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文檔簡(jiǎn)介
光速俠商業(yè)計(jì)劃書BUSINESS
PLANOF
LIGHTSPEED我們身邊的速遞英雄!The
express
hero
around
us!Catalogue目錄1234市場(chǎng)分析與機(jī)會(huì)Market
analysis
and
opportunity光速俠定義About
Lightman產(chǎn)品及服務(wù)Products
and
service?商業(yè)模式Business
code?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)推廣財(cái)務(wù)支出Competitive
AdvantagesMarket
popularizationFinancial
payment預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收入Predicted
?nancial
income融資計(jì)劃及用途Financing
plan
and
use管理團(tuán)隊(duì)Team
management?5678910每天9700萬(wàn)份
同城快件
無(wú)法當(dāng)天到達(dá)!
怎么辦?
據(jù)國(guó)家郵政局網(wǎng)站消息:2014年同城快遞業(yè)務(wù)量實(shí)現(xiàn)
35.4584億
件
,
2014年全國(guó)快遞服務(wù)業(yè)務(wù)量139.6億件。每天6300萬(wàn)份
同城快件需求因高價(jià)而無(wú)法寄送!
怎么辦?
目前同城物流費(fèi)用普遍較高,大量OTO企業(yè),餐飲、生鮮、小商品等商家如望京小腰等因?yàn)榭爝f費(fèi)用太高,
利潤(rùn)太小而無(wú)法廣泛使用同城快遞。
低價(jià)快速物流一直是市場(chǎng)所急需,但未被滿足的龐大市場(chǎng)。
隨著物流增長(zhǎng)以及電商本土化的到來(lái)巨大的同城物流缺口如何解決?基于3億用戶布局OTO每日約有3000萬(wàn)個(gè)包裹寄送重金布局同城生活服務(wù)200億布局OTO本地化服務(wù)60億元布局本地生活服務(wù)
同城快遞增長(zhǎng)趨勢(shì)增長(zhǎng)率2014
8060402020152016騰訊淘寶天貓京東到家
百度糯米
阿里口碑Herois
coming光速俠-APP攜手170,000,000名光速俠拯救同城快運(yùn)Lightman-APPSave
local
express
with
1700
million
Lightmen.八月八號(hào)光速俠橫空世!Save
social
resources
to
reduce
the
cost
of
living光速俠是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的輕快遞APP,屬同城眾包平臺(tái)。
以光的速度連接客戶供需兩端,
開發(fā)1.7億私家車后備箱資源,同城59分鐘到達(dá)。About
Lightman光速俠定義光速俠收件匹配順路社會(huì)車輛光速俠配送dabc光速俠建立了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代物流的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)利潤(rùn)率提高到30%-70%速遞時(shí)間縮短到59
分鐘同城速遞降低了60%
運(yùn)營(yíng)成本安全性提高80%同樣企業(yè)規(guī)模提高運(yùn)力20
倍以上快遞價(jià)格降低到8
元同城速遞About
Lightman光速俠特點(diǎn)收件驗(yàn)收高速送達(dá)調(diào)度眾包車輛光速俠分發(fā)
派送貨物光速俠收貨
分揀貨物火速配送網(wǎng)站系統(tǒng)光速配送微信系統(tǒng)400電話系統(tǒng)
光速俠車主端
光速俠保留傳統(tǒng)端口,逐步改變使用習(xí)慣。Flow
of
Service服務(wù)流程
手機(jī)APP系統(tǒng)35寸行李箱
8元/件每車運(yùn)量:每汽車后備箱可放1個(gè)35寸快遞箱,每箱可裝100件。一輛車創(chuàng)造的價(jià)值是800元。市場(chǎng)容量:以順豐為例,同城件量在5000件+有50個(gè)點(diǎn)以上。
開發(fā)汽車后備箱資源,創(chuàng)造共享經(jīng)濟(jì)新價(jià)值。=
800元=Business
Code商業(yè)模式
100件自下而上的組織變革將催生新一代的巨無(wú)霸物流企業(yè)。快速,高效,便宜、去中心化、互聯(lián)網(wǎng)化是快遞行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。---摘自供應(yīng)鏈時(shí)代About
Lightman競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
