關(guān)于我所科技創(chuàng)新人才戰(zhàn)略的思考

關(guān)于我所科技創(chuàng)新

人才戰(zhàn)略的思考

（供討論）

指導(dǎo)思想：以新時(shí)期辦院方針為指導(dǎo)，實(shí)施科技創(chuàng)新人才戰(zhàn)略，深化體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，為培養(yǎng)、吸引和凝聚優(yōu)秀人才創(chuàng)建良好的機(jī)制和環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新跨越式發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障；加強(qiáng)宏觀戰(zhàn)略研究，探索我所人才隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑和模式。基本原則：用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)定關(guān)鍵人才，引進(jìn)急需人才，培養(yǎng)未來人才

一、實(shí)行以隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化為核心的人員總量控制180崗位聘任人員＋項(xiàng)目聘用人員＋流動(dòng)人員（包括研究生、博士后、訪問學(xué)者等）相結(jié)合的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。流動(dòng)人員與崗位聘任人員之比大于2。研究所通過編制總量和崗位結(jié)構(gòu)雙重控制的宏觀管理模式，重點(diǎn)對(duì)各部門崗位設(shè)置、崗位聘任制隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行調(diào)控。崗位聘任人員要形成合理的職務(wù)、年齡、學(xué)位結(jié)構(gòu)。新進(jìn)人員中，80%以上應(yīng)具有博士或碩士學(xué)位。嚴(yán)格執(zhí)行按法定年齡退休制度。一、實(shí)行以隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化為核心的人員總量控制表1：科研部門基地崗位人員情況部門 人員總數(shù) SCI論文平均績效計(jì)劃編制LASG 20(36) 17 220 26 LAPC/環(huán)境部26 16 19332 東亞中心 12 6 13215 國際中心/氣候部19 7 144 24 中層 23 4 118 25 中小尺度 23 2 101 25 竺南中心 3 2 251 8 合計(jì) 126 54 166 155

二、建立與國際接軌的新型用人制度（一）崗位聘任基地崗位聘任人員，包括專業(yè)技術(shù)人員和管理人員等，均實(shí)行按需設(shè)崗，公開招聘，擇優(yōu)聘任，契約管理。1、進(jìn)一步規(guī)范招聘程序，強(qiáng)化崗位逐級(jí)聘任制度。研究員、副研究員的招聘由研究所統(tǒng)一組織，招聘條件、招聘時(shí)間基本固定，中初級(jí)人員由各部門自行招聘，但應(yīng)符合研究所設(shè)立的資格審查條件和崗位人數(shù)。二、建立與國際接軌的新型用人制度（一）崗位聘任2、聘任人員中，每兩年的淘汰率應(yīng)不低于10%。各類人員中年度績效考核排名連續(xù)2年在后10％者退出基地。3、經(jīng)過8年的績效考核合格以及對(duì)研究所作出突出貢獻(xiàn)者，可簽訂無固定期限聘任合同，但無固定期限聘任人員的比例不超過30%。4、實(shí)行崗位聘任人員的工資待遇應(yīng)隨崗位的變動(dòng)而進(jìn)行調(diào)整，真正做到崗位能上能下，待遇能高能低。二、建立與國際接軌的新型用人制度（二）項(xiàng)目聘用課題組可根據(jù)承擔(dān)項(xiàng)目的需要，按不同期限以合同方式聘用項(xiàng)目人員。項(xiàng)目聘用由課題組提出要求，研究所負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)并宏觀控制聘用規(guī)模。項(xiàng)目聘用崗位不納入各部門的崗位控制總量。

（三）人事代理將部分人事管理職能委托院人才交流中心代理，逐步實(shí)現(xiàn)人事關(guān)系管理與人員使用分離。人事代理的內(nèi)容包括：檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)管理等。2002年已開始實(shí)行，今年將99年以后進(jìn)所的人員實(shí)行人事代理，按院要求，到2005年，各試點(diǎn)單位實(shí)行人事代理的人員要達(dá)到50%以上。三、進(jìn)一步完善工資分配制度1、三元結(jié)構(gòu)工資表2：基地人員工資情況 研究員副研中級(jí)初級(jí)合計(jì) 8029 5425 40682490基本工資 2733 2239 19221390崗位津貼 1896 1386 1046600 績效津貼 3400 1800 1100 500 2、協(xié)議工資

對(duì)部分專門人才、項(xiàng)目聘用人員可實(shí)行“協(xié)議工資”制度，通過協(xié)商決定工資額度，并用合同或協(xié)議的形式予以確認(rèn)。

四、加強(qiáng)優(yōu)秀人才的引進(jìn)工作1、進(jìn)一步完善“百人計(jì)劃”進(jìn)一步加強(qiáng)作為“百人計(jì)劃”重要組成部分的“引進(jìn)國外杰出人才計(jì)劃”，力爭3年內(nèi)從國外引進(jìn)7名優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人（99-02年共引進(jìn)5人）。條件：45歲以下，獲博士學(xué)位后在國外連續(xù)工作2年以上，發(fā)表SCI論文3篇以上，符合研究所的領(lǐng)域布局。實(shí)行中科院、研究所與科研部門3級(jí)資源配置的原則，發(fā)揮研究部門在人才引進(jìn)中的主體作用。同時(shí)，適當(dāng)加大從國內(nèi)招聘人才的力度。

