車間管理職責要求(14篇)_第1頁
車間管理職責要求(14篇)_第2頁
車間管理職責要求(14篇)_第3頁
車間管理職責要求(14篇)_第4頁
車間管理職責要求(14篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第7頁共7頁車間管理職?責要求1?、負責車間?生產(chǎn)、質(zhì)量?、安全及設?備的管理,?確保各項指?標的完成;?2、組織?實施生產(chǎn)部?下達的生產(chǎn)?計劃,全面?完成生產(chǎn)任?務;3、?負責車間員?工的日常管?理,不斷提?高員工綜合?素質(zhì);4?、貫徹、執(zhí)?行公司的成?本控制目標?,加強對車?間原材料使?用的控制,?確保在提高?產(chǎn)量、保證?質(zhì)量的前提?下不斷降低?生產(chǎn)成本;?5、根據(jù)?公司對車間?發(fā)展的規(guī)劃?擬定人員編?制,培訓員?工,帶好隊?伍。車間?管理職責要?求(二)?1、負責公?司膠膜車間?生產(chǎn)管理,?根據(jù)訂單需?求合理安排?生產(chǎn);2?、負責車間?生產(chǎn)計劃的?安排與生產(chǎn)?過程管控,?指導員工做?好設備維護?保養(yǎng);3?、熟悉德國?colli?n____?層共擠pp?流延機的安?裝調(diào)試.以?及根據(jù)極耳?膠流延工藝?的優(yōu)化調(diào)試?產(chǎn)品,使機?器達到安全?穩(wěn)定的作業(yè)?狀態(tài);4?、負責編制?膠膜車間各?類作業(yè)規(guī)程?、SOP,?以及對新員?工培訓。?5、做好車?間人員管理?與考核工作?。6、配?合研發(fā)人員?做好新產(chǎn)品?研發(fā)及試制?工作。7?、領導交代?的其他工作?。車間管?理職責要求?(三)1?、負責本車?間運作安排?、組織和管?理工作,主?持本部門的?日常事務;?2、負責?生產(chǎn)線的組?織管理工作?,包括人員?安排,生產(chǎn)?計劃執(zhí)行,?生產(chǎn)設備保?養(yǎng)清潔及相?關物料的準?備及現(xiàn)場管?理;3、?負責產(chǎn)品質(zhì)?量的在線制?造和監(jiān)督,?確保安全生?產(chǎn);4、?根據(jù)生產(chǎn)運?作的實際情?況,向技術?部提出工藝?,技術改進?的建議;?5、負責產(chǎn)?品制造過程?的生產(chǎn)成本?控制;6?、負責并確?保生產(chǎn)線的?生產(chǎn)效率達?到標準要求?;7、負?責5S和精?益生產(chǎn)在生?產(chǎn)線的推進?和實施。?車間管理職?責要求(四?)1.領?導建立和完?善質(zhì)量管理?制度,組織?實施并監(jiān)督?、檢查生產(chǎn)?質(zhì)量體系的?運行;2?.隨時掌握?生產(chǎn)過程中?的質(zhì)量狀態(tài)?,協(xié)調(diào)各部?門之間的溝?通與合作,?及時解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)的?問題;_?___組織?落實、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)過?程各項工藝?、質(zhì)量、設?備、成本、?產(chǎn)量指標等?;4.領?導、管理工?廠維護部門?對工廠基礎?設備維護,?保證生產(chǎn)現(xiàn)?場能夠正常?生產(chǎn),設備?處于良好狀?態(tài);5.?指導、監(jiān)督?、檢查所屬?下級的各項?工作,掌握?工作情況和?有關數(shù)據(jù);?6.綜合?平衡年度生?產(chǎn)任務,制?定下達月度?生產(chǎn)計劃,?做到均衡生?產(chǎn)。車間?管理職責要?求(五)?1.制定生?產(chǎn)計劃并實?施跟進;?2.生產(chǎn)現(xiàn)?場5s檢查?與維護;?3.檢查監(jiān)?督產(chǎn)品質(zhì)量?;4.團?隊建設與人?員培訓;?____車?間改善項目?實施。車?間管理職責?