村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)【十六篇】

時(shí)間：TIME\@"yyyy'年'M'月'd'日'"2022年3月29日學(xué)海無(wú)涯頁(yè)碼：第52-頁(yè)共52頁(yè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)【十六篇】

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村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇1

牛砦村位于高新區(qū)溝趙辦事處西部，轄區(qū)總面積4.2平方公里，村轄有6個(gè)自然村，9個(gè)村民小組，共有3856人，拆遷改造征地后現(xiàn)余耕地約600畝。牛砦村克服種種困難在高新區(qū)、辦事處黨工委、政府的支持下于2022年2月10日完成了村民回遷分房工作，現(xiàn)近800戶村民已入住新居。雖然村民已居住高樓，現(xiàn)已回遷接近三年，但小區(qū)配套商業(yè)房遲遲未建，大大影響了村民以及村集體的收入，從而制約了我村的發(fā)展。以前村集體收入僅僅依靠政府征地村級(jí)提成，現(xiàn)村域土地已基本征收完畢，現(xiàn)村集體幾乎沒(méi)有收入。也大大影響了村內(nèi)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和實(shí)施。

為彌補(bǔ)村集體現(xiàn)無(wú)經(jīng)濟(jì)收入問(wèn)題，村三委干部根據(jù)村實(shí)際情況進(jìn)行分析和研究對(duì)策。首先決定對(duì)牛砦小區(qū)1號(hào)院三層閑置社區(qū)用房公開(kāi)對(duì)外招租，以來(lái)增加村內(nèi)經(jīng)濟(jì)收入，于今年8月中旬經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)現(xiàn)已對(duì)外出租，從而每年增加村經(jīng)濟(jì)收入近52萬(wàn)元，進(jìn)一步提升了村集體經(jīng)濟(jì)收入，推動(dòng)村內(nèi)工作向前開(kāi)展。接著，為了配合村域內(nèi)鄭鍋二期工程的開(kāi)展，目前涉及的牛砦四組正積極開(kāi)展遷墳工作，現(xiàn)已完成87座墳?zāi)沟倪w移工作，剩余29座墳?zāi)箤⒂谠碌浊胺e極完成，為鄭鍋二期工程的進(jìn)展提供了保障，同時(shí)可口可樂(lè)項(xiàng)目前期工作也有序開(kāi)展。

下一步就關(guān)注最高的小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)事宜，村兩委干部積極作為，并在辦事處的指導(dǎo)下積極與高新實(shí)業(yè)、中建七局進(jìn)行協(xié)商、磋商，找出制約小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)的困難和因素，積極上下協(xié)調(diào)，努力推進(jìn)商業(yè)房這一村集體經(jīng)濟(jì)收入和增加村民收人的工程盡早開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)也希望上級(jí)政府高度重視，盡快落實(shí)，從而提升牛砦村集體經(jīng)濟(jì)收入和村民生活質(zhì)量。下一步還將就牛砦小區(qū)二號(hào)院三、四號(hào)樓下挑空閑置建筑進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)出租，抓好每一點(diǎn)點(diǎn)的收入。

我們要牢固樹立對(duì)標(biāo)意識(shí)、看齊意識(shí)和競(jìng)賽意識(shí)，確保責(zé)任同壓實(shí)、工作同推進(jìn)、落實(shí)同頻率，以更加抓鐵有痕的意志，更加雷厲風(fēng)行的實(shí)際行動(dòng)，向群眾展示出務(wù)實(shí)重干的精神狀態(tài)和作風(fēng)形象，將全年工作目標(biāo)落到實(shí)處，并切實(shí)壯大我村集體體經(jīng)濟(jì)，并增加村民收入。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇2

針對(duì)我村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的現(xiàn)狀，立足村情提出了"找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)定路子，立足實(shí)際上項(xiàng)目，能工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，依托市場(chǎng)，多途徑、多形式發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)'的思路，"多業(yè)并舉"，大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)：

一、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，找準(zhǔn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展努力方向。實(shí)行"目標(biāo)考核以完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為主，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以村集體經(jīng)濟(jì)為主'的"雙為主'制度，強(qiáng)化村黨組織發(fā)展經(jīng)濟(jì)的責(zé)任，把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)作為主要任務(wù)常抓不懈。

二、創(chuàng)新機(jī)制，拓寬渠道，落實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效舉措。

加大招商引資力度，所有村兩委成員實(shí)行"同目標(biāo)、同考核、同獎(jiǎng)懲"的招商管理辦法，切實(shí)提高招商引資水平，努力改善項(xiàng)目質(zhì)量，增強(qiáng)村發(fā)展后勁。探索多元化、多樣化、多業(yè)化的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，著力在開(kāi)發(fā)資源、盤活資產(chǎn)、嚴(yán)管資金上下功夫。對(duì)荒地、荒水、荒灘等"三荒'農(nóng)村集體資源進(jìn)行優(yōu)化整合，統(tǒng)一發(fā)包或出售，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。

三、團(tuán)結(jié)班子，優(yōu)化設(shè)置，提供村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展組織保障。探索"村居聯(lián)建、村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)建'等模式，創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局，充分發(fā)揮黨組織的龍頭引領(lǐng)作用。大力開(kāi)展"村干部進(jìn)企業(yè)幫辦，企業(yè)主進(jìn)兩委幫扶'"雙進(jìn)雙幫'活動(dòng)，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的目的，既把村干部培養(yǎng)成發(fā)展經(jīng)濟(jì)的行家里手，又把企業(yè)主培養(yǎng)成"雙強(qiáng)'村干部。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇3

5月中旬，根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)的指示，市農(nóng)辦會(huì)同市農(nóng)林局、財(cái)政局、國(guó)土局等部門，在去年年底調(diào)查10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，組成專題調(diào)研組，深入另外10鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和37個(gè)不同區(qū)域、不同集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和不同發(fā)展模式的行政村，采取聽(tīng)、問(wèn)、看、查和召開(kāi)座談會(huì)等方式，逐個(gè)進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)研，廣泛聽(tīng)取基層干部群眾的意見(jiàn)和建議。從調(diào)查情況來(lái)看，廣大干部群眾能積極探索發(fā)展路子，推陳出新，確保村級(jí)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。

一、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要性

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是村級(jí)組織的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是村級(jí)組織有效發(fā)揮職能作用的前提和保障。從調(diào)查情況看，近五年來(lái)，我市各行政村主要依靠本村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不斷加大對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的投入，苦苦扮演著"一級(jí)政府'的角色。

1、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是確保農(nóng)村"有人干事'的重要保障。

從我國(guó)目前現(xiàn)行的行政體制來(lái)看，村委會(huì)屬于村民自治組織，不是一級(jí)政府，不在政府地財(cái)政預(yù)算之內(nèi)，無(wú)固定的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)來(lái)源。從調(diào)查情況來(lái)看，村干部和聯(lián)防、保潔、管理等人員的工資報(bào)酬，主要都由村里自己解決支付。人員工資的及時(shí)足額到位，對(duì)確保村里工作人員思想穩(wěn)定、提高工作積極性、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)安全和諧起到了重要作用。

2、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是確保農(nóng)村"有錢辦事'的重要來(lái)源。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔、河道道路養(yǎng)護(hù)、綠化、合作醫(yī)療和各類創(chuàng)建等項(xiàng)目，雖然上級(jí)有部份的配套資金，但杯水車薪，還要從村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入中來(lái)開(kāi)支，確保了村級(jí)組織的運(yùn)作和農(nóng)村社會(huì)的安全穩(wěn)定。

3、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。稅費(fèi)改革后，農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支出越來(lái)越小，基本上不交任何費(fèi)用，但進(jìn)行

必要的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，必須從村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入中來(lái)支配。我市平原各行政村每年對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入一般都要在10萬(wàn)元左右，從而保證了農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)。

4、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是確保實(shí)現(xiàn)共同富裕的物質(zhì)基礎(chǔ)。如xx村、xx村等集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，在促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也帶動(dòng)了農(nóng)民增收致富，農(nóng)民人均收入超過(guò)1萬(wàn)元，明顯高于市平均水平。實(shí)踐證明，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)弱，與農(nóng)民收入水平的高低有著直接的因果關(guān)系，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、我市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題

（一）發(fā)展現(xiàn)狀：

從20xx年度農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配年報(bào)資料看（共列入xx個(gè)村社），全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總資產(chǎn)xx萬(wàn)元，與20xx年的xx萬(wàn)元相比，增長(zhǎng)xx%；所有者權(quán)益xx萬(wàn)元，比20xx年的xx萬(wàn)元相比，增長(zhǎng)xx%，扭轉(zhuǎn)了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累下降的局面。全市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)總收入xxxx萬(wàn)元；當(dāng)年收入（含土地征用補(bǔ)償）按村組分，50萬(wàn)元以下的村社132個(gè)，占總村數(shù)的46.975%；50100萬(wàn)元的村社數(shù)60個(gè)，占21.35%；100萬(wàn)元以上的村數(shù)89個(gè)，占31.67%；全市當(dāng)年集體經(jīng)濟(jì)收入入不敷出的村有95個(gè)，占村總數(shù)的33.81%，比2022年多1個(gè)，連續(xù)二年出現(xiàn)低收益的村增多、高效益村減少的現(xiàn)象。

（二）村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入主要來(lái)源：

①村級(jí)經(jīng)營(yíng)收入9267萬(wàn)元，占總收入的43.22%；

②發(fā)包及上交收入3791萬(wàn)元，占17.68%；

③村投資收益445萬(wàn)元，占2.08%；

④其他經(jīng)濟(jì)收入7937萬(wàn)元，占37.02%。另外，各級(jí)的補(bǔ)助收入7250萬(wàn)元，未計(jì)入總收入。從調(diào)查情況來(lái)看，我市集體經(jīng)濟(jì)總體上體現(xiàn)出北強(qiáng)南弱、近郊村優(yōu)于遠(yuǎn)郊村、平原優(yōu)于山區(qū)的特點(diǎn)。

（三）存在問(wèn)題。

1、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡，"兩極分化'。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，兩頭大中間小的現(xiàn)象比較突出。50萬(wàn)元以下的村社132個(gè)，占總村數(shù)的46.975%，50100萬(wàn)元的村社數(shù)60個(gè)，占21.35%；100萬(wàn)元以上的村數(shù)89個(gè)，占31.67%。如，xx村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入（不含土地征用費(fèi)）達(dá)1588余萬(wàn)元，而xx村、xxx等村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入僅幾千元。