四、加強(qiáng)優(yōu)秀人才的引進(jìn)工作2、部署優(yōu)秀科學(xué)家小組以國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和院開放實(shí)驗(yàn)室為依托，與我所部署或承擔(dān)的重大項(xiàng)目緊密結(jié)合，與“百人計(jì)劃”相銜接，聯(lián)合國內(nèi)外優(yōu)秀青年學(xué)者，組建1－3個(gè)青年科學(xué)家小組。五、、完完善善現(xiàn)現(xiàn)有有人人才才培培養(yǎng)養(yǎng)體體系系，，探探索索人人才才成成長長的的過過程程和和途途徑徑以培培養(yǎng)養(yǎng)優(yōu)優(yōu)秀秀科科技技和和管管理理人人才才為為重重點(diǎn)點(diǎn)，，通通過過開開展展學(xué)學(xué)術(shù)術(shù)沙沙龍龍、、國國內(nèi)內(nèi)訪訪問問學(xué)學(xué)者者計(jì)計(jì)劃劃、、博博士士生生導(dǎo)導(dǎo)師師上上崗崗培培訓(xùn)訓(xùn)班班、、人人文文與與社社會(huì)會(huì)科科學(xué)學(xué)講講座座、、干干部部上上崗崗培培訓(xùn)訓(xùn)、、管管理理干干部部交交流流研研討討、、在在職職進(jìn)進(jìn)修修工工商商管管理理碩碩士士（（MBA））和和公公共共管管理理碩碩士士（（MPA））課課程程、、研研究究員員帶帶薪薪學(xué)學(xué)術(shù)術(shù)休休假假等等繼繼續(xù)續(xù)教教育育活活動(dòng)動(dòng)，，造造就就一一批批在在各各領(lǐng)領(lǐng)域域擔(dān)擔(dān)負(fù)負(fù)重重任任、、發(fā)發(fā)揮揮關(guān)關(guān)鍵鍵作作用用的的優(yōu)優(yōu)秀秀人人才才群群，，以以滿滿足足大大氣氣科科學(xué)學(xué)事事業(yè)業(yè)不不斷斷發(fā)發(fā)展展對(duì)對(duì)人人才才的的要要求求。。五、、完完善善現(xiàn)現(xiàn)有有人人才才培培養(yǎng)養(yǎng)體體系系，，探探索索人人才才成成長長的的過過程程和和途途徑徑有針針對(duì)對(duì)性性地地調(diào)調(diào)研研優(yōu)優(yōu)秀秀科科學(xué)學(xué)家家的的成成長長條條件件，，為為優(yōu)優(yōu)秀秀人人才才的的成成長長創(chuàng)創(chuàng)造造必必要要的的環(huán)環(huán)境境，，解解決決他他們們的的后后顧顧之之憂憂，，請(qǐng)請(qǐng)優(yōu)優(yōu)秀秀科科學(xué)學(xué)家家講講敘敘他他們們的的成成長長道道路路，，給給青青年年人人才才以以啟啟迪迪。。老中中青青優(yōu)優(yōu)秀秀人人才才成成長長舉舉例例葉先先生生：：志志存存高高遠(yuǎn)遠(yuǎn)；；穆穆穆：：學(xué)學(xué)科科交交叉叉；；鄭循循華華：：無無怨怨無無悔悔。。六、、完完善善干干部部隊(duì)隊(duì)伍伍建建設(shè)設(shè)的的新新機(jī)機(jī)制制在實(shí)實(shí)行行民民主主評(píng)評(píng)議議、、民民主主推推薦薦的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上，，進(jìn)進(jìn)一一步步擴(kuò)擴(kuò)大大群群眾眾參參與與范范圍圍，，并并將將民民主主評(píng)評(píng)議議、、民民主主推推薦薦結(jié)結(jié)果果適適時(shí)時(shí)適適度度公公開開。。同同時(shí)時(shí)，，全全面面推推行行中中層層以以上上領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干干部部定定期期考考核核制制。。加強(qiáng)干部監(jiān)監(jiān)督工作，，堅(jiān)持以正正面教育為為主、預(yù)防防為主、事事前監(jiān)督為為主，把對(duì)對(duì)干部的監(jiān)監(jiān)督貫穿于于培養(yǎng)教育育、考察考考核、選拔拔任用、日日常管理的的各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)。建立管理干干部交流制制度。實(shí)行行多崗位鍛鍛煉干部的的培養(yǎng)性交交流、任職職期滿的常常規(guī)性交流流、優(yōu)化管管理干部結(jié)結(jié)構(gòu)的調(diào)整整性交流以以及加強(qiáng)管管理干部班班子廉政建建設(shè)的必要要性交流。。七、進(jìn)一步步加強(qiáng)創(chuàng)新新文化建設(shè)設(shè)，營造良良好的研究究所文化氛氛圍1、堅(jiān)持““德才兼?zhèn)鋫洹钡挠萌巳藰?biāo)準(zhǔn)，各各類人員都都要符合崗崗位的行為為規(guī)范。2、加強(qiáng)黨黨、團(tuán)的組組織建設(shè)，，發(fā)揮他們們的模范帶帶頭作用。。3、進(jìn)一步步改進(jìn)機(jī)關(guān)關(guān)作風(fēng)，熱熱情、公正正、高效地地為科研人人員服務(wù)。。研究室主任任9人，有有博士學(xué)位位8人，42歲以下下6人，均均為科研骨骨干、多個(gè)個(gè)課題負(fù)責(zé)責(zé)人，機(jī)關(guān)關(guān)工作人應(yīng)應(yīng)為他們減減輕日常事事務(wù)性管理理工作壓力力，讓他們們有更多精精力從事科科研創(chuàng)新。。八、加速人人員的轉(zhuǎn)崗崗分流通過建立有有效的人員員流動(dòng)機(jī)制制，對(duì)未進(jìn)進(jìn)入創(chuàng)新試試點(diǎn)序列的的人員，應(yīng)應(yīng)逐年縮減減。2003年完成成服務(wù)中心心的改制，，2005年以前完完成基地外外人員的聘聘用合同制制改革。工工齡滿25年、在事事業(yè)單位連連續(xù)工作15年以上上者可以離離崗安置。。