2023年會計主管工作總結(jié)（一）

第15頁共15頁2023年?會計主管工?作總結(jié)（一?）本人在?__年的一?年來，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和部?門主管安排?下，從事了?會計主管、?財務(wù)主管等?財務(wù)相關(guān)工?作，做為公?司一名資深?員工和老財?務(wù)工作者，?以飽滿的熱?情投入到工?作中，以立?足本職服務(wù)?公司為己任?，愛崗敬業(yè)?，忠于職守?，團(tuán)結(jié)同志?，講究和諧?，為新員工?做了好表率?和模范帶頭?作用。_?_-__月?本人主要從?事會計主管?一職，從事?了日常的帳?務(wù)處理、融?資資料的收?集、編制和?財務(wù)數(shù)據(jù)的?分析等系列?工作，在_?__公司的?稅收籌劃和?繳納上，本?著不違犯國?家財經(jīng)政策?和公司財務(wù)?規(guī)章的情況?下，想公司?所想，合理?避稅，為公?司節(jié)省稅務(wù)?支出，在費?用控制上，?本人也是嚴(yán)?格履行職責(zé)?，恪守誠信?，在費用的?控制上嚴(yán)格?把關(guān)，把會?計監(jiān)督、控?制工作到實?處。在對?新員工的傳?幫代上，本?人配合公司?人才戰(zhàn)略規(guī)?劃，以通過?日常工作來?培養(yǎng)和培訓(xùn)?，鍛煉和培?訓(xùn)新員工的?會計工作技?能，并以身?作則傳授良?好的工作作?風(fēng)、工作態(tài)?度和職業(yè)道?德，言傳身?教，以靈活?機(jī)動的方式?把會計工作?技巧和經(jīng)驗?以及成本費?用的核算控?制理念灌輸?給新員工，?做好公司會?計承前啟后?的工作。?___-_?_月是公司?領(lǐng)導(dǎo)安排從?事財務(wù)主管?一職，主要?負(fù)責(zé)內(nèi)審工?作，本人對?___、_?__、惠州?的帳務(wù)處理?和原始憑證?進(jìn)行了審核?和檢查，抽?查了物業(yè)公?司的明細(xì)收?費情況，了?解物業(yè)公司?收費員的收?費流程，對?工作中發(fā)現(xiàn)?在小問題也?即時和相關(guān)?人員進(jìn)行了?溝通建議，?發(fā)現(xiàn)的一時?難以解決的?問題也在內(nèi)?審報告上對?公司領(lǐng)導(dǎo)做?了匯報，一?定程度上防?范了財務(wù)風(fēng)?險。一直?以來，做為?一個財務(wù)工?作者，對國?家相關(guān)的財?經(jīng)、稅收政?策都很__?_，對本行?業(yè)出臺的相?關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)?則也時常學(xué)?習(xí)，努力提?高自己的業(yè)?務(wù)水平和專?業(yè)素質(zhì)，始?終保持著為?公司的利益?負(fù)責(zé)對自己?的職業(yè)生涯?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，堅持原則?，信守職責(zé)?，積極工作?，為保障公?司實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)?效益的最大?化，作出自?己的貢獻(xiàn)。?__年即?將過去，新?的一年又將?來到，本人?要保持著良?好的工作態(tài)?度和積極性?，為公司的?蓬勃發(fā)展做?出應(yīng)有的貢?獻(xiàn)!銀行?會計主管個?人工作總結(jié)?篇一：銀?行會計主管?__年個人?工作總結(jié)?__年已經(jīng)?過去了，回?顧一年來的?工作，在上?級行的大力?支持和行領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，本人?能奮力拼搏?，務(wù)實創(chuàng)新?，圍繞全行?中心工作，?認(rèn)真學(xué)習(xí)貫?