衛(wèi)生院控煙工作總結

第37頁共37頁衛(wèi)生院控煙工作總結衛(wèi)生院控煙工作總結。根據(jù)我院制定的控煙方案與方案。通過控煙安康教育、控煙培訓等多種形式的活動，經過全體干部職工共同努力，我院吸煙率整體下降，根本到達全國無煙醫(yī)院標準?，F(xiàn)總結工作如下：一、領導重視，制定有效的管理機制，明確職責1、我院領導班子高度重視，以身作那么，主動控煙、戒煙，積極帶動全院控煙，將“創(chuàng)立無煙醫(yī)院”納入我院的工作方案，努力在XX年成功創(chuàng)立無煙醫(yī)院。2、成立控煙領導小組：陳欣為組長，李建平、肖文匯為副組長的控煙小組，全面負責醫(yī)院控煙工作;成員由各科室主任擔任，負責本科室的禁煙工作，包括對本科室人員控煙的培訓、監(jiān)視和勸止患者朋友的吸煙行為，大力宣傳吸煙的危害;3、成立控煙巡查小組、督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成，負責醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生。督查小組由科主任組成，負責定期對各區(qū)域進展檢查，并作好工作記錄。二、健全有效的獎懲制度，努力鼓勵干部職工控煙、戒煙1、為更好推進控煙各項工作，我院先后制定并完善《創(chuàng)立無煙醫(yī)院工作方案》、《禁煙組織的職責與任務》、《醫(yī)院員工禁煙制度》、《醫(yī)院禁煙工作巡查整改報告》、《醫(yī)院禁煙工作獎懲制度》、《醫(yī)院勸阻吸煙的責任和義務》等6項控煙規(guī)章制度。2、明確規(guī)定了科主任、護士長及全體工作人員有共同負責醫(yī)院病房、辦公室、走廊、樓道和電梯廳等公共場所制止吸煙的監(jiān)視管理的責任，有責任和義務對在制止吸煙場所內的吸煙行為進展奉勸、制止。3、巡查小組定期對各職能部門和臨床科室進展檢查，已對2名吸煙的本院職工，進展勸阻吸煙及戒煙，并已完全戒煙。三、開展多種安康教育，人人參與控煙活動。1、3月初，由我院班導班子組織施行，成功開展了一次“戒煙技巧”的發(fā)動大會，會上由我院領導高新光院長講述。參加會議的員工深化的理解了吸煙的危害與戒煙的技巧。2、10月8日下午，組織我院全體干部職工進展“吸煙與安康關系”，“如何戒煙”知識講座，由醫(yī)務部肖文匯主任為我們培訓。進步了我院干部職工對吸煙危害的認識，加強我院全體人員控煙、戒煙的才能。3、除此之外，于3月、10月期間，由控煙小組及各科室組織，在全院進次兩了次禁煙自查，進一步強化醫(yī)務工作者的控煙意識。四、加大宣傳力度，獲得社會各界支持，落實無煙環(huán)境。1、通過通過控煙安康教育、控煙培訓、宣傳單、宣傳畫等多種形式，向社會各界人士宣傳我院“創(chuàng)立無煙工作”活動，以獲得社會各界更多的理解與支持。2、在病房、走廊、及各辦公場所，實行全面禁煙，無煙具擺放。在明顯位置設立禁煙告示牌，張貼禁煙標識，全面告知醫(yī)院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內吸煙。目前為止，新制禁煙標識10余塊，宣傳畫2塊，宣傳吸煙危害5處.3、經過我院全體干部職工的共同努力，在院領導帶著下，在社會各界理解與支持下，我院控煙工作獲得了很大的進展。XX年醫(yī)院控煙工作總結的延伸內容：什么是工作總結，如何寫工作總結？及寫作要點？工作總結是對一段時間來所做的工作進展分析^p研究，肯定成績，找出問題，把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。工作總結既是對自身社會理論活動的回憶過程，又是人們思想認識進步的過程。通過總結，人們可以把零散的、淺薄的感性認識上升為系統(tǒng)、深化的理性認識，從而得出科學的結論，以便發(fā)揚成績，克制缺點，汲取經歷教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。工作總結分為部門總結，個人總結。要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以表達、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說?？偨Y要寫得有理論價值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或談存在問題，都不要面面俱到。另一方面，對主要矛盾要進展深化細致的分析^p，談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經歷是什么；談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會出現(xiàn)這種問題，其性質是什么，教訓是什么。這樣的總結，才能對前一段的工作有所反思，并由感性認識上升到理性認識。衛(wèi)生院半年工作總結上半年度以來，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領導下，我院全體職工認真貫徹上級指示精神，積極進取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團結一致，按照年初制定的工作方案扎實工作，各項工作開展勢頭良好，經濟效益和社會效益穩(wěn)步進步，現(xiàn)總結如下：一．繼續(xù)深化體制改革，解放思想、進步認識、加快開展在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領導下，在去年成功進展人事分配制度改革的根底上，年初我院進展了新一輪人事分配制度改革，重點解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關心的問題，進一步穩(wěn)定了職工思想。加強了行政、財務、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監(jiān)視”；業(yè)務管理上做到“三早”，即“早預防、早培訓、早進步”；財務管理上做到“三低”，即“低支出、低本錢、低消耗”。并通過理論不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調動廣闊職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責，較好的完成了各項工作。