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文檔簡介
QQ:513616990TEL660010)EMAIL:513616990@倉儲與配送管理主講人:張建華第十一章配送運輸配送運輸概述車輛運行調(diào)度配送車輛積載技術(shù)配送線路優(yōu)化技術(shù)車輛運行調(diào)度配送運輸配送運輸?shù)幕咀鳂I(yè)程序車輛運行調(diào)度是配送運輸管理的一項重要的職能,是指揮監(jiān)控配送車輛正常運行、協(xié)調(diào)配送生產(chǎn)過程以實現(xiàn)車輛運行作業(yè)計劃的重要手段。
(一)編制配送車輛運行作業(yè)計劃(二)現(xiàn)場調(diào)度(三)隨時掌握車輛運行信息,進行有效監(jiān)督(四)檢查計劃執(zhí)行情況一、車輛運行調(diào)度工作的內(nèi)容◆堅持從全局出發(fā),局部服從全局的原則◆安全第一、質(zhì)量第一原則◆計劃性原則◆合理性原則車輛運行計劃在組織執(zhí)行過程中常會遇到一些難以預(yù)料的問題,需要調(diào)度部門要有針對性地加以分析和解決,隨時掌握貨物狀況、車況、路況、氣候變化、駕駛員狀況、行車安全等,確保運行作業(yè)計劃順利進行如客戶需求發(fā)生變化、裝卸機械發(fā)生故障、車輛運行途中發(fā)生技術(shù)障礙、臨時性路橋阻塞一、車輛運行調(diào)度工作的原則A330B110A140B440B330B220A23040304020506050運距運量交通圖一、車輛調(diào)度方法(一)圖上作業(yè)法1、繪制交通圖設(shè)有A1、A2、A3三個配送點分別有化肥40t、30t、30t,需送往四個戶點B1、B2、B3、B4,而且已知各配送點和客戶點的地理位置及它們間的道路通阻情況,可據(jù)此制出相應(yīng)的交通圖2、將初始調(diào)運方案反映在交通圖上A330B110A140B440B330B220A230402030A2→B4破圈調(diào)運圖204040凡是按順時針方向調(diào)運的貨物調(diào)運線路(如A3至B1、B1至B4、A2至B3),其調(diào)運箭頭線都畫在圈外,稱為外圈;否則,其調(diào)運箭頭線(A3至B3)都畫在圈內(nèi),稱為內(nèi)圈一、車輛調(diào)度方法(一)圖上作業(yè)法3、檢查與調(diào)整A330B110A140B440B330B220A230103020A3→B1破圈調(diào)運圖圖204030首先分別計算線路的全圈長、內(nèi)圈長和外圈長(圈長即指里程數(shù)),如果內(nèi)圈長和外圈長都分別小于全圈長的一半,則該方案即為最優(yōu)方案;否則,即為非最優(yōu)方案,需要對其進行調(diào)整一、車輛調(diào)度方法(一)圖上作業(yè)法在有多種車輛時,車輛使用的經(jīng)驗原則為盡可能使用能滿載運輸?shù)能囕v進行運輸。在能夠保證滿載的情況下,優(yōu)先使用大型車輛,且先載運大批量的貨物。一般而言大型車輛能夠保證較高的運輸效率和較低的運輸成本。一、車輛調(diào)度方法(二)經(jīng)驗調(diào)度法和運輸定額比法某建材配送中心,某日需運送水泥580t、盤條400t和不定量的平板玻璃。該中心有大型車20輛,中型車20輛,小型車30輛。各種車每日只運送一種貨物,運輸定額如下所示。車輛種類 運送水泥 運送盤條 運送玻璃 大型車 20 17 14 中型車 18 15 12 小型車 16 13 10 例:根據(jù)經(jīng)驗派車法確定,車輛安排的順序為大型車、中型車、小型車。貨載安排的順序為:水泥、盤條、玻璃。得出派車方案如表11-2所示,共完成貨運量1080t。例:運輸定額比法
對于以上車輛的運送能力計算每種車運送不同的定額比,如表11-3所示。車輛種類 運水泥/運盤條運盤條/運玻璃 運水泥/運玻璃
大型車 1:18 1:21 1:43 中型車 1:2 1:25 1:5 小型車 1:23 1:3 1:6 例:
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