九、加強(qiáng)研研究生的培培養(yǎng)與教育育目前在學(xué)人人數(shù)：博士士后22人人、博士109人、、碩士81人，共計(jì)計(jì)212人人；適度擴(kuò)大規(guī)規(guī)模，有計(jì)計(jì)劃招生，，導(dǎo)師面試試和決定錄錄取人選；；建立導(dǎo)師指指導(dǎo)小組，，發(fā)揮退休休科學(xué)家的的作用；完善助學(xué)金金、獎(jiǎng)學(xué)金金制度，適適當(dāng)提高研研究生待遇遇；對(duì)新進(jìn)所人人員進(jìn)行院院情、所情情教育，注注意研究生生的身心健健康；完善論文答答辯程序。。十、關(guān)心離離退休人員員的生活，，進(jìn)一步發(fā)發(fā)揮老科學(xué)學(xué)家的作用用目前我所離離退休人員員273名名，其中離離休人員23名，退退休人員228名，，離崗安置置人員22名。離退休人員員在各種時(shí)時(shí)期為研究究所的發(fā)展展作出了貢貢獻(xiàn)，我們們應(yīng)該關(guān)心心、落實(shí)他他們的政治治和生活待待遇，適時(shí)時(shí)、適度地地提高他們們的福利待待遇，讓他他們共享國國家、中科科院和研究究所發(fā)展的的成果。離退休人員員也是研究究所一筆寶寶貴的財(cái)富富。例如，，離退休人人員中有研研究員65人，可以以進(jìn)一步發(fā)發(fā)揮他們在在學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、研究生生培養(yǎng)、科科學(xué)普及方方面的作用用。結(jié)語：人才才隊(duì)伍建設(shè)設(shè)是研究所所發(fā)展的關(guān)關(guān)鍵之一，，也是一項(xiàng)項(xiàng)長期的戰(zhàn)戰(zhàn)略性基礎(chǔ)礎(chǔ)工作。我我所人才隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)的的目標(biāo)是建建立一支結(jié)結(jié)構(gòu)合理、、待遇從優(yōu)優(yōu)、考核從從嚴(yán)、動(dòng)態(tài)態(tài)優(yōu)化、管管理規(guī)范、、渴望建設(shè)設(shè)國際一流流研究所、、有持續(xù)創(chuàng)創(chuàng)新能力、、德才兼?zhèn)鋫涞娜藛T隊(duì)隊(duì)伍。既需需要黨政領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)齊抓共共管、組織織人事部門門高效工作作，也需要要全所人員員鼎力支持持！謝謝！9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。21:27:1221:27:1221:271/7/20239:27:12PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。1月月-2321:27:1221:27Jan-2307-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。21:27:1221:27:1221:27Saturday,January7,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。1月月-231月月-2321:27:1221:27:12January7,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。07一月20239:27:12下午21:27:121月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月239:27下下午1月-2321:27January7,202316、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/721:27:1221:27:1207January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。9:27:12下午午9:27下午午21:27:121月-239、沒有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。21:27:1221:27:1221:271/7/20239:27:12PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。1月-2321:27:1221:27Jan-2307-Jan-2312、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。21:27:1221:27:1221:27Saturday,January7,202313、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。1月-231月-2321:27:1221:27:12January7,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。07一月20239:27:12下午21:27:121月-2315、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。一月239:27下下午1月-2321:27January7,202316、少年十五二二十時(shí)，步行行奪得胡馬騎騎。。2023/1/721:27:1321:27:1307January202317、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。9:27:13下下午9:27下下午21:27:131月-239、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。1月月-231月月-23Saturday,January7,202310、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。21:27:1321:27:1321:271/7/20239:27:13PM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就