加強精神文明建立，倡導樹立團結、民主、人文關心的工作生活氣氛。利用5.12護士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動，職工生活愉悅、友好相處，效勞質量也有了明顯進步，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。二．堅持“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，促進了醫(yī)院業(yè)務技術進步我院立足“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”，選送業(yè)務骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進修學習，逐步進步我院職工的業(yè)務技術程度。鼓勵廣闊職工進展各種形式的學習充電，用科技武裝大腦，進步理論程度。鼓勵職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者，一篇獎勵50元，市級以上報刊的獎勵30元。同時，經醫(yī)院整總體設計，在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家結合，形成人力共用、資共享，帶動了我院整體業(yè)務程度的進步；繼續(xù)堅持和穩(wěn)固開展的社區(qū)門診和社區(qū)效勞工程，加強了社區(qū)門診的標準化建立，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉診工作，形成了轄區(qū)內的社區(qū)醫(yī)療效勞大平臺；堅持開展?？?，總結合作專科的成功經歷，穩(wěn)固成果，通過大力宣傳?？?，提升了我院的知名度，也帶動了我院業(yè)務技術和業(yè)務收入的進步。三．多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析^p儀、呼吸麻醉機等設備，投資20萬元對門診樓進展了整體裝修，進步了診療程度也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利于群眾。通過開展“深化開展優(yōu)質效勞，樹立全新形象”等活動，進步了的效勞意識和效勞質量，并通過組織村干部查體、學生查體、進村義診等活動，進步了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。四．全方位效勞，促進新型農村合作醫(yī)療的施行自新型農村合作醫(yī)療施行以來。我院開設了標準化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)效勞，每天送醫(yī)送藥上門效勞，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進展了上門免費查體。同時我院還科學設立就診、報銷程序，方便群眾就診報銷。通過一年來的施行，轄區(qū)內已有17518人次進展了住院報銷，報銷金額1051559.93元，其中門診消費181354.38元，住院報銷870205.55元，參合群眾實在享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農村合作醫(yī)療的施行打下了良好的根底。五．積極做好各項社會衛(wèi)生工作，業(yè)務收入穩(wěn)步進步在今春的“麻疹”應急接種工作中，我院高度重視，嚴格按照上級要求做好接種工作，針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場，行動早，速度快，積極主動的深化駐地各企業(yè)、學校等進展預防接種，累計達22648人次。同時選派專業(yè)技術人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進展長期預防接種?？酥迫耸稚?，工作量大的困難，積極配合上級部門完成了轄區(qū)內的方案免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項工作。通過全院職工的共同努力，我院1－5月份業(yè)務收入189240.20元，比去年同期增長75％，藥品收入317881.95元，比去年同期增長47.5％，其他收入182150.09，比去年同期增長22.5％，總收入增長46％，職工工資也有了很大進步。六、存在的問題和缺乏：雖然我院經過多方努力，業(yè)務收入有了一定進步，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的進步遠遠不能滿足開展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著醫(yī)院的開展。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、程度低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，局部職工的養(yǎng)老保險金不能保障，全體職工260元的補助不能兌現(xiàn)，都是面臨的不安定因素。4、局部職工個人思想嚴重，影響團結。以上這些問題將制約我院下一步的開展。七、下半年的打算和措施：下半年，我院將按照年初方案，進一步統(tǒng)一思想，進步認識，加大工作力度，重點做好以下幾點：1、做好新一輪農村合作醫(yī)療的施行工作，堅持做好社區(qū)效勞工作，保障參合群眾利益；2、年度內在上級部門的領導下，爭取政策支持，在轄區(qū)內率先實行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，真正實現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)效勞、一體化管理“三位一體”，加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供平安、可靠、優(yōu)質的醫(yī)療保障；3、籌集資金購置b超機、心電監(jiān)護儀等設備，確保進步醫(yī)療程度，滿足群眾就醫(yī)需求；4在縣局領導下，想方創(chuàng)收，努力改變經濟困難、技術落后的不利場面。