徹中央精神?，牢固樹立?和落實科學(xué)?發(fā)展觀，圍?繞爭先進(jìn)位?的奮斗目標(biāo)?，執(zhí)行穩(wěn)健?的貨幣信貸?政策;積極?開展維護(hù)金?融債權(quán)和創(chuàng)?建金融安全?區(qū)活動，深?化會計改革?，狠抓基礎(chǔ)?建設(shè)，規(guī)范?業(yè)務(wù)操作，?強(qiáng)化監(jiān)督職?能，增強(qiáng)風(fēng)?險防范能力?，特別是在?存量個人賬?戶身份信息?真實核查這?一塊取得了?不錯的成績?。同時順利?的完成了銀?行的會計工?作,__支?行的會計工?作有了全面?提高，受到?上級行和支?行的肯定，?現(xiàn)將本人一?年來的工作?總結(jié)如下：?一、正確?履行會計職?責(zé)和行使權(quán)?限認(rèn)真學(xué)?習(xí)國家財經(jīng)?政策、法令?，熟悉財經(jīng)?制度。積極?鉆研會計業(yè)?務(wù)，精通專?業(yè)知識，掌?握會計技術(shù)?方法;熱愛?本職工作，?忠于職守，?廉潔奉公，?嚴(yán)守職業(yè)道?德;嚴(yán)守法?紀(jì)，堅持原?則，執(zhí)行有?關(guān)的會計法?規(guī)。認(rèn)真貫?徹國家有關(guān)?財經(jīng)法規(guī)和?建行各項財?務(wù)會計規(guī)章?制度及操作?流程，正確?___會計?核算，對重?要會計事項?進(jìn)行審批、?授權(quán)、簽，?在全行員工?的幫助和努?力下，順利?完成了全年?儲蓄、會計?、外幣、信?___卡、?房信業(yè)務(wù)的?核算工作。?在__計工?作規(guī)范化檢?查評比標(biāo)準(zhǔn)?中榮獲__?名.按照上?級規(guī)定的財?務(wù)制度和開?支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)?常了解各部?門的經(jīng)費需?要情況和使?用情況，主?動幫助各有?關(guān)部門合理?使用好各項?資金。二?、以身作則?，努力學(xué)習(xí)?，提高工作?效率__?年本人在分?管行長、會?計主管的要?求及指導(dǎo)下?嚴(yán)格按照內(nèi)?控制度的要?求，研究不?同業(yè)務(wù)量、?不同業(yè)務(wù)種?類的崗位設(shè)?置和勞動組?合形式，重?新制定細(xì)化?了會計崗位?職責(zé)，嚴(yán)格?了操作流程?，并根據(jù)不?同的營業(yè)人?員經(jīng)辦的業(yè)?務(wù)權(quán)限，確?定相應(yīng)的職?責(zé)。同時，?根據(jù)上級行?的要求和我?行各網(wǎng)點的?實際情況，?上半年先后?參與制定了?錢箱現(xiàn)金管?理辦法、錢?箱單證管理?辦法、證券?業(yè)務(wù)管理辦?法及憑證裝?訂管理辦法?、會計差錯?考核辦法等?一系列規(guī)章?制度，進(jìn)一?步規(guī)范各網(wǎng)?點帳務(wù)，使?我行的核算?手續(xù)更加嚴(yán)?密，業(yè)務(wù)辦?理程序更加?安全科學(xué)，?做到了相互?制約、職責(zé)?分明。強(qiáng)化?了內(nèi)部控制?，提高了工?作效率。在?日常工作中?，通過主動?觀察和總結(jié)?，發(fā)現(xiàn)問題?和業(yè)務(wù)操作?中不合理的?地方，都能?及時給主任?和主管匯報?，并能及時?給柜員和網(wǎng)?點提醒，起?到了警示建?議作用。?三、做到了?存量個人賬?戶身份信息?真實核查?我深深的知?道：“個人?銀行存款賬?戶是老百姓?的"錢袋子?"，現(xiàn)金存?取和轉(zhuǎn)賬結(jié)?算是否安全?，關(guān)乎國計?民生”，因?此，我在會?計工作中時?刻注重存量?個人賬戶身?份信息真實?核查。(?一對重點核?查對象進(jìn)行?了核實主?要針對__?年__月_?