移動(dòng)改變物流:智能手機(jī)不僅僅能互聯(lián)互通,其毛細(xì)血管屬性、去中心化屬性將顛覆傳統(tǒng)的物流結(jié)構(gòu),光速俠是汽車后備箱出行領(lǐng)域的一次顛覆性革命!第一大私家車拼物平臺(tái)光速俠首期設(shè)立20個(gè)分發(fā)點(diǎn),每1小時(shí)發(fā)車一次,每天固定用車2800單,將成為國(guó)內(nèi)第一大私家車拼物平臺(tái)。1光速俠投資亮點(diǎn)About
Lightman光速俠將首個(gè)實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)
二次元中國(guó)私家車目前擁有量為1.7億臺(tái),并以每年2000萬(wàn)的速度在增長(zhǎng)。當(dāng)1.7億私家車都帶上人,同時(shí)在光速俠帶上物,將進(jìn)入共享經(jīng)濟(jì)二次元時(shí)代。你帶人,我?guī)?,一份出行,兩份收入,是我們與uber,滴滴,神州、嘀嗒等出行平臺(tái)和諧共處的目標(biāo)。光速俠投資亮點(diǎn)About
Lightman相比于其他眾包平臺(tái),光速俠以私家車作為運(yùn)輸工具,速度快,檔次高,并且提供高標(biāo)準(zhǔn)的自收發(fā)人員,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),效率更高,品牌美譽(yù)度更高。光速俠采用私家車進(jìn)行保值配送,信用體系更加完善,采用密碼箱,保溫箱等多種安全措施打造最高安全等級(jí)。光速俠是亦今為止最快的同城快遞,采用拼車方式比起其他眾包平臺(tái)電動(dòng)車,自行車,公交等方式,效率更高,速度最快。相比傳統(tǒng)物流也省去了大型分發(fā)中心的復(fù)雜流程,速度更快。相比于順豐等公司,光速俠主攻同城小件,而常規(guī)快遞公司72.3%的業(yè)務(wù)更快速,運(yùn)營(yíng)差異化明顯,更加輕量化。相比于滴滴等出行平臺(tái),對(duì)方以載人為主,著力發(fā)展專車,光速俠以載物為主,放在跨省等大件長(zhǎng)途物流,
價(jià)值更高,因此我們的服務(wù)質(zhì)量更高,
是載人的5倍以上,盈利模式不同,對(duì)方平臺(tái)很難轉(zhuǎn)型,只能成為我們的運(yùn)輸平臺(tái)實(shí)現(xiàn)共存。運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)本地化優(yōu)勢(shì)快速優(yōu)勢(shì)安全優(yōu)勢(shì)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)Five
Advatages五大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)光速俠將在最短時(shí)間建立行業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌安全一層發(fā)件人發(fā)件人收件人系統(tǒng)密碼驗(yàn)證安全二層安全三層About
Lightman安全解析光速俠、收件人車駕本手機(jī)同人公司自有人員制度把握物品
全線保價(jià)
密碼箱(單獨(dú)密碼,僅發(fā)件人與收件人知曉)三重安全把關(guān),并實(shí)施先行賠付公司自有人員制度把握以車擔(dān)保Jun用戶增長(zhǎng)量(2015下半年)JulAugSeptOctNovDec推廣時(shí)間軸7
月8月12月測(cè)試首發(fā)全國(guó)推廣光速俠上線后就將進(jìn)入整合營(yíng)銷推廣階段,首期潘石屹代言光速俠,基于20個(gè)熱點(diǎn),區(qū)域間2元速遞,SOHO間免費(fèi)速遞,周期35天。抓取用戶、培養(yǎng)用戶體驗(yàn)與黏度最終實(shí)現(xiàn)使用光速俠的習(xí)慣養(yǎng)成。針對(duì)美團(tuán),大眾點(diǎn)評(píng),糯米,等B端商戶,戰(zhàn)略合作,合作共贏。轉(zhuǎn)化龐大的用戶交易數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)。解決對(duì)方的痛點(diǎn),延長(zhǎng)業(yè)務(wù)線,達(dá)成長(zhǎng)期合作。
截至九月底將實(shí)現(xiàn)日均7000單以上Competition
Advantage競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
20萬(wàn)DAUS費(fèi)用科目三季度8月7月
335,000.00560,000.00895,000.00
345,000.00
734,500.001,129,500.00
325,000.00
620,000.00
945,000.002,969,000.009月品牌與市場(chǎng)研發(fā)與管理
合計(jì)
總計(jì)第三季度總支出金額約為人民幣296萬(wàn)
7-9
月預(yù)計(jì)收益
共計(jì):288萬(wàn)Financial
Payment財(cái)務(wù)支出
2015年類型光速火速時(shí)間段
價(jià)格(元/公里)
里程基數(shù)價(jià)格分發(fā)點(diǎn)每分發(fā)點(diǎn)
日單量月單量年單量利潤(rùn)率流水8月盈利9月盈利12月盈利
年盈利(元)白天2.510公254000003150063000900001080000夜間深夜白天4.5