2、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收難度加大，發(fā)展后勁不足。區(qū)域位置好的村，依靠工業(yè)園區(qū)，通過(guò)承包經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)、股份制合作等辦法，多渠道獲得穩(wěn)定的`收入來(lái)源；而靠自然資源的有限開(kāi)發(fā)的村，隨著對(duì)生態(tài)自然要求的進(jìn)一步控制，收入來(lái)源渠道正在逐步萎縮，增收后勁嚴(yán)重不足。

3、對(duì)上級(jí)政策補(bǔ)助的依賴性較為突出。20xx年各種財(cái)政配套補(bǔ)助xx萬(wàn)元，村社均xx萬(wàn)元，依靠上級(jí)財(cái)政的補(bǔ)助，使村級(jí)組織勉強(qiáng)度日。同時(shí)，也使少數(shù)農(nóng)村干部群眾產(chǎn)生了"等、要、靠'等惰性思想，艱苦奮斗、主動(dòng)作為的優(yōu)良傳統(tǒng)和思想意識(shí)日漸淡化，甚至出現(xiàn)了大部分村所報(bào)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入與當(dāng)年實(shí)際收入相差甚遠(yuǎn)的虛假情況。

4、鋼性支出逐年攀升，部分村級(jí)組織不堪重負(fù)。農(nóng)村環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效保潔、治安聯(lián)防、農(nóng)田設(shè)施、合作醫(yī)療、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、及各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)等方面的鋼性支出逐年攀升，村級(jí)組織面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。尤其是對(duì)集體經(jīng)濟(jì)本身薄弱的村級(jí)組織來(lái)說(shuō)，實(shí)在難釋重負(fù)。另外，部份農(nóng)民群眾集體意識(shí)不強(qiáng)，只要權(quán)利，不要義務(wù)，拖欠、拒交應(yīng)交費(fèi)用的現(xiàn)象滋生，無(wú)疑又給村級(jí)組織增添了不該有的負(fù)擔(dān)。

5、集體資產(chǎn)流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。突出表現(xiàn)在，村級(jí)組織對(duì)農(nóng)村公共設(shè)施的投入但得不到相關(guān)的物權(quán)回報(bào)。如，在農(nóng)村飲用水、電網(wǎng)改造等方面的費(fèi)用，都要由村級(jí)組織負(fù)擔(dān)一部分，但工程完成后，物權(quán)和收益由水、電等相關(guān)部門所有，無(wú)形之中使村級(jí)資產(chǎn)化為烏有。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇4

XX市堅(jiān)持以黨的建設(shè)引領(lǐng)農(nóng)業(yè)合作化道路，推動(dòng)村黨支部站到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一線，探索以組織振興帶動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的有效路徑，創(chuàng)新舉措發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金項(xiàng)目集中投放基層，并以村黨組織為主渠道承接落實(shí)，讓基層黨組織服務(wù)群眾有資源、凝聚群眾有抓手。目前已有XXX個(gè)村黨支部領(lǐng)辦合作社，XXXX名群眾入社，帶動(dòng)集體增收X億元、群眾增收超過(guò)X億元。

一、加強(qiáng)思想領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)聚力發(fā)展。

一是針對(duì)黨支部要不要領(lǐng)導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)、怎樣領(lǐng)導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，組織各級(jí)黨委及其組織部門認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，深入細(xì)致地開(kāi)展思想動(dòng)員，凝聚廣大干部群眾在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下因地制宜走合作化道路的共識(shí)。樹牢黨支部統(tǒng)領(lǐng)合作社一切工作的鮮明導(dǎo)向，既管黨建又管發(fā)展，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段和利益聯(lián)結(jié)，重建集體與群眾的經(jīng)濟(jì)利益共同體，將基層黨建全面融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體增收和農(nóng)民共富中。

二是針對(duì)上級(jí)部門與農(nóng)村基層信息不對(duì)稱，涉農(nóng)資金項(xiàng)目供給與需求失衡問(wèn)題，充分發(fā)揮回鄉(xiāng)工作隊(duì)人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)回鄉(xiāng)干部走訪調(diào)研、向村委反饋?lái)?xiàng)目清單、召開(kāi)黨員大會(huì)確定、上報(bào)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌投放項(xiàng)目、匯集上報(bào)縣級(jí)組織部門等五個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)"下情上達(dá)'。由縣級(jí)組織部門牽頭成立議事協(xié)調(diào)機(jī)制，向各部門征求項(xiàng)目投放意見(jiàn)，協(xié)調(diào)各部門整合資金項(xiàng)目，達(dá)成一致意見(jiàn)后，落實(shí)專人與有關(guān)涉農(nóng)部門對(duì)接，確保"上情下達(dá)'。

近三年來(lái)，各村級(jí)黨組織共上報(bào)各類建設(shè)項(xiàng)目需求1.52萬(wàn)個(gè)，達(dá)成一致意見(jiàn)建設(shè)項(xiàng)目1.18萬(wàn)個(gè)。三是市財(cái)政投入X億元作為注冊(cè)資本金，成立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資有限責(zé)任公司，其中3億元配股給全市XXX個(gè)村，確保村村做股東、村村有收益。將XX家市屬涉農(nóng)國(guó)資企業(yè)并入村投公司，把部分涉農(nóng)股權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)等國(guó)有資產(chǎn)劃入村投公司，并將村級(jí)閑置固定資產(chǎn)、未承包到戶的山林水土和所有涉農(nóng)財(cái)政資金整合到村投公司，目前村投公司總資產(chǎn)已近百億元。立足市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)定位，積極參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、資源資產(chǎn)、新興農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。通過(guò)財(cái)政資金配股分紅、村級(jí)資產(chǎn)資源入股分紅、合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分紅，以及對(duì)年收入低于5萬(wàn)元的予以補(bǔ)足等方式，實(shí)現(xiàn)收益共享，帶動(dòng)村集體穩(wěn)定增收。2022年，村投公司為全市XXX個(gè)村各配股分紅X萬(wàn)元，并對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)收入不足5萬(wàn)元的X個(gè)村兜底保障XX萬(wàn)余元。

二、加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一整合項(xiàng)目。

一是堅(jiān)持合作社姓黨，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿領(lǐng)辦合作社全鏈條、全過(guò)程。在沒(méi)有進(jìn)行集體產(chǎn)權(quán)制度改革的村，由黨支部書記代表村集體注冊(cè)成立農(nóng)民專業(yè)合作社，村集體以集體資金、資產(chǎn)、資源入股，群眾以土地、資金、勞動(dòng)力入股；在完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的村，先以集體資產(chǎn)注冊(cè)股份經(jīng)濟(jì)合作社，黨支部書記兼任合作社理事長(zhǎng)，再吸納群眾和社會(huì)資本入股。堅(jiān)持理事長(zhǎng)在黨，把"村黨支部書記擔(dān)任合作社理事長(zhǎng)'寫入合作社章程，發(fā)揮黨支部對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的組織和引領(lǐng)作用。堅(jiān)持決策權(quán)聽(tīng)黨，明確合作社中集體占股為"金股'，確保集體股否決權(quán)和決策權(quán)。

二是按照集中力量辦大事的工作思路，建立統(tǒng)一籌措、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一立項(xiàng)、統(tǒng)一投放、統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)制。制定《關(guān)于探索建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》等系列文件，按照"渠道不亂、用途不變、集中投入、形成合力'的原則，組織涉農(nóng)部門開(kāi)展資金項(xiàng)目整合，梳理出可統(tǒng)籌整合投放到村資金項(xiàng)目68項(xiàng)，統(tǒng)一納入項(xiàng)目庫(kù)，形成"資金池'。根據(jù)預(yù)算資金規(guī)模和項(xiàng)目任務(wù)，制定出適合村黨組織承接的統(tǒng)籌資金使用方案和流程圖。建立適合村黨組織承接的統(tǒng)籌資金立項(xiàng)審批平臺(tái)，優(yōu)先向脫貧攻堅(jiān)一線、示范帶（點(diǎn)）、特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域等進(jìn)行捆綁投放。在充分征求部門、村黨組織意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，研究確定集中投放的項(xiàng)目、具體地點(diǎn)，推動(dòng)各級(jí)資金、資源、項(xiàng)目統(tǒng)一下放到村。建立統(tǒng)籌整合資金實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，建立資金總臺(tái)賬，加強(qiáng)事前、事中監(jiān)管，實(shí)行精細(xì)化管理。

三是推行"鄉(xiāng)村共享驛站'撬動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。結(jié)合全國(guó)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)工作，在全市推行"鄉(xiāng)村共享驛站'項(xiàng)目，喚醒農(nóng)村集體"沉睡'資源。共享驛站一般選址村黨群服務(wù)中心所在地或人流量大的村級(jí)閑置集體建筑、建設(shè)用地，由市、鎮(zhèn)、村三級(jí)協(xié)同共建，市級(jí)定方案、鎮(zhèn)級(jí)出補(bǔ)助、村級(jí)抓建設(shè)。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織作為項(xiàng)目所有者，引進(jìn)電子商務(wù)、銀行、通訊、保險(xiǎn)、快遞等與村民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務(wù)型企業(yè)，目前已與海峽人才市場(chǎng)、郵政、電信等10余家企業(yè)簽訂驛站入駐協(xié)議。委托國(guó)有企業(yè)做好涵蓋人員培訓(xùn)、項(xiàng)目推介、商家管理的總體運(yùn)營(yíng)管理，并從本村擇優(yōu)挑選部分經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任"輪值站長(zhǎng)'，負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)。將租賃收益和營(yíng)業(yè)提成收益納入村集體經(jīng)濟(jì)收入，入駐商家根據(jù)營(yíng)收情況與村集體按比例分成，每個(gè)驛站每年可增加村集體經(jīng)營(yíng)性收入510萬(wàn)元。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集中承接項(xiàng)目。

一是出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn)，明確領(lǐng)辦標(biāo)準(zhǔn)，建立章程文件統(tǒng)一把關(guān)、重大項(xiàng)目統(tǒng)一評(píng)估、大額支出統(tǒng)一審核、社務(wù)統(tǒng)一公開(kāi)等"六統(tǒng)一'運(yùn)行機(jī)制。注意協(xié)調(diào)集體、農(nóng)民和社會(huì)資本的關(guān)系，優(yōu)化組合土地、資金、勞動(dòng)力等資源要素，推動(dòng)生產(chǎn)方式變革。堅(jiān)持共同富裕的價(jià)值取向，明確單個(gè)社員出資比例不得超過(guò)20%，集體占股不低于10%；合作社收益除提取5%10%公積金用于自身發(fā)展外，全部按股權(quán)返還村集體和群眾；采取土地置換、股權(quán)贈(zèng)與等方式，鼓勵(lì)吸收貧困戶和老弱病殘群眾優(yōu)先入社。在全域推進(jìn)黨支部領(lǐng)辦合作社基礎(chǔ)上，聯(lián)合若干村建設(shè)黨建融合發(fā)展區(qū)，由融合發(fā)展區(qū)黨委領(lǐng)辦聯(lián)合社，通過(guò)更大范圍聯(lián)合，增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