堅持走“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路，咬定開展不放松，樹立轄區(qū)內醫(yī)院品牌形象；5、加強防保隊伍建立，做好公共衛(wèi)惹事件的應對工作?；貞浬习肽甑墓ぷ鳎谏霞夵h委的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，我們獲得了一些成績和經歷，但是，我們清醒的認識到我們與其他先進單位還有一定差距，相信在衛(wèi)生局和辦事處的領導下，我院將繼續(xù)深化改革，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目的全力奮進。好生衛(wèi)生院XX年6月衛(wèi)生院行風工作總結一、加強領導，納入日程，使行風建立有實在的組織保證為使醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建立工作有實在的組織保障，衛(wèi)生院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科組長為組員的工作領導小組，形成了從上到下齊抓共管的良好場面。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建立上存在的問題，醫(yī)院領導小組每季度都要召開專門的行風建立會議研究我院在行風建立上存在的問題，結合醫(yī)院的工作實際制定促進展風建立的各項規(guī)章制度和實在可行的措施，并從主管副院長開場層層落實責任狀，對行風建立實行一票否決，在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科組，在按規(guī)定進展嚴肅處理的同時，年底科組不評先進科組，科組長不評先進個人。這樣使我院的行風建立工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐，使醫(yī)院的行風建立工作始終能沿著正確的軌道建康開展。二、完善制度，使行風建立有了實在的制度保證為使我院行風建立做到有章可循，結合我院的實際情況我們先后制定了：**衛(wèi)生院XX年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建立工作方案；糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中的不正之風工作方案；維護群眾安康權益，“糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作方案。為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了全年學習活動方案。為進一步明確各級領導的和各級醫(yī)務人員的工作職責，我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、效勞承諾制、限時辦結制、責任追究制。為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目的管理責任狀。為加大社會對我院行風建立的監(jiān)視力度，我們制定了與有關部門聯(lián)絡制度，并聘請了行風建立監(jiān)視員；為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛、過失、事故處理工作方法；為進步醫(yī)療護理質量，我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質量管理制度、各項急診急救工作制度。通過努力，使管理從過去經歷化管理步入了制度化管理的軌道，在行風建立工作上人人有職責，處處有人抓。三、大力宣教，營造氣氛，使行風建立成為醫(yī)務人員的自覺行動為使全社會對衛(wèi)生院的工作可以給予大力支持和有效的監(jiān)視，為給我院行風建立營造出一個良好的氣氛，我們非常注重宣傳言論作用。每年都要通過在**廣場設置的政務公開宣傳欄向全社會公開承諾我們的優(yōu)質效勞、無偽劣假藥、部份藥品最高限價、扶貧措施等，爭得全社會的廣泛監(jiān)視指導。我院每季度都組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、標準性文件、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務知識，不斷進步醫(yī)務人員的法律政策程度和業(yè)務才能，使我們的行風建立和業(yè)務程度可以不斷進步。為加強全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)視，我們聘請了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)視員定期爭征求他們對我院行風建立的意見，不斷改良我們的工作。向局部出院的患者發(fā)放征求意見卡對衛(wèi)生院的行風建立進展問卷調查，來理解我院行風建立情況，加強我院的行風建立。我們還設立了舉報箱、舉報。在醫(yī)療效勞上實行了患者選擇醫(yī)生制度，為方便患者自由選擇醫(yī)生，我們在門診設立了衛(wèi)生院全體醫(yī)務人員榜。通過大力宣傳，組織學習和采取各項便民措施，在我院營造了一個良好的行風建立氣氛。為患者熱情效勞如今已經成為了每個醫(yī)務人員的自覺行動?！?〕四、突出重點，強化措施，糾正行業(yè)不正之風工作再收成效在行風建立上我院始終以整治群眾反響強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點，以解決收紅包、吃請、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c為重點，建全制度，強化措施認真加以解決，并以此帶動全院糾正行業(yè)不正之風工作全面展開，并獲得了成效。第一，就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初，為方便患者就醫(yī)，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院投入資金改造了婦幼保健室及婦產科；重新粉刷了墻壁；改造了門診樓的大廳，增加病床，購置座椅，方便了就診人員。