常被水坑中的廢鋼軋壞輪胎和傳動部件。專題向安環(huán)部建議將廢鋼料場裝卸作業(yè)點地面作硬化處理,如條件不允許,或用其他材料充填水坑不形成無法確認的平安隱患,確保車輛通行順暢,得到地面硬化整治,效果良好;2.修理廠上報內修班廠房石棉瓦大面積老化,存在著嚴重的平安隱患,一是下雨時漏水;二是破碎的瓦片墜落傷人。安保部即刻通知相關單位進展了修繕;3.進入夏季以來,違章現象比擬普遍,有兩次違章的個人、車輛和超速、拋灑、超高、超高不捆綁、車間不下車、下車不戴平安帽、穿背心或赤背、穿拖鞋、流動吸煙、吊車作業(yè)不標準、違規(guī)使用砂輪、配件擺放零亂、氧氣乙炔擺放過近等等。上述習慣給平安消費埋下嚴重隱患。公司要求:各單位實在加強對職工平安消費重要性的教育,實在負起平安消費管理責任,層層抓落實;隨時檢查、完善車輛技術標準,從頭上杜絕車輛缺陷造成的平安隱患;車輛在車間或庫房裝載鋼管,確認裝載符合要求,隨即用鋼絲繩進展捆綁前方可動車駛出車間或庫房;車輛運輸鋼管到車間或庫房卸載,確認車輛到位、平安前方可解除捆綁;車輛進入車間后,駕駛員必須下車,戴好黃色平安帽并系好帽帶,站在平安位置確認;車輛在廠內行駛必須遵守標志時速;按標定區(qū)域停放車輛;著裝穿戴符合要求;不得流動吸煙;不得違規(guī)使用砂輪;維修時配件擺放整齊;氧氣乙炔擺放在5米以上;同一臺車一年內有同一類違章3次,公司將執(zhí)行強迫措施,停頓該車作業(yè)資格至違章行為消除,視情況恢復作業(yè)資格;凡違背公司相關平安消費規(guī)定,將從嚴考核;4.由于車況、道路條件、裝載情況、車速控制等因素,造成局部車輛在轉運廢鋼、返礦等物資時有拋灑的情況,影響了公司形象,也存在平安隱患。針對詳細情況,立足現有條件,采取特殊措施。首先落實責任,抓好標準裝載,杜絕超速造成拋灑;其次是分片區(qū)定人及時清掃。通過以上措施,拋灑問題得到很大改善;5.克制雨季阻斷道路等不利因素,采取多種措施確保平安。三季度雨天多,特別是幾次暴雨后,讓保產車通行的破損道路雪上加霜,盡管加大維護力度,但道路泥濘陷車時有發(fā)生,5號門外下穿隧道屢次因暴雨封堵,保產車只得繞道社會道路通行,增加了不少的潛在危害。在這種情況下,公司上下聯(lián)動、精心組織,沒有發(fā)生意外事故。三、組織綜合平安大檢查和日常平安巡查,加大三違考核力度1.在日常平安巡查中從鐵路運輸部道口工處得知,以及安環(huán)部、保衛(wèi)部、生活效勞中心等部門現場檢查反映,在老廠區(qū)從事礦類、廢鋼物資運輸的車輛拋灑較為突出,清掃不及時,給上下班職工造成極大的平安危害。公司強調,二車隊實在負起平安消費管理責任,層層抓落實,全方位解決拋灑問題;加強對駕駛員監(jiān)裝礦類、廢鋼物資的平安責任意識教育,從頭上杜絕拋灑;隨時檢查、完善車輛貨廂、尾部平安阻擋技術標準,讓其發(fā)揮應有的作用;近階段,平安保障部重點檢查,對發(fā)生的物資拋灑將采取責任者和管理者雙重考核的方法,至平安隱患消除;2.對職工反響有鐵屑、廢鋼、污泥、礦類拋灑問題,公司強調,把環(huán)境綜合整治工作作為教育職工進步平安消費意識的準那么,并利用周安會、班前會學習時機,使職工認識到環(huán)境綜合整治工作的重要意義。強化責任、很抓管理、從嚴考核,讓環(huán)境綜合整治工作常態(tài)管控持續(xù)好轉;車輛及時修復,保障車輛燈光、剎車、轉向等系統(tǒng)完好,不帶“病”車上路;按標定時速行駛,過鐵路和坑洼道路慢行,杜絕車輛顛落物資;加大檢查力度,對環(huán)境綜合整治工作不力的單位和個人從嚴考核;3.在組織綜合平安大檢查以及日常平安巡查工作中,查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵;查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否標準;查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好平安帽;查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現的違規(guī)行為進展了嚴格考核。檢查違章人員64人次,考核違章人員64人次;檢測車速707車次,考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次,考核交接班記錄不及時、不完好21車∕次;共計考核9000余元。四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關工作1.狠抓節(jié)日和夏季防火,對人員密集、易燃易爆場所組織專項檢查,下達了辦公平安用電考前須知;對現場、隨車滅火器材時常檢查,及時更換失效滅火器材,補充2KG、4KG滅火器28具;請消防專家對義務消防隊員等相關人員進展消防知識培訓,并組織了消防演練。按文件裝備消防設施、火險警示標志牌;2.按部﹙辦﹚、隊、廠區(qū)域劃定責任、落實責任,各單位的區(qū)域環(huán)境由各單位催促祥福聯(lián)辦專人治理,辦公室環(huán)境衛(wèi)生那么由各單位自行整潔,每月評比,同平安工作考核;在日常巡查中發(fā)現公司辦公室、修理廠辦公樓、二車隊辦公樓定置管理保持較好,環(huán)境衛(wèi)生、綠化保潔較好;3.整改修理廠廢油池三個,防止廢油外滲,污染環(huán)境;設置廢鋼、廢鐵、廢油、廢胎、廢棉紗回收點,實行分類、定點、定位存放,有效地控制了廢舊物資對維修現場的二次污染,確保維修現場環(huán)境優(yōu)美,從業(yè)人員心情舒暢;4.整改貨廂變形滴漏車輛120余臺次。如:在廢鋼轉運車車尾增加斜面平安阻擋,既防止廢鋼振脫又便于傾倒;增加廢鋼轉運車貨廂圍欄,防止輕溥廢鋼拋灑;對轉運反礦、球團礦等車輛,焊堵漏縫,防止沿路滴漏;選派專人對道路進展尋視,去除意外拋灑、滴漏物質,最大限度確保廠區(qū)環(huán)境整潔,減少污染;5.認真做好防暑降溫工作,修整、更換風扇4臺次,汽車空155車次;按時按標準發(fā)放茶葉、藥品、白糖、飲用水等,無中暑現象發(fā)生;6.防洪、防汛工作忙而不亂,按預案要求安排防洪人員、車輛,準備了防洪器材,疏掏防洪溝渠、更換了破損嚴重的溝蓋板;7.職業(yè)安康、環(huán)境體系完成了復評。汽車運輸是高危行業(yè),其企業(yè)的主體是人,落實到平安管理上就是要在廣闊干部職工心中樹立起“以人為本、平安第一、關愛生命、關注平安”的平安價值觀,使其獲得科學、穩(wěn)定、超前的平安意識和平安技能。它的重心是以實現人的價值、保護人的生命平安與安康為宗旨,基于對職工生命安康的尊重,對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。