二是由村黨組織作為主渠道集中承接各類統(tǒng)籌整合投放到基層的資金項(xiàng)目，實(shí)行村黨組織書記負(fù)責(zé)制，由村黨組織研究制定實(shí)施方案。針對(duì)不同類型資金和項(xiàng)目特點(diǎn)，由村黨組織主導(dǎo)協(xié)調(diào)農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)服務(wù)組織或群團(tuán)組織承接實(shí)施。對(duì)各級(jí)財(cái)政支持的200萬(wàn)元以下的農(nóng)村公益類項(xiàng)目，原則上由村黨組織承接并優(yōu)先安排合作社作為建設(shè)主體。對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類資金，由村黨組織牽頭，建立種養(yǎng)殖基地或農(nóng)產(chǎn)品加工基地，承接上級(jí)統(tǒng)籌整合資金，近兩年已整合現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)、特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目等各類資金1.7億元，投放到村級(jí)農(nóng)業(yè)示范園（點(diǎn)）。建立項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)制度，通過(guò)黨建巡回督導(dǎo)、黨組織書記述職評(píng)議等推進(jìn)實(shí)施。項(xiàng)目建成后，由村黨組織負(fù)責(zé)跟蹤維護(hù)，保證項(xiàng)目長(zhǎng)期運(yùn)行。

三是選派"治村導(dǎo)師'為鄉(xiāng)村振興聚合力謀發(fā)展。從"書記主任"好搭檔'等優(yōu)秀村干部中，挑選"治村經(jīng)驗(yàn)豐富、黨務(wù)工作熟悉、帶領(lǐng)致富有方、村務(wù)管理規(guī)范'的人員擔(dān)任治村導(dǎo)師。圍繞村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增收，組織治村導(dǎo)師開(kāi)展"組團(tuán)巡診'，舉辦"鄉(xiāng)村振興'論壇280多場(chǎng)次，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)薄弱村厘清發(fā)展思路。組織市直部門與全XXX個(gè)村結(jié)對(duì)，本著宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜商則商的原則，逐村確定發(fā)展路徑、制定發(fā)展規(guī)劃，全面清理農(nóng)村集體資產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)合同，規(guī)范開(kāi)展租賃經(jīng)營(yíng)和承包經(jīng)營(yíng)；深度開(kāi)發(fā)利用集體土地資源，探索發(fā)展異地置業(yè)，在區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯的地方，為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織購(gòu)建商鋪等房產(chǎn)項(xiàng)目，由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)使用，增加集體經(jīng)營(yíng)收入。推動(dòng)企業(yè)出資金技術(shù)、村街出土地勞力合作創(chuàng)辦企業(yè)，在固定收益外增加村民務(wù)工收入；推動(dòng)強(qiáng)村與弱村聯(lián)合成立專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、組團(tuán)發(fā)展。

四是強(qiáng)化配套措施扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。強(qiáng)化項(xiàng)目配套，支持村集體參與實(shí)施土地整改、田間道路等涉農(nóng)項(xiàng)目，因村匹配發(fā)展項(xiàng)目和路徑。強(qiáng)化資金扶持，市財(cái)政按照不低于20萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)，全覆蓋扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，每年對(duì)集體經(jīng)濟(jì)收益排名前20位的給予1萬(wàn)元/村獎(jiǎng)勵(lì)；組建農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司，開(kāi)展"政擔(dān)銀企戶'財(cái)金互動(dòng)，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供貸款擔(dān)保及35年利息補(bǔ)貼。強(qiáng)化人才支持，回引65名黨性意識(shí)強(qiáng)、有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀農(nóng)民工擔(dān)任村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人或管理者；推行"專家教授+專業(yè)技術(shù)人才+鄉(xiāng)土人才'團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，分片區(qū)常態(tài)開(kāi)展規(guī)劃指導(dǎo)、管理咨詢和技術(shù)支持等巡回服務(wù)。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇5

高官寨鎮(zhèn)關(guān)于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào)今年以來(lái)，按照市委、市政府的部署要求，我鎮(zhèn)以實(shí)現(xiàn)"村級(jí)增收、農(nóng)民致富、基層穩(wěn)定'為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，多措并舉，大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，取得了初步成效?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

高官寨鎮(zhèn)轄52個(gè)行政村，5.4萬(wàn)人，耕地面積12萬(wàn)畝。在52個(gè)行政村中，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)5萬(wàn)元的村不足1/3,20余個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村，15個(gè)經(jīng)濟(jì)空殼村。村級(jí)收入基本靠集體土地承包，但集體土地少、承包期長(zhǎng)、寅吃卯糧，村級(jí)發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱，無(wú)錢辦事成為阻礙農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展的攔路虎。

二、主要做法

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)確定了"政策引導(dǎo)，分類推進(jìn)，以點(diǎn)帶面'的工作思路，逐步破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。

一是政策引導(dǎo)，注入活力。我鎮(zhèn)于年初出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》和《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》兩個(gè)文件，將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)納入年度考核體系。為體現(xiàn)黨委政府的發(fā)展決心，鎮(zhèn)財(cái)政每年設(shè)立50萬(wàn)元專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)村集體通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)工、農(nóng)、商項(xiàng)目，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)；對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，明確獎(jiǎng)勵(lì)辦法，制定優(yōu)惠政策，以提高村兩委成員發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的積極性。

二是分類推進(jìn)，增強(qiáng)活力。通過(guò)對(duì)各村反復(fù)摸底和深入調(diào)研，我鎮(zhèn)實(shí)行因村制宜、分類發(fā)展的模式：官莊、羅家等農(nóng)業(yè)特色村，繼續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效化生產(chǎn)、品牌化運(yùn)作、規(guī)?；?jīng)營(yíng)。辛莊、馬莊等工業(yè)基礎(chǔ)較好的村，通過(guò)大力招商引資辦廠、建立工業(yè)園區(qū)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。新黃、石楊等地理位置優(yōu)越、閑散地較多的村，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入。魏化林、柏家等物流交通便利的村，利用供銷社服務(wù)平臺(tái)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村集體見(jiàn)收益的共贏。

三是以點(diǎn)帶面，壯大實(shí)力。為充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村的帶動(dòng)作用和示范作用，鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會(huì)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩，邀請(qǐng)先進(jìn)村做經(jīng)驗(yàn)介紹和技術(shù)指導(dǎo)，為各村相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。在示范帶動(dòng)下，各村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)氛圍日漸濃厚。借助官莊甜瓜基地、北孟棉花基地等一批農(nóng)業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動(dòng)力，全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達(dá)到25000畝，棉花種植面積15000畝，蘆筍種植面積不斷擴(kuò)大，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。借助魏化林社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目展現(xiàn)的良好態(tài)勢(shì)和前景，各村更加堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營(yíng)渠道和本村特色農(nóng)產(chǎn)品兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，積極建立服務(wù)三農(nóng)經(jīng)營(yíng)體系，逐步邁出了服務(wù)創(chuàng)收的路子。

三、工作進(jìn)展

一是與供銷社合作的三農(nóng)服務(wù)創(chuàng)收體系初見(jiàn)成效。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，耕地面積12萬(wàn)畝，農(nóng)民對(duì)農(nóng)資和農(nóng)機(jī)服務(wù)的需求量大，而購(gòu)買渠道分散。村兩委自身?yè)?dān)負(fù)著為農(nóng)服務(wù)的職責(zé)，卻無(wú)資源和能力服務(wù)。市供銷社一方面具有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，另一方面具備國(guó)有單位的誠(chéng)信和公益性。基于此，我鎮(zhèn)借助市供銷社的"公辦'金字招牌和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，以各村集體為實(shí)施主體，通過(guò)在耕、種、收管理等方面，給農(nóng)民提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村級(jí)得收益、基層組織提高凝聚力的多贏。3月7日，我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建農(nóng)村生產(chǎn)流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議，3月29日，市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)高官寨分會(huì)掛牌成立，確定了先期建設(shè)的五個(gè)合作試點(diǎn)村。作為其中之一的魏化林村，投資50萬(wàn)元建成的集辦公、經(jīng)營(yíng)于一體的綜合服務(wù)中心內(nèi)，農(nóng)資年銷售收入可達(dá)92萬(wàn)元，日用品年銷售收入可達(dá)40萬(wàn)元，通過(guò)利潤(rùn)分成，每年村集體可收入8萬(wàn)元。下步，該村將把村內(nèi)1500畝耕地交付合作社經(jīng)營(yíng)。村民每年在獲得土地補(bǔ)償外，還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過(guò)流轉(zhuǎn)土地，將實(shí)現(xiàn)500畝有機(jī)韭菜的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務(wù)中心內(nèi)，將專門設(shè)立由集體管理的韭菜專營(yíng)店，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝、銷售，從而促進(jìn)村民和村集體收入。

二是以土地流轉(zhuǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果凸顯。東安村通過(guò)流轉(zhuǎn)

土地100畝引進(jìn)金農(nóng)夫示范園，每年村集體可收益11萬(wàn)元；徐寨村通過(guò)流轉(zhuǎn)450畝土地，擬招商建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，每年僅土地收益一項(xiàng)收入可達(dá)10余萬(wàn)元；新黃村通過(guò)新型社區(qū)建設(shè)，可節(jié)約耕地190畝，土地復(fù)耕承租后，常年收入可達(dá)15萬(wàn)元以上。

三是以成立農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果顯著。官莊村通過(guò)成立甜瓜專業(yè)合作社，發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場(chǎng)管理，今年僅甜瓜市場(chǎng)一項(xiàng)收入就為村集體增收達(dá)25萬(wàn)元；羅家村成立奶牛專業(yè)合作社，為奶農(nóng)提供統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一售奶，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創(chuàng)收約5萬(wàn)元。除此之外，我鎮(zhèn)付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)村集體創(chuàng)收。

四、兩點(diǎn)體會(huì)

總結(jié)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的收獲與經(jīng)驗(yàn)，我們深深體會(huì)到：

一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干，就能走出路子。

二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇6

為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能、推動(dòng)農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、繁榮農(nóng)村先進(jìn)文化、增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，從源頭上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，解決稅費(fèi)改革后村級(jí)收入減少的客觀需要，2022年8月14日，縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽排業(yè)務(wù)骨干對(duì)全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村就村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況進(jìn)行檢查及調(diào)研，現(xiàn)將檢查調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基本情況