第二，醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設備采購、銷售中不正之風的領導組織，采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購或跟標采購，特殊品種不超過所采購品種的20%；與所有醫(yī)生鑒定責任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣，明確規(guī)定醫(yī)院發(fā)現(xiàn)一例立即退回銷售商，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤，糾正了藥品促銷中的不正之風。第三，狠抓吃回扣、收紅包等不正之風。我們采取層層鑒定責任狀的方法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。責任狀中明確規(guī)定，任何人不得開藥提成，不得收紅包，一經發(fā)現(xiàn)責任人下崗，科室和科組長不能評先進。截止目前衛(wèi)生院未曾發(fā)現(xiàn)一例、一人吃回扣、收紅包等。第四，倡導人文效勞，樹立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管，醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的標準，杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》、《效勞承諾制》、《限時辦結制》和《責任追究制》等四項制度，醫(yī)務人員嚴格履行“八項效勞承諾”。衛(wèi)生院還利用以“科學開展觀”為指導的解放思想大討論活動的良好機遇，積極探究教育活動與醫(yī)德醫(yī)風建立有機結合的途徑，通過全體黨員掛牌上崗、成立____員業(yè)務攻堅小分隊、開展學習白求恩“黨員帶頭干、人人比奉獻”競賽等，有力地促進了醫(yī)院開展建立。通過活動廣闊職工進一步端正了效勞態(tài)度，強化了效勞意識，增強了職業(yè)的責任感、使命感和自豪感。第五，抓好扶貧醫(yī)療工作。XX年我院繼續(xù)堅持“以病人為中心”的效勞宗旨，明確提出以救死扶傷，扶危救困為己任，公開了“錢多錢少都治病，沒錢也救命”的扶貧承諾。為每一位就診患者免費提供一次性紙杯，免費為患者倒開水，有醫(yī)生為患者免費量血壓等，XX年衛(wèi)生院行風工作獲得了一定的成績，我院將在上級主管部門及鎮(zhèn)黨委政府的領導和支持下，嚴格按照關于加強行風建立的要求，穩(wěn)固開展以“科學開展觀”為指導的解放思想大討論活動成果，發(fā)揮長效機制，更好地履行效勞承諾，辦廣闊人民群眾信得過的放心醫(yī)院，使衛(wèi)生院的各項工作再上一個新臺階.衛(wèi)生院平安工作總結5202_年衛(wèi)生院平安消費工作總結一、強化領導，搞好宣傳，多措并舉進步全民平安意識平安責任重于泰山。平安消費維系職工生命和國家財產平安;事關我院經濟的興衰。今年以來，院領導高度重視平安工作，始終把它列為一把手工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導詳細抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的場面。并從加強學習，進步認識入手，全面進步我院職工對平安消費工作重要性的認識;及時傳達縣衛(wèi)生局關于平安消費的指示精神，經常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的平安事故案例來教育大家，特別是對《平安消費法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。通過學習，使全院職工認識到，平安消費是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，從而進步了醫(yī)護人員自我保護意識和風險防范意識。加強領導，健全組織，是平安消費管理根底。我院自20*年開場，便成立了以院長為組長，分管領導為副組長，院務會成員及有關科室負責人為成員的平安消費領導小組，并強化了24小時值班制度，形成了橫向到邊，縱向到底的平安消費管理體系，使平安管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進一步落實平安消費責任制，層層落實責任，在年初第一季度的平安消費例會上，院長與各科室負責人分別簽定了平安消費目的責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。二、制定平安消費規(guī)章制度，使平安工作做到標準化、標準化。為確保我院的平安消費，自去年年底開場，我院根據(jù)縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)政府對平安消費工作的要求，結合我院平安工作的實際特點，制定了《平安消費工作考核方法》、《平安消費管理施行方案》、《平安消費例會制度》、《平安消費檢查制度》和《值班和事故報告制度》及三個應急預案等一系列規(guī)章制度，劃分了平安消費責任區(qū)，利用職工大會和早會組織職工集中學習。平安消費工作規(guī)章制度的建立，保證了我院平安工作有章可循，使醫(yī)院職工做到日常工作有秩序，行為有標準。為了保證各項平安消費規(guī)章制度得到落實，院有關科室及負責人堅持經常對照進展檢查，院平安消費領導小組定期召開平安消費例會，對每次平安消費檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照平安消費規(guī)章制度有關規(guī)定，追究責任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了職工遵章守紀的自覺性，保證了我院平安消費持之以恒地開展。三、強化宣傳培訓，增強平安意識。進步醫(yī)院職工的平安素質，是搞好我院平安消費的根底。今年以來，我院充分利用職工大會、早會、平安消費例會、宣傳欄等形式對職工進展平安教育，組織職工學習《中華人民共和國平安法》、《四川省平安消費條例》及其相關法律、法規(guī)，學習縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)政府有關平安消費規(guī)定及院平安消費規(guī)章制度，對特殊崗位的職工，先培訓，考核合格前方準上崗，使他們熟悉崗位的平安要求，進步平安操作技能和自我保護意識。