五、對委托運輸(工程合作)單位平安消費監(jiān)管走向正軌一直以來,對委托運輸(工程合作)單位的平安監(jiān)管力度不夠,他們的人員、車輛無緒進入,對工廠平安運輸的知識缺乏理解,給職工平安造成極大的威脅。對此,我們出臺了《委托運輸(工程合作)單位平安消費管理方法》,明確了駕駛員準入管理制度、車輛準入管理制度、平安消費組織機構、平安消費教育制度、平安消費管理制度、平安消費檢查制度、平安消費事故處理制度、平安消費事故應急救援預案制度等,并要求他們派專兼職平安人員參加我公司組織的平安、消費、治安網絡平安會議,并要求他們及時向從業(yè)人員傳達平安消費管理、交通消防規(guī)定,獲得了較好的管理效果,對委托運輸(工程合作)單位的平安消費監(jiān)管工作走向了正軌。六、存在問題1.惡性超載和保障消費的矛盾沒有得到很好解決,致使車輛長期超負荷運行,極大的加速了車輛的非正常損壞;2.道路破損狀況沒有得到根本改變,尤其新二區(qū)局部臨時道路隨壞隨修,造成額外本錢、費用增加;3.對委托運輸(工程合作)單位平安消費治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。七、20xx年平安、環(huán)保、交通、消防工作思路1.不斷完善平安教育工作。通過平安網絡的優(yōu)越性,把平安文化理念、典型事故案例、更加廣泛地把現場違章違制等危及平安消費的人和事及時向職工傳達,實在增強職工平安消費責任意識,確保職工生命安康、平安,促進平安教育工作上臺階;2.做好平安、環(huán)保、交通、消防工作?!捌桨补ぷ髦挥衅瘘c,沒有終點”,必須常抓不懈。以最大的努力建立平安文化理念、落實平安責任、完善平安措施、撰寫平安制度。進而杜絕各種違章違制、各類傷害事故發(fā)生,實現平安消費領域的長治久安;3.做好平安工作常態(tài)管理。做到無違章、無超限、無拋灑;減少交通責任事故,杜絕輕傷以上工傷事故、重大交通責任事故、火災事故、設備事故;4.做好隱患排查治理、定置管理、環(huán)保綜合整治工作。認真查找消費作業(yè)現場、裝卸點、車輛運行線路存在的缺陷,對隱患及時登記、上報、催促相關部門整改直至隱患消除。定置管理、環(huán)境整治工作嚴格按照“5S”和門前“三包”要求抓好定置管理和廠容環(huán)境綜合整治工作。保持物件分類合理、標識明顯,工具擺放適當,通道暢通,物流有序,環(huán)境優(yōu)美,進步工作效率;5.做好防洪、防汛、防雷、防地質災害工作。有專人對電器、設備、避雷設施進展檢查、整改;雨季前準備好手電、雨衣、雨靴、編織袋和砂子,落實好人員、車輛、物資器材,明確各級職責,確保一聲令下整體行動;適時對防地質災害預案進展演練;6.做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)安康是企業(yè)關愛職工永久的話題,盛夏炎熱,清理降溫設施的風扇、臺扇、車載空調,能修的及時修復,不能修的及時添置;茶葉、藥品及時發(fā)到職工手中,飲料、西瓜類防暑物資及時聯(lián)絡,確保夏季防暑物品保障可靠;7.按設備管理制度開展并施行設備點檢,落實設備的日常保養(yǎng)和維護,制定定期保養(yǎng)措施,特別是新購置的車輛,保持設備的良好狀態(tài)。進步駕駛員的操作技能和保護車輛設備的責任心,從而有效預防設備、人身平安事故的發(fā)生;8.按SHE運行要求,加強危險變識和環(huán)境因素查找,躲避風險,持續(xù)改進;9.對委托運輸(工程合作)單位開展綜合評審,對存在的不符合平安消費管理和效勞意識不強的單位提出整改期限,到達標準再繼續(xù)合作。平安環(huán)保工作總結20xx全縣20xx年環(huán)境保護工作會議于3月15日在縣政府綜合樓四樓會議室召開,會議回憶了“十二五”期間環(huán)境保護工作獲得的進展,總結了20xx年環(huán)境保護工作的重點和成就。會議還傳達了省、市環(huán)鏡保護工作會議精神??h人力資和社會保障局領導班子高度重視,結合我局實際認真貫徹學習全縣環(huán)境保護會議精神,實在把會議精神落到實處?,F將我局貫徹落實情況報告如下:一、進步認識,迅速傳達3月22日召開全局職工會,對全縣環(huán)境保護會議有關文件及領導講話精神一并進展學習傳達貫徹,要求全體干部職工嚴密結合人事、勞開工作實際,把人社部門環(huán)境保護責任及相關目的考核任務落到實處。會上局長傳達了書記在全縣環(huán)境保護會議的講話精神,強調全體職工要在環(huán)境保護中轉變開展方式,在建好生態(tài)環(huán)境中改善民生。同時還要在創(chuàng)新舉措中打破關鍵環(huán)節(jié),在主動作為中推動長效開展。二、加強領導,落實責任為強化對環(huán)境保護工作的領導和落實,我局成立了環(huán)境保護工作領導小組,明確由黨委副書記、局長任組長牽頭抓,分管領導任副組長詳細抓,相關股室負責人為成員。局黨委書記梅同志通報了我局在20xx年環(huán)境保護目的責任考核獲得一等獎,同時鼓勵全體職工在20xx年環(huán)境保護再接再勵,獲得新的打破。三、明確目的,理清思路按照縣上下達我局的環(huán)境保護目的任務和工作要求,我局將環(huán)境保護目的任務與人事勞開工作統(tǒng)籌安排,認真完本錢年度招考引進人員工作,嚴把環(huán)保新進人員標準。同時做好縣環(huán)境監(jiān)測站工作人員職稱評定工作,確保環(huán)境保護目的任務的順利完成。平安環(huán)保工作總結20xxXX年二季度,我作業(yè)部5個試油隊(10個機組)分別作業(yè)在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個區(qū)塊,共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂,在平安環(huán)保方面主要做了以下幾項工作:一、開展hse管理體系推進工作XX年6月,我作業(yè)部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進工作部署會》的精神傳到達基層,并組織全體員工學習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經理在渤海鉆探公司hse管理體系推進會上的講話》以及張寶增副總經理《轉變觀念持續(xù)改進大力推進hse管理體系深化有效運行》的報告。同時,作業(yè)部通過各種宣傳媒體和宣傳手段,大力宣傳先進的理念和經歷做法,營造良好的體系推進氣氛,通過有效的宣傳和學習,使廣闊干部職工對hse管理體系有了更深化的認識,從思想上理解和承受了管理體系,從平安管理理念角度提升了平安環(huán)保意識。二、積極開展平安月活動按上級要求,XX年6年我作業(yè)部以公司的平安指導思想為主線,以“杜絕三違,防范事故”為重點,深化開展了“平安消費月”活動。