我縣有22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村，2個(gè)居委會(huì)。農(nóng)戶1.1萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)人口5萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力3.3萬(wàn)人，耕地面積11.55萬(wàn)畝，其中集體耕地面積1.5萬(wàn)畝，草地面積62.5萬(wàn)畝，林地面積86.9萬(wàn)畝，目前成立專業(yè)合作社133個(gè),截止2022年底，全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)共計(jì)43891.09萬(wàn)元（其中流動(dòng)資產(chǎn)7554.8萬(wàn)元，長(zhǎng)期資產(chǎn)合計(jì)419.66萬(wàn)元，固定資產(chǎn)35916.6萬(wàn)元）。負(fù)債合計(jì)5972.82萬(wàn)元；（其中流動(dòng)負(fù)債為465.31萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為5507.5萬(wàn)元，目前所有者權(quán)益集體經(jīng)濟(jì)37918.27萬(wàn)元），經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)842.67萬(wàn)元，非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)43048.42萬(wàn)元。

二、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱的原因

多年來(lái)，我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)受保守思想的束縛，開(kāi)放程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)地區(qū)，僅僅依賴農(nóng)牧業(yè)、就農(nóng)牧業(yè)抓農(nóng)牧業(yè)的思想嚴(yán)重阻礙了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，直接影響到村級(jí)自身"造血'功能，使各項(xiàng)墊付資金，還有很多正?；虿徽５闹С鰶](méi)有資金來(lái)源，盡而使集體經(jīng)濟(jì)逐漸走向低谷、走向薄弱。

一是受思想觀念的束縛，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)缺乏發(fā)展后勁。我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，有很大的原因是思想觀念在作梗，思想觀念上的落后是當(dāng)前制約和阻礙我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展的最大障礙。部分干部及群眾沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感，觀念和思維方式陳舊、保守，信息不靈，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏必要的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有從根本上擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的束縛，沒(méi)有形成很好的產(chǎn)業(yè)鏈條，只是就資源消耗資源，而沒(méi)有很好的去開(kāi)發(fā)資源，封建落后思想和小農(nóng)意識(shí)觀念導(dǎo)致了實(shí)踐上的盲目被動(dòng)，無(wú)法推動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大和發(fā)展。

二是受人為因素影響，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)包袱沉重。當(dāng)前，部分干部，受社會(huì)一些不良風(fēng)氣的影響，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)管理和積累意識(shí)淡薄，存在重生產(chǎn)輕管理、重農(nóng)戶輕集體的不良傾向，弱化了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的組織功能，承擔(dān)的公共職能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作做法

1、澄清底子，明確發(fā)展思路。底子清，思路才能明。為此，我們認(rèn)真開(kāi)展好摸底調(diào)查、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等，全面澄清了全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)底子，為指導(dǎo)基層抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了清晰的工作思路。一是深入調(diào)查了解。去年對(duì)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了廣泛的調(diào)查摸底，全面了解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀，分析掌握存在的主要問(wèn)題和制約因素，形成了翔實(shí)的調(diào)研報(bào)告。二是狠抓清產(chǎn)核資。采取賬實(shí)核對(duì)、實(shí)地勘查、內(nèi)查外調(diào)、合同清理等措施對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行清查摸底、登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，并對(duì)所有權(quán)有爭(zhēng)議的資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真界定，為推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)審計(jì)。自去年7月份開(kāi)始，結(jié)合"雁過(guò)拔毛'專項(xiàng)整治，認(rèn)真梳理村（居）存在的帳實(shí)不符、賬帳不符以及賬外賬、挪用公款等問(wèn)題，全面掌握了村級(jí)組織"三資'情況。

2、政策引導(dǎo)，注入活力。2022年州財(cái)政給予獎(jiǎng)勵(lì)資金120萬(wàn)元，鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。

3、采取"飛地'經(jīng)濟(jì)模式，壯大集體經(jīng)濟(jì)。打破現(xiàn)有的行政區(qū)域界限，以村為單位投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，將貧困村納入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)不同村組資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、利益共有、共同發(fā)展目標(biāo)，打造集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)基地。

四、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題

多年來(lái)，集體經(jīng)濟(jì)始終處于低落狀態(tài)，主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、和生產(chǎn)資源的影響，使集體經(jīng)濟(jì)停滯不前，甚至倒退，嚴(yán)重的阻礙了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和積累，主要體現(xiàn)在：

一是村領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高，年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理，有的長(zhǎng)期處于軟弱渙散狀態(tài)，有的村干部一提及發(fā)展，往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件，不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢(shì)求發(fā)展，很好的帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

二是集體積累來(lái)源渠道單一，相當(dāng)一部分村集體積累為負(fù)數(shù)，集體全部收入幾乎僅來(lái)源于少數(shù)的機(jī)動(dòng)地。

三是資源沒(méi)能得到充分開(kāi)發(fā)利用，閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

四是村里報(bào)賬不及時(shí)，賬務(wù)處理不規(guī)范，存在科目用錯(cuò)，賬表不符現(xiàn)象；債權(quán)債務(wù)長(zhǎng)期掛賬不清理，存在虛有債權(quán)債務(wù)；大多數(shù)固定資產(chǎn)沒(méi)有建賬，沒(méi)有明細(xì)；資源性資產(chǎn)集體管理不善等。

五、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況幾點(diǎn)體會(huì)

一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干就能走出路子。

二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。

三、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。要繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督機(jī)制，防止集體資產(chǎn)流失，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，減輕集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)積累。一是內(nèi)部管理制度要再落實(shí)。如財(cái)務(wù)收支的預(yù)決算制度、支出審批制度、合同管理制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)民主理財(cái)制度、一事一議制度等其他各項(xiàng)制度，必須要落到實(shí)處，堅(jiān)決避免走過(guò)場(chǎng)、走形式，要按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，提高資金利用的透明度，防止集體資產(chǎn)、資金、資源造成不必要的流失和浪費(fèi)。二是村務(wù)公開(kāi)要再透明。目前，我縣村務(wù)公開(kāi)率已經(jīng)達(dá)到100%，但村務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量還不高，我們要加大公開(kāi)的真實(shí)性，增強(qiáng)公開(kāi)的透明度。要提高村民對(duì)村務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)，實(shí)施有效監(jiān)督；組織、民政、農(nóng)經(jīng)等部門要經(jīng)常深入基層進(jìn)行定期或不定期的檢查核實(shí)。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇7

****村位于****鎮(zhèn)西北部，海拔500-850米，屬典型的山地氣候，距鎮(zhèn)政府所在地18公里，全村幅員面積8.7平方公里。人口：*人，下設(shè)*個(gè)村民小組?，F(xiàn)有建卡貧困戶29戶，90人；低保戶35戶，48人；特困供養(yǎng)46人；殘疾人54人。

2022年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)主營(yíng)收入預(yù)計(jì)達(dá)到約145萬(wàn)元（6月底），其中勞務(wù)公司承接人行便道工程104萬(wàn)元，****果專業(yè)合作實(shí)現(xiàn)收入40.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約10.28萬(wàn)元，其中勞務(wù)公司約10萬(wàn)元，專業(yè)合作0.28萬(wàn)元。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)增收，凝聚村社發(fā)展合力。

堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為全村工作中心任務(wù)來(lái)抓，每年召集全體黨員、村民代表及村支兩班子成員，集思廣益，討論商定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的工作計(jì)劃，研究具體工作措施，保證了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有方向、有目標(biāo)、有舉措。建立發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任體系，實(shí)行書記主要抓、班子成員包干抓、各村民小組長(zhǎng)協(xié)助抓的"三抓'工作法，采取"書記+村干部+公益崗位'的分組模式，年初交任務(wù)，年底看成效，在全村形成了各司其職、密切配合、齊抓共管村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的良好格局。初步建立規(guī)范管理村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)全面公開(kāi)村級(jí)集體資產(chǎn)和集體經(jīng)濟(jì)收支使用情況，自覺(jué)接受村監(jiān)會(huì)和全體村民的監(jiān)督，有效提高了集體資金的使用效益。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)年年有收入、年年有發(fā)展。

二、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地，有效破解增收難題

********果專業(yè)合作社成立于2022年，是全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織先行先試的村之一，其性質(zhì)為村集體體獨(dú)資。****是一個(gè)純農(nóng)業(yè)村，共有耕地5000多畝，由于城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，部份良田熟土荒蕪無(wú)人耕種，加之土地流轉(zhuǎn)各項(xiàng)鼓勵(lì)政策的出臺(tái)，為****規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)土地，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了有利條件，目前集體經(jīng)濟(jì)組織按300元/畝的價(jià)格從農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地250余畝，2022年集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展高山優(yōu)質(zhì)水稻130畝、油菜170畝、高粱120畝。利用種植的油菜、大米、高粱，今年創(chuàng)建了扶貧車間一個(gè)，已獲區(qū)人社和區(qū)農(nóng)委批準(zhǔn)，目前正在抓緊生產(chǎn)。

三、增強(qiáng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，有效助推脫貧攻堅(jiān)

****建卡貧困戶29戶，共90人，為了明確利益分配方案。

（一）千秋集體經(jīng)濟(jì)組織分配方案即采用"1+2+3+4'分配方式：

"1'對(duì)流轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶

"2'對(duì)建卡貧困戶給予總利潤(rùn)20%的補(bǔ)助，均攤到建卡貧困戶人頭進(jìn)行發(fā)放，此項(xiàng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理對(duì)已穩(wěn)定脫貧的農(nóng)戶不再參與分配。

"3'對(duì)壯大集體經(jīng)濟(jì)組織人員（即村支兩委5人，公益崗位3人，本土人才1人共計(jì)9人）給予總利潤(rùn)30%的補(bǔ)助勞務(wù)補(bǔ)償費(fèi)，但實(shí)行最高限額，即大集體經(jīng)濟(jì)組織人員最高不超過(guò)5萬(wàn)元。

"4'作為壯大集體經(jīng)濟(jì)的儲(chǔ)備金，屬全體村民所有。

（二）****集體經(jīng)濟(jì)與貧困戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

區(qū)農(nóng)委為每戶貧困戶投資1000元入股專業(yè)合作社，專業(yè)合作社與每戶貧困戶簽訂利益分配合同，每年分配利潤(rùn)150元，連續(xù)分配4年。今年預(yù)計(jì)在10月左右進(jìn)行利潤(rùn)分配。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇8

今年以來(lái)，xx縣依托糧、蔗、茶、煙和畜牧養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)，全縣上下形成"一盤棋'，積極探索壯大集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展模式，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，進(jìn)一步夯實(shí)基層堡壘，鞏固黨在邊疆的執(zhí)政基礎(chǔ)。為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了堅(jiān)強(qiáng)保障?，F(xiàn)將xxxx年xx縣發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下。

