薪酬福利制度20130508

薪酬管理制度張飛月1薪酬管理制度總則目的、適用范圍、薪酬設計原則、依據(jù)薪酬體系薪級薪檔、薪酬結構、薪酬構成、固浮比例薪酬確定固定工資、加班補助、績效工資、工齡的計算福利福利項目、法定福利、企業(yè)福利薪酬核算與發(fā)放薪酬扣除額、薪酬發(fā)放薪酬調整工資的晉級和降級、崗位晉升、崗位異動調薪新員工定薪與保密新入職員工薪酬的確定、薪酬保密及信息溝通2第一章總則總則目的、適用范圍、薪酬設計原則、支付理念目的適用范圍使員工的薪酬與貢獻掛鉤、薪酬與公司效益掛鉤，使薪酬能夠起到良好的激勵作用公司九大中心全體員工3第一章總則總則目的、適用范圍、薪酬設計原則、支付理念按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、可持續(xù)發(fā)展原則公平性成本性通過對員工所創(chuàng)造價值的最終評定來確定員工的最終收入，依據(jù)崗位價值、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平進行分配，以體現(xiàn)外部公平、內部公平和自我公平薪酬水平和公司的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營收入緊密相連，薪酬總額的增長應與公司承受能力、利潤積累等情況相聯(lián)系，同時應考慮勞動力資源的合理配置通過績效考評，使多勞者多得，開放多條薪酬通道，為員工提供多條發(fā)展空間以增強公司的彈性激勵性4第一章總則總則目的、適用范圍、薪酬設計原則、支付理念薪酬支付理念體現(xiàn)崗位對企業(yè)效益的貢獻大小，崗位價值體現(xiàn)不同人員能力、經(jīng)驗的差異為崗位付薪為能力付薪嘉獎員工對企業(yè)的忠誠度，增強企業(yè)的凝聚力多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得；鼓勵企業(yè)所提倡的行為為貢獻付薪為業(yè)績付薪5第二章薪酬體系薪酬體系薪級薪檔、薪酬結構、薪酬構成、固浮比例薪級薪檔12345678910

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根據(jù)崗位價值評估結果劃分崗位等級根據(jù)該崗位任職者的能力、經(jīng)驗、技能等情況確定其在該薪級中具體的薪檔6第二章薪酬體系薪酬體系薪級薪檔、薪酬結構、薪酬構成、固浮比例月度固定工資是指按一定標準每月固定支付給員工的現(xiàn)金收入。保障性、崗位價值評估月度加班補助是指對于員工延長的勞動時間給予的補助月度崗位績效工資是指公司根據(jù)員工績效表現(xiàn)，支付給員工的浮動收入，包括月度績效和年度績效工資工齡工資是為了嘉獎員工對企業(yè)的忠誠度，增強企業(yè)的凝聚力目標績效工資