_日(含以?前開立且尚?未通過聯(lián)網(wǎng)?核查公民身?份信息系統(tǒng)?(以下簡稱?聯(lián)網(wǎng)核查系?統(tǒng)核查，或?未向公安等?___件發(fā)?證部門核實?，或未經(jīng)第?二代居民_?__閱讀機(jī)?具鑒別的個?人人民幣銀?行存款賬戶?的存款人及?其代理人的?身份信息;?同時在__?年__月_?_日以后開?立，且開戶?證明文件為?非居民__?_的個人人?民幣銀行存?款賬戶的存?款人及其代?理人的身份?信息的重點?核實。完成?了對個人人?民幣銀行存?款賬戶包括?目前尚未銷?戶的個人人?民幣銀行結(jié)?算賬戶、個?人人民幣活?期儲蓄賬戶?、個人人民?幣定期存款?賬戶、個人?人民幣通知?存款賬戶等?各類人民幣?銀行賬戶的?核實。(?二抓結(jié)算賬?戶清理工作?積極配合?人民銀行做?好賬戶管理?系統(tǒng)推廣工?作，在銀行?人員非常緊?張的情況下?，及時錄入?客戶經(jīng)理采?集回來的客?戶資料報人?行核準(zhǔn)。到?__月底止?，共錄入客?戶信息并經(jīng)?人行核準(zhǔn)或?報備的__?_戶，其中?基本賬戶_?__戶，專?用賬戶__?_戶，臨時?賬戶___?戶，___?戶一般賬戶?。并按時填?報《人民幣?單位銀行結(jié)?算賬戶客戶?信息采集、?錄入進(jìn)度報?告表》。對?未經(jīng)人行核?準(zhǔn)或報備的?___戶仍?在使用的賬?戶采取了定?的措施，其?中___戶?在系統(tǒng)中執(zhí)?行“封存”?。(三信?息的及時登?記與更新?在開展身份?信息核查及?疑義信息核?實工作時，?及時在行內(nèi)?業(yè)務(wù)系統(tǒng)中?登記核實結(jié)?果、疑義身?份信息種類?、無法核實?原因等。對?于核實過程?中存款人開?戶證明文件?、___等?信息發(fā)生變?更的，及時?更新行內(nèi)系?統(tǒng)記錄的信?息。按照《?個人人民幣?銀行存款賬?戶申報接口?格式》規(guī)范?進(jìn)行工作，?核實工作結(jié)?束后，又重?新開展了個?人人民幣銀?行存款賬戶?信息向人民?幣銀行結(jié)算?賬戶管理系?統(tǒng)的報備工?作。(四?依法處理相?關(guān)賬戶遇?到未提交有?效___件?原件進(jìn)行核?實的處理，?對在銀行通?告時間結(jié)束?后仍未提交?有效___?件原件進(jìn)行?核實的存款?人，根據(jù)其?風(fēng)險管理要?求，關(guān)于身?份不明及_?__件過期?的存款人，?依據(jù)《__?_____?_法》第十?六條第五款?及《金融機(jī)?構(gòu)客戶身份?識別和客戶?身份資料及?交易記錄保?存管理辦法?》第十九條?第三款的規(guī)?定，中止為?其提供服務(wù)?。依法采取?處理措施，?妥善保存了?相應(yīng)的賬戶?處理、記錄?和資料。同?時，按照賬?戶管理及_?____等?相關(guān)法規(guī)制?度的要求，?歸檔保存存?款人開立賬?戶的所有賬?戶資料、身?份資料和賬?戶交易信息?。在過去?的工作中，?雖然取得了?一定的成績?，但還不夠?扎實，應(yīng)該?多認(rèn)真研究?和學(xué)習(xí)，在?以后的工作?中，加強(qiáng)其?他方面的學(xué)?習(xí)，拓展知?識面，了解?更多銀行業(yè)?的情況，特?別是對其它?銀行的會計?業(yè)，多做撐?握，今后我?將繼續(xù)以爭?先進(jìn)位為目?標(biāo)，不斷提?高履職能力?，努力開創(chuàng)?工作新局面?。篇二：?檔案管理_?_年個人工?作總結(jié)在?縣(市、區(qū)?廣播電視局?有線電視臺?從事圖文資?料、影像資?料的檔案管?理工作，具?有助理館員?職稱。自參?加工作以來?，在有線電?視臺的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?在本職工作?崗位上，盡?