一、工作開(kāi)展情況

xx縣以脫貧攻堅(jiān)掛牌作戰(zhàn)為抓手，全力開(kāi)展"決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)百日總攻、百日提升、百日鞏固行動(dòng)'，抓牢抓實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)壯大，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（一）高位推進(jìn)，壓實(shí)責(zé)任。一是抓統(tǒng)籌。按照"一村一規(guī)劃'，制定xx縣發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案，編制"項(xiàng)目庫(kù)'，按照"發(fā)展壯大一批、鞏固提升一批、重點(diǎn)培育一批'原則鎖定發(fā)展目標(biāo)，儲(chǔ)備項(xiàng)目xx個(gè)，進(jìn)行精準(zhǔn)發(fā)力。二是抓合力。持續(xù)發(fā)揮縣級(jí)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，進(jìn)一步明確職能職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)，形成部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。三是抓帶頭。由縣委書記主持召開(kāi)專題會(huì)議，研究、部署壯大集體經(jīng)濟(jì)工作，定期聽(tīng)取推進(jìn)情況，形成"責(zé)任倒逼、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)'的良好工作格局。

（二）整合資源，創(chuàng)新發(fā)展。依托產(chǎn)業(yè)、資源、項(xiàng)目等，全縣上下形成"一盤棋'，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。一是把好xxxx年扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目"成效關(guān)'。在"按時(shí)按質(zhì)按量'推進(jìn)xxxx年xx個(gè)集體經(jīng)濟(jì)扶持項(xiàng)目落地的基礎(chǔ)上，著力在推進(jìn)項(xiàng)目"見(jiàn)成效、提效益'上做文章，xx名聯(lián)系指導(dǎo)人員到項(xiàng)目點(diǎn)服務(wù)指導(dǎo)xx次，制作項(xiàng)目標(biāo)識(shí)牌xx個(gè)。其中，勐宋村大米加工廠項(xiàng)目年收益達(dá)x.xx萬(wàn)元，收益率xx%。二是把好xxxx年扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目"落實(shí)關(guān)'。打破區(qū)域界限，整合全縣資源，提出"捆綁發(fā)展、項(xiàng)目共建、運(yùn)營(yíng)共商、收益共享'的"異地置業(yè)'方案。先后召開(kāi)縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)及縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，由縣委、政府牽頭，提供異地發(fā)展平臺(tái)，將x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)村申報(bào)中央補(bǔ)助發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與縣城區(qū)位、縣域電商發(fā)展規(guī)劃整合發(fā)展，一體規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)"電商扶貧孵化園'。

（三）組織引領(lǐng)，示范帶動(dòng)。激活基層黨組織引領(lǐng)力，把加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展"三駕馬車'統(tǒng)籌推進(jìn)，不斷提升發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。一是探索"捆綁'模式。通過(guò)"黨組織+龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)基地+專合組織+農(nóng)戶'的模式，將黨組織深度嵌入農(nóng)業(yè)發(fā)展，在調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，反哺基層組織建設(shè)。聚焦重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)搭乘規(guī)?；卟朔N植、畜牧養(yǎng)殖龍頭企業(yè)"高速列車'，著力提升流轉(zhuǎn)土地及農(nóng)村勞動(dòng)力輸入組織化程度，讓群眾實(shí)現(xiàn)"流轉(zhuǎn)土地+就地務(wù)工'的雙重收入，形成"村富+民富'的良好局面。二是探索"搭車'模式。立足本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，由村級(jí)黨組織組建經(jīng)濟(jì)實(shí)體，將股本注入到支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，有效搭乘發(fā)展紅利快車。以縣內(nèi)糧、蔗、茶、煙、畜等產(chǎn)業(yè)大村、強(qiáng)村為主陣地，緊抓產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，依托農(nóng)民專業(yè)合作社，推行"資源變資產(chǎn)'、"資金變股金'、"農(nóng)民變股民'模式，通過(guò)"固定分紅+收益分紅'，既帶動(dòng)農(nóng)戶致富，又實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收。三是探索"服務(wù)'模式。鼓勵(lì)基層組織以市場(chǎng)為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，利用現(xiàn)有資源積極成立公司或合作社，提供社會(huì)公共服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)村垃圾治理、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、廁所革命等鄉(xiāng)村振興的難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)領(lǐng)域，助力基層治理，獲取服務(wù)性收入，不斷補(bǔ)充完善壯大集體經(jīng)濟(jì)渠道。

（四）健全制度，跟蹤問(wèn)效。一是建立縣級(jí)負(fù)總責(zé)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）具體負(fù)責(zé)、村"兩委'負(fù)全責(zé)、駐村單位各負(fù)其責(zé)的"四級(jí)責(zé)任'體系。充分發(fā)揮組織、農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，每月對(duì)全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)開(kāi)展"月查'，確保問(wèn)題每月整改、工作每月推進(jìn)。二是用活杠桿"考'。從股本投入、項(xiàng)目實(shí)施情況、年經(jīng)營(yíng)性收入、資金管理使用四個(gè)方面，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、掛鉤單位進(jìn)行量化考核。既用好督查、通報(bào)等措施，又注重以獎(jiǎng)代補(bǔ)、補(bǔ)貼村干部待遇等激勵(lì)性措施，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)從"要我抓'到"我要抓'的根本性轉(zhuǎn)變。三是強(qiáng)化結(jié)果"用'。實(shí)行發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況與書記抓基層黨建述職評(píng)議考核、掛鉤單位班子考核、年度綜合考核、村干部績(jī)效考核"四個(gè)掛鉤'，織密責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成全力抓、合力推的工作格局。

二、工作成效

通過(guò)全縣的努力，一年來(lái)，xx縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作取得良好成效，一是集體經(jīng)濟(jì)總量不斷提升。全縣集體經(jīng)濟(jì)年總營(yíng)收從xxxx年的xxx.xx萬(wàn)元到xxxx年的xxxx.xx萬(wàn)元，村均已達(dá)到xx萬(wàn)元以上，"總體薄弱'的局面已逐步得到改變。二是基層黨組織組織力得到全面提升。通過(guò)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)黨組織"有錢辦事'，激發(fā)了"自我造血'能力，農(nóng)村黨員群眾的內(nèi)生動(dòng)力得到不斷增強(qiáng)，為提升產(chǎn)業(yè)扶貧組織化程度注入了"源頭活水'。

三、下步工作計(jì)劃

（一）確定扶持對(duì)象。結(jié)合農(nóng)村人口、行政村數(shù)量、財(cái)政收入等情況和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，確定扶持村個(gè)數(shù)。積極向中央、省級(jí)財(cái)政爭(zhēng)取補(bǔ)助資金，加大縣財(cái)政投入力度，明確相應(yīng)的扶持政策，統(tǒng)籌使用好現(xiàn)有各項(xiàng)涉農(nóng)財(cái)政支持政策，創(chuàng)新財(cái)政資金使用方式，確保計(jì)劃項(xiàng)目村任務(wù)的完成。

（二）編制實(shí)施方案。堅(jiān)持縣級(jí)主導(dǎo)，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合選點(diǎn)條件、優(yōu)先扶持和不予扶持的正負(fù)面清單，"一村一策'組織編制實(shí)施方案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、擬采取的政策措施、擬安排資金情況及資金使用方向等。

（三）認(rèn)真組織實(shí)施。加強(qiáng)執(zhí)行力度，形成部門力量"一盤棋'，縣委組織部、縣財(cái)政局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要加強(qiáng)工作指導(dǎo)，做到全程把控。縣財(cái)政局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效跟蹤、績(jī)效評(píng)價(jià)，加強(qiáng)日常監(jiān)管和指導(dǎo)。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇9

蓼陽(yáng)村轄2個(gè)自然組485戶2126人，耕地面積2130畝，2022年農(nóng)民人均純收入達(dá)8900元。設(shè)1個(gè)黨總支和3個(gè)產(chǎn)業(yè)型黨支部，黨總支現(xiàn)有黨員70名，其中女黨員12名，蓼陽(yáng)村蔬菜產(chǎn)業(yè)黨支部有黨員22人，其中女黨員3人，黨支部設(shè)書記1人，組織委員1人，宣傳委員1人。今年以來(lái)，蓼陽(yáng)村堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)作為壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)富民增收的有效舉措，充分發(fā)揮村級(jí)黨組織的"核心引擎'作用，把黨組織組織優(yōu)勢(shì)和合作社產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)深度融合，全面推行"黨建+合作社+集體經(jīng)濟(jì)'產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，建基地、擴(kuò)規(guī)模、育品牌、增效益，為促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、建成全面小康注入新活力。

一、強(qiáng)化支部功能，回收復(fù)墾土地。充分發(fā)揮黨組織核心作用和黨員先鋒模范作用，先后10次組織召開(kāi)村"兩委'會(huì)議、黨員大會(huì)和群眾代表大會(huì)，廣泛征求黨員群眾的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，讓群眾黨員齊參與、出主意、共決策。結(jié)合農(nóng)村黨員分類管理工作，通過(guò)劃分"黨員責(zé)任區(qū)'、成立"黨員先鋒隊(duì)'、開(kāi)展"黨員聯(lián)系戶'等方式，組織廣大黨員包抓動(dòng)員、逐戶走訪、帶頭拆除、劃區(qū)復(fù)墾，不到2月時(shí)間，發(fā)動(dòng)群眾對(duì)全村2022年災(zāi)后重建和2022年易地搬遷后遺留的176處舊宅基地進(jìn)行拆除復(fù)墾，平整土地97畝，收歸村集體所有，為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新發(fā)展模式，帶動(dòng)群眾增收。搶抓國(guó)家扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇，積極爭(zhēng)取"中央三部委'扶持項(xiàng)目資金50萬(wàn)元，采取"黨總支+合作社+農(nóng)戶'集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，成立武山縣名蓼種植專業(yè)合作社，村黨組織以集體97畝土地和50萬(wàn)元項(xiàng)目資金入股合作社，以勞動(dòng)力和技術(shù)入股方式吸納52戶252人群眾參與合作社，收益后按章程明確的比例進(jìn)行分紅，進(jìn)一步拓寬群眾增收渠道。因地制宜，采取套種模式確定傳統(tǒng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的蔬菜、果樹種植項(xiàng)目為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年內(nèi)收益達(dá)12萬(wàn)元以上。首茬種植的西紅柿、西瓜等農(nóng)作物已實(shí)現(xiàn)收益5萬(wàn)，復(fù)茬種植的草莓目前長(zhǎng)勢(shì)良好。