60.810公里10公里10公里4560
8202020
50
20500
30000
12000300000
360000
14400036000000.40.60.716200000
864000028800000189000151200588000
378000
3024001176000
540000
4320001680000
6480000
518400020160000合計(jì)9597001919400274200032904000備
注:2015全國(guó)物流規(guī)模:
229.8萬(wàn)億,北京物流規(guī)模:11萬(wàn)億以上,北京同城快遞規(guī)模:500億以上光速俠采用獨(dú)創(chuàng)輕快遞模式,省去了重資產(chǎn)投入,充分發(fā)揮共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),
因此利潤(rùn)率可達(dá)30%-70%以上,發(fā)展與盈利空間非常大。2014年,光淘寶、天貓的交易規(guī)模達(dá)到了2.4萬(wàn)億人民幣,每日約有3000萬(wàn)個(gè)包裹在產(chǎn)生,
以北京首期20個(gè)分發(fā)點(diǎn)與合作商戶進(jìn)行核算Pro?t
Analysis盈利分析投資光速俠最低20倍以上投資回報(bào)
預(yù)計(jì)融資:600萬(wàn)-800萬(wàn)人民幣,
占公司股份15%-20%·產(chǎn)品研發(fā)運(yùn)營(yíng)·團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充·
辦公費(fèi)用·公司運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷
預(yù)計(jì)支出
第一次融資
2015年7月(6-8個(gè)月的公司正常運(yùn)營(yíng))
計(jì)劃融資:3000萬(wàn)美金,
占公司股份5%-10%,預(yù)計(jì)估值10-15億·產(chǎn)品研發(fā)·團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展·全國(guó)市場(chǎng)開拓·用戶吸納·公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用第二次融資
2015年9月Financial
Plan融資計(jì)劃
石研
CFO5+
years
金誠(chéng)信我們不是一群牛X的人,但我們具備把每件事做到極致的精神與毅力!李萬(wàn)春
物流經(jīng)理
4+
years
黃雷技術(shù)總監(jiān)10+
years李光如
市場(chǎng)總監(jiān)
服務(wù)商王國(guó)棟
品牌總監(jiān)
15+
years朱瑞欣
行政經(jīng)理
6+
years
陶雨產(chǎn)品經(jīng)理5+
years
葉楓
CEO10+
yearsTOMOTOTeam
Management管理團(tuán)隊(duì)王國(guó)棟品牌總監(jiān)教育背景:北京服裝學(xué)院
(
企劃與裝潢)工作經(jīng)驗(yàn):文武之道科技(北京)有限公司
創(chuàng)始人
總經(jīng)理四川依米康環(huán)境科技
股份有限公司總經(jīng)辦
、網(wǎng)絡(luò)部、市場(chǎng)部、
經(jīng)理方正人教公司(方正集團(tuán),中國(guó)尋書網(wǎng))
技術(shù)部、編輯部、
經(jīng)理?項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):中國(guó)尋書網(wǎng)
(B2B電子商務(wù)網(wǎng)站)中國(guó)國(guó)際太極拳網(wǎng)(體育類垂直門戶網(wǎng)站)頂尖藝術(shù)網(wǎng)(藝術(shù)類平臺(tái)網(wǎng)站)惠普智慧城市項(xiàng)目(即墨市項(xiàng)目)幾十個(gè)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰ι瞄L(zhǎng):15年企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)形象策劃、網(wǎng)站策劃運(yùn)維、品牌與產(chǎn)品宣傳推廣、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)與推廣、整合營(yíng)銷體系推廣、企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)、vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)、UED設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)管理,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)。黃雷
技術(shù)總監(jiān)教育背景:北京信息科技大學(xué)
(計(jì)算機(jī)技術(shù)與科學(xué)專業(yè))青島農(nóng)業(yè)大學(xué)
(傳播學(xué))?