活動分為四個階段進展:1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報、平安知識答題、專題培訓、報紙、雜志等多種媒體和渠道,深化廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規(guī)、集團公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項規(guī)定”,進一步進步干部職工對“三違”危害的認識,形成全員全方位反違章活動的氣氛,使各類違章尤其是習慣性違章行為得到了有效控制。2、自檢。6月7日到6月15日,作業(yè)部黨政領導親自帶隊,根據《試油隊hse建立標準》、《綜合隊hse建立標準》和作業(yè)文件《基層車隊交通平安管理方法》,分別對五個試油隊(十個機組)、綜合效勞隊和車隊進展了細致檢查。檢查重點為各單位平安管理措施的制定、施行情況、員工平安教育、“兩書一表”的施行、現場管理、重點施工作業(yè)的監(jiān)視管理、平安消費檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現場、記錄臺帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項,下達整改通知單20份。3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業(yè)部的澤10-43x和路43-41x井兩個井場進展了平安環(huán)保檢查,共查出問題16項,下達整改通知單位2份,所查出的問題當日全部整改完畢。4、總結。7月2日作業(yè)部召開hse工作例會,會議以平安消費月活動的開展情況為主題,對平安消費月活動中查出的各項問題進展了原因分析^p,舉一反三,針對原因制定了預防措施,徹底杜絕事故隱患。三、認真落實雨季八防措施1、及時制定了防洪應急預案,裝備了足夠的防洪防汛物資,并組織進展了洪澇災害的應急演練;2、強化了易燃易爆場所、辦公場所等地的監(jiān)管,強化了消防設備設施的維護保養(yǎng),重點防火場所責任落實到人,及時消除了各類火災隱患;3、組織各基層隊認真學習了《臨時用電平安管理方法》,加強各類電氣設備用電設施和電氣線路的檢查,特別是井架、油罐、儲液罐、野營房等設備的用電線路、接地線和漏電保護器裝置的檢查,有效的防止了觸電雷擊事故的發(fā)生;4、制定和落實了防暑降溫措施,為野外施工隊伍配齊備足防暑降溫用品、藥品,防止高溫中暑事故發(fā)生;5、嚴格執(zhí)行了《制止非職業(yè)司機駕駛公車管理方法》、《基層車隊交通平安管理方法》以及車輛每日“三交一封”,杜絕交通事故的發(fā)生;6、對我作業(yè)部兩套(十組)正壓式呼吸器進展了檢查和維護保養(yǎng),對即將到有效期的三個便攜式可燃氣體監(jiān)測儀、兩個便攜式硫化氫監(jiān)測儀和兩套固定式硫化氫監(jiān)測儀進了檢驗,確保應用時能及時到位并靈敏有效;7、制定了雨季防污染措施,針對白洋淀周邊的施工環(huán)境,采取了加固泥漿池、污水池圍堰,24小時有人值守,防止污水溢出而造成污染環(huán)境。四、交通平安管理認真組織施行車輛“三交一封”、長途車輛行駛令,加強車輛gps管理,對車輛實行24小時不連續(xù)監(jiān)控,隨時掌握車輛動態(tài)和行駛速度,及時提示駕駛員控制好車速合理駕駛,二季度共發(fā)現超速行駛2人次并給予了相應的處分。五、平安措施的改進和無法治理的隱患1、平安措施的改進:按照渤鉆要求,吊索具放置于專門的存放房內,為試油隊裝備專門存放吊索具的營房既不現實也不符合低本錢開展戰(zhàn)略的要求。為此,我作業(yè)部為每個機組加工了一個吊索具存放柜,封閉保存吊索具,有效的延長了吊索具的使用壽命。2、無法治理的隱患:針對上級部門屢次檢查的結果統(tǒng)計,我作業(yè)部存在以下兩個問題:(1)按《試油隊hse建立標準》要求,放噴管線轉彎處要使用高壓鍛造彎頭,目前我作業(yè)部無法治理本項隱患。(2)施工場地面積小,放噴管線缺乏以接出30m以外。企業(yè)平安消費環(huán)保年終工作總結企業(yè)平安消費環(huán)保年終工作總結一年來,在業(yè)主、監(jiān)理處的領導支持和指導下,根據公司的總體布署,緊緊圍繞學習科學開展觀和堅持“平安第一,預防為主,以人為本,全面推進”的工作原那么和人文理念,堅持“管消費必須管平安,先平安后消費”的原那么,認真覺徹《平安消費法》、《公路工程施工平安技術規(guī)程》和相關法律、法規(guī),嚴格落實工程部平安消費的各項平安措施,實行“人員、機構、經費、責任、權限”五同時及建立工程與平安設施同步設計、同步施工、同步投放消費和使用的“三同時”原那么,工程各項工程全面鋪開,進展順利,圓滿完成了上級下達的各項平安消費指標,確保工程各項工程順利進展,實現了平安年。下面從幾個方面進展回憶和總結:一、建立健全和不斷完善平安、環(huán)保管理組織領導機構,加強平安管理體制和環(huán)保制度建立。1、我部根據公司要求,結合實際情況進一步健全和完善了以工程經理為平安消費小組組長,工程副經理為副組長和各科室負責人為成員的平安消費領導小組。按標準裝備了專職平安管理人員,分部門分崗位建立健全平安消費責任制、平安消費考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度,全面落實平安管理“一崗雙責”制度,平安經費按標準提取,使用到位,平安消費責任書簽訂率到達100%。2、工程部進一步建立健全和完善了以工程經理為環(huán)保第一負責人,工程副經理為直接負責人,各科室負責人為成員的環(huán)保組織管理機構。裝備了環(huán)保專干負責日常環(huán)保管理工作,并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理方法,確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。3、根據上級領導要求和工程實際情況,工程部建立了平安教育學習制度、平安消費檢查制度、平安消費崗位責任制度、重大平安隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預防管理制度、消防管理制度及各項工程平安技術交底制度,并根據情況的變化和開展不斷充實完善。4、認真執(zhí)行工程平安技術交底制度,今年工程的主要工作是橋梁下部構造、橋面吊裝和土方施工工作,每項工程開工前,對工程負責人、班組長及施工人員進展平安技術交底,并根據施工過程中人員增減、工程變化等情況進展不定期的屢次交底,橫到邊,縱到底,不漏一個工序,不漏一個人,詳細講解施工方案、操作規(guī)程、平安防護措施及考前須知,嚴格履行個人簽字手續(xù),交底率到達了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循規(guī)作業(yè)。