三、重視產(chǎn)業(yè)培植，增強(qiáng)發(fā)展后勁。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，高起點(diǎn)謀劃發(fā)展布局，合理規(guī)劃集體經(jīng)濟(jì)前景，立足全村文化、種植、技術(shù)等資源優(yōu)勢(shì)，將合作社土地劃分為人文區(qū)、采摘區(qū)、試驗(yàn)區(qū)等三個(gè)功能區(qū)域，依托清同治十二年（1873年）創(chuàng)建的李氏私塾學(xué)堂（武山縣最早、規(guī)模最大的私塾學(xué)堂）和蓼陽(yáng)觀（武山縣古人類文明發(fā)祥地之一）等歷史文化資源，建立人文區(qū)，全力打造愛(ài)國(guó)主義教育基地；依托50畝優(yōu)質(zhì)果蔬采摘園和千畝煙富六號(hào)蘋果園，建立集農(nóng)閑體驗(yàn)、休閑采摘為一體的采摘區(qū)；以創(chuàng)新引種、科研培育、計(jì)量單產(chǎn)、市場(chǎng)推廣為主要發(fā)展方向，建立歐洲防風(fēng)、四季豆、螺絲椒系列4個(gè)品種為主的試種試驗(yàn)區(qū)。三個(gè)功能區(qū)建成后預(yù)計(jì)集體經(jīng)濟(jì)年凈收益突破20萬(wàn)元。

四、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)行。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，根據(jù)無(wú)職黨員優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，合理劃分"黨員示范棚'和"黨員示范田'，設(shè)置"黨員技術(shù)崗'"黨員示范崗'"信息服務(wù)崗'等服務(wù)崗位22個(gè)，由黨員帶頭示范種植經(jīng)營(yíng)，建立"1+N'結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)群眾種植進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，提升群眾種植技能。嚴(yán)格項(xiàng)目資金監(jiān)管，聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)合作社財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化管理，定期召開(kāi)會(huì)議對(duì)項(xiàng)目資金使用及收益情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)每一筆賬目進(jìn)行公開(kāi)公示，切實(shí)做到賬目透明，群眾全程監(jiān)督，確保資金安全，實(shí)現(xiàn)保本基礎(chǔ)上的增值收益最大化。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇10

****村位于****鎮(zhèn)西北部，海拔500-850米，屬典型的山地氣候，距鎮(zhèn)政府所在地18公里，全村幅員面積8.7平方公里。人口：*人，下設(shè)*個(gè)村民小組。現(xiàn)有建卡貧困戶29戶，90人;低保戶35戶，48人;特困供養(yǎng)46人;殘疾人54人。

2022年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)主營(yíng)收入預(yù)計(jì)達(dá)到約145萬(wàn)元(6月底)，其中勞務(wù)公司承接人行便道工程104萬(wàn)元，****果專業(yè)合作實(shí)現(xiàn)收入40.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約10.28萬(wàn)元，其中勞務(wù)公司約10萬(wàn)元，專業(yè)合作0.28萬(wàn)元。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)增收，凝聚村社發(fā)展合力。

堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為全村工作中心任務(wù)來(lái)抓，每年召集全體黨員、村民代表及村支兩班子成員，集思廣益，討論商定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的工作計(jì)劃，研究具體工作措施，保證了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有方向、有目標(biāo)、有舉措。建立發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任體系，實(shí)行書記主要抓、班子成員包干抓、各村民小組長(zhǎng)協(xié)助抓的"三抓'工作法，采取"書記+村干部+公益崗位'的分組模式，年初交任務(wù)，年底看成效，在全村形成了各司其職、密切配合、齊抓共管村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的良好格局。初步建立規(guī)范管理村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)全面公開(kāi)村級(jí)集體資產(chǎn)和集體經(jīng)濟(jì)收支使用情況，自覺(jué)接受村監(jiān)會(huì)和全體村民的監(jiān)督，有效提高了集體資金的使用效益。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)年年有收入、年年有發(fā)展。

二、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地，有效破解增收難題

********果專業(yè)合作社成立于2022年，是全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織先行先試的村之一，其性質(zhì)為村集體體獨(dú)資。****是一個(gè)純農(nóng)業(yè)村，共有耕地5000多畝，由于城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，部份良田熟土荒蕪無(wú)人耕種，加之土地流轉(zhuǎn)各項(xiàng)鼓勵(lì)政策的出臺(tái)，為****規(guī)?；⒓s化經(jīng)營(yíng)土地，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了有利條件，目前集體經(jīng)濟(jì)組織按300元/畝的價(jià)格從農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地250余畝，2022年集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展高山優(yōu)質(zhì)水稻130畝、油菜170畝、高粱120畝。利用種植的油菜、大米、高粱，今年創(chuàng)建了扶貧車間一個(gè)，已獲區(qū)人社和區(qū)農(nóng)委批準(zhǔn)，目前正在抓緊生產(chǎn)。

三、增強(qiáng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，有效助推脫貧攻堅(jiān)

****建卡貧困戶29戶，共90人，為了明確利益分配方案。

(一)千秋集體經(jīng)濟(jì)組織分配方案即采用"1+2+3+4'分配方式：

"1'對(duì)流轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶

"2'對(duì)建卡貧困戶給予總利潤(rùn)20%的補(bǔ)助，均攤到建卡貧困戶人頭進(jìn)行發(fā)放，此項(xiàng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理對(duì)已穩(wěn)定脫貧的農(nóng)戶不再參與分配。

"3'對(duì)壯大集體經(jīng)濟(jì)組織人員(即村支兩委5人，公益崗位3人，本土人才1人共計(jì)9人)給予總利潤(rùn)30%的補(bǔ)助勞務(wù)補(bǔ)償費(fèi)，但實(shí)行最高限額，即大集體經(jīng)濟(jì)組織人員最高不超過(guò)5萬(wàn)元。

"4'作為壯大集體經(jīng)濟(jì)的儲(chǔ)備金，屬全體村民所有。

(二)****集體經(jīng)濟(jì)與貧困戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

區(qū)農(nóng)委為每戶貧困戶投資1000元入股專業(yè)合作社，專業(yè)合作社與每戶貧困戶簽訂利益分配合同，每年分配利潤(rùn)150元，連續(xù)分配4年。今年預(yù)計(jì)在10月左右進(jìn)行利潤(rùn)分配。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇11

x鎮(zhèn)緊緊圍繞"發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐'的這一目標(biāo)要求，積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)x個(gè)村（居委會(huì)）結(jié)合各村實(shí)際，依托優(yōu)勢(shì)資源，通過(guò)多措并舉的方式大力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，村級(jí)組織"無(wú)錢辦事'的問(wèn)題得到了一定程度的緩解，現(xiàn)將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)是保障農(nóng)村基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證；是提高農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展能力和服務(wù)群眾、致富群眾水平的有效途徑；是改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的基本要求。為加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，x鎮(zhèn)黨委政府將此項(xiàng)工作納入議事日程，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、加大宣傳，科學(xué)規(guī)劃

1、政策引領(lǐng)、加大扶持。集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)緩慢一直是困擾我鎮(zhèn)的一個(gè)老大難問(wèn)題。黨委、政府認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)多次調(diào)研，客觀分析薄弱村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，制定了"一村一品'發(fā)展思路，引導(dǎo)和支持以土地流轉(zhuǎn)形式發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì)。

2、科學(xué)規(guī)劃、因地制宜。今年初，我鎮(zhèn)針對(duì)薄弱村各自的特點(diǎn)和潛力，以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)，科學(xué)研究和制定適合本村發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。一個(gè)村打造一個(gè)品種、一個(gè)品牌，形成資源優(yōu)勢(shì)，提高土地經(jīng)營(yíng)效益，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

3、多方幫扶，分類指導(dǎo)。按照"包扶到底'的原則，鎮(zhèn)各辦所根據(jù)各自工作性質(zhì)，發(fā)揮專長(zhǎng)，積極為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展出資出力出策略，全力幫扶。今年，鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)和組織開(kāi)展"城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建'活動(dòng)，并選派xx多名懂經(jīng)營(yíng)，作風(fēng)過(guò)硬的人員組成工作組，到村開(kāi)展工作，積極引導(dǎo)村組干部拓寬視野，挖掘自身優(yōu)勢(shì)，瞅準(zhǔn)種、養(yǎng)業(yè)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，從而形成了各打各的優(yōu)勢(shì)仗，各唱各的經(jīng)濟(jì)戲的良好局面。

4、重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)積累，加強(qiáng)農(nóng)村集體固定資產(chǎn)管理。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)在厲行節(jié)約，增加積累，難點(diǎn)在農(nóng)村集體固定資產(chǎn)的管理。對(duì)集體固定資產(chǎn)的管理，各村都注重加強(qiáng)價(jià)值形態(tài)的集體資產(chǎn)的保值增值。搞承包或租賃時(shí)，在要求承包租賃者維護(hù)好集體固定資產(chǎn)的同時(shí)，我鎮(zhèn)還建立了村集體固定資產(chǎn)折舊制度，每年從收取的承包費(fèi)或租賃費(fèi)中提取一定比例的折舊費(fèi)，以保持固定資產(chǎn)的原價(jià)值形態(tài)，防止集體資產(chǎn)流失。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇12

高官寨鎮(zhèn)關(guān)于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào)今年以來(lái)，按照市委、市政府的部署要求，我鎮(zhèn)以實(shí)現(xiàn)"村級(jí)增收、農(nóng)民致富、基層穩(wěn)定'為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，多措并舉，大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，取得了初步成效?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

高官寨鎮(zhèn)轄52個(gè)行政村，5.4萬(wàn)人，耕地面積12萬(wàn)畝。在52個(gè)行政村中，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)5萬(wàn)元的村不足1/3,20余個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村，15個(gè)經(jīng)濟(jì)空殼村。村級(jí)收入基本靠集體土地承包，但集體土地少、承包期長(zhǎng)、寅吃卯糧，村級(jí)發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱，無(wú)錢辦事成為阻礙農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展的攔路虎。

二、主要做法

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)確定了"政策引導(dǎo)，分類推進(jìn)，以點(diǎn)帶面'的工作思路，逐步破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。

一是政策引導(dǎo)，注入活力。我鎮(zhèn)于年初出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》和《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》兩個(gè)文件，將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)納入年度考核體系。為體現(xiàn)黨委政府的發(fā)展決心，鎮(zhèn)財(cái)政每年設(shè)立50萬(wàn)元專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)村集體通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)工、農(nóng)、商項(xiàng)目，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)；對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，明確獎(jiǎng)勵(lì)辦法，制定優(yōu)惠政策，以提高村兩委成員發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的積極性。