工作經(jīng)驗(yàn):北京雷銘智信科技有限公司總經(jīng)理北京紫新報(bào)通科技股份有限公司
總經(jīng)理助理,技術(shù)總監(jiān)北京澤元迅長(zhǎng)軟件有限公司創(chuàng)始人之一/副總分管技術(shù)中科軟科技股份有限公司Java軟件開發(fā)工程師項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):研發(fā)LMSHOP電子商務(wù)產(chǎn)品及APP客戶端開發(fā)如意行旅游商務(wù)網(wǎng)站(17)開發(fā)在線印刷電子商務(wù)網(wǎng)站-有圖網(wǎng)(360)中鐵建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)人民衛(wèi)生出版社圖書電子商務(wù)系統(tǒng)能力擅長(zhǎng):JAVA、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、云儲(chǔ)存、
android客戶端和IOS客戶端支付接口,
MySQL5.5、Oracle
等具有10年的技術(shù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)5年,java開發(fā)經(jīng)驗(yàn)5年以上、Android開發(fā)經(jīng)驗(yàn)1年,具備足夠的技術(shù)架構(gòu)能力和大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)進(jìn)取心。Team
Management管理團(tuán)隊(duì)Team
Management管理團(tuán)隊(duì)石妍CFO教育背景:對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)
?
金融學(xué)工作經(jīng)驗(yàn):07-08年
?廣發(fā)銀行北京分行國(guó)展支行
?
?08-15年
?金誠(chéng)信集團(tuán)有限公司金誠(chéng)信礦業(yè)管理股份有限公司
?
?職位:上市公司外貿(mào)會(huì)計(jì)能力擅長(zhǎng):5年財(cái)務(wù)與管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)資本管理,財(cái)務(wù)規(guī)劃,投融資、會(huì)計(jì)與審計(jì)
。李光如
市場(chǎng)總監(jiān)教育背景:北京科技職業(yè)學(xué)院?工作經(jīng)驗(yàn):北京恒瑞行傳播集團(tuán)客戶經(jīng)理職位:后臺(tái)督導(dǎo)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):“黃雀行動(dòng)”——短短30天,帶領(lǐng)公司北京30人、外地分公司60人的團(tuán)隊(duì),完成了IBM
STJ全國(guó)174場(chǎng)的巡展;神州數(shù)碼IBM
事業(yè)部十周年大型活動(dòng)——為200人的神州數(shù)碼員工在山東五個(gè)城市完成持續(xù)七天的會(huì)議、晚宴以及戶外拓展;IBM
STG
Team
Christmas
Party奔馳戴姆勒足球聯(lián)賽2012能力擅長(zhǎng):為IBM、微軟、EMC、西門子、奔馳等世界500強(qiáng)企業(yè)服務(wù)完成三百多個(gè)活動(dòng),其中主要服務(wù)客戶為
IBM硬件市場(chǎng),通過(guò)三年服務(wù),深度學(xué)習(xí)到IBM聯(lián)合市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。陶雨
產(chǎn)品總監(jiān)教育背景:北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院(網(wǎng)絡(luò)多媒體)工作經(jīng)驗(yàn):北京全景賽斯科技發(fā)展有限公司項(xiàng)
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