二、認真落實平安消費方針,實在搞好平安教育和崗前培訓工作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。1、平安是相對的,事故隱患是客觀存在的,而且會不斷地出如今整個施工過程中,關鍵在于能否及時發(fā)現,緊急應對,立即排除。我們根據工程的詳細情況,制定了各項工程事故緊急救援預案,組織新有人員認真學習,定期舉行實地緊急救援的綜合素質,及時準確的排除事故,把事故損失降低到最低程度。2、我工程部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“標準操作”的指導思想,制定了年度和季度各工種的培訓方案,分期施行。特殊工程、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習,經考試合格獲得操作合格證書,由工程部組織技術交底,進展平安教育后,方可持證上崗操作,特殊工程、各項車輛和機構操作手的持證上崗率100%,對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責,對平安行車做了特別規(guī)定,定期對駕駛員進展平安教育,確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質證書定期進展審查、復審和年審工作,統(tǒng)一管理。3、今年,工程部的主要任務是橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作,我們根據上級文件規(guī)定和領導要求,按方案分期分批組織橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進展了不少于7天崗前培訓,學____和國家的平安消費方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、平安防護措施和考前須知。此外,我們利用雨天和工余時間不連續(xù)地組織學習培訓,做到警鐘長鳴,把平安消費落到實處。三、認真做好根底工作,實在搞好現場管理工作。要搞好平安工作,關鍵在夯實根底工作,實在抓好現場管理,我們結合公司和總監(jiān)辦關于“平安工地”創(chuàng)立活動,努力推進工作標準化、標準化,做了大量顯著成效的工作。1、為了確保施工現場和所有交通便道的平安運行,我們根據實際需要,組織力量在穿插路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的平安警示標志牌,確保車輛和行人平安。2、橋梁施工現場標準了平安戒備區(qū)和平安警示標志,標準了平安防護欄桿及平安防護網,路邊險要段地點均圍上了平安警示帶。建立了相關的平安警示標牌,非工作人員和閑雜人員制止進入施工現場,重要吊裝工作專人掛牌指揮,確保施工平安。3、隆家堡隧道洞口設置了值班室,實行24小時值班制度,建立了各種相關標牌,值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。4、工程部每季度定期對員工進展平安知識和森林防企業(yè)平安消費環(huán)保年終工作總結第2頁火知識的宣傳教育,重要設施、廠房、庫房、生活區(qū)設置了平安警示牌和圍欄,裝備了消防設施,嚴格執(zhí)行防火措施,并組織學習、演練,使所有員工懂得并學會了消防器材的使用方法。5、定期進展現場環(huán)保巡查,發(fā)現問題及時整改,并要求工程全體員工和施工人員加強環(huán)保意識,保護好環(huán)境。四、易燃易爆物品的管理1、根據《民用物品管理條例》規(guī)定,我工程火藥庫管理員和員全部由設市區(qū)及人民政府公安機關培訓學習,經考試獲得火藥庫管理員和人員操作答應證,并經工程部崗前培訓后,方可持證上崗。2、根據《民用物品管理條例》人關規(guī)定,制定了相應的措施和管理制度:1〕火藥庫管理人員和員工作職責;2〕火藥領取和退庫登記制度;3〕工作操作規(guī)程;4〕工作現場記錄制度;5〕工作平安管理方法。制度定出后,我工程在施工過程中認真貫徹落實,嚴格執(zhí)行,并定期或不定期進展檢查,確保了工作順利進展。五、日常平安環(huán)保教育、宣傳學習管理工作。1、我工程部每月定期召開平安消費和環(huán)保工作會議,學習有關法規(guī)、法律及文件,總結經歷,找出問題,制定整改措施,認真落實整改,對施工現場的河溝進展疏理,邊坡加砌護墻,增強環(huán)保意識,做好環(huán)保工作。2、充分利用會議、宣傳欄、布告、通知等形式,向全體員工進展黨我國家相關平安消費、環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)、法律和規(guī)程及工程部工程施工平安技術措施與管理方法的教育,不斷增強環(huán)保意識,進步崗位操作才能,使平安消費,環(huán)境保護意識深化人心,確保了工程施工平安,環(huán)境優(yōu)雅,促進了各項工作圓滿完成。六、需要加強管理的地方和今后的打算一年來,在業(yè)主、總監(jiān)辦和公司的領導下,經過全體員工的努力拼搏,在平安消費、環(huán)境保護方面獲得了可喜的成績,但是平安消費、環(huán)境保護仍然不能有半點松懈,在以下方面更需加強管理。1、在執(zhí)行平安技術措施和規(guī)章制度過程中,還有少數人平安意識淡薄,平安防范措施執(zhí)行有不到位之處,今后必須加強各項施工平安措施、規(guī)章制度的落實和施行,將平安消費真正擺在所有工作的首位,做到有章可依,有章必依,管理必嚴,違章必究。2、施工現場存在隱患和管理不善的問題,必須進一步加大管理力度,嚴格按照《民用物品管理條例》和《平安操作規(guī)程》的要求,進一步標準施工作業(yè)行為,加強施工現場檢查,排除各種平安隱患,確保工作施工平安。3、在環(huán)境保護方面,不注意環(huán)境保護的現象時有發(fā)生,因此需進一步加大環(huán)境保護宣傳力度,讓大家都自覺行動起來,共同做好這項工作。,在上級領導的指導和支持下,我工程部全體員工共同努力,圓滿完成了上級下達的各項平安消費指標和環(huán)境保護指標,確保了各項工程施工順利進展,我們將不斷總結經歷,改進缺乏之處,將平安消費、環(huán)境保護工作永不松懈地抓下去,讓我們攜起手來完成工程各項工程,向業(yè)主和公司呈上圓滿答卷。