采購試用期工作總結(jié)2018

采買試用期工作總結(jié)2018【一】時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間試用期已靠近結(jié)尾。這是我職業(yè)生涯中彌足寶貴的經(jīng)歷，也給我的人生留下了美好的回想。在這段時間里您們以及總庫同事賜予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感覺到了迪信通物流人的胸懷，同時也領(lǐng)會到了總庫作為迪信通物流中心的任務(wù)的艱巨。在對您們寂然起敬的同時，也為我有時機(jī)成為迪信通的一份子而欣喜萬分。在這一個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的盡心關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過自己的不懈努力，各方面均獲得了必定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作以下報告。記得首次應(yīng)聘時，我對總庫的認(rèn)識只是限制于物流層面的認(rèn)識，對倉管的認(rèn)識也僅限制于從事貨物收發(fā)。除此以外，便全無所聞了。因此，試用期中如何趕快的去認(rèn)識、認(rèn)識并熟習(xí)自己的職責(zé)，便成了我的事不宜遲。一、經(jīng)過制度學(xué)習(xí)和平常工作累積使我對總庫的物流中心觀點(diǎn)和作業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識。記得初到總庫時，孫主管第一就給我講了總庫的制度和崗位職責(zé)的重要性，但是對于這些制度的理解也僅逗留在字面上，固然在物流公司里面對運(yùn)輸和倉儲的操作和項(xiàng)目運(yùn)作有一些認(rèn)識，但這里所有的全部對于我來說，既新鮮也到處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是進(jìn)一步做好本員工作的前提和基礎(chǔ)，在這段時間里我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了總庫的有關(guān)制度，再加上平常工作累積使我對總庫有了較為深刻的認(rèn)識，也意識到了做庫員工作仔細(xì)和仔細(xì)的重要性。我們的總庫她不只是是迪信通貨物的齊集地，更重要的是迪信通作為流通公司的流通問題辦理中心，總庫同事的各樣行為對公司的運(yùn)作和各門店的銷售業(yè)績均有著舉足輕重的影響，公司手機(jī)、配件等的發(fā)放量，均需要由總庫再接到采買計(jì)劃后依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況作出詳細(xì)的配發(fā)和承運(yùn)。當(dāng)前不但電子產(chǎn)品銷售行業(yè)、其余各個行業(yè)也都在對流通成本進(jìn)行控制，總庫正是在袁經(jīng)理的率領(lǐng)下適應(yīng)了這一發(fā)展趨向，不但對倉儲和運(yùn)輸成本上下足了功夫，并且在一些詳細(xì)的細(xì)節(jié)管理上也是很成功的?！芭渌途€路與頻次的的合理配置、車輛管理、快遞供給商的甄選、深入的細(xì)節(jié)管理、成本的控制、公司erp物流系統(tǒng)的應(yīng)用、總庫人員的優(yōu)化管理及周四例會宣講”等一系列制度、設(shè)備和服務(wù)意思的實(shí)施、提高，這全部都讓我對總庫充滿了信心和向往。二、堅(jiān)持系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和總結(jié)讓我的理論和工作修養(yǎng)不停獲得提高。向來以來，我認(rèn)為做物流是一個簡單流程的疊加，在總庫我認(rèn)識到在工作中，要全面的看問題，關(guān)心公司整個銷售戰(zhàn)略的進(jìn)度，關(guān)心公司的門店分級管理，關(guān)心公司和門店銷售的季節(jié)差別，著重學(xué)習(xí)與認(rèn)識公司在oa和erp系統(tǒng)中的有關(guān)信息，這與一些行業(yè)和公司把庫房關(guān)起門做事情有著實(shí)質(zhì)上的差別。經(jīng)過上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了物流不只是是簡單的倉儲和運(yùn)輸?shù)男拍?，勤懇精神和敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利展開并最后獲得成功的保障。只有使自己的工作修養(yǎng)獲得了進(jìn)一步的完美，才能跟的上總庫的步伐。在這一個多月的時間里，腳踏實(shí)地做好本職業(yè)工作。