職盡責(zé)，努?力工作，圓?滿完成各項?工作任務(wù)，?取得了較好?的成績。現(xiàn)?將個人業(yè)務(wù)?工作情況總?結(jié)如下：?一、認(rèn)真學(xué)?習(xí)，積極提?高業(yè)務(wù)能力?我從事圖?文資料、影?像資料的檔?案管理工作?，為使自己?掌握檔案管?理必備的理?論知識，具?有從事檔案?管理的崗位?能力和技能?，我認(rèn)真學(xué)?習(xí)，深入鉆?研《___?檔案法》等?國家有關(guān)檔?案工作的法?律、法規(guī)和?相關(guān)政策，?經(jīng)常翻閱檔?案管理方面?的書籍，積?極借鑒先進(jìn)?單位的檔案?管理經(jīng)驗，?有不清楚的?業(yè)務(wù)問題，?積極向有關(guān)?專業(yè)人員和?老同志請教?，切實提高?自己的業(yè)務(wù)?工作本領(lǐng)。?近年來，我?充分發(fā)揮自?己的業(yè)務(wù)特?長，能夠獨?立完成檔案?管理工作任?務(wù)，確保把?檔案管理工?作做好，提?高檔案管理?工作的質(zhì)量?，充分發(fā)揮?檔案的作用?，為有線電?視臺整體工?作服務(wù)。?二、努力工?作，全面完?成工作任務(wù)?我充分認(rèn)?識檔案工作?的重要性，?認(rèn)真努力工?作，全面完?成檔案管理?工作任務(wù)，?發(fā)揮檔案?的作用和效?能。一是建?立健全檔案?管理制度。?我先后建立?健全《檔案?管理暫行辦?法》、《檔?案管理人員?崗位責(zé)任制?》、《立卷?歸檔制度》?、《檔案保?密制度》、?《檔案保管?制度》、《?檔案借閱制?度》等檔案?管理制度，?做到以制度?管人管事，?初步實現(xiàn)檔?案管理制度?化和規(guī)范化?。二是認(rèn)真?努力整理好?檔案。我及?時收集需要?歸檔的圖文?資料、影像?資料，按照?檔案管理要?求進(jìn)行整理?，確保整理?好的檔案符?合標(biāo)準(zhǔn)，便?于收藏和今?后查閱使用?。三是強(qiáng)化?檔案管理規(guī)?范化建設(shè)。?我堅持保密?、安全的原?則，檔案室?配置空調(diào)、?除濕機(jī)、防?盜、防高溫?、防火、防?鼠、防蟲、?溫濕度計等?設(shè)施，確保?檔案安全;?檔案排放規(guī)?范整齊，有?資料存放示?意標(biāo)記，每?月定期檢查?檔案，保證?檔案完整齊?全。四是加?強(qiáng)檔案信息?化建設(shè)。我?積極做好檔?案信息化工?作，配置了?檔案所用的?電腦，建立?機(jī)讀目錄，?___了檔?案管理軟件?，使檔案管?理步入信息?化軌道，有?效提高檔案?管理的工作?效率，實現(xiàn)?檔案管理現(xiàn)?代化。三?、愛崗敬業(yè)?，培育良好?工作作風(fēng)?檔案工作默?默無聞、比?較辛苦，檔?案管理人員?要有不事張?揚、無私奉?獻(xiàn)精神，我?要求自己針?對檔案工作?特點，發(fā)揚?敬業(yè)勤業(yè)精?神，認(rèn)真努?力做好檔案?管理工作。?我始終以“?服從領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同志、?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?扎實工作”?為準(zhǔn)則，始?終堅持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?，盡職盡責(zé)?做好本職工?作，做到任?勞任怨、扎?實工作。我?要求自己做?到技能精、?作風(fēng)硬、講?誠信、肯奉?獻(xiàn)，愛崗敬?業(yè)，全心全?意為單位服?務(wù)。我嚴(yán)格?要求自己，?以良好的工?作態(tài)度對待?每一個人，?做到和氣、?關(guān)心、體貼?、溫暖，工?作中承擔(dān)自?己的責(zé)任，?認(rèn)真對待每?一件事，對?待每一項工?作，切實做?好檔案管理?