市政建立集團股份高速公路12合同段工程經理部1月10日公司平安環(huán)保部工作總結在集團公司和上級主管部門的關心指導及公司分管領導的正確領導下,半年來,公司的平安消費工作始終貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司年度總體工作方案和責任令任務目的要求,按照國家平安消費法律法規(guī)及集團、八院有關平安消費的標準、標準,進一步完善平安責任管理體系,建立健全平安崗位責任制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)視檢查。在全公司范圍內開展“隱患排查和整治”活動,6月積極開展了“全國平安消費月”活動,上半年平安消費形勢較好,沒有出現大的平安事故,現將上半年的平安工作總結如下:一、熟悉消費工藝、掌握平安工作重點控制環(huán)節(jié)1、消費工藝概況一期工程引進俄羅斯國家稀有金屬工業(yè)科學研究和設計院的設計,采用改進西門子方法消費多晶硅。其設計才能為年產電路級多晶硅1500t〔以年操作時間7440小時為基準〕,同時副產:二級三氯氫硅年產量~XXt;工業(yè)級四氯化硅年產量~2900t。其主要的消費工藝,是通過氫氣和氯氣合成氯化氫,再用氯化氫與硅粉反響生成粗三氯氫硅,用精餾的方法從粗三氯氫硅中別離出高純度的三氯氫硅,再將汽化的三氯氫硅,與氫氣按一定比例混合引入多晶硅復原爐。在置于復原爐內的棒狀硅芯兩端加以電壓,產生高溫。在高溫硅芯外表,三氯氫硅被氫氣復原成元素硅,并沉積在硅芯外表,逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒?!哺蕉嗑Ч柘M工藝流程〕現一期工程處于試消費階段〔試消費期4月-10月〕,二期工程處于中間交接階段。2、多晶硅消費工藝存在的危險因素及重大危險識別1〕本工程消費過程中主要危險有害物質有:氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。2〕壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平臺、鍋爐系統(tǒng)、電氣設備、轉動設備等固有設施。3〕多晶硅消費工藝流程長,技術復雜,且為連續(xù)化消費,對消費過程中所使用及產生的物料和管道、設備的可靠性要求高,在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。4〕根據公司消費、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點,根據《重大危險辨識》和參考《重大危險申報登記的范圍》相關內容,確定以下6個危險場所〔設備〕為重大危險。1號危險液氯儲存、汽化及枯燥廠房2號危險電解制氫,介質為氫氣。3號危險三氯氫硅提純框架,介質為三氯氫硅。4號危險中間罐區(qū),介質三氯氫硅。5號危險cdi干法別離區(qū),介質為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。6號危險公用工程車間3臺中壓鍋爐,2×120t/h,1x40t/h壓力1.5mpa,溫度200±5℃,介質為蒸汽。其中1、2、號危險為一級重大危險;3、4號危險為二級重大危險;5、6號危險為三級重大危險。二、加強?;饭芾?,強化重大危險監(jiān)管1、建立平安網絡機構、完善制度體系公司成立了安康/平安/環(huán)境/保衛(wèi)管理消費委員會,構建了安康平安管理的根本組織構架,強化了公司的安康平安根底管理工作。由總經理和分管平安的副總經理擔任安委會主任和副主任,各部門行政負責人組成委員,明確了主任到員工的各級崗位平安責任、平安規(guī)定和施行要求。按照國家法律法規(guī)及上級管理部門的相關要求,完善平安管理機構體系。按公司職責分工,平安工作有主管領導,各分廠廠長是本分廠平安工作第一責任人并明確一名副廠長或助理負責落實平安工作,各分廠設有?!布妗陈毱桨脖O(jiān)視管理人員,各橫班運行主管及班組長為兼職平安員,形成了公司三級平安管理網絡。公司現已編制了hse管理體系文件48個〔其中包括職業(yè)平安安康管理體系45個、環(huán)境管理體系2個、保衛(wèi)管理制度1個〕并下發(fā)到每一個責任人和崗位,標準了各部門平安職責標準及員工作業(yè)行為,使平安職責的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤,從而有效強化了平安責任落實與執(zhí)行。安環(huán)部組織對相關人員進展了制度培訓,要求應知應會并進展了考試。為鼓勵和調動廣闊員工在hse消費管理工作中的積極性,消除平安隱患,減少和防止事故發(fā)生,在原有的根底上增加平安獎勵基金,并制定了使用管理方法。2、強化平安培訓,提升平安素質1〕堅持了三級平安教育制度的落實,做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進展了入廠三級平安教育,并監(jiān)視落實了分廠級和班組級平安教育。2〕做好對外來施工隊伍的平安教育。對外來施工隊伍共計326人進展了入廠平安教育。做到了施工隊伍必須經過平安教育、簽訂平安協(xié)議后、持臨時出入證進入消費裝置作業(yè)。3〕組織對特種作業(yè)人員及?;凡僮魅藛T330人進展了取證、換證培訓,全部經考核合格。4〕組織專項平安培訓。對689名員工進展了正壓式呼吸器、防毒面具、防護服等特種防護用品的使用維護進展了培訓,確保崗位員工對防護用品可以正確使用;對消費現場一線員工240人及46名管理人員進展了hse管理制度培訓學習;組織分廠63人,進展了單機試車前的崗位平安操作規(guī)程培訓并考試建檔。5〕為進一步進步消費一線操作人員,特別是青年員工的業(yè)務操作技能和事故應急處理才能,適應公司工程建立向消費經營全面轉型的要求。同時為激發(fā)和調動廣闊員工學技術、學技能,努力提升崗位技能的積極性、主動性,在消費一線的操作員工中開展了“學技術升才能”活動。3、加強監(jiān)控,親密關注消費運行各個環(huán)節(jié)1〕通過現場巡檢和主控室監(jiān)盤及可燃氣、危害氣體、火災監(jiān)測系統(tǒng),對運行的塔、罐、爐、管線等壓力容器、壓力管道及現場可燃氣、危害氣體泄漏情況進展實時監(jiān)控,隨時掌握運行情況,發(fā)現問題,及時采取措施。設備管理部門對鍋爐壓力容器、平安附件等按規(guī)定定期檢驗,確保其處于平安狀態(tài)。加強可燃氣、危害氣體、火災監(jiān)測系統(tǒng)的維護和檢驗。2〕廠內設置環(huán)保監(jiān)測站,對大氣環(huán)境、廢水、噪聲、固廢等按規(guī)定的監(jiān)測頻率進展監(jiān)測。