用滿腔熱忱踴躍、仔細(xì)地達(dá)成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格恪守總庫的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行崗位職責(zé)，自覺按制度作業(yè)；平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不停提高自己的合作精神。以前讀過的《成功學(xué)》讓我激情萬丈，一種踴躍豪邁的心態(tài)、一種優(yōu)秀的習(xí)慣、一份計(jì)劃并準(zhǔn)時達(dá)成竟是這樣重要，并最后決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，盼望有所打破的我，將會在此后的工作和生活中不時提示自己，讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越出色。三、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力獲得了必定的提高。依據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是（1）采買入庫查收；（2）公司新開門店之備貨、交接；（3）門店平常采買計(jì)劃之配置；（4）公司門店調(diào)貨工作；（5）門店正常退貨查竣工作；（6）采買退貨查竣工作；（7）對外處分公司發(fā)貨和到貨查竣工作；（8）外處市場的配貨和退貨查竣工作；（9）公司門店停業(yè)時退貨查竣工作；（10）實(shí)物保存詳細(xì)作業(yè)工作，平常清點(diǎn)。經(jīng)過達(dá)成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的庫員應(yīng)該擁有優(yōu)秀的交流能力、協(xié)調(diào)能力、問題辦理剖析能力、工作效率不停提高的能力及扎實(shí)仔細(xì)的工作態(tài)度。我在總庫組織的裝箱比賽中出現(xiàn)的問題與不足，讓我更清楚的認(rèn)識到了我在近期將要持續(xù)努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人，我會努力提高自己的綜合素質(zhì)和工作效率，以便在此后的庫房工作中實(shí)現(xiàn)自己的提高。年是一個充滿激情的奧運(yùn)年，也是公司進(jìn)一步發(fā)展的一年，在此后的工作中，我將努力提高自己素質(zhì)，戰(zhàn)勝不足，朝著以下幾個方向努力：1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬間萬變，各樣知識日異月新。我將堅(jiān)韌不拔地努力學(xué)習(xí)物流及其設(shè)備的知識，并用于指導(dǎo)和提高自己在總庫工作；2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在此后的工作中不停與同事交流、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，經(jīng)過多看、多學(xué)、多練來不停的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)；3、不停磨煉自己的服務(wù)及客戶公關(guān)意識，提高自己解決實(shí)質(zhì)問題和突提問題的能力，并在工作過程中慢慢戰(zhàn)勝焦躁情緒，踴躍、熱忱、仔細(xì)地的對待每一項(xiàng)工作。以前看到過一個對于管理的總結(jié)“管理的內(nèi)容在于流程，管理的核心在于控制，管理的成敗在于制度，管理的提高在于創(chuàng)新”，我相信在公司、總庫領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，以及與同事們的努力，公司的發(fā)展會更好，總庫的發(fā)展也會更好。采買試用期工作總結(jié)2018【二】第一我先介紹一下有對于采買部的有關(guān)事宜。