為了搞好我院的平安消費工作，今年以來，我院開展了平安消費月和平安消費大檢查等一系列活動。院特種作業(yè)人員都按要求進展專項培訓，并做到持證上崗，從而有效地進步了特種作業(yè)人員的平安消費技能，為實現(xiàn)我院消費奠定了堅實的根底。四、強化監(jiān)視檢查，注重隱患整改。醫(yī)院定期進展平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，未能及時排除的平安隱患必須及時上報院務會，由院務會提出整改方案并盡快解決問題。同時，我院還主動承受地方各級平安監(jiān)視管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照三定原那么進展整改，努力創(chuàng)造良好的平安消費環(huán)境?？傊?，今年我們在平安消費中雖然獲得一點成績，但與縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)政府的要求仍有一定差距，我們將認真總結利用20*年度及20*年上半年的工作經歷，在新的一年里，我們將以黨的十六屆三中全會精神為指針，認真理論三個代表重要思想，發(fā)揚成績，糾正缺乏，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步落實平安消費責任制，全力抓好平安消費工作，為改革開放，經濟開展創(chuàng)造良好的平安環(huán)境，為全面建立小康社會做出積極奉獻，力爭使我院平安工作再上一個新的臺階。5202_年衛(wèi)生院平安消費工作總結202_年上半年，我院以三個代表重要思想為指導，以科學開展觀統(tǒng)領全局，進一步落實縣衛(wèi)生局平安消費工作會議精神，堅持平安第一，預防為主的平安消費方針，采取有力措施，深化平安消費工作，普及平安消費知識，增強全院職工的平安意識，積極消除事故隱患，健全和完善我院長效平安管理機制，較好的完成了縣衛(wèi)生局下達的平安責任目的?，F(xiàn)就我院上半年平安消費工作總結如下：一、進步認識，加強領導，層層落實平安消費責任制。平安消費工作關系我院職工和患者生命財產平安，我院領導高度重視平安工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導詳細抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的場面。加強領導，健全組織，是平安消費管理的根底。我院成立了以院長為組長，分管領導為副組長，有關科室負責人為成員的平安消費領導小組，并下設辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的平安消費管理體系，使平安管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進一步落實平安消費責任制，層層落實責任，在年初第一季度的院周會上，院長與各科室負責人分別簽定了平安消費目的責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。二、注重宣傳，強化培訓，不斷進步職工平安素質。進步我院職工的平安素質，是搞好我院平安消費的根底。今年上半年，我院從加強學習，進步認識入手，充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、平安知識講座等多種形式營造濃重氣氛，對職工進展平安消費教育，并及時傳達縣衛(wèi)生局關于平安消費的指示精神，特別是對《平安消費法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實，使他們熟悉了有關平安消費規(guī)定以及崗位的平安要求，從而全面進步了院職工對平安消費工作重要性的認識。此外，我院還結合平安消費，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓，強化了職工的業(yè)務素質，進步了職工的平安操作技能和自我保護才能。今年五月，我院還專門組織全院職工進展了消防知識培訓，使職工的消防意識得到進一步增強，并強化了他們對火災的防范才能。三、標準管理，落實措施，全面深化做好平安消費工作。1、狠抓醫(yī)療質量管理，強化醫(yī)療平安措施。今年上半年，我院進一步加強了醫(yī)療平安警示教育及醫(yī)療質量管理，半年來共開展醫(yī)療平安教育二次，由醫(yī)務科、護理部負責每月定期安排醫(yī)療、護理質量及醫(yī)療平安全院大檢查一次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，限期整改，并對相當責任人進展及時處理。此外，我院堅決杜絕無證上崗，全院所有有處方權及單獨值班的醫(yī)務人員均符合上崗條件，對不符合或未到達上崗資格人員采取換崗或在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導下工作,通過半年來有力的管理措施，我院未發(fā)生醫(yī)療事故爭議或事故，與去年同期相比，醫(yī)療質量和醫(yī)療平安有了進一步的進步。此外，在加強院感管理方面，我院著力強化院感意識，由專人負責抓這項工作，獲得了明顯的成效。同時重視傳染病網(wǎng)絡直報，上半年重點做好發(fā)熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作，標準流程，并認真組織開展了傳染病相關知識的培訓。在特殊藥品的管理方面，我院嚴格遵守毒麻藥品的平安管理，按全省統(tǒng)一身份識別卡進展網(wǎng)上采購，專人送貨，2人專管,認真落實五專管理制度。2、積極做好四防工作。隨著我院業(yè)務的增長，高精尖醫(yī)療設備的引進，平安保衛(wèi)工作更顯重要。為了確保患者和醫(yī)院有一個和諧、平安、有序的醫(yī)療環(huán)境，我院根據(jù)湖南省治安管理條例，嚴格管理，嚴肅紀律，使其根本到達了四防工作的要求。今年上半年以來，我院認真組織相關人員對各部門的平安設施進展了定期檢查，保障了技防設施、防雷設施、消防通道等設施的正常使用，并及時更換了滅火器材，使滅火設備的完好率達100%。此外，我院內保人員積極協(xié)助公安部門開展對外來人員的信息反響和管理工作，做到措施到位，辦證及時;同時主動配合公安部門進展治安管理，四、強化監(jiān)視，注重整改，努力創(chuàng)造良好的平安消費環(huán)境。