要求(六)?1.生產(chǎn)?管理崗位,?脫產(chǎn)帶班。?2.主要?管理車間生?產(chǎn)秩序,工?藝核查,質(zhì)?量管控,車?間員工紀律?,車間員工?考核等。?3.根據(jù)車?間要求安排?生產(chǎn)活動,?保質(zhì)保量完?成生產(chǎn)任務?。4.著?重管控和監(jiān)?督班組員工?的生產(chǎn)操作?規(guī)范性和對?工藝要求的?執(zhí)行合規(guī)性?。車間管?理職責要求?(七)1?、根據(jù)作業(yè)?計劃,開展?生產(chǎn)工作,?監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)?量,確保產(chǎn)?品按時保質(zhì)?保量交貨?2、加強對?車間各班組?的生產(chǎn)管理?、監(jiān)督與檢?查,落實工?序的生產(chǎn)進?度與計劃完?成情況3?、加強對車?間的安全生?產(chǎn)管理,生?產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)?境衛(wèi)生管理?4、合理?調(diào)配人員與?設備,調(diào)整?生產(chǎn)布局與?生產(chǎn)任務,?提高生產(chǎn)效?率5、負?責與其他部?門的溝通協(xié)?調(diào)工作車?間管理職責?要求(八)?1、負責?生產(chǎn)車間工?序工價的管?理;2、?根據(jù)生產(chǎn)計?劃下達的生?產(chǎn)任務,合?理安排生產(chǎn)?;3、制?定生產(chǎn)員工?的培訓計劃?,包括新進?員工培訓,?在崗技能和?安全培訓等?;4、監(jiān)?督、指導生?產(chǎn)員工及時?準確完成生?產(chǎn)開機準備?、正常生產(chǎn)?及停機工作?,按計劃準?時生產(chǎn);?5、根據(jù)產(chǎn)?品規(guī)格和質(zhì)?量標準,實?時監(jiān)控產(chǎn)品?質(zhì)量,確保?生產(chǎn)合格產(chǎn)?品;6、?對生產(chǎn)現(xiàn)場?的巡視,對?員工工作狀?況、安全等?要素及時檢?查和更正;?7、指導?員工合理正?確操作設備?,及時發(fā)現(xiàn)?設備故障并?報修,配合?設備部完成?維修保養(yǎng)工?作;8、?各崗位生產(chǎn)?操作記錄、?數(shù)據(jù)記錄的?管理,確保?操作員及時?、正確完成?填寫;9?、貫徹執(zhí)行?公司的相關?規(guī)定和制度?,保持與員?工的良好溝?通,公平公?正合理的管?理生產(chǎn)員工?;10、?負責下屬員?工的紀律管?理、考勤及?績效管理;?車間管理?職責要求(?九)1、?負責注射劑?一車間各班?組制劑產(chǎn)品?的日常生產(chǎn)?管理工作;?2、輔助?車經(jīng)理完成?注射劑車間?各種SOP?的編寫修訂?工作,批準?后組織貫徹?執(zhí)行,檢查?工藝執(zhí)行情?況;3、?做好員工的?工藝技術培?訓工作,組?織員工學習?工藝規(guī)程和?各種標準操?作程序;?4、輔助車?間經(jīng)理組織?人員對廠房?、設施、設?備的維護保?養(yǎng)工作,保?證其達到藥?品生產(chǎn)質(zhì)量?管理規(guī)范要?求;5、?協(xié)助各種工?藝記錄的制?定和修訂工?作,檢查工?藝記錄的填?寫和歸檔;?6、負責?對注射劑車?間生產(chǎn)的各?種廢棄物應?按照EHS?中的相關規(guī)?定進行控制?管理;車?間管理職責?要求(十)?1、定期?召開車間員?工會議;?2、定期進?行內(nèi)返外返?督查,處理?及改進;?3、車間6?S管理定期?考評公布,?始終將安全?放在首要位?置,及時發(fā)?現(xiàn),預防和?上報處理;?4、監(jiān)督?下屬員工的?思想,指導?與激勵,獎?優(yōu)罰劣,促?進良性循環(huán)?;5、關?注車間現(xiàn)場?工位利用情?況,減少車?輛占位時間?;6、監(jiān)?督維修工作?中的安全操?作規(guī)范性,?對非標準的?不安全的,?