采買部主要職責(zé)：1、審查采買需求2、決定適合的采買方式3、分派、選擇和保護(hù)潛伏供給資源4、負(fù)責(zé)供給商的檢查和實(shí)地勘探，評估供給商的生產(chǎn)能力5、采買合約與訂單的草擬，簽發(fā)以及管理6、依據(jù)采買需要采納相應(yīng)的應(yīng)急行動或進(jìn)行后續(xù)追蹤7、解決與供給商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題采買經(jīng)理的工作要點(diǎn)：1、擬訂采買談判的策略和方案并加以實(shí)行2、辦理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實(shí)行3、同公司內(nèi)部其余各功能部門成立并保持優(yōu)秀的關(guān)系4、對公司采買管理的政策和程序進(jìn)行有利的宣傳并提出建設(shè)性的改進(jìn)建議5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供給商伙伴關(guān)系；供給鏈管理等成立優(yōu)秀的供給商關(guān)系6、辦理供給商的問訊，異議及要求7、實(shí)行對新供給商的開發(fā)和培植工程8、別的，采買經(jīng)理的工作經(jīng)常能夠表現(xiàn)出采買部門對整個公司所起到的要點(diǎn)作用和真實(shí)價值所在9、配合財務(wù)在整體上用的付款策略一、資料采買工作狀況份生產(chǎn)局勢有所好轉(zhuǎn)，采買的工作量有所增添，加上采買部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采買，對于有些資料的實(shí)時上有些影響。月份最頭痛的事就是電鍍了，價錢提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不可以實(shí)時鍍出來。對于生產(chǎn)上的采買資料，除了客觀原由（如資本延緩，采買任務(wù)下得急，供給商來不及交貨等）以外，基本都能即便到位。二、值得必定的地方（1）采買的各項(xiàng)工作，包含各項(xiàng)計(jì)劃、方案，向來與生產(chǎn)部門密切聯(lián)系，確實(shí)知足訂單的生產(chǎn)需求。（2）與部分供給商成立了優(yōu)秀關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的交流洽談，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采買成本。（3）在資本緊張的狀況下，與供給商磋商，支持公司生產(chǎn)，并有效的成立了幾家優(yōu)秀的合作關(guān)系。三、工作中出現(xiàn)的問題（1）資料在采買回來后，跟財務(wù)部門交流比較不實(shí)時，未能快速后清楚的報帳，以致財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，以致了個別供給商不滿的情緒。四、解決的方法（1）對支付采買花費(fèi)的狀況做好記錄。讓采買部各項(xiàng)支付狀況清楚了然并有據(jù)可尋。（2）庫存問題的辦理，需要與物控部一同協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一同達(dá)成采買成本與庫存成本的衡量剖析等，更為密切聯(lián)系兩個部門。（3）對于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，估算數(shù)額與實(shí)質(zhì)操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部交流好，盡可能完美采買計(jì)劃及采買估算。五、本部門的工作思路和采買員親密交流，隨時對付緊迫采買任務(wù)，改進(jìn)采買工作中的有關(guān)問題，沉穩(wěn)對付各樣計(jì)劃外狀況，更有效的對采買工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更為密切，更好知足訂單的需求，努力做到采買的最優(yōu)，為公司節(jié)儉采買成本。相信采買部工作將會有更大的打破和改良，豪邦車配制造有限公司更上一層樓！采買試用期工作總結(jié)2018【三】我于x月日開始到工作，素來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)兩個多月了，現(xiàn)將這兩個月的工作狀況總結(jié)以下：一、在部門人員緊張工作忙碌的狀況下，我趕快熟習(xí)了的產(chǎn)品以及我本職位的工作流程，固然沒有人交接工作，可是我仍是以較快的速度融入工作中間，邊學(xué)邊做，邊做邊問。當(dāng)前我負(fù)責(zé)采買包裝類，配件類，飾品類，以及部分原資料。在接到庫房申購單時，都實(shí)時把訂購單傳發(fā)給供給商，依據(jù)庫房的需求來與供給商協(xié)調(diào)交流，催交貨物，監(jiān)控到貨狀況。二、在我到來時，正好碰到紙箱行業(yè)的漲價風(fēng)波，而于老供給商談價的同時，我也收集了一些紙箱廠的資料，邀請部分紙箱廠上門報實(shí)價，比較新老供給商的價錢和質(zhì)量，并作出報告與整理。在漲價風(fēng)波以后稍有降價以后，也踴躍跟老供給商談廉價錢，防備報價只漲不跌。三、當(dāng)貨物犯錯或許出現(xiàn)質(zhì)量問題時，我會將庫房和查驗(yàn)員的報告的狀況報告給上司主管以及通知供給商，保存犯錯的憑證以及貨物，要求供給商退換貨或許扣款等，做好問題辦理工作。