平安消費，責任重于泰山，寧愿多點時間檢查平安，排除隱患，也不能違章作業(yè)。在我院對各科室日常性的工作中，大家倍感平安檢查的必要性和重要性，麻木、幸運、敷衍、厭倦的思想必須堅決予以抵抗。在每天上班前后各科室相關工作人員都堅持對重點場所進展平安檢查。同時，我院還主動承受地方各級平安監(jiān)視管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認真進展整改，努力創(chuàng)造良好的平安消費環(huán)境。總之，半年來，我院在平安消費中雖然獲得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將認真總結利用半年來的經歷，不斷予以完善，使我院平安工作再上一個新的臺階。鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結**年，我院堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定和諧”的根本方針，深化開展醫(yī)療體制改革，全院干部職工上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的開展目的和各項任務。全年共醫(yī)治住院病人6例，住院收入124萬元；門診病人34115人次，門診收入115萬元。醫(yī)療業(yè)務收人259.55萬元，同比上升19.5%。居民建檔率到達96.5%。管理65歲以上老年人3254人，已安康檢查老年人2776人，管理高血壓患者2338人，2型糖尿病患者496人，管理重型精神病患者107人。開展重大衛(wèi)生日宣傳活動九次；上報傳染病79例，網(wǎng)報及時率100%，兒童接種率100%，結核病防治轉送疑似病人23例，兒童、孕產婦建冊率100%；均己系統(tǒng)管理。**年我院將緊緊圍繞上級領導的部署，全院職工干部上下一心，從以下幾個方面著手，做好全年工作，為醫(yī)院開展增光添彩。1、醫(yī)療業(yè)務工作方面。一是抓好教育，要強化重點人員，重點科室的管理意識，進步其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責。二是加強門急診管理：加強急診急救人員的業(yè)務培訓，進一步進步診療程度和突發(fā)事件的應急才能；落實首診負責制，做到專業(yè)設置、人員裝備合理，搶救設備設施齊備、完好，急診會診迅速到位。三是加快技術建立。增加投入，改善效勞，增加醫(yī)療技術效勞的經濟含量。積極引進新技術、新工程，形成具有我院特色的技術效勞體系。四是提升護理質量：繼續(xù)實行護理質量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反響制度，確保各項護理質量到達標準要求。重點監(jiān)視護理核心制度的執(zhí)行情況，加強管理。大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度方案，培養(yǎng)業(yè)務骨干和學科帶頭人。2、醫(yī)院建立方面。我院堅持做好長遠規(guī)劃，**年將完成門診樓改造和胡場衛(wèi)生室的新建工作。3、文明建立和行風建立方面。進一步完善醫(yī)院績效考核體系，進步執(zhí)行才能；完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度和滿意度測評的制度；認真落實反腐倡廉責任制，加大內部監(jiān)審力度；繼續(xù)推行院務公開制度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權和監(jiān)視權，自覺承受社會對醫(yī)療效勞的監(jiān)視；大力開展豐富多彩的職工文化活動，增強職工凝聚力和向心力，促進和諧醫(yī)院的開展建立。全新的**年我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，以“更好、更快、更強”的開展為兩河人民提供更優(yōu)質的效勞，為他們的安康保駕護航，！鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結院內各項工作情況行政管理1、實行院長負責制，2、重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。3、每周組織職工集中學習一次，4、內容包括政治、業(yè)行風等，5、重要文件精神及時組織學習。加強行風建立，6、成立專門領導小組，7、進步職工隊伍8、素質。9、進一步加強各科室建立，10、繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動，11、從進步醫(yī)護質量抓起，12、建立健全各項管理制度，13、嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標14、準的考核制度，15、實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤，16、當月核算兌現(xiàn)獎懲。17、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，18、鄉(xiāng)藥品采購一直按全縣統(tǒng)一集中采購規(guī)定執(zhí)行，19、做到鄉(xiāng)村藥價統(tǒng)一。20、嚴格執(zhí)行財務制度、財經紀律、堅持原那么，21、按上級分配方法要求，22、搞好核算，23、一年內向職工公布政務、財務4次，24、收費標25、準公開，26、并嚴格按物價部門核定的標27、準執(zhí)行。業(yè)務情況28、一年來，29、中、西門診共11698人次，30、平均日門診35.4人，31、開放病床使用率20張，32、住院228人〔其中住院分娩73人〕，33、共1480天，34、實院病床使用率24.6%；開展下腹部手術30例；b超檢查702人次；化驗檢查393人次；放射檢查138人次；心電圖檢查24人次；處方、病歷的收寫符號標準，35、書寫率100%。36、加強醫(yī)院控制管理，37、有專人負責，38、有專門護士負責護理技術操作。財務收支情況39、醫(yī)療收入64.7萬40、元，41、藥品收入36.8萬42、元，43、其它收入27.9萬44、元。