工作，為單?位發(fā)展作貢?獻(xiàn)。多年?來，我認(rèn)真?努力工作，?全面做好檔?案工作，取?得了較好成?績，但是與?單位和上級?檔案部門的?要求相比，?還是存在一?定的不足與?差距，需要?繼續(xù)努力和?提高。今后?，我要繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?深化管理，?掌握做好檔?案工作必備?的知識與技?能，按科學(xué)?發(fā)展觀的要?求，以求真?務(wù)實的工作?作風(fēng)，以創(chuàng)?新發(fā)展的工?作思路，奮?發(fā)努力，攻?堅破難，把?各項檔案工?作提高到一?個新的水平?，促進(jìn)單位?工作健康、?持續(xù)發(fā)展。?銀行會計?主管培訓(xùn)工?作總結(jié)最?近真的好忙?加班、學(xué)習(xí)?、開會、搞?活動。讓我?幾乎快沒有?時間思考了?，終于抽了?點空出來，?年初崗位調(diào)?整現(xiàn)在的我?由一個普通?員工成為一?名主管會計?，壓力也相?應(yīng)的增加了?！羨慕的眼?神、支持和?贊許的話也?聽了不少！?而我到覺得?沒什么，心?里比較平靜?，心中似乎?也沒有什么?可喜悅的！?可能是因為?上學(xué)就當(dāng)過?班干部，工?作后也有從?事過管理的?崗位。又是?一個新的起?點新的開始?，確實是個?鍛煉人的機(jī)?會！一、?加深了對銀?行價值最大?化的理解?何謂價值最?大化，是指?企業(yè)通過合?理經(jīng)營，采?用最優(yōu)的經(jīng)?營策略，充?分考慮資金?的時間價值?和風(fēng)險與報?酬的關(guān)系，?在保證企業(yè)?長期穩(wěn)定發(fā)?展的基礎(chǔ)上?使企業(yè)總價?值最大。通?俗的講，是?把企業(yè)視同?一項資產(chǎn)組?合拿到“市?場”去賣得?到的價值最?大化?！皟r?值最大化”?克服和避免?了“規(guī)模最?大化”、“?質(zhì)量最大化?”目標(biāo)的狹?隘；“價值?最大化”也?不同于利潤?最大化，它?不僅反映以?即期效益為?核心的現(xiàn)實?財務(wù)狀況，?也考慮了企?業(yè)未來價值?增長的發(fā)展?潛力，它不?僅計量了現(xiàn)?實經(jīng)營損失?和風(fēng)險成本?，也綜合考?慮了資本收?益的要求，?是銀行經(jīng)營?安全性、流?動性、效益?性和成長性?的高度統(tǒng)一?。作為現(xiàn)代?商業(yè)銀行，?必須樹立價?值最大化的?經(jīng)營理念，?深刻認(rèn)識和?領(lǐng)會價值最?大化理念的?精髓，并探?討實現(xiàn)價值?最大化的有?效途徑。我?們銀行將“?成為最具價?值創(chuàng)造力的?銀行”確定?為發(fā)展的遠(yuǎn)?景。其實質(zhì)?就是要求我?們銀行能持?續(xù)保持優(yōu)異?的經(jīng)營業(yè)績?，在國際通?行的財務(wù)指?標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)?先水平；在?市場價值的?增長上達(dá)到?同業(yè)領(lǐng)先水?平；樹立全?面的價值觀?，能夠為股?東、客戶、?員工和社會?等利益相關(guān)?者提供優(yōu)厚?的價值回報?。二、在?實踐中印證?了理論，鍛?煉了能力。?拓展式訓(xùn)?練不同于競?技比賽、_?__訓(xùn)練。?它是一種培?訓(xùn)，是一種?通過每一個?人的親身參?與、挑戰(zhàn)自?身的心里障?礙從而獲得?提升的一種?體驗式培訓(xùn)?。它以“先?行后知”而?區(qū)別與其他?培訓(xùn)，精華?就在于參與?后的交流和?領(lǐng)悟。通過?拓展訓(xùn)練給?我感悟最深?的是一個人?的力量是有?限的，團(tuán)隊?的力量是無?限的，“1?＋1>2！?”。一個人?不可能__?_，但團(tuán)隊?可以；每個?