3〕存在重大危險的分廠,對重大危險進展有效地、不連續(xù)地監(jiān)控,隨時掌握溫度、壓力、流量、液位等參數的變化,發(fā)現問題及時處理;嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,嚴禁超溫、超壓、超負荷運行;建立重大危險臺帳,對重大危險的檢查、檢修、維護、保養(yǎng)等做好記錄,對存在問題的整改和控制狀況填入臺帳。4〕加強重大危險現場平安管理,設置了顯著的警示標志,裝備聯(lián)鎖報警裝置,并定期組織對重大危險管理的檢查,對查出的問題及時整改。5〕根據重大危險可能導致事故發(fā)生的途徑,編制了公司《重大事故應急救援預案》,XX年12月-XX年1月對公司重大事故應急救援的適應新進了修訂,對由于機構及人員變動對應急領導小組和應急專業(yè)組進展了調整,明確了職責和對內外聯(lián)絡方式,明確了應急報警機構聯(lián)絡圖,繪制了逃生、應急器材布置等平面圖,裝備了應急器材,如:空氣呼吸器、防化服、挪動式可燃氣檢測器等,制定了演習方案,進展了專項防火演習和五次化學品泄露演習,通過演習鍛煉了隊伍,進步了應急才能。三、強化現場監(jiān)管、開展平安檢查、消除平安隱患公司充分發(fā)揮平安檢查的作用,形成了以日常、周工程,月綜合、節(jié)假日前及上級主管部門等多種平安檢查形式,對于查出的問題及時進展評估和分類,對有條件的立即整改,暫時不具備整改條件的,落實監(jiān)控措施和責任人,對平安消費起到了良好的促進作用。1、由于我公司正處于試消費階段,屬于平安危險性較高期,出于各種原因導致出現平安消費事故的幾率較大,因此我們通過開展節(jié)日性、季度性、突擊性、專業(yè)性及日常的平安檢查,并將檢查的側重點落在查組織、查破綻、查隱患、查措施、查制度等幾個方面,不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾,而是對公司各部門消費運行、施工建立、交通運輸、防火防盜等進展了全面全方位的檢查,對檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單,對在規(guī)定的期限內任不按要求整改的單位及個人,按照公司《hse考核施行細那么》及《違犯hse條例》進展處分。2、根據上級主管部門關于開展隱患排查治理工作的要求和專家組檢查以及各工序自查自糾的問題,公司分管平安領導親自進展部署,安環(huán)部詳細負責,催促落實整改。同時對照專家組檢查出的問題及“三項行動”要求,“舉一反三”,自查自糾存在的平安隱患。XX年專家組共查出問題137項;自查問題350項,安環(huán)部牽頭組織各相關職能部門對檢查問題內容進展了梳理,共同研究解決問題的方法,制定合理有效的整改方案,催促落實整改正程中相關平安事項。目前,通過各項檢查已整改平安隱患487項〔含上級主管部門平安檢查137項〕整改率97%,根本保證各級危險點的風險因素處在可控范圍內,通過隱患排查治理為公司的平安消費運行創(chuàng)造了良好的開端和根底。四、積極開展“平安月”活動今年6月是全國第十個“平安消費月”,公司根據八院《關于開展XX年“平安消費月”活動的通知》文件精神,積極開展“平安開展,預防為主”為主題的平安消費月活動。成立了“平安消費月”活動領導小組和工作小組,制定了可行的活動方案,公司各部門、分廠積極開展了形式多樣、內容豐富的平安活動:1、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育1〕為營造平安消費月活動氣氛,增強員工平安意識,5月31日在綜合辦公樓、消費區(qū)域張貼平安消費的宣傳條幅、招貼面及宣教掛圖。并于6月1日上午8:30分,在公司綜合辦公樓前,隆重舉行了“活動主題”簽名活動。公司領導、部室員工以及來自一線消費員工積極參加了簽字活動。在印有“平安開展,預防為主”字樣的橫幅上,參加活動的每一個員工鄭重地簽上了自己的名字。2〕6月8日組織了平安技術操作大比武活動:一分廠液氯崗位鋼瓶吊裝平安操作、三分廠復原爐拆裝操作。通過此次活動,進步了員工操作技能程度和自身的平安素質。3〕6月13日組織員工觀看“平安消費月”主題宣傳片、各種平安知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。進步全員的平安消費素質,保證平安消費宣傳的針對性和實效性。4、以平安月為契機,落實隱患整改,注重實際效果為了將本次平安月活動落實到實處,使活動的開展有成效,根據方案要求各部門、分廠進展自查、自糾的同時,每周五公司組織一次平安綜合大檢查,對查出的問題,責承主管部門及責任部門拿出意見及時整改,不流于形式。不能及時整改項要做好平安防范措施,限期進展整改,跟蹤落實,徹底消除事故隱患。通過進展的有方案、有組織、有目的的檢查和各部門、分廠進展的自查,使我公司平安月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了平安工作,為試消費的穩(wěn)定進展提供了良好的現場環(huán)境。5、切合實際開展應急預案演練,增強應急處理才能為了驗證我公司在發(fā)生危險化學品泄漏重特大平安事故時,各級領導、應急小組之間協(xié)調、快速反響、高效施行應急救援的才能;驗證應急救援預案的可操作性;驗證應急救援預案在應對可能出現的各種意外情況方面所具備的適應性,檢查并進步應急救援的啟動才能。同時,結合我公司特殊的消費工藝條件、實際情況,汲取多晶硅企業(yè)在是消費過程中發(fā)惹事故的經歷教訓,在公司開展重大事故應急救援預案模擬演練活動。平安月活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,進步了全員的平安消費意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利施行,也獲得了較好的成績,現活動進入總結階段。市政平安消費和環(huán)保工作總結市政平安消費和環(huán)保工作總結一年來,在業(yè)主、監(jiān)理處的領導支持和指導下,根據公司的總體布署,緊緊圍繞學習科學開展觀和堅持“平安第一,預防為主,以人為本,全面推進”的工作原那么和人文理念,堅持“管消費必須管平安,先平安后消費”的原那么,認真覺徹《平安消費法》、《公路工程施工平安技術規(guī)程》和相關法律、法規(guī),嚴格落實工程部平安消費的各項平安措施,實行“人員、機構、經費、責任、權限”五同時及建立工程與平安設施同步設計、同步施工、同步投放消費和使用的“三同時”原那么,工程各項工程全面鋪開,進展順利,圓滿完成了上級下達的各項平安消費指標,確保工程各項工程順利進展,實現了平安年。下面從幾個方面進展回憶和總結:一、建立健全和不斷完善平安、環(huán)保管理組織領導機構,加強平安管理體制和環(huán)保制度建立。1、我部根據公司要求,結合實際情況進一步健全和完善了以工程經理為平安消費小組組長,工程副經理為副組長和各科室負責人為成員的平安消費領導小組。