2023年十月份房地產(chǎn)公司工程部年度總結(jié)報告

第4頁共4頁2023年?十月份房地?產(chǎn)公司工程?部年度總結(jié)?報告尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)你們?好！非常?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)給我在房?地產(chǎn)開發(fā)公?司工作的機?會，下面是?本人一年來?在工程部工?作的總結(jié)報?告。自_?_月__日?調(diào)到__工?作,剛進入?__工程的?第一周，就?感覺這個工?程整體質(zhì)量?較好，細節(jié)?問題有一定?缺陷、現(xiàn)場?管理方面缺?少必要的綜?合性控制措?施。通過和?__多次溝?通交流，確?定了現(xiàn)場管?理入手工作?要點，進行?了下面具體?工作落實。?一、主體?、裝飾質(zhì)量?目標(biāo)1、?確定質(zhì)量目?標(biāo)是：主體?工程合格率?___%裝?飾工程合格?率___%?二、安全?、技術(shù)目標(biāo)?1、確定?安全目標(biāo)是?：零死亡?2、技術(shù)、?安全監(jiān)督的?覆蓋率__?_%三、?綜合管理體?系運行情況?1、自從?綜合管理體?系__月_?_日開始實?施以來，給?了每個單位?項目經(jīng)理、?現(xiàn)場施工主?管、技術(shù)人?員，有一個?現(xiàn)場相互學(xué)?習(xí)的機會。?每周綜合檢?查中體現(xiàn)出?各施工單位?現(xiàn)場安全、?現(xiàn)場文明施?工、分部（?子分部）、?分項質(zhì)量的?缺陷與優(yōu)越?這幾個方面?問題；分項?工程質(zhì)量優(yōu)?越的相互學(xué)?習(xí)。安全、?現(xiàn)場文明施?工等方面有?不到位的地?方，質(zhì)量有?缺陷部位下?周都得以整?改完善。其?他樓也不會?出現(xiàn)同樣的?問題。2?、為使總承?包項目經(jīng)理?、現(xiàn)場施工?主管理解和?執(zhí)行工程部?的綜合管理?方針和目標(biāo)?，工程部建?立了綜合檢?查制度和方?針后，采取?多種形式的?宣傳教育，?利用工程列?會、專題會?議、綜合檢?查和提問等?方式進行強?化宣傳，使?各樓座總承?包項目經(jīng)理?、現(xiàn)場施工?主管都知道?工程部的綜?合管理方針?，加強職工?對綜合管理?方針、目標(biāo)?的理解、并?在管理工作?和實際施工?過程中得到?較好的貫徹?。3、便?于綜合管理?體系更加完?善，編制了?綜合管理手?冊、程序文?件和各種記?錄表格，建?立了文件化?的綜合管理?體系，全面?___體系?的正常運行?，并實施日?常的安全、?質(zhì)量、現(xiàn)場?文明施工督?促檢查。做?好了現(xiàn)場文?件資料、記?錄和數(shù)據(jù)分?析的控制與?管理，抓好?施工現(xiàn)場的?監(jiān)督管理，?對關(guān)鍵、特?殊工序建立?了控制點，?規(guī)定了控制?和記錄要求?。匯總分析?總承包項目?經(jīng)理反饋的?信息及公司?內(nèi)部的各項?信息，__?_、落實糾?正預(yù)防措施?的實施。?四、想到，?更要做到?1、作為一?名__公司?員工，我常?想，我們的?企業(yè)或許還?不是最優(yōu)秀?的企業(yè)，但?我們的企業(yè)?卻一貫是擅?于總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn)并及時?反思并撥亂?反正的企業(yè)?，通過每次?公司會議上?領(lǐng)導(dǎo)講話要?點的學(xué)習(xí)，?更堅定我對?這個看法的?肯定。2?、作為一名?工程部的土?建工程師，?就我本人理?解，工作上?的事情，只?要不斷努力?去做，就能?取得一定的?成果。但如?果只是想到?而停下來不?做，那只是?畫餅充饑，?永遠也達不?到目標(biāo)。每?一個分部、?（子分部）?分項工程，?在施工前期?我都在不斷?考慮，結(jié)合?公司領(lǐng)導(dǎo)會?議精神，在?工程保證質(zhì)?量的前提下?、減少資金?投入、確保?安全使用功?能。如：_?__-__?號樓平屋面?、___-?__號樓外?墻造型、儲?藏室地面等?分項工程，?節(jié)省了資金?，也方便了?施工單位的?施工，并保?證了質(zhì)量和?安全使用功?能。想到、?更要做到，?這是一切工?作得以圓滿?完成的保證?。五、質(zhì)?量管理1?、抓好事前?控制，嚴把?過程控制關(guān)?。在整個?過程中，我?堅持以事前?控制和主動?控制為主，?依據(jù)設(shè)計文?件編制了質(zhì)?量控制規(guī)劃?，制訂了具?體的程序，?明確了工作?內(nèi)容、驗收?標(biāo)準及工作?要求。依據(jù)?規(guī)范要求進?行了現(xiàn)場質(zhì)?量管理、并?對工程的測?量、定位放?線，包括軸?線尺寸、水?平標(biāo)高進行?了現(xiàn)場復(fù)核?，進一步明?確了目標(biāo)和?要求，為了?工作的順利?開展創(chuàng)造了?條件。2?、嚴把原材?料半成品進?場關(guān)。凡?是進場原材?料、即查驗?合格證、準?用證、質(zhì)保?單等，符合?要求后進行?了外觀檢查?，沒有異常?情況后見證?取樣送檢測?中心復(fù)檢，?做到材料進?場先復(fù)檢后?使用，不合?格的材料拒?絕用于工程?上。本工程?建筑材料合?格證、質(zhì)保?單齊全，其?___查驗?鋼材合格證?、質(zhì)保單、?復(fù)檢報告共?___份，?水泥出廠合?格證、質(zhì)保?單、復(fù)檢報?告___份?，對鋼材、?水泥、石子?、黃沙等主?要建筑結(jié)構(gòu)?性材料都進?行了進場后?的抽檢復(fù)驗?，全部達到?合格要求。?3、嚴格?工序檢查，?強化過程控?制。在施?工監(jiān)督過程?中，強化了?施工工序報?驗手段，做?到先報驗后?施工，上道?工序未經(jīng)驗?收不得進入?下道工序的?施工，對隱?蔽工程的驗?收工程部尤?其重視，現(xiàn)?場對重點、?關(guān)鍵部位進?行了旁站監(jiān)?督，如現(xiàn)澆?鋼筋混凝土?、梁、板、?梯、屋面等?。施工中，?我對鋼筋混?凝土工程，?特別是樓面?工程的施工?質(zhì)量給予了?高度的重視?和嚴格的控?制，在整個?施工過程中?，我把鋼筋?的綁扎制作?質(zhì)量，板的?澆筑厚度、?混凝土的配?合比、坍落?度和養(yǎng)護等?方面作為重?點來控制，?以確?；炷?土