角色都是優(yōu)?點缺點相伴?相生，合作?能彌補(bǔ)能力?不足。發(fā)展?的道路并不?平坦，困難?和挑戰(zhàn)無處?不在，有些?是我們難以?想象的，有?些是我們不?敢逾越的，?但是團(tuán)隊可?以完成只身?一人不敢完?成的任務(wù)，?團(tuán)隊可以完?成只身一人?不能完成的?任務(wù)。（?二）模擬銀?行演練在?激烈的市場?競爭環(huán)境下?，商業(yè)銀行?經(jīng)營要成功?，必須具有?比競爭對手?學(xué)習(xí)得更快?的能力，這?才是唯一持?久的競爭優(yōu)?勢。通過四?天的“商業(yè)?銀行經(jīng)營管?理實戰(zhàn)演練?”，使我們?近距離地親?身感受和了?解了西方股?份制商業(yè)銀?行的運作模?式及先進(jìn)的?經(jīng)營理念，?找到了商業(yè)?銀行經(jīng)營管?理理論與實?踐的結(jié)合點?。從戰(zhàn)略目?標(biāo)和實施策?略的制定，?到根據(jù)業(yè)務(wù)?戰(zhàn)略在存貸?款業(yè)務(wù)、人?力資源管理?、市場營銷?、證券投資?、財務(wù)管理?等方面進(jìn)行?決策，再到?每一個戰(zhàn)略?步驟的具體?實施；使我?們真正體驗?了如何在市?場競爭的環(huán)?境下規(guī)避和?控制風(fēng)險，?如何優(yōu)化業(yè)?務(wù)、量化培?訓(xùn)、搶占市?場、爭得先?機(jī)，努力實?現(xiàn)銀行價值?最大化和股?東價值最大?化?！澳?擬銀行”演?練收獲頗多?，感觸最深?的主要有以?下三個方面?。1、更?加深刻的理?解了銀行價?值最大化的?經(jīng)營理念。?模擬演練?的最終結(jié)果?反映在各家?模擬銀行在?資本市場的?股價（即各?家銀行的市?場價值）上?。在四天的?模擬演練中?，我們切身?體驗了如何?在市場競爭?環(huán)境中去權(quán)?衡“規(guī)模擴(kuò)?張”、“追?求利潤”、?“資本對風(fēng)?險資產(chǎn)的約?束”以及“?資金流動性?”的關(guān)系；?體驗了他們?之間相互矛?盾又相互依?存的運動過?程，理解了?要實現(xiàn)“價?值最大化”?目標(biāo)必須以?“博弈”的?方法去尋求?“價值最大?”的“平衡?點”。更加?深刻的領(lǐng)悟?了“價值最?大化”是銀?行經(jīng)營安全?性、流動性?、效益性以?及成長性的?高度統(tǒng)一；?價值最大化?不僅是衡量?業(yè)績的指標(biāo)?，更是生存?發(fā)展的基礎(chǔ)?，進(jìn)而將其?貫穿于全行?經(jīng)營管理的?始終；而“?以經(jīng)濟(jì)資本?為核心的風(fēng)?險和效益約?束機(jī)制”、?“以經(jīng)濟(jì)增?加值為核心?的績效評價?和激勵機(jī)制?”是價值創(chuàng)?造的兩個核?心機(jī)制。?2、明確了?銀行管理的?目標(biāo)。銀?行管理的目?標(biāo)是要確定?如何實現(xiàn)股?東價值最大?化，成為持?續(xù)高效的銀?行。而持續(xù)?高效銀行不?會為了一時?的高利潤而?接受較高的?風(fēng)險，而只?在限定的“?風(fēng)險承受范?圍”內(nèi)開展?業(yè)務(wù)；不會?為了更快的?賺錢而頻繁?變動業(yè)務(wù)方?向，而要保?持目標(biāo)和方?向的穩(wěn)定性?；不會經(jīng)常?進(jìn)行劇烈的?變革，而是?堅持循序漸?進(jìn)，注重長?期治理。?3、“戰(zhàn)略?決定方向，?細(xì)節(jié)影響成?敗”的深刻?教訓(xùn)。在?模擬演練中?，我所在的?銀行因一次?微小的操作?失誤，導(dǎo)致?了___個?億的“搭橋?貸款”利息?損失和下一?年度___?個億的“交?易收入”損?失，一系列?的連鎖反應(yīng)?直接影響了?戰(zhàn)略目標(biāo)的?最終實現(xiàn)。?