按標準裝備了專職平安管理人員,分部門分崗位建立健全平安消費責任制、平安消費考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度,全面落實平安管理“一崗雙責”制度,平安經費按標準提取,使用到位,平安消費責任書簽訂率到達100%。2、工程部進一步建立健全和完善了以工程經理為環(huán)保第一負責人,工程副經理為直接負責人,各科室負責人為成員的環(huán)保組織管理機構。裝備了環(huán)保專干負責日常環(huán)保管理工作,并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理方法,確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。3、根據上級領導要求和工程實際情況,工程部建立了平安教育學習制度、平安消費檢查制度、平安消費崗位責任制度、重大平安隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預防管理制度、消防管理制度及各項工程平安技術交底制度,并根據情況的變化和開展不斷充實完善。4、認真執(zhí)行工程平安技術交底制度,今年工程的主要工作是橋梁下部構造、橋面吊裝和土方施工工作,每項工程開工前,對工程負責人、班組長及施工人員進展平安技術交底,并根據施工過程中人員增減、工程變化等情況進展不定期的屢次交底,橫到邊,縱到底,不漏一個工序,不漏一個人,詳細講解施工方案、操作規(guī)程、平安防護措施及考前須知,嚴格履行個人簽字手續(xù),交底率到達了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循規(guī)作業(yè)。二、認真落實平安消費方針,實在搞好平安教育和崗前培訓工作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。1、平安是相對的,事故隱患是客觀存在的,而且會不斷地出如今整個施工過程中,關鍵在于能否及時發(fā)現,緊急應對,立即排除。我們根據工程的詳細情況,制定了各項工程事故緊急救援預案,組織新有人員認真學習,定期舉行實地緊急救援的綜合素質,及時準確的排除事故,把事故損失降低到最低程度。2、我工程部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“標準操作”的指導思想,制定了年度和季度各工種的培訓方案,分期施行。特殊工程、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習,經考試合格獲得操作合格證書,由工程部組織技術交底,進展平安教育后,方可持證上崗操作,特殊工程、各項車輛和機構操作手的持證上崗率100%,對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責,對平安行車做了特別規(guī)定,定期對駕駛員進展平安教育,確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質證書定期進展審查、復審和年審工作,統(tǒng)一管理。3、今年,工程部的主要任務是橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作,我們根據上級文件規(guī)定和領導要求,按方案分期分批組織橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進展了不少于7天崗前培訓,學____和國家的平安消費方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、平安防護措施和考前須知。此外,我們利用雨天和工余時間不連續(xù)地組織學習培訓,做到警鐘長鳴,把平安消費落到實處。三、認真做好根底工作,實在搞好現場管理工作。要搞好平安工作,關鍵在夯實根底工作,實在抓好現場管理,我們結合公司和總監(jiān)辦關于“平安工地”創(chuàng)立活動,努力推進工作標準化、標準化,做了大量顯著成效的工作。1、為了確保施工現場和所有交通便道的平安運行,我們根據實際需要,組織力量在穿插路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的平安警示標志牌,確保車輛和行人平安。2、橋梁施工現場標準了平安戒備區(qū)和平安警示標志,標準了平安防護欄桿及平安防護網,路邊險要段地點均圍上了平安警示帶。建立了相關的平安警示標牌,非工作人員和閑雜人員制止進入施工現場,重要吊裝工作專人掛牌指揮,確保施工平安。3、隆家堡隧道洞口設置了值班室,實行24小時值班制度,建立了各種相關標牌,值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。4、工程部市政平安消費和環(huán)保工作總結第2頁每季度定期對員工進展平安知識和森林防火知識的宣傳教育,重要設施、廠房、庫房、生活區(qū)設置了平安警示牌和圍欄,裝備了消防設施,嚴格執(zhí)行防火措施,并組織學習、演練,使所有員工懂得并學會了消防器材的使用方法。5、定期進展現場環(huán)保巡查,發(fā)現問題及時整改,并要求工程全體員工和施工人員加強環(huán)保意識,保護好環(huán)境。四、易燃易爆物品的管理1、根據《民用物品管理條例》規(guī)定,我工程火藥庫管理員和員全部由設市區(qū)及人民政府公安機關培訓學習,經考試獲得火藥庫管理員和人員操作答應證,并經工程部崗前培訓后,方可持證上崗。2、根據《民用物品管理條例》人關規(guī)定,制定了相應的措施和管理制度:1〕火藥庫管理人員和員工作職責;2〕火藥領取和退庫登記制度;3〕工作操作規(guī)程;4〕工作現場記錄制度;5〕工作平安管理方法。制度定出后,我工程在施工過程中認真貫徹落實,嚴格執(zhí)行,并定期或不定期進展檢查,確保了工作順利進展。五、日常平安環(huán)保教育、宣傳學習管理工作。1、我工程部每月定期召開平安消費和環(huán)保工作會議,學習有關法規(guī)、法律及文件,總結經歷,找出問題,制定整改措施,認真落實整改,對施工現場的河溝進展疏理,邊坡加砌護墻,增強環(huán)保意識,做好環(huán)保工作。2、充分利用會議、宣傳欄、布告、通知等形式,向全體員工進展黨我國家相關平安消費、環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)、法律和規(guī)程及工程部工程施工平安技術措施與管理方法的教育,不斷增強環(huán)保意識,進步崗位操作才能,使平安消費,環(huán)境保護意識深化人心,確保了工程施工平安,環(huán)境優(yōu)雅,促進了各項工作圓滿完成。