二是分類推進(jìn)，增強(qiáng)活力。通過(guò)對(duì)各村反復(fù)摸底和深入調(diào)研，我鎮(zhèn)實(shí)行因村制宜、分類發(fā)展的模式：官莊、羅家等農(nóng)業(yè)特色村，繼續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效化生產(chǎn)、品牌化運(yùn)作、規(guī)?；?jīng)營(yíng)。辛莊、馬莊等工業(yè)基礎(chǔ)較好的村，通過(guò)大力招商引資辦廠、建立工業(yè)園區(qū)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。新黃、石楊等地理位置優(yōu)越、閑散地較多的村，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入。魏化林、柏家等物流交通便利的村，利用供銷社服務(wù)平臺(tái)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村集體見(jiàn)收益的共贏。

三是以點(diǎn)帶面，壯大實(shí)力。為充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村的帶動(dòng)作用和示范作用，鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會(huì)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩，邀請(qǐng)先進(jìn)村做經(jīng)驗(yàn)介紹和技術(shù)指導(dǎo)，為各村相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。在示范帶動(dòng)下，各村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)氛圍日漸濃厚。借助官莊甜瓜基地、北孟棉花基地等一批農(nóng)業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動(dòng)力，全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達(dá)到25000畝，棉花種植面積15000畝，蘆筍種植面積不斷擴(kuò)大，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。借助魏化林社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目展現(xiàn)的良好態(tài)勢(shì)和前景，各村更加堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營(yíng)渠道和本村特色農(nóng)產(chǎn)品兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，積極建立服務(wù)三農(nóng)經(jīng)營(yíng)體系，逐步邁出了服務(wù)創(chuàng)收的路子。

三、工作進(jìn)展

一是與供銷社合作的三農(nóng)服務(wù)創(chuàng)收體系初見(jiàn)成效。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，耕地面積12萬(wàn)畝，農(nóng)民對(duì)農(nóng)資和農(nóng)機(jī)服務(wù)的需求量大，而購(gòu)買渠道分散。村兩委自身?yè)?dān)負(fù)著為農(nóng)服務(wù)的職責(zé)，卻無(wú)資源和能力服務(wù)。市供銷社一方面具有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，另一方面具備國(guó)有單位的誠(chéng)信和公益性?；诖耍益?zhèn)借助市供銷社的"公辦'金字招牌和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，以各村集體為實(shí)施主體，通過(guò)在耕、種、收管理等方面，給農(nóng)民提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村級(jí)得收益、基層組織提高凝聚力的多贏。3月7日，我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建農(nóng)村生產(chǎn)流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議，3月29日，市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)高官寨分會(huì)掛牌成立，確定了先期建設(shè)的五個(gè)合作試點(diǎn)村。作為其中之一的魏化林村，投資50萬(wàn)元建成的集辦公、經(jīng)營(yíng)于一體的綜合服務(wù)中心內(nèi)，農(nóng)資年銷售收入可達(dá)92萬(wàn)元，日用品年銷售收入可達(dá)40萬(wàn)元，通過(guò)利潤(rùn)分成，每年村集體可收入8萬(wàn)元。下步，該村將把村內(nèi)1500畝耕地交付合作社經(jīng)營(yíng)。村民每年在獲得土地補(bǔ)償外，還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過(guò)流轉(zhuǎn)土地，將實(shí)現(xiàn)500畝有機(jī)韭菜的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務(wù)中心內(nèi)，將專門設(shè)立由集體管理的韭菜專營(yíng)店，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝、銷售，從而促進(jìn)村民和村集體收入。

二是以土地流轉(zhuǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果凸顯。東安村通過(guò)流轉(zhuǎn)

土地100畝引進(jìn)金農(nóng)夫示范園，每年村集體可收益11萬(wàn)元；徐寨村通過(guò)流轉(zhuǎn)450畝土地，擬招商建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，每年僅土地收益一項(xiàng)收入可達(dá)10余萬(wàn)元；新黃村通過(guò)新型社區(qū)建設(shè)，可節(jié)約耕地190畝，土地復(fù)耕承租后，常年收入可達(dá)15萬(wàn)元以上。

三是以成立農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果顯著。官莊村通過(guò)成立甜瓜專業(yè)合作社，發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場(chǎng)管理，今年僅甜瓜市場(chǎng)一項(xiàng)收入就為村集體增收達(dá)25萬(wàn)元；羅家村成立奶牛專業(yè)合作社，為奶農(nóng)提供統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一售奶，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創(chuàng)收約5萬(wàn)元。除此之外，我鎮(zhèn)付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)村集體創(chuàng)收。

四、兩點(diǎn)體會(huì)

總結(jié)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的收獲與經(jīng)驗(yàn)，我們深深體會(huì)到：

一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干，就能走出路子。

二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇13

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)增收，凝聚村社發(fā)展合力。

堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為全村工作中心任務(wù)來(lái)抓，每年召集全體黨員、村民代表及村支兩班子成員，集思廣益，討論商定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的工作計(jì)劃，研究具體工作措施，保證了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有方向、有目標(biāo)、有舉措。建立發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任體系，實(shí)行書記主要抓、班子成員包干抓、各村民小組長(zhǎng)協(xié)助抓的"三抓'工作法，采取"書記+村干部+公益崗位'的分組模式，年初交任務(wù)，年底看成效，在全村形成了各司其職、密切配合、齊抓共管村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的良好格局。初步建立規(guī)范管理村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)全面公開(kāi)村級(jí)集體資產(chǎn)和集體經(jīng)濟(jì)收支使用情況，自覺(jué)接受村監(jiān)會(huì)和全體村民的監(jiān)督，有效提高了集體資金的使用效益。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)年年有收入、年年有發(fā)展。

二、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地，有效破解增收難題

********果專業(yè)合作社成立于2022年，是全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織先行先試的村之一，其性質(zhì)為村集體體獨(dú)資。****是一個(gè)純農(nóng)業(yè)村，共有耕地5000多畝，由于城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，部份良田熟土荒蕪無(wú)人耕種，加之土地流轉(zhuǎn)各項(xiàng)鼓勵(lì)政策的出臺(tái)，為****規(guī)?；⒓s化經(jīng)營(yíng)土地，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了有利條件，目前集體經(jīng)濟(jì)組織按300元/畝的價(jià)格從農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地250余畝，2022年集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展高山優(yōu)質(zhì)水稻130畝、油菜170畝、高粱120畝。利用種植的油菜、大米、高粱，今年創(chuàng)建了扶貧車間一個(gè)，已獲區(qū)人社和區(qū)農(nóng)委批準(zhǔn)，目前正在抓緊生產(chǎn)。

三、增強(qiáng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，有效助推脫貧攻堅(jiān)

****建卡貧困戶29戶，共90人，為了明確利益分配方案。

（一）千秋集體經(jīng)濟(jì)組織分配方案即采用"1+2+3+4'分配方式：

"1'對(duì)流轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶

"2'對(duì)建卡貧困戶給予總利潤(rùn)20%的補(bǔ)助，均攤到建卡貧困戶人頭進(jìn)行發(fā)放，此項(xiàng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理對(duì)已穩(wěn)定脫貧的農(nóng)戶不再參與分配。

"3'對(duì)壯大集體經(jīng)濟(jì)組織人員（即村支兩委5人，公益崗位3人，本土人才1人共計(jì)9人）給予總利潤(rùn)30%的補(bǔ)助勞務(wù)補(bǔ)償費(fèi)，但實(shí)行最高限額，即大集體經(jīng)濟(jì)組織人員最高不超過(guò)5萬(wàn)元。

"4'作為壯大集體經(jīng)濟(jì)的儲(chǔ)備金，屬全體村民所有。

（二）****集體經(jīng)濟(jì)與貧困戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

區(qū)農(nóng)委為每戶貧困戶投資1000元入股專業(yè)合作社，專業(yè)合作社與每戶貧困戶簽訂利益分配合同，每年分配利潤(rùn)150元，連續(xù)分配4年。今年預(yù)計(jì)在10月左右進(jìn)行利潤(rùn)分配。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇14

今年以來(lái)，按照市委、市政府的部署要求，我鎮(zhèn)以實(shí)現(xiàn)"村級(jí)增收、農(nóng)民致富、基層穩(wěn)定'為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，多措并舉，大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，取得了初步成效。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

高官寨鎮(zhèn)轄52個(gè)行政村，5.4萬(wàn)人，耕地面積12萬(wàn)畝。在52個(gè)行政村中，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)5萬(wàn)元的村不足1/3,20余個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村，15個(gè)經(jīng)濟(jì)空殼村。村級(jí)收入基本靠集體土地承包，但集體土地少、承包期長(zhǎng)、寅吃卯糧，村級(jí)發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱，無(wú)錢辦事成為阻礙農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展的攔路虎。

二、主要做法

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)確定了"政策引導(dǎo)，分類推進(jìn)，以點(diǎn)帶面'的工作思路，逐步破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。

一是政策引導(dǎo)，注入活力。我鎮(zhèn)于年初出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》和《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》兩個(gè)文件，將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)納入年度考核體系。為體現(xiàn)黨委政府的發(fā)展決心，鎮(zhèn)財(cái)政每年設(shè)立50萬(wàn)元專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)村集體通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)工、農(nóng)、商項(xiàng)目，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)；對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，明確獎(jiǎng)勵(lì)辦法，制定優(yōu)惠政策，以提高村兩委成員發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的積極性。

二是分類推進(jìn)，增強(qiáng)活力。通過(guò)對(duì)各村反復(fù)摸底和深入調(diào)研，我鎮(zhèn)實(shí)行因村制宜、分類發(fā)展的模式：官莊、羅家等農(nóng)業(yè)特色村，繼續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效化生產(chǎn)、品牌化運(yùn)作、規(guī)?；?jīng)營(yíng)。辛莊、馬莊等工業(yè)基礎(chǔ)較好的村，通過(guò)大力招商引資辦廠、建立工業(yè)園區(qū)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。新黃、石楊等地理位置優(yōu)越、閑散地較多的村，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入。魏化林、柏家等物流交通便利的村，利用供銷社服務(wù)平臺(tái)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村集體見(jiàn)收益的共贏。

三是以點(diǎn)帶面，壯大實(shí)力。為充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村的帶動(dòng)作用和示范作用，鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會(huì)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩，邀請(qǐng)先進(jìn)村做經(jīng)驗(yàn)介紹和技術(shù)指導(dǎo)，為各村相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。在示范帶動(dòng)下，各村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)氛圍日漸濃厚。借助官莊甜瓜基地、北孟棉花基地等一批農(nóng)業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動(dòng)力，全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達(dá)到25000畝，棉花種植面積15000畝，蘆筍種植面積不斷擴(kuò)大，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。借助魏化林社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目展現(xiàn)的良好態(tài)勢(shì)和前景，各村更加堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營(yíng)渠道和本村特色農(nóng)產(chǎn)品兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，積極建立服務(wù)三農(nóng)經(jīng)營(yíng)體系，逐步邁出了服務(wù)創(chuàng)收的路子。