“蝴蝶效應(yīng)?”的深刻教?訓(xùn)，引起的?反思是我行?推行“六西?格瑪”管理?的必要。高?效銀行與低?效銀行在資?產(chǎn)收益率上?的差別可能?只有___?%，他們的?唯一差別不?過是高效銀?行在___?件小事上比?低效銀行做?得稍微好一?些，而最終?的結(jié)果二者?卻有天壤之?別。銀行作?為一個特殊?的高風(fēng)險行?業(yè)，防范和?控制風(fēng)險是?生命線。而?風(fēng)險防范的?根本在于人?，在于員工?的風(fēng)險控制?能力，在于?各個業(yè)務(wù)環(huán)?節(jié)上員工的?履職盡責(zé)能?力，這是“?六西格瑪”?精細(xì)化管理?的實質(zhì)所在?。三、在?思考中領(lǐng)悟?了做人做事?的真諦。?在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)?與能力相關(guān)?課程的學(xué)習(xí)?中，我思考?了很多也領(lǐng)?悟了許多，?感觸最深的?主要包括以?下三個方面?：（一）?如何做領(lǐng)導(dǎo)?做領(lǐng)導(dǎo)是?一件既復(fù)雜?又簡單的管?理工作。美?國管理專家?米契爾拉伯?福在《管理?原則》一書?中指出，世?界上最偉大?的管理原則?就是簡單的?一句話：人?們會去做受?到獎勵的事?情?！耙匀?為本”是做?領(lǐng)導(dǎo)的真諦?。而人的管?理和領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)鍵又在于?三樣?xùn)|西：?“人的思想?觀念”、“?人的情感情?緒”和“人?的利益”。?一個成功或?卓越的領(lǐng)導(dǎo)?者、管理者?就是要在這?三個方面贏?得員工和下?屬的信賴支?持，從而創(chuàng)?造一種強(qiáng)大?的向心力和?凝聚力，形?成一個頗具?群體意志和?協(xié)同戰(zhàn)斗力?的工作團(tuán)隊?。這樣的團(tuán)?隊不僅具有?更強(qiáng)的做事?上的執(zhí)行力?，而且具備?一種克服困?難、團(tuán)隊作?戰(zhàn)、群策群?力、共同解?決工作問題?，創(chuàng)造經(jīng)營?奇跡的神奇?力量，從而?能夠為企業(yè)?或___的?長期高速健?康發(fā)展提供?源源不斷的?內(nèi)在驅(qū)動力?。（二）?如何做下屬?做下屬的?真諦只有兩?個“協(xié)調(diào)”?。對上級重?在心理上的?協(xié)調(diào)，而“?心理協(xié)調(diào)”?的關(guān)鍵是“?理解”，一?是要學(xué)會“?換位思考”?，正確理解?領(lǐng)導(dǎo)意圖；?二是要有“?全局觀念”?，讓領(lǐng)導(dǎo)“?安心、放心?、貼心”；?三是要在正?確理解領(lǐng)導(dǎo)?意圖的基礎(chǔ)?上“創(chuàng)造性?的執(zhí)行”，?進(jìn)而做到“?不越位”、?“不錯位”?、“不缺位?”。對下級?重在利益上?的協(xié)調(diào)，“?利益協(xié)調(diào)”?的關(guān)鍵是“?激勵”，通?過薪酬激勵?、發(fā)展激勵?、文化激勵?和感情激勵?體現(xiàn)差別化?的“利益協(xié)?調(diào)”，同時?兼顧公平、?公正。（?三）如何做?自己1、?轉(zhuǎn)變觀念?有句諺語說?到：“如果?你想種植幾?天，就種花?；如果你想?種植幾年，?就種樹；如?果你想流傳?百世，就種?植觀念！”?。我們每個?人都想著改?變世界，但?是很少有人?想真正去改?變自己。轉(zhuǎn)?變觀念就是?要“超越自?我”，打破?“舒適區(qū)”??！袄渌?青蛙”的故?事告訴我們?，熟悉的生?活方式，是?最危險的。?現(xiàn)實生活中?，多數(shù)人都?能做到在明?顯有危險的?地方止步，?但是能清楚?地認(rèn)識潛在?的危機(jī)，并?及時跨越生?命的高度，?就難能可貴?