45、總支出60.1萬46、元，47、其中醫(yī)療支出25.4萬48、元，49、藥品支出34.7萬50、元。51、收支結余4.6萬52、元。藥政工作有藥事委員會，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準，對毒、麻及精神藥品實行五專管理，其它藥品加強質量管理，制止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經藥事委員會通過后方案調藥，并認真填寫購進紀律，藥房、庫房由專人管理。方案年內進修人員2人，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓2人，全科醫(yī)師網(wǎng)絡教育已全部完畢，每周日晚進展一次業(yè)務、政策培訓學習。防疫工作1、方案免疫工作〔1〕全鄉(xiāng)0—7歲兒童1159人，今年出生203人，實建卡203人，建卡率100%，乙肝及時接種137人，及時接種率77.7%?！?〕全年冷鏈運轉8次，已根本按方案完成?！?〕0—14歲兒童麻疹強化免疫一次，應種2892人，實種2831人，接種率達97.9%?！?〕四苗單項接種率95%以上，強化免疫率94.10%?！?〕在全鄉(xiāng)全面展開，查出免疫史不祥中小學500多人。〔6〕一年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種，共接種學生1300余人，接種率達96.3%。2、病癥監(jiān)控工作一年內全鄉(xiāng)法定傳染病的結核、乙肝為主，與去年相比發(fā)病率有所下降。3、一年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。4、經常開展安康宣教活動，出黑板報12期，發(fā)宣傳單、宣傳畫3000余張〔利用街天、村醫(yī)培訓時間、看病時間、進村如戶〕，宣傳內容有結核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預防知識。廣闊老百姓已根本清楚什么是艾滋?。堪滩∪绾晤A防？得結核病后該到什么地方去看？會得到什么樣的免費治療。如何預防各類傳染病等？5、完成新婚登記艾滋病初篩225人，孕產婦艾滋病初篩136人。6、對管轄區(qū)內街道、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次?！财摺硧D幼保健工作1、婦女活產數(shù)203人，孕產婦202人，產檢180人，孕產婦保健覆蓋率89.10%系統(tǒng)管理147人，系統(tǒng)管理率81.9%，高危孕產婦52人，篩查率為35.49%高危孕產婦管理率100%，住院分娩107人，住院分娩率53%。新法接生196人，新法接生率97%。2、兒童保健7歲以下兒童年1159人，5歲以下842人，3歲以下530人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理342人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率64.5%，無新生兒破傷風死亡?！舶恕承l(wèi)生綜合執(zhí)法工作協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)視檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生，配合監(jiān)視所檢查轄區(qū)學校周邊及學校食堂3次，平時經常性檢查、指導，未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門，嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動。村級管理1、全鄉(xiāng)10個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例，年初簽訂防疫、保健任務責任書，并通過日常督導落實，防疫、保健各下村督導126天。2、全鄉(xiāng)10各村都已開展新型農村合作醫(yī)療制度，并嚴格執(zhí)行物價、處分制度。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理，嚴格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一。3、年內對全鄉(xiāng)醫(yī)生進展集中培訓學習13次，內容包括有合作醫(yī)療報銷政策，處方開寫標準，收據(jù)的開寫等知識，防疫、保健知識，艾滋病、結核病，瘧疾工程有關政策任務、獻血法等。4、對全鄉(xiāng)村醫(yī)實行進修學習，年內完成全部村醫(yī)均到衛(wèi)生院實習培訓2月/人，及對局部村醫(yī)進展中專學歷上網(wǎng)培訓正在進展。四、全方位效勞，促進新型農村合作醫(yī)療的施行自新型農村合作醫(yī)療施行以來，隨著施行方案的不斷完善、改良，老百姓認識進步，參合率逐上升。我院逐步標準化開處方、醫(yī)囑，建立完好門診日志登記，方便群眾就診報銷，今年來，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，為群眾免費查體。自今年4月份起實行現(xiàn)場減免以來，到我鄉(xiāng)門診住院享受減免7064人次，金額153877.00元。老百姓的就醫(yī)意識，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經濟負擔，參合群眾實在享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農村合作醫(yī)療的施行打下了良好的根底。存在的問題合今年的努力方向舊債務較大，尚還欠款15萬元。無交通工具，無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)惹事件。村醫(yī)業(yè)務素質偏低，短時間內難以實行鄉(xiāng)村一體化管理。鄉(xiāng)村防疫、保健人員待遇太低，提不起積極性，無法正常開展工作。總的來說，一年來，帶當?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下，工作獲得了一定的成績。