三、工作進(jìn)展

一是與供銷社合作的三農(nóng)服務(wù)創(chuàng)收體系初見(jiàn)成效。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，耕地面積12萬(wàn)畝，農(nóng)民對(duì)農(nóng)資和農(nóng)機(jī)服務(wù)的需求量大，而購(gòu)買渠道分散。村兩委自身?yè)?dān)負(fù)著為農(nóng)服務(wù)的職責(zé)，卻無(wú)資源和能力服務(wù)。市供銷社一方面具有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，另一方面具備國(guó)有單位的誠(chéng)信和公益性?；诖?，我鎮(zhèn)借助市供銷社的"公辦'金字招牌和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，以各村集體為實(shí)施主體，通過(guò)在耕、種、收管理等方面，給農(nóng)民提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村級(jí)得收益、基層組織提高凝聚力的多贏。3月7日，我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建農(nóng)村生產(chǎn)流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議，3月29日，市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)高官寨分會(huì)掛牌成立，確定了先期建設(shè)的五個(gè)合作試點(diǎn)村。作為其中之一的魏化林村，投資50萬(wàn)元建成的集辦公、經(jīng)營(yíng)于一體的綜合服務(wù)中心內(nèi)，農(nóng)資年銷售收入可達(dá)92萬(wàn)元，日用品年銷售收入可達(dá)40萬(wàn)元，通過(guò)利潤(rùn)分成，每年村集體可收入8萬(wàn)元。下步，該村將把村內(nèi)1500畝耕地交付合作社經(jīng)營(yíng)。村民每年在獲得土地補(bǔ)償外，還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過(guò)流轉(zhuǎn)土地，將實(shí)現(xiàn)500畝有機(jī)韭菜的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務(wù)中心內(nèi)，將專門設(shè)立由集體管理的韭菜專營(yíng)店，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝、銷售，從而促進(jìn)村民和村集體收入。

二是以土地流轉(zhuǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果凸顯。東安村通過(guò)流轉(zhuǎn)

土地100畝引進(jìn)金農(nóng)夫示范園，每年村集體可收益11萬(wàn)元；徐寨村通過(guò)流轉(zhuǎn)450畝土地，擬招商建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，每年僅土地收益一項(xiàng)收入可達(dá)10余萬(wàn)元；新黃村通過(guò)新型社區(qū)建設(shè)，可節(jié)約耕地190畝，土地復(fù)耕承租后，常年收入可達(dá)15萬(wàn)元以上。

三是以成立農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果顯著。官莊村通過(guò)成立甜瓜專業(yè)合作社，發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場(chǎng)管理，今年僅甜瓜市場(chǎng)一項(xiàng)收入就為村集體增收達(dá)25萬(wàn)元；羅家村成立奶牛專業(yè)合作社，為奶農(nóng)提供統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一售奶，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創(chuàng)收約5萬(wàn)元。除此之外，我鎮(zhèn)付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)村集體創(chuàng)收。

四、兩點(diǎn)體會(huì)

總結(jié)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的收獲與經(jīng)驗(yàn)，我們深深體會(huì)到：

一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干，就能走出路子。

二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇15

今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦事處始終將"平安上虞'創(chuàng)建作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，緊緊圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)平安創(chuàng)建的責(zé)任感和緊迫感，深入開(kāi)展上虞銀行業(yè)平安建設(shè)，確保了全轄金融平安。今年以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生非法吸收公眾存款、集資詐騙、傳銷等涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪案件造成嚴(yán)重影響的情況；沒(méi)有被中央、省級(jí)主要媒體報(bào)道批評(píng)并查證屬實(shí)的情況；沒(méi)有被中央、省級(jí)有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)的情況；也沒(méi)有因工作不力造成"平安上虞'考核失分的情況?，F(xiàn)將我辦事處20xx年平安建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一、今年平安創(chuàng)建主要工作情況

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照創(chuàng)建責(zé)任分工要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，明確責(zé)任人員，確保把平安創(chuàng)建工作責(zé)任和各項(xiàng)措施任務(wù)落實(shí)到位。一是進(jìn)一步調(diào)研、分析上虞銀行業(yè)平安創(chuàng)建的形勢(shì)與特點(diǎn)，進(jìn)一步指導(dǎo)轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)增強(qiáng)安全意識(shí)和防范能力，保障銀行業(yè)安全穩(wěn)健運(yùn)行。二是積極參加區(qū)平安辦等部門舉辦的有關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)，認(rèn)真研究、落實(shí)"平安上虞'建設(shè)的各項(xiàng)具體工作任務(wù)。三是進(jìn)一步明確平安創(chuàng)建的工作重點(diǎn)：即及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除非法吸收公眾存款、集資詐騙、傳銷等涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪苗頭；加大信貸風(fēng)險(xiǎn)防范和處置力度；維護(hù)金融穩(wěn)定和消費(fèi)者權(quán)益。

（二）堅(jiān)守底線，合力化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，我辦事處始終按照?qǐng)?jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線的.要求，堅(jiān)持有所為有所不為，在督促銀行和配合政府兩個(gè)層面做好風(fēng)險(xiǎn)防范和處置工作。一是督促銀行切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。通過(guò)實(shí)地調(diào)查、建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、監(jiān)管約談、審慎監(jiān)管會(huì)談、下發(fā)監(jiān)管提示單和監(jiān)管意見(jiàn)書等措施，督促銀行進(jìn)一步完善管理制度、擺正市場(chǎng)定位、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，及時(shí)堵住風(fēng)控體系漏洞。二是積極開(kāi)展不良貸款清收處置。針對(duì)年初以來(lái)全區(qū)不良貸款雙升勢(shì)頭持續(xù)不減的情況，提出全年不良率必須控制在2%以內(nèi)的目標(biāo)，部署銀行開(kāi)展欠息企業(yè)的全面普查，發(fā)動(dòng)銀行集中開(kāi)展清非攻堅(jiān)，通過(guò)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓處置、核銷、起訴拍賣等，最大限度地化解不良貸款。三是扎實(shí)做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)處置工作。堅(jiān)持有所為有所不為的原則，配合政府繼續(xù)參與已有出險(xiǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)處置工作，先后參與各類大小協(xié)調(diào)會(huì)20余次，逐個(gè)解困方案得到較好落實(shí)。

（三）防查結(jié)合，強(qiáng)化銀行業(yè)案防和合規(guī)建設(shè)。一是督促提高轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件防控和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)理念，推動(dòng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作適應(yīng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和變化的需要，促進(jìn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的交流，對(duì)當(dāng)期有關(guān)政策法規(guī)文件及監(jiān)管動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn)行梳理和傳達(dá)。二是認(rèn)真落實(shí)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)案件風(fēng)險(xiǎn)防范工作。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全市銀行業(yè)案件防控工作的意見(jiàn)》，強(qiáng)化執(zhí)行案件報(bào)告制度和責(zé)任認(rèn)定及追究制度；利用銀行與公安經(jīng)偵聯(lián)絡(luò)室平臺(tái)，建立了銀行員工違規(guī)案件信息互通制度；結(jié)合上級(jí)開(kāi)展的"兩加強(qiáng)、兩遏制'、"排險(xiǎn)清雷'專項(xiàng)活動(dòng)，部署督促銀行機(jī)構(gòu)深入開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和員工不規(guī)范行為深度摸排。三是切實(shí)做好金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。加強(qiáng)執(zhí)行《銀行業(yè)消費(fèi)者投訴處理實(shí)施細(xì)則》，建立信息報(bào)送制度，進(jìn)一步暢通投訴渠道，建立銀行信訪投訴處理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)、限時(shí)接辦。年內(nèi)辦事處直接辦理或轉(zhuǎn)辦的市長(zhǎng)熱線、群眾上門投訴或信訪件達(dá)17件，做到及時(shí)調(diào)處、件件有著落，最大限度地把矛盾糾紛化解在當(dāng)?shù)?，切?shí)維護(hù)了金融消費(fèi)者的權(quán)益。

（四）合力攻堅(jiān)，有效打擊非法集資和維護(hù)地方金融平安。一是細(xì)化工作措施，推動(dòng)轄內(nèi)銀行認(rèn)清形勢(shì)，創(chuàng)新方式，狠抓落實(shí)，指導(dǎo)督促轄內(nèi)銀行發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，向金融消費(fèi)者廣泛宣傳平安金融創(chuàng)建活動(dòng)，有的放矢提高宣傳教育工作實(shí)效。二是深化部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與公安、法院和金融辦等部門的溝通合作，把打擊非法集資工作向縱深推進(jìn)。三是針對(duì)近來(lái)轄內(nèi)一些主要從事網(wǎng)絡(luò)p2p業(yè)務(wù)的"財(cái)富管理'類公司，以開(kāi)設(shè)實(shí)體門店、現(xiàn)場(chǎng)投放廣告、當(dāng)面拉攬客戶等方式，從"線上'向"線下'滋延，以明顯高于銀行利息的"理財(cái)產(chǎn)品'等為吸引手段兜攬資金且資金去向較亂，有疑似非法集資之嫌的情況，我辦事處高度重視、明察暗訪，一方面及時(shí)向上級(jí)和地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)《關(guān)于疑似非集資有關(guān)情況的報(bào)告》，另一方面也積極做好對(duì)銀行和消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)提示。

二、下一步創(chuàng)建工作主要思路

（一）明確重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任。結(jié)合日常監(jiān)管工作，緊緊圍繞創(chuàng)建工作目標(biāo)和重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)平安金融創(chuàng)建工作的考核督導(dǎo)，分類指導(dǎo)，摸底掌握真實(shí)情況，要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)把平安創(chuàng)建納入本單位年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核范疇，分層推進(jìn)和落實(shí)。對(duì)不符合創(chuàng)建要求的督促迅速整改并嚴(yán)格追究責(zé)任，堅(jiān)持"高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求'開(kāi)展創(chuàng)建工作。

（二）突出風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)加強(qiáng)防范和處置。一是指導(dǎo)銀行業(yè)、配合政府進(jìn)一步穩(wěn)妥做好信貸風(fēng)險(xiǎn)化解工作，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，防范出現(xiàn)系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)。二是督促銀行增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的主動(dòng)性，深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)大排查，特別要掌握貸款企業(yè)資金鏈、擔(dān)保圈、貸款集中度等風(fēng)險(xiǎn)狀況，制定應(yīng)急處置預(yù)案，做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置