了。轉(zhuǎn)變的?方法只有一?個：“學(xué)習(xí)?”。要學(xué)會?與人相處、?要學(xué)會追求?知識、要學(xué)?會做事、要?學(xué)會發(fā)展。?未來的競爭?是學(xué)習(xí)力的?競爭，“無?知”即“_?__”。?2、調(diào)整心?態(tài)“心態(tài)?”影響“思?考”，“思?考”影響“?行動”，“?行動”決定?“習(xí)慣”，?“習(xí)慣”決?定“個性”?，“個性”?決定“命運?”；可見保?持良好心態(tài)?的重要性。?（范本）要?有“感恩的?心態(tài)”，對?每一件美好?的事物都要?心存感激；?要有“歸零?的心態(tài)”，?只有心態(tài)歸?零你才能快?速成長，才?能學(xué)到新的?技巧與方法?；要有“學(xué)?習(xí)的心態(tài)”?，學(xué)習(xí)是儲?備知識的唯?一途徑；要?有“積極的?心態(tài)”，事?物永遠(yuǎn)是陰?陽同存，積?極的心態(tài)看?到的永遠(yuǎn)是?事物好的一?面，而消極?的心態(tài)，只?看到不好的?一面，積極?向上的心態(tài)?是成功者最?基本的要素?。3、積?累自己楊?家宏老師給?我們講了這?樣一個道理?。人___?會痛苦，是?因為失去了?選擇的自由?。人如果缺?少積累，那?么占有的資?源就少；占?有的資源少?就意味者缺?乏能力；沒?有能力的人?是不會有選?擇的自由的?。這次培?訓(xùn)收獲很多?，但更重要?的是意識到?了自身的差?距和不足。?總結(jié)是培訓(xùn)?的終點，同?時也是學(xué)習(xí)?的起點。學(xué)?海無涯，貴?在“持之以?恒，___?”！會計?主管工作總?結(jié)今年的?工作分兩個?方面：〔?一〕在計劃?財務(wù)部的工?作，我在公?司計劃財務(wù)?部綜合室負(fù)?責(zé)成本費用?的核算。在?此期間，做?了如下工作?：1、認(rèn)?真審核原始?憑證，編制?記帳憑證。?認(rèn)真執(zhí)行《?會計法》，?加強(qiáng)財務(wù)基?礎(chǔ)工作，嚴(yán)?格按照《中?國聯(lián)通專業(yè)?核算辦法（?試行）》的?要求，按新?會計制度的?要求___?核算，保證?公司帳務(wù)的?處理符合國?家的（范本?）有關(guān)法律?、法規(guī)的規(guī)?定，符合聯(lián)?通總部及省?公司有關(guān)財?務(wù)會計制度?的要求。對?所有成本費?用按部門、?項目進(jìn)行歸?集分類，月?底將共同費?用進(jìn)行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)。2?、每月參與?財務(wù)報表的?編制，在年?中審計及各?專項審計中?，積極配合?審計師事務(wù)?所及審計人?員，對他們?提出的問題?進(jìn)行解答。?3、今年?，是我公司?實行全面預(yù)?算管理及績?效考核的第?一年，為此?，進(jìn)行了大?量的前期準(zhǔn)?備工作，年?初按項目、?部門對收入?、成本制定?并下達(dá)了相?關(guān)預(yù)算。在?以后的工作?中，根據(jù)預(yù)?算，嚴(yán)格控?制各項成本?、費用，為?績效考核小?組提供及時?、準(zhǔn)確的財?務(wù)數(shù)據(jù)。?___、_?__月，根?據(jù)省公司有?關(guān)文件精神?，制定了各?經(jīng)營服務(wù)部?支出專戶管?理的規(guī)定，?完善了貨幣?資金管理；?___月，?為了很好地?執(zhí)行省公司?將順德分公?司納入佛山?分公司管理?、考核的精?神，及時制?定了順德分?公司運營資?金的管理流?程。5、?樹立很好的?服務(wù)意識，?對各經(jīng)營服?務(wù)部核算室?提出的問題?總是進(jìn)行快?速反應(yīng)、解?決。及時下?撥各經(jīng)營部?每月的運營?資金。日常?工作中，注?意對他們的?工作提