但也存在缺乏之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，明確工作目的，扎實工作，加強人才培訓，把全鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。衛(wèi)生院防疫工作總結一、全面實行了院長負責制，由專人專抓專管，制定了防疫人員崗位職責，建立了防疫人員工作和管理制度，用制度管人、按制度辦事。二、制定了“突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急預案”及“02號病”、“中毒”等公共衛(wèi)惹事件應急組織，及時、準確地處理了突發(fā)疫情。三、不定時地組織了防疫人員、醫(yī)務人員〔包括鄉(xiāng)村醫(yī)生〕，采取多種形式進展了業(yè)務培訓學習，進步了衛(wèi)生隊伍的整體防病治病才能。四、認真完成了防疫資料的搜集、歸檔，及時、準確完成了各類報表。五、在傳管方面，健全了傳染病防治組織、制度，采取多種形式宣傳、學習《中華人民共和國傳染病防治法》及傳染病防治知識，進步了全民防病意識，標準了衛(wèi)生院門診日志及腹瀉門診病歷書寫，及時、準確上報疫情，按時完成了疫情登記，及時做好了疫區(qū)、疫點的處理，年度內我鄉(xiāng)未發(fā)生傳染病流行及爆發(fā)流行。六、在計免方面，各種計免工作制度健全，標準使用了預防接種卡、證，工程填寫完好、準確，當年出生人口建卡、建證率到達100%，完善了流動兒童管理，“四苗”全程及單苗接種率到達上級要求，乙肝疫苗首針接種于24小時內完成，乙肝疫苗全程接種率到達100%。年度內標準開展了預防接種門診，嚴格了生物制品管理，廣泛宣傳了傳染病防治知識，全民整體防病意識得到進步，相關傳染病發(fā)病率為0。七、在全面掌握了我鄉(xiāng)食品、公共場所、生活飲用水、學校衛(wèi)生的根本情況和從業(yè)人員的安康狀況的根底上，杜絕了“五病”人員上崗，協(xié)助上級主管部門做好了衛(wèi)生監(jiān)視執(zhí)法，配合搞好了轄區(qū)衛(wèi)生答應證的年審及辦證工作，全面完成了飲食店、茶水店、理發(fā)店、旅館的衛(wèi)生消毒管理及衛(wèi)生院的消毒監(jiān)測。八、認真做好了結核病歸口管理工作。九、全面掌握了轄區(qū)內職業(yè)病危害單位的根本情況，催促用人單位完善了防護設施，協(xié)助縣職防機構做好了職業(yè)病安康監(jiān)護，健全了安康檔案。十、及時完成了上級主管部門交辦的臨時任務?？責煿ぷ骺偨Y一、領導重視、制度健全首先成立控煙工作領導小組，在領導小組的統(tǒng)一組織下，校長親自負責活動方案的制定和組織施行，制定了《控煙規(guī)章》明確了獎懲方法，并責成辦公室派專人負責不定期的巡視、檢查。二、專題宣傳，認識危害充分利用健教課、班隊活動、主題班會、板報、播送、校園網(wǎng)等多種形式，對師生開展吸煙有害安康的宣傳教育，進步師生的控煙知識，培養(yǎng)師生不吸煙行為的好習慣，增強師生自我保健意識和才能。同時，學校還利用周一例會時間，開展教職工的控煙、戒煙、控煙教育，進一步進步教職工的控煙才能。三、制止吸煙懲罰措施學校的教室、實驗室、圖書館、多功能廳、會議室、辦公室等公共場所，制止吸煙，并設醒目的志，不設煙具，校內教職工如有違背控煙規(guī)章現(xiàn)象，校內予以通報批評。四、領導帶頭，開展控煙學校領導帶頭控煙，我校上至校長，下至普通教職員工，自開展控煙活動以來，原來有吸煙習慣的男老師，如今根本的都戒除了煙癮。全體教職工和全體學生共同參與控煙活動，人人爭做控煙的主人，互相監(jiān)視。有力地進步了師生員工的控煙責任感，增強了控煙才能。我校以少先隊為主要陣地，開展了主題為吸煙有害安康的一系列活動：利用周一升旗時間，想全校師生發(fā)出“校園控煙”的建議，號召全體師生回絕香煙，保護身體。使全體師生充分認識到煙草對人類的危害，以創(chuàng)立無吸煙學校為目的，積極開展禁煙工作，進一步倡導講文明、講衛(wèi)生、講科學、改陋習、樹新風的良好社會風氣。五、家校結合擴大效果在學生中開展吸煙危害安康的作文競賽、繪畫比賽、板報評比。利用播送宣講《吸煙、控煙小知識》，讓學生深化理解關于世界無煙日煙草中的有害物質，吸煙對身體的危害等知識。從這些生動活潑、貼近生活、意義深遠的活動中，同學們懂得了吸煙危害身體、污染環(huán)境，莊嚴承諾回絕煙草，珍愛生命。并主動奉勸親人、朋友戒煙、禁煙。同學們紛紛表示回絕煙草，從我做起，共同營造綠色安康環(huán)境?？傊诨顒又腥熒鷨T工進一步明確了控煙的意義，為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境，培養(yǎng)學生良好的安康習慣，促進師生員工的身心安康作出了一定努力。我們將繼續(xù)作好控煙工作，努力創(chuàng)立文明校園。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結本年度以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領導和支持下，通過全院職工的共同努力，建立健全和完善各項規(guī)章制度，院內業(yè)務大幅度提升，預防保健免疫規(guī)劃工作獲得了較好的成績，新農村合作工作有了較大的進展，醫(yī)院狠抓管理，外樹形象，內強素質，創(chuàng)優(yōu)質效勞，詳細表達在以下幾方面：一、院內管理方面：建立健全各項規(guī)章制度，充分調動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚職工主人翁精神，團結協(xié)作，各項事務落實到人，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強化訓驗職工的業(yè)務技能，充分改善職工的效勞態(tài)度，嚴格紀律要求，不斷進步醫(yī)院效勞質量和效勞程度，全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人，比去年同期增長了50%，住院總人次360余人，比去年同期增長36%，全年業(yè)務總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設施，爭取上級主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務正常開展。二、免疫規(guī)劃工作經及婦幼衛(wèi)生工作：充分發(fā)揮防保