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文檔簡介
競聘報(bào)告吉林省延邊朝鮮族自治州項(xiàng)目部—李沖2023/2/1北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司123自我情況介紹對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位的理解4對(duì)延邊州工程情況分析主要內(nèi)容5市場大環(huán)境下如何盈利個(gè)人主要工作業(yè)績2023/2/1北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司第一部分:自我情況介紹2012開始參加工作,到現(xiàn)在為止有近4年的工作經(jīng)歷。在西安技師學(xué)院就讀大專在西安技師學(xué)院就讀預(yù)備技師神華集團(tuán)國華電廠機(jī)修天津辰達(dá)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理員北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司監(jiān)理員2008年9月~2011年6月2011年9月~2012年6月2012年6月~2013年1月2013年2月~2014年11月2015年3月~至今工作履歷2023/2/1北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司第一部分:自我情況介紹
在本公司1年的工作時(shí)間里,我本人被公司評(píng)為2015年度“優(yōu)秀員工”的稱號(hào),感謝公司對(duì)我工作的認(rèn)可,為我提供新的平臺(tái)、新的機(jī)會(huì);感謝一起工作過的領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的關(guān)心、愛護(hù)和支持。使我不斷成長,工作能力不斷提高。今天,參加這次競聘,作為對(duì)自己的一個(gè)鍛煉,也是一次學(xué)習(xí)。2023/2/1北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司第二部分:個(gè)人主要工作業(yè)績
?2013.2-2014.11
陜西未來能源化工有限公司是國家“十二五規(guī)劃”重點(diǎn)項(xiàng)目,位于榆橫煤化學(xué)工業(yè)區(qū)(北區(qū)),占地面積3400畝。本人所在天津辰達(dá)工程監(jiān)理有限公司榆林項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)該工程的硫回收、低溫甲醇冷卻、氮變換的土建、工藝管道、閥門打壓、吹掃、設(shè)備安裝、電器安裝等配套工程的監(jiān)理工作,保證了該工程的快速投產(chǎn)并且無任何質(zhì)量事故,得到了甲方的認(rèn)可。?
2015.3-至今
在北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司延吉項(xiàng)目部從事資料員一職,本人自六月份到鐵塔公司坐班以來,對(duì)于鐵塔公司的各種系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)鉆研,功夫不負(fù)有心人,延邊州鐵塔公司得到省領(lǐng)導(dǎo)的多次夸獎(jiǎng),為此本單位也得到鐵塔省公司和市公司的極大認(rèn)可。在此期間,本人和鐵塔公司愉快合作,充分溝通,各種資料及時(shí)準(zhǔn)備,到2015年底,和延邊鐵塔公司初步確定監(jiān)理費(fèi)用100多萬,實(shí)際簽訂合同77萬多,,回款金額達(dá)62萬多。
2023/2/1北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司第三部分:對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位的理解
項(xiàng)目的有效運(yùn)作是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力完成的,而對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言,凝聚力最重要,項(xiàng)目經(jīng)理就是凝聚團(tuán)隊(duì)的核心。項(xiàng)目經(jīng)理的工作思路、待人處事方式直接影響項(xiàng)目員工的工作態(tài)度和工作方式,也決定了項(xiàng)目運(yùn)營的成敗。職能上——代理。代理公司運(yùn)作項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)營,對(duì)延邊州電信公司的建設(shè)和中國鐵塔公司延邊州分公司的收尾工作做到盡職盡責(zé),完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)。工作上——父親。作為項(xiàng)目員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾,教導(dǎo)員工,提供支持;生活中——母親。關(guān)心、愛護(hù)、包容;
2023/2/1北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司第四部分:對(duì)延邊州工程情況分析
1、鐵塔公司甲方只重視工程進(jìn)度不重視質(zhì)量思路:現(xiàn)場提高監(jiān)理員安全管理意識(shí),嚴(yán)格要求施工單位按照規(guī)范操作。
要求施工單位配備必要的安全保護(hù)設(shè)施,對(duì)于違規(guī)操作而拒不聽卻及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及鐵塔公司負(fù)責(zé)人。
及時(shí)和各施工單位簽訂各項(xiàng)安全協(xié)議,做到事前風(fēng)險(xiǎn)控制。2023/2/1北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司第四部分:對(duì)延邊州工程情況分析2、鐵塔公司內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)不足
思路:分清厲害關(guān)系,嚴(yán)格要求自己3、施工單位不太配合監(jiān)理
思路:及時(shí)和施工單位溝通,尤其對(duì)于隱蔽工程不通知監(jiān)理現(xiàn)象,及時(shí)通知鐵塔公司負(fù)責(zé)人,對(duì)該施工站點(diǎn)竣工資料上絕不能簽字蓋章,要給施工單位形成震懾。4、距離過遠(yuǎn),交通乘車花費(fèi)成本過高
思路:和施工單位愉快合作,開工之前充分溝通,確定好路線,避免走錯(cuò)路,冤路,造成不必要花費(fèi)。2023/2/1北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司第五部分:市場大環(huán)境下如何盈利
隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速,各行各業(yè)繼續(xù)出現(xiàn)不景氣現(xiàn)象,許多企業(yè)尤其是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的私企大量倒閉,國家基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展放緩,尤其在建筑及其服務(wù)行業(yè)由于建設(shè)項(xiàng)目過少,而建設(shè)及服務(wù)單位過多,導(dǎo)致各企業(yè)形成惡性競爭,低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象嚴(yán)重,從而整體拉低了盈利能力,各公司為了獲得項(xiàng)目擠破了頭想辦法,而低價(jià)中標(biāo)是最直接的方法。企業(yè)如何在這樣的環(huán)境下生存成了必須要面對(duì)的嚴(yán)重問題。那么怎么樣才能在低價(jià)中標(biāo)的環(huán)境下讓企業(yè)盈利?我本人有如下幾點(diǎn)建議:
努力提高公司人員的素質(zhì),把每個(gè)人培養(yǎng)成復(fù)合型人才??刂乒救粘i_支,做到每一筆花費(fèi)都有據(jù)可依?,F(xiàn)場多與甲方協(xié)商溝通,做好服務(wù),資料及時(shí)準(zhǔn)備,獲得甲方認(rèn)同,為收款創(chuàng)造條件。做到提前收款,擴(kuò)大收款量。
多和甲方、設(shè)計(jì)
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