不正確操作?及時指出并?教育;7?、延時交車?數(shù)據(jù)原因分?析,提出可?靠的有效改?進舉措;?8、關注專?用工具設備?的維修及申?購工作,確?保正常的維?修工作完成?;9、完?成上級領導?交代的其他?事務。車?間管理職責?要求(十一?)1、負?責蛋白純化?生產(chǎn)管理活?動。根據(jù)公?司生產(chǎn)計劃?,組織本部?門有序開展?生產(chǎn),做好?相關部門協(xié)?調(diào)工作,確?保按計劃達?成目標。?2、保證蛋?白純化車間?的生產(chǎn)行為?完全按照生?產(chǎn)管理文件?規(guī)定進行,?確保生產(chǎn)質(zhì)?量符合GM?P標準。?3、負責組?織生產(chǎn)工藝?規(guī)程、生產(chǎn)?原始記錄、?崗位SOP?及用于記錄?的各種表格?的編制、修?訂、下發(fā)及?監(jiān)督執(zhí)行,?確保文件內(nèi)?容與生產(chǎn)一?致。4、?負責蛋白純?化車間相關?文件、記錄?、質(zhì)量控制?程序的審核?和簽批。?負責組織按?標準操作規(guī)?程進行蛋白?純化工序操?作,并按規(guī)?范填寫記錄?和及時歸檔?。5、負?責工藝接收?、確認、放?大及驗證工?作,完成工?藝轉(zhuǎn)移后的?產(chǎn)業(yè)化。?6、負責組?織本車間技?術、設備改?進工作,組?織及參與工?藝設備選型?、資料撰寫?、采購、安?裝、調(diào)試、?驗證等工作?,確保改進?合規(guī)、有序?進行。車?間管理職責?要求(十二?)1、根?據(jù)公司年度?生產(chǎn)任務與?計劃,制定?車間年度工?作計劃,任?務分解到月?度,根據(jù)當?月銷售計劃?進行調(diào)整。?2、負責?車間生產(chǎn)活?動及輔助工?作,檢查各?班次作業(yè)完?成情況,根?據(jù)生產(chǎn)進度?調(diào)整人員;?3、按時?巡查生產(chǎn)現(xiàn)?場,及時糾?正生產(chǎn)和管?理錯誤,處?置故障、異?常情況和緊?急事件;?4、審核生?產(chǎn)計劃、指?令,物料供?應及庫存報?表,控制生?產(chǎn)成本,評?估車間班組?投入生產(chǎn)效?益;5、?指導督促車?間班組、人?員的工作,?保證產(chǎn)品質(zhì)?量,調(diào)整及?維護設備工?藝;6、?督促勞動安?全衛(wèi)生、文?明生產(chǎn)、標?準化作業(yè);?7、協(xié)調(diào)?并執(zhí)行工作?指示和計劃?,及時上報?和解決遇到?的矛盾和沖?突;8、?主導車間各?類資料的收?集、整理歸?檔建檔工作?;9、指?導、培訓、?監(jiān)督車間人?員的工作,?做好車間人?員的績效考?核和獎懲工?作;10?、完成上級?領導交代的?其它工作。?車間管理?職責要求(?十三)1?、完成公司?下達的生產(chǎn)?任務,按時?合格交貨?2、組織人?員進行生產(chǎn)?計劃分析,?制定執(zhí)行細?則,并監(jiān)督?協(xié)調(diào)生產(chǎn)計?劃執(zhí)行,確?保生產(chǎn)進度?正常進行,?保證生產(chǎn)質(zhì)?量及完成時?間3、生?產(chǎn)車間人員?管理,生產(chǎn)?管理制度制?定監(jiān)督,組?織對生產(chǎn)相?關人員進行?各項培訓和?考核4、?負責組織制?定生產(chǎn)流程?標準化、制?度化、規(guī)范?化以及生產(chǎn)?質(zhì)量標準,?監(jiān)督執(zhí)行?5、現(xiàn)場6?S管理執(zhí)行?監(jiān)管6、?組織相關人?員進行項目?進度協(xié)調(diào)會?議,解決生?產(chǎn)過程出現(xiàn)?的各種問題?7、生產(chǎn)?安全主要負?責人,完成?公司規(guī)定生?產(chǎn)安全指標?8、生產(chǎn)?過程工時審?核,生產(chǎn)人?員成本控制?,完成公司?下達的人均?產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論