六、需要加強管理的地方和今后的打算一年來,在業(yè)主、總監(jiān)辦和公司的領導下,經過全體員工的努力拼搏,在平安消費、環(huán)境保護方面獲得了可喜的成績,但是平安消費、環(huán)境保護仍然不能有半點松懈,在以下方面更需加強管理。1、在執(zhí)行平安技術措施和規(guī)章制度過程中,還有少數人平安意識淡薄,平安防范措施執(zhí)行有不到位之處,今后必須加強各項施工平安措施、規(guī)章制度的落實和施行,將平安消費真正擺在所有工作的首位,做到有章可依,有章必依,管理必嚴,違章必究。2、施工現場存在隱患和管理不善的問題,必須進一步加大管理力度,嚴格按照《民用物品管理條例》和《平安操作規(guī)程》的要求,進一步標準施工作業(yè)行為,加強施工現場檢查,排除各種平安隱患,確保工作施工平安。3、在環(huán)境保護方面,不注意環(huán)境保護的現象時有發(fā)生,因此需進一步加大環(huán)境保護宣傳力度,讓大家都自覺行動起來,共同做好這項工作。20xx年,在上級領導的指導和支持下,我工程部全體員工共同努力,圓滿完成了上級下達的各項平安消費指標和環(huán)境保護指標,確保了各項工程施工順利進展,我們將不斷總結經歷,改進缺乏之處,將平安消費、環(huán)境保護工作永不松懈地抓下去,讓我們攜起手來完成工程各項工程,向業(yè)主和公司呈上圓滿答卷。環(huán)保工作總結環(huán)保工作總結今年以來,環(huán)保所在街道黨委、辦事處和市環(huán)保局的正確領導下,認真貫徹落實省、市環(huán)保會議精神和環(huán)保法律、法規(guī),以創(chuàng)立環(huán)保模范城市和迎接國家淮河流域水污染防治及南水北調考核為重點,深化整治水、氣環(huán)境污染,大力施行生態(tài)環(huán)境保護,嚴格查處環(huán)境違法行為,加大重點企業(yè)污染治理,大大進步了轄區(qū)的環(huán)境質量,確保了各級檢查線路的環(huán)境質量。一、標本兼治,大力施行水、氣污染防治。認真做好水污染治理及大氣污染治理工作:一是對轄區(qū)所有廢水排放企業(yè)進展了拉網式排查,對存在問題的xx市衛(wèi)生紙廠、微湖泡花堿等6家企業(yè)按照程序全部下達了書面整改通知書限期治理,對不達標的依法進展關停,確保主要河流水質到達標準要求。二是為保障轄區(qū)空氣質量為重點,轄區(qū)內嚴禁新上燃煤鍋爐,對已有燃煤鍋爐、大灶等廢氣排放采取日巡查制度,發(fā)現問題,嚴厲查處。截止10月份取締超標排放燃煤爐灶4臺,對6臺燃煤爐灶施行限期治理,確保實現達標排放。二、精心組織,加大宣傳力度,進步全民環(huán)境意識。為增強公眾環(huán)境意識,推動街道環(huán)保事業(yè)的開展,在6.5環(huán)境日期間開展了以“共建生態(tài)家園.共享綠色將來”為主旨,呼吁全社會積極參與到這場“為環(huán)境減負”宣傳活動。在火車站廣場設立宣傳站和環(huán)保政策、法規(guī)和咨詢臺,散發(fā)環(huán)保宣傳資料3000余份;制作宣傳車,深化到各大廠企和各居委進展巡回宣傳,在主要街道和廠礦企業(yè)門前懸掛過路標50余幅。通過宣傳教育,大大進步了人民群眾的環(huán)境意識和公眾參與度,營造了保護環(huán)境榮耀,破壞環(huán)境可恥的良好氣氛。三、強化管理,環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大。一是加強污染頭控制。對轄區(qū)所有新建、在建工程進展了摸底調查,嚴格環(huán)境影響評價,認真落實“三同時”制度。對存在問題的企業(yè),積極配合市局施行限期整改,催促企業(yè)盡快完善環(huán)評手續(xù)。二是積極督導瑞宇蓄電池、凱利蓄電池加快異地搬遷工作,積極靠上協(xié)助企業(yè)做好工作,防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。三是徹底取締土小企業(yè)。為徹底取締轄區(qū)土小企業(yè),結合派出所、行政執(zhí)法等相關單位進展結合執(zhí)法,對五里屯區(qū)域1戶小電鍍企業(yè)施行了強迫關停取締。四、深化排查隱患,群眾環(huán)境權益得到有效保障。針對轄區(qū)企業(yè)多,環(huán)境平安壓力大的現狀,堅持“不遺漏一個企業(yè),不遺漏一個單位,不遺漏一個環(huán)節(jié),確保不留任何盲區(qū)”,認真組織開展了環(huán)境平安隱患專項整治行動,排查出重點風險企業(yè)3家,全部下達了限期整改通知書,催促企業(yè)完善污染防治設施和平安防護設施,確保隱患查得清、堵得住、治得了。同時,始終把環(huán)境____作為環(huán)境隱患的睛雨表,及時妥善辦理群眾來信來訪,盡快辦結,上半年共辦理杜曼居養(yǎng)殖廠、荊莊居模具廠氣味污染,孫樓居機械加工廠躁聲污染,韓橋魚塘污染等群眾來信來訪12件,____處理率、辦結率均到達100%,未發(fā)生一起越級訪、群訪案件。公司上半年質量平安環(huán)保工作總結公司上半年質量平安環(huán)保工作總結20xx年上半年,xxx的質量平安環(huán)保工作緊緊圍繞效勞公司消費建立的實際,認真貫徹公司“平安環(huán)保根底年和隱患治理年”的方案精神,結合部xx工作,夯實根底,落實責任,強化過程監(jiān)控,扎實有效的開展?,F將上半年的平安工作匯報如下:一、加強對平安工作的領導,強化根底建立,增強平安責任意識。按照公司“20xx年平安工作方案”關于細化和落實平安消費責任制,完善消費責任體系的要求,我們一是對部平安委員會機構、部屬各單位平安工作領導小組及部領導平安承包單位進展了調整,完善了部平安領導的組織機構;二是根據公司平安工作的總體安排,我們結合部平安工作實際,制訂了“xx20xx年平安工作安排”,對全年平安工作指標,內容進展了重新要求,并進展了認真梳理;三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年平安環(huán)保責任狀,使層層有負責,層層有落實可以實在執(zhí)行;四是按照細化和落實各級平安消費責任制,完善平安消費責任體系,全面落實“誰主管、誰負責”的原那么,我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證平安工作措施落實的前提,通過周例會要求、班前平安布署、季講評、月檢查的方式,在全體警員中宣貫平安工作人人有責的思想,全面推進,認真落實各項平安措施。五是按照公司嚴肅平安消費問責制,嚴格獎懲兌現,促進全員主動參與平安管理的

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