四、除了采買工廠的包裝資料等，我還要采買市場部計(jì)劃采買的飾品，以及市場部有新店時，我也要參加裝飾資料的采買工作，有時會隨車出門和同事去外面的市場進(jìn)行采買，盡量在外采的時候和商家還價還到最低。同時也有一些標(biāo)準(zhǔn)飾品是在天意市場采買，我都以低于我們本來的采買價采買了翻頁鐘、沙漏等飾品。五、在這兩個月時期，除了詢價、比價、訂購、出門采買等工作，我也在與供給商對賬時期正確地把賬單對好，向供給商提出了好多對方算錯了的問題，保證了自己的賬正確無誤，達(dá)到賬實(shí)符合。對于當(dāng)前我工作的狀況，我想提出一點(diǎn)建議，固然我能夠準(zhǔn)時達(dá)成自己的工作任務(wù)，可是總感覺自己是處于一種被動的局勢，也就是我們庫房的申購計(jì)劃性不強(qiáng)，經(jīng)常有訂貨立刻就催當(dāng)日或許次日就要貨的狀況。每個月初我們工廠申購上百個型號的紙箱，好多都不急著要貨，甚至到下個月都還沒要，反而有的急需的卻要暫時訂暫時催貨，這種沒有計(jì)劃性的訂購會給工廠，我們采買，以及供給商都帶來煩憂，因此，我希望在我任職的時期，這種狀況能有所改良，我也在踴躍的學(xué)習(xí)，希望能盡早為公司奉獻(xiàn)更多的力量。采買試用期工作總結(jié)2018【四】在公司又一個月過去了，感覺在公司里一每日成長，相同，每日也感覺特別充分。在谷主任的教育下，感覺自由又向采買這份職位走進(jìn)了一步！下邊，我將九月份個人工作總結(jié)報告以下，敬請各位提出可貴建議及建議。在本月的采買過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大多數(shù)廠家報價總報過高價錢或不報價。針對這種狀況，需對產(chǎn)品的原資料價錢和工藝有所認(rèn)識，才能獲知廠家的最后價錢或最底價錢，因此在詢價前需對產(chǎn)品的資料及工藝要求認(rèn)識后再詢價，此外，常常我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并無實(shí)質(zhì)的產(chǎn)品，對于這種狀況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先認(rèn)識產(chǎn)品后再詢價，這樣為進(jìn)一步的詢價獲得更快更準(zhǔn)獲得最后價錢。在采買過程中我不但要考慮到價錢要素，更要最大限度的節(jié)儉成本，做到貨比三家；還要認(rèn)識供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采買在各個環(huán)節(jié)中的不一樣特色、作用及意義。只需能降低成本，不論是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)研究，商議方法。此外對于廠家出貨難的狀況，一般廠家老是認(rèn)為我司交貨期能夠延緩，所過去往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠遲延我們貨的最主要原由，這對我司銷售部在客戶那處的信用都有所影響，此類問題固然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但仿佛廠家在上個月里仍是有遲延交貨的現(xiàn)象，仿佛根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽訂以前，先和工廠交流，在確立交貨期后再簽訂合同，如再有遲延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量根絕這種狀況的發(fā)生。最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教育，我會在下個月工作中，不停努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作計(jì)劃，希望大家同心合力，更希望公司欣欣向榮！采買試用期工作總結(jié)2018【五】到達(dá)公司從事采買工作已有半年時間，在此時期，感想良多，想法也多，此刻匯總近期的工作感悟以下：身為采買員，應(yīng)第一時間達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)囑咐工作的同時，應(yīng)多總結(jié)報告，多和領(lǐng)導(dǎo)交流交流；要有展望能力，把自己的定位提高。想象：自己不但單是一個采買員，把自己想象成采買主管、采買經(jīng)理，時刻試想采買主管、采買經(jīng)理在做什么事？負(fù)責(zé)哪些東西？他們的思想是什么？他們碰到問題如何解決的？他們的定位是什么？他們和各部門、各供給商是怎么交流交流相處的？他們的工作是什么？把