是指公司根據(jù)各中心年度工作目標完成情況，按季度支付給員工的獎勵

7第二章薪酬體系集團根據(jù)工作內容、工作性質、任職資格的相似性，將薪酬構成分為兩種形式，具體如下表：薪酬體系薪級薪檔、薪酬結構、薪酬構成、固浮比例崗位層級固定工資加班補助崗位績效工資補貼目標績效工齡工資月度績效年度績效人資、財務、信息中心√√√√√√加盟、品牌、工程、調度、采購中心√√√√√物流配送中心√√√√√√直營中心√√√√√√基層員工：雜工√√√√8第二章薪酬體系集團員工薪酬的月度固定工資和月度績效工資根據(jù)層級采取不同的比例。具體如下表所示：薪酬體系薪級薪檔、薪酬結構、薪酬構成、固浮比例崗位層級績效工資所占比例加盟、品牌、工程、調度、采購、物流配送中心、直營中心（月度固定工資+月度加班補助）：月度績效工資＝6：4人資、財務、信息中心（月度固定工資+月度加班補助）：月度績效工資＝8：2基層員工（保潔、炊事、更夫、雜工）（月度固定工資+月度加班補助）：月度績效工資＝8：29第三章薪酬確定薪酬確定固定工資、加班補助、崗位績效、工齡的計算月度固定工資+月度加班補助+月度崗位績效工資月度工資標準月度工資標準×固定部分比例-加班補助月度固定工資÷21.75×8月度工資標準×績效工資比例×考核系數(shù)僅與員工的出勤相關按天計算。請假扣款、節(jié)假日加班費=（月度工資標準÷21.75）/天目標績效工資按季度完成目標的考核系數(shù)核算10第三章薪酬確定月度考核等級與考核系數(shù)見下表所示：（工傷假、產(chǎn)假不發(fā)放）個人月度考核成績5≥S≥4.54.5＞S≥44＞S≥33＞S≥2.5S＜2.5個人月度績效考核等級優(yōu)秀良好合格待改進不合格人員比例5%15%70%7%3%個人月度績效考核系數(shù)1.81.51.00.50.2薪酬確定固定工資、加班補助、績效工資、工齡的計算員工層年度績效工資部長/經(jīng)理層年度績效工資年度平均工資標準×年度考核系數(shù)年度平均工資標準×年度考核系數(shù)×2不以目標績效為主的中心（人資、財務、信息）：11第三章薪酬確定工齡工資為入職滿一年后開始計算，每滿一年累加100元，最高上限為300元。工齡工資以自然年計算，月度15號以前入職的（包括15號）其工齡工資于次年同月開始體現(xiàn)，月度15號以后入職的其工齡工資于次年次月開始體現(xiàn)。薪酬確定固定工資、加班補助、績效工資、工齡的計算12第五章福利福利福利項目、法定福利、企業(yè)福利福利項目法定福利企業(yè)福利根據(jù)國家相關法規(guī)政策，為員工提供的普惠的福利待遇；包括社保和帶薪假期等。體現(xiàn)集團對員工關懷而自主設立的補充性福利待遇13第六章薪酬核算與發(fā)放薪酬核算與發(fā)放薪酬扣除額、薪酬發(fā)放由公司代扣代繳的社會保險中個人應繳納的部分違反公司規(guī)章制度的罰款扣除額法律法規(guī)規(guī)定的可以從員工工資中扣除的其它費用薪酬扣除額14第六章薪酬核算與發(fā)放薪酬核算與發(fā)放薪酬扣除額、薪酬發(fā)放月度工資的發(fā)放當月的1日到當月的月末計算期間次月15日前發(fā)放，如遇節(jié)假日適當提前發(fā)放時間發(fā)放流程制表人--人資負責人—財務負責人--總裁

總部各中心制表人--門店負責人—會計—人資負責人--財務負責人--總裁

直營中心年度績效工資待年度考核結束后一次性發(fā)放15第七章薪酬調整薪酬調整工資的晉級和降級、崗位晉升、崗位異動調薪54321543215432154321同一薪級，原工資薪檔調整后工資薪檔4次月度考核良好先進個人《員工獎懲管理制度》崗位職責發(fā)生重大變化4次月度考核待改進《員工獎懲管理制度》崗位職責發(fā)生重大變化2次月度考核不合格16薪酬調整申報表連鎖店/部門

崗位

姓名

原工資檔位

擬調整檔位

標準

標準

績效考核得分1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

調整原因

經(jīng)理/店長意見：

簽字：年月日分管領導意見：

簽字：年月日人資行政中心意見：

簽字：年月日總裁意見：

簽字：年月日17第七章薪酬調整薪酬調整工資的晉級和降級、崗位晉升、崗位異動調薪9876543217654376543同崗位員工經(jīng)理廣州沈陽實習期工資按上一級崗位工資標準的80%，實習期1-3個月，經(jīng)理級以下晉升無實習期同區(qū)域內調整，“崗變薪變”，不同區(qū)域之間的調動，則按調入地崗位的薪酬水平套入18第八章新員工定薪與薪酬保密試用期內薪酬按照其定級的工資標準的80%計發(fā